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Recherche sur l’expérience client des subventions et des contributions (an 3)

Emploi et Développement social Canada [EDSC]

25 octobre 2023

ROP n° 099-22
Date d’octroi du contrat: 19-12-2022
Numéro de contrat: CW2266044 (G9292-24-2550)
Valeur du contrat: 149,885.85 $ (taxes comprises)

This report is also available in English.

Pour obtenir de plus amples renseignements sur le présent rapport, veuillez écrire à nc-por-rop-gd@hrsdc-rhdcc.gc.ca

Recherche sur l’expérience client des subventions et des contributions (an 3)

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© Sa Majesté le Roi du chef du Canada, représenté par le ministre de la Famille, des Enfants et du Développement social, 2023
https://publications.gc.ca/site/fra/services/modeleDroitsAuteur.html
Pour toute information concernant les droits de reproduction: droitdauteur.copyright@HRSDC-RHDCC.gc.ca.

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Cat. No.: Em20-148/2024E-PDF
ISBN: 978-0-660-67643-2

Grants and Contributions Applicants Client Experience Research (Year 3)

It is available upon request in multiple formats (large print, MP3, braille, e-text, DAISY), by contacting 1-800 O-Canada (1-800-622-6232). 
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© His Majesty the King in Right of Canada, as represented by the Minister of Families, Children and Social Development, 2023
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PDF
Cat. # : Em20-148/2024F-PDF
ISBN : 978-0-660-67644-9

Liste des abréviations

ABRÉVIATIONS
LIÉES AU PROGRAMME
SA Service d’apprentissage
EEC Emplois d’été Canada
FA Fonds pour l’accessibilité
AFPFR Autonomie financière des personnes à faible revenu
SNA Semaine nationale de l’accessibilité
PNHA Programme Nouveaux Horizons pour les aînés
PAIS Programme d’appui aux initiatives sectorielles
PSPMS Programme de sensibilisation et de préparation aux métiers spécialisés
PPDS-EF Programme de partenariats pour le développement social – Composante Enfants et familles
PPDS-PH Programme de partenariats pour le développement social – Personnes handicapées
PSAE Programme de soutien à l’apprentissage des étudiants
PFE Programme pilote de préparation des femmes à l’emploi
PMTEOE Possibilités en milieu de travail : Éliminer les obstacles à l’équité
DIVERSES
XC Expérience client
EDSC Emploi et Développement social Canada
EF Exercice financier
ACS+ Analyse comparative entre les sexes plus
GC Gouvernement du Canada
S et C Subventions et contributions
SELSC Services en ligne des subventions et contributions
S. O. Sans objet
AP Agent de programme
DGOP Direction générale des opérations de programmes
SC Service Canada

Énoncé sur la neutralité politique

À titre de cadre dirigeant d’Ipsos, j’atteste par la présente que les documents remis sont entièrement conformes aux exigences de neutralité politique du gouvernement du Canada exposées dans la Politique sur les communications et l’image de marque et la Directive sur la gestion des communications. Plus précisément, les produits livrables ne comprennent pas d’information sur les intentions de vote électoral, les préférences quant aux partis politiques, les positions des partis ou l’évaluation de la performance d’un parti politique ou de ses dirigeants.
Signature of Mike Colledge
Mike Colledge
Président
Affaires publiques Ipsos

Renseignements supplémentaires

Nom du fournisseur: Ipsos Limited Partnership
Numéro de contrat SPAC: CW2266044 (G9292-24-2550)
Date d’octroi du contrat: 19 décembre 2022


sommaire

Sondage sur l’XC des subventions et contributions – Aperçu des résultats

Expérience Globale Du Service

Overall Service Experience. Text description follows this graphic.

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Tableau 1: Expérience globale du service

Ce diagramme à barres horizontales présente les réponses à trois questions portant sur l’expérience générale du service, ainsi que les résultats de l’an 1, de l’an 2 et de l’an 3. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points, et les résultats ont été regroupés en fonction de ceux qui ont donné une cote de 4 ou 5. Voici les réponses des 3 041 demandeurs à l’an 3:

Satisfaction À L’égard Des Modes De Service

Satisfaction with Service Channels. Text description follows this graphic.

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Tableau 2: Satisfaction à l’égard des modes de service

Ce diagramme à barres horizontales présente les réponses à une question portant sur la satisfaction à l’égard de la qualité générale du service obtenu selon les modes de service utilisés au cours du processus de présentation d’une demande, ainsi que les résultats de l’an 1, de l’an 2 et de l’an 3. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points, et les résultats ont été regroupés en fonction de ceux qui ont donné une cote de 4 ou 5. La taille des échantillons varie selon le mode de service. La question a été posée seulement aux demandeurs qui ont utilisé chaque mode de service au cours de leur expérience.

Satisfaction À L’égard De L’expérience Client Par Programme

Satisfaction with Client Experience by Program. Text description follows this graphic.

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Tableau 3: Satisfaction à l’égard de l’expérience client par programme

Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question portant sur l’expérience générale du service par programme, ainsi que les résultats de l’an 1, de l’an 2 et de l’an 3. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points, et les résultats ont été regroupés en fonction de ceux qui ont donné une cote de 4 ou 5. La taille de l’échantillon varie d’un programme à l’autre.

Approbation Du Financement

Figure 4: Funding approval

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Tableau 4: Approbation du financement

Ce diagramme à barres horizontales indique si les demandeurs ont reçu une approbation pour le financement et présente les résultats de l’an 1, de l’an 2 et de l’an 3.

Satisfaction Par Statut D Approbation

73% 82% 74% 49% 47% 41%
An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
Approuvées Refusées

Points Forts

Figure description: Strengths

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Tableau description: Points Forts

Aspects À Améliorer

Figure 7: Areas for Improvement. Text description follows this graphic.

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Tableau description: Areas for Improvement

* appelé « portail Web de [programme] » à l’an 1

Remarque : Les types, admissions et volets pour les programmes de subventions et contributions varient considérablement, ce qui signifie que certaines comparaisons d’une année à l’autre ou entre programmes doivent être faites avec prudence.

An 3   An 2   An 1

Les 5 principaux facteurs de satisfaction

Nettement supérieur/inférieur au total

Nettement supérieur/inférieur au total à l’an 2

Faits saillants

Satisfaction générale et demandeurs ayant rencontré un problème

En ce qui concerne l’expérience de service des demandeurs au titre des programmes de subventions et de contributions, la satisfaction globale a diminué par rapport à l’an 2, revenant aux niveaux observés au cours de l’an 1.

Les demandeurs d’EEC et du PPDS ont rencontré davantage de problèmes liés à la rapidité du service et ont eu plus de difficultés à assurer le suivi ou à obtenir de l’aide au cours de la procédure de demande qu’au cours de l’an 2, ce qui a eu un impact négatif sur leur satisfaction.

Moteurs de satisfaction et connaissance des normes de service

La rapidité du service a eu l’impact le plus important sur la satisfaction à l’égard de l’expérience du service, suivie de la facilité du suivi avant la réception d’une décision, et la confiance dans le processus de résolution des problèmes. Au cours de l’an 3, tous ces aspects du service ont gagné en importance dans la satisfaction globale. Les notes attribuées à chacun de ces aspects du service ont baissé par rapport à l’an 2. 

La connaissance des normes de service est restée relativement faible et moins de personnes qu’au cours de l’an 2 savaient qu’il fallait du temps pour recevoir une confirmation de la réception d’une demande et une décision de financement. Les demandeurs qui connaissaient chaque norme de service ont continué à avoir une expérience plus positive. Notamment, les impressions se sont affaiblies d’une année à l’autre sur plusieurs aspects du service parmi ceux qui n’étaient pas au courant.

Profils des demandeurs sélectionnés et expérience en ligne

Les personnes dont la demande de financement n’a pas été approuvée ont continué à être beaucoup moins satisfaites et moins de demandeurs ont vu leur demande de financement approuvée par rapport à l’an 2, ce qui a contribué à la baisse des résultats globaux. Les demandeurs dont la demande n’a pas été approuvée ont eu beaucoup plus de difficultés à obtenir de l’aide pour leur demande, ont été moins nombreux à estimer que la procédure était claire et que la rapidité du service était raisonnable, et peu d’entre eux ont déclaré avoir reçu un compte rendu sur le résultat ou avoir été satisfaits de l’explication fournie.

Pratiquement tous les demandeurs ont déclaré avoir soumis leur demande en ligne et les évaluations de la facilité et de la rapidité du processus sont restées élevées et cohérentes par rapport à l’an 2. Les demandeurs des programmes plus complexes ont continué à trouver toutes les étapes du processus plus difficiles.

Satisfaction à l’égard des canaux de service

La satisfaction à l’égard du service fourni par la plupart des modes de service est restée largement constante et demeurée la plus élevée pour le soutien fourni par courriel par un agent de programme, suivi par les modes en ligne. Le nombre de personnes satisfaites du site Web du gouvernement du Canada a diminué par rapport à l’an 2 en raison des notes plus faibles attribuées par les demandeurs du PPDS, qui ont également eu une moins bonne impression du service fourni par courriel.

Apprendre à connaître le programme

Les courriels de Service Canada ou du programme, le site Web du gouvernement du Canada et les guides du demandeur du programme ont été les principaux moyens utilisés par les demandeurs pour se renseigner sur le programme pour lequel ils ont déposé une demande. La grande majorité des personnes qui ont utilisé le site Web du gouvernement du Canada ont continué à le trouver facile à naviguer, mais les demandeurs des programmes plus complexes ont eu davantage de difficultés. En outre, il serait possible d’améliorer la facilité avec laquelle on peut déterminer la durée prévue de chaque phase du processus. 

Populations bénéficiant d’un financement et clôture du projet

Les financements demandés par les organisations ayant présenté une demande ont continué à viser en grande partie le soutien aux communautés diversifiées, mais dans une moindre mesure qu’au cours de l’an 2. 

La grande majorité des bénéficiaires de financement ont estimé qu’il était facile d’accomplir les tâches liées à la clôture de l’entente de financement. Les bénéficiaires du FA et des programmes plus complexes ont éprouvé plus de difficultés et moins de bénéficiaires au titre d’EEC ont estimé que les tâches étaient faciles par rapport à l’an 2. 

Recherche qualitative

Capacité de l’organisation à mener à bien le processus de demande

Les associations de premier plan et le processus de demande

Améliorations futures et expérience idéale
Les demandeurs ont formulé de nombreuses suggestions d’amélioration. Les points forts sont les suivants:

L’impact du financement

Intérêt pour les futures possibilités de financement d’EDSC


OBJECTIFS ET MÉTHODOLOGIE

Contexte : Étude sur l’expérience client des subventions et des contributions

La Direction générale des opérations de programmes (DGOP) d’Emploi et Développement social Canada (EDSC) est responsable du fonctionnement et de la coordination de la plupart des programmes de subventions et contributions (S et C) de tout le Ministère. La Direction générale travaille activement à l’amélioration de la conception, de l’administration et de la mise en œuvre des programmes de S et C. Il s’agit notamment de rendre la procédure de demande de financement accessible, efficace et efficiente grâce à des services en ligne rapides et facilement accessibles et à des formulaires et ententes normalisés.
Pour se conformer à la Politique sur les services et le numérique du Conseil du Trésor et à la Stratégie de service d’EDSC, la DGOP a besoin de recueillir des données sur l’expérience des clients aux fins d’une gestion efficace de la prestation des services. Ainsi, la DGOP utilise le cadre de mesure du rendement de l’expérience client (XC) pour orienter la recherche sur l’expérience de la prestation des services aux clients dans le secteur des subventions et des contributions. Les données collectées à l’aide du cadre, qui comprend des dimensions qualitatives et quantitatives, fourniront des renseignements clés et des diagnostics sur l’expérience des clients afin d’aider à :

Il s’agit de la troisième année du programme de recherche sur l’expérience client de la DGOP (exercices 2022-2022 et 2023-2024). L’an 3 s’appuiera sur les années de recherche précédentes pour soutenir l’approche systématique et intégrée visant à mesurer et à améliorer l’XC de la prestation des services de S et C, ce qui permettra également au Ministère de suivre le processus en fonction des indicateurs de l’XC au fil du temps. 
La méthodologie et les outils de recherche détaillés pour tous les aspects de l’étude font l’objet d’un document distinct. 
Remarque : Les processus de financement pour les programmes de S et C varient considérablement, ce qui signifie que certaines comparaisons d’une année à l’autre ou entre programmes doivent être faites avec prudence.

Objectifs de l’étude

Le projet de recherche sur l’XC est mené en deux volets : une recherche quantitative et une recherche qualitative. 
Les objectifs primordiaux de la recherche quantitative de l’an 3 sont les suivants :

Les objectifs de la recherche quantitative de l’étude étaient les suivants :

L’étude qualitative a exploré les expériences vécues par les demandeurs de S et C au moyen de discussions de groupe et d’entrevues individuelles. S’appuyant sur l’étude quantitative, la phase qualitative de ce projet s’est articulée autour des éléments suivants :

Méthodologie – Recherche quantitative

Un sondage en ligne a été mené auprès de 3 041 demandeurs de Service Canada dans le cadre de 11 programmes. Le sondage a eu lieu du 19 avril au 9 juin 2023, et il fallait en moyenne environ 16 minutes pour y répondre. La taille de l'échantillonnage du sondage est associée à une marge d'erreur de +/ 1,75 %.

Les demandeurs étaient définis comme étant des organisations qui ont demandé un financement dans le cadre d'un programme de S et C (demandes approuvées et refusées) au cours des deux dernières années (exercices 2020-2021 et 2021-2022). Un échantillonnage aléatoire d'organisations ayant présenté une demande à EEC ou au PNHA a été inclus, et l'ensemble des organisations qui ont présenté une demande dans le cadre des autres programmes ont été invitées à répondre au sondage. EDSC a transmis le lien vers le sondage aux organisations participantes.

Les périodes de présentation d'une demande dont il est question sont les suivantes :

Exercice 2021-2022

Exercice 2020-2022

*Le PAIS a été remplacé par le Programme de solutions pour la main-d'œuvre sectorielle (PSMS). Le PSMS s'appuie sur le PAIS et le remplace.

Trois des programmes visés par le sondage comportent différents volets pour lesquels les demandeurs peuvent présenter une demande.
Les volets pertinents dont il est question sont les suivantes :

Sur les 9 862 organisations qui ont été invitées à participer à l'étude, 3 041 ont répondu au sondage. Le taux de réponse a été de 31 %, ce qui est considéré comme étant élevé par rapport aux normes de l'industrie pour un sondage de cette nature.

  Total
Nombre d'invitations 9862
Nombre de clics  3924
Nombre de questionnaires partiellement remplis 883
Nombre de répondants non admissibles 0
Dépassement du quota 0
Nombre de questionnaires remplis 3041
Taux de réponse 31%
ABBRÉVIATION  Nombre d'invitations Nombre de questionnaires remplis Taux de réponse
EEC Emplois d'été Canada 3250 1004 31%
FA Fonds pour l'accessibilité 1063 300 28%
PNHA Programme Nouveaux Horizons pour les aînés 3250 1296 40%
PPDS – E et F Programme de partenariats pour le développement social – volet Enfants et familles 904 168 19%
PPDS – PH Programme de partenariats pour le développement social – volet Personnes handicapées 200 46 23%
SA Service d'apprentissage 36 11 31%
PMTEOE Possibilités en milieu de travail : Éliminer les obstacles à l'équité 79 
22 28%
PSAE Programme de soutien à l'apprentissage des étudiants 80 24 30%
PFE Préparation des femmes à l'emploi 214 51 24%
PSPMS Programme de sensibilisation et de préparation aux métiers spécialisés 23 3 13%
PAIS Programme d'appui aux initiatives sectorielles 763 116 15%
Total 9862 3041 31%

Remarque : La mention « n = » représente le nombre de répondants à une question. En langage statistique, il s'agit de la taille de l'échantillonnage. Les échantillonnages de moins de n = 30 sont considérées de petite taille, et ceux de moins de n = 10, de très petite taille. Les résultats des échantillonnages de petite et de très petite taille doivent être interprétés avec prudence, et les conclusions doivent être considérées comme étant de nature indicative.

Le sondage quantitatif a également servi d'outil de recrutement pour l'étude qualitative, puisqu'il contenait une question pour savoir si les organisations souhaitaient participer volontairement à des groupes de discussion ou à des entrevues en profondeur à une date ultérieure.

Seules les organisations dont le courriel figurait au dossier ont été invitées à participer, ce qui ne représente pas le nombre total de demandeurs.

Étalonnage des données – Approche quantitative

La pondération a été ajustée pour faire en sorte que l’échantillonnage soit proportionnel à l’univers, selon le nombre de demandes par programme (en fonction du nombre le plus récent de demandes reçues par programme).

Les données finales ont été pondérées selon le nombre de répondants dans chaque programme, proportionnellement au nombre total de demandeurs, comme il est expliqué ci-dessous. Les proportions de l’univers utilisées pour déterminer les cibles reposent sur les chiffres fournis par EDSC.

PROGRAMME NOMBRE DE DEMANDEURS % DU TOTAL
Emplois d'été Canada 41463 84.94%
Fonds pour l'accessibilité 1040 2.13%
Programme Nouveaux Horizons pour les aînés 4176 8.56%
Tous les programmes, sauf EEC, le FA et le PNHA 1252 2.56%
Programme de partenariats pour le développement social – volet Enfants et familles 881 1.80%
Programme de partenariats pour le développement social  – volet Personnes handicapées 195 0.40%
Service d'apprentissage 36 0.07%
Possibilités en milieu de travail : Éliminer les obstacles à l'équité 74 
0.15%
Programme de soutien à l'apprentissage des étudiants 75 0.15%
Préparation des femmes à l'emploi 210 0.43%
Programme de sensibilisation et de préparation aux métiers spécialisés 23 0.05%
Programme d'appui aux initiatives sectorielles 639 1.31%
Total 48812

Remarque concernant la complexité des programmes

Aux fins de l'étude, la complexité des programmes a été définie comme étant faible, modérée et élevée, comme indiqué dans le tableau suivant. Les groupes de normes de service s'appuient sur les rapports ministériels conformément au cadre de mesure et de gestion du rendement.

Remarque : Emplois d'été Canada n'entre pas dans ces groupes et a fait l'objet d'une analyse distincte.

NIVEAU DE COMPLEXITÉ DESCRIPTION PROGRAMMES
Programmes peu complexes Programmes de subventions associés à une période d'examen de 112 jours/16 semaines
  • Fonds pour l'accessibilité (subventions)
  • Programme Nouveaux Horizons pour les aînés (subventions)
  • Programme de partenariats pour le développement social (PPDS) – volet Personnes handicapées (subventions)
  • Programme de partenariats pour le développement social (PPDS – volet Enfants et familles (subventions)
  • Possibilités en milieu de travail : Éliminer les obstacles à l'équité (contributions)
Programmes de complexité moyenne Volets de contribution associés à une période d'examen de 126 jours/18 semaines
  • Programme pilote Préparation des femmes à l'emploi (PFE) (contributions)
  • Fonds pour l'accessibilité (contributions)
  • Programme d'appui aux initiatives sectorielles (PAIS)
  • Programme de sensibilisation et de préparation aux métiers spécialisés (PSPMS)
  • Programme de partenariats pour le développement social (PPDS) – volet Personnes handicapées (contribution)
  • Programme de partenariats pour le développement social (PPDS – volet Enfants et familles (contributions)
  • Service d'apprentissage
  • Programme de soutien à l'apprentissage des étudiants (PSAE)
Programmes de complexité élevée Volets de contribution associés à une période d'examen de 154 jours/22 semaines
  • S. O.

Remarque sur les conventions en matière de rapport – Données quantitatives

Tout au long du rapport, les résultats des sous-groupes sont comparés à la moyenne de l'ensemble des demandeurs (c'est-à-dire le total), et les différences significatives sur le plan statistique à un intervalle de confiance de 95 % sont encadrées en vert et en rouge.

Les résultats des sous-groupes statistiquement supérieurs au total sont encadrés en vert et les résultats statistiquement inférieurs au total, en rouge.

En outre, les résultats de l'an 3 statistiquement supérieurs à ceux de l'an 2 sont indiqués par une flèche verte, et les résultats de l'an 3 statistiquement inférieurs à ceux de l'an 2 sont indiqués par une flèche rouge.

Nettement supérieur/inférieur au total

Nettement supérieur/inférieur au total à l'an 2

À des fins de lisibilité, les valeurs inférieures à 3 % ne figurent pas dans les tableaux tout au long du rapport.

Les bases marquées d'un * indiquent un échantillon de petite taille et celles marquées d'un ** indiquent un échantillon de très petite taille; les résultats doivent donc être interprétés avec prudence et les conclusions doivent être considérées comme directionnelles par nature.

Dans le cadre de cette analyse, une analyse des moteurs clés a été réalisée afin de déterminer les facteurs qui ont le plus d'impact sur la satisfaction globale. Tout au long du rapport, les cinq principaux moteurs ont été identifiés dans un encadré jaune.

Les 5 principaux facteurs de satisfaction

Méthodologie – Recherche qualitative

On a demandé aux répondants du sondage sur l'XC des S et C s'ils souhaitaient participer à une étude de suivi qualitative. Après avoir procédé à une analyse de l'échantillonnage pour assurer une combinaison de programmes et de régions et pour faire en sorte d'inclure des demandeurs des deux langues officielles, on a communiqué avec des demandeurs potentiels choisis au hasard et on leur a demandé s'ils souhaitaient répondre au questionnaire de recrutement pour confirmer leur admissibilité à une entrevue approfondie ou à un groupe de discussion.

Methodology Qualitative Research

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Comme le montrent les tableaux ci-dessous, 4 groupes de discussion et 26 entrevues approfondies ont été menés.

Composition des groupes de discussion Date et heure
Groupe 1 :  Demandeurs n'ayant pas reçu de financement, trammous proges confondus
ANGLAIS – ÉCHELLE NATIONALE
26 juillet à 10 h HE
6 demandeurs
Groupe 2 : Demandeurs ayant reçu du financement, tous programmes confondus
ANGLAIS – ÉCHELLE NATIONALE
26 juillet à 15 h HE
8 demandeurs
Groupe 3 :  Demandeurs n'ayant pas reçu de financement, tous programmes confondus
QUÉBEC ou communautés de langue officielle en situation minoritaire (CLOSM) – FRANÇAIS
27 juillet à 10 h HE
7 demandeurs
Groupe 4 : Demandeurs ayant reçu du financement, tous programmes confondus
QUÉBEC ou communautés de langue officielle en situation minoritaire (CLOSM) – FRANÇAIS
27 juillet à 13 h HE
7 demandeurs
Composition des entrevues approfondies Date et heure
Entrevues approfondies. Les programmes suivants ont été classés par ordre de priorité : Service d'apprentissage (SA), Possibilités en milieu de travail : Éliminer les obstacles à l'équité (PMTEOE), Programme de partenariats pour le développement social  – volet Personnes handicapées (PPDS – PH), Programme de soutien à l'apprentissage des étudiants (PSAE), Programme d'appui aux initiatives sectorielles (PAIS). Du 18 juillet au 10 août
19 demandeurs anglophones
7 demandeurs francophones

Méthodologie – Collecte et analyse des données de l'étude qualitative

Collecte des données
Avec le consentement des demandeurs, toutes les séances de l'étude qualitative sont enregistrées sur bandes audio et vidéo. Des comptes rendus textuels de chaque groupe de discussion et de chaque entrevue sont rédigés. Toutefois, les noms ou les renseignements personnels permettant d'identifier les participants ne sont pas indiqués, sont retirés ou sont supprimés par les modérateurs pour assurer la confidentialité des participants.

Les modérateurs saisissent également les principaux résultats de leurs propres observations sur chacun des sujets suivants : la réaction générale, les nuances et les indices non verbaux révélés par le langage corporel ou le ton. Comme les comptes rendus textuels sont anonymisés, les modérateurs ne sont pas en mesure de commenter les variations par groupe ou par public, si celles-ci n'ont pas été placées dans des groupes distincts; p. ex. ils ne peuvent donner pas une idée des différences d'opinions entre les demandeurs plus âgés et les plus jeunes ou entre les hommes et les femmes, selon le sujet.

Analyse des données

L'analyse qualitative a permis de déceler les éléments suivants :

Remarque sur l'interprétation des résultats qualitatifs

L'intérêt de la recherche qualitative est d'explorer en profondeur les questions et les expériences des participants à la recherche, sans les contraintes d'un questionnaire quantitatif structuré. Les données qualitatives sont riches et permettent aux chercheurs d'entendre directement les facteurs qui les sous-tendent et qui façonnent les expériences et les opinions, ainsi que l'interaction entre les facteurs.

Les résultats qualitatifs ne doivent pas être extrapolés à l'ensemble de la population, car ils ne peuvent pas faire l'objet de projections statistiques. Les nuances notables qui ont été observées lors des entrevues ont été soulignées, le cas échéant, et doivent être considérées comme strictement indicatives.

Les résultats qualitatifs doivent donc être considérés comme complémentaires des résultats de l'enquête quantitative afin d'obtenir une compréhension plus complète de l'expérience des clients des S et C.


MODÈLE DE SONDAGE SUR L'EXPÉRIENCE CLIENT DES SUBVENTIONS ET DES CONTRIBUTIONS DE SERVICE CANADA

Modèle de mesure du sondage sur l'expérience client des subventions et des contributions d'EDSC

Le sondage sur l'expérience client d'EDSC s'inspire du modèle mis au point par la Direction générale de service aux citoyens d'EDSC. Il aborde de manière détaillée les dimensions et les caractéristiques du service ainsi que le parcours du client, qui sont évalués en vue de déterminer l'expérience et la satisfaction globale du client.

ESDC’s Gs&Cs CX Survey Measurement Model

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Modèle de mesure du sondage sur l'expérience client de Service Canada: Caractéristiques du service

Voici toutes les caractéristiques du service figurant dans le modèle qui a servi à l'élaboration du questionnaire du sondage.

FACILITÉ SIMPLICITÉ
  • Le service/l'information est facile à trouver en cas de besoin
  • Les clients expliquent leur situation une seule fois/entrent leurs renseignements personnels une seule fois
CLARTÉ
  • Les renseignements sont faciles à remplir et à comprendre
  • Le processus est facile à déterminer (p. ex. comment obtenir de l'aide, étapes à suivre, documents requis)

PERCEPTION DU CLIENT

COMMODITÉ
  • Il est possible d'accéder facilement aux renseignements requis (p. ex. en personne, en ligne)
EFFICACITÉ DISPONIBILITÉ
  • Les clients reçoivent l'information pertinente sans le demander (p. ex. service proactif, regroupement regroupement de services)
  • Il est possible d'obtenir de l'aide en cas de besoin (p. ex. renseignements et agents accessibles)
  • Les services/documents sont offerts en français et en anglais, au choix
  • Il est facile de transmettre des commentaires
  • Le processus, l'évolution et l'état de la demande sont transparents

Satisfaction à l'égard de l'expérience globale du service

RAPIDITÉ
  • Le temps nécessaire pour accéder au service, pour réaliser la tâche, pour recevoir les renseignements et le service ou le produit, ou pour régler un problème est raisonnable
COHÉRENCE
  • Les renseignements reçus de plusieurs sources de Service Canada sont cohérents (p. ex. deux agents de centre d'appel différents)
EFFICIENCE
  • Le processus est facile à suivre du début à la fin (p. ex. procédures simples et directes)
  • Il est possible d'accomplir les tâches et de régler les problèmes avec peu de contacts
  • Les clients savent ce qu'ils doivent faire en cas de problème
  • Le processus se déroule bien (p. ex. pas de blocage, d'allers-retours inutiles ou de goulot d'étranglement)

Parlerait positivement à d'autres personnes de l'expérience de service

ÉMOTION ATTITUDE
  • Les interactions avec les agents de service sont respectueuses, courtoises et utiles
  • Les agents de service font preuve de compréhension et sont en mesure de répondre aux préoccupations/urgences des clients
ASSURANCE
  • Les renseignements personnels du client sont protégés
  • Les clients sont persuadés de suivre les bonnes étapes (c.-à-d. le processus n'est pas une source de préoccupations pour eux)
  • Le client sait à quel moment il recevra les renseignements ou la décision ou quand la prochaine étape sera terminée
  • Le client est convaincu que tout problème qui se pose sera résolu

RÉSULTATS quantitatives DÉTAILLÉS


RENDEMENT GLOBAL

Satisfaction à l'égard de l'expérience de service

  • Moins de demandeurs étaient satisfaits de leur expérience de service comparativement à l'an 2 (les résultats ressemblent davantage à ceux de l'an 1). Au total, près de sept demandeurs sur dix (68 %) en sont satisfaits (4 ou 5 sur une échelle de 5 points), ce qui représente une baisse de 9 points par rapport à l'an 2. Environ un demandeur sur dix (16 %) attribue une cote neutre (en hausse de 2 points), et un peu moins d'un demandeur sur dix (14 %) est insatisfait (en hausse de 7 points, 1 ou 2 sur une échelle de 5 points).
  • Les demandeurs du PNHA ont plus tendance que les autres à être satisfaits de l'expérience de service, tandis que les demandeurs de tous les programmes, sauf le FA, le PNHA et EEC, et particulièrement ceux du PFE, du PPDS et du PAIS, ont moins tendance à se dire satisfaits. Comparativement à l'an 2, la satisfaction a diminué chez les demandeurs d'EEC et du PPDS.

Dans quelle mesure avez-vous été satisfait(e) avec l'ensemble du service que vous avez reçu de Service Canada, de la recherche de renseignements sur [PROGRAMME] jusqu'à la réception d'une décision de financement?

Satisfaction with Service Experience. Text description follows this graphic.

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Remarque : Les valeurs inférieures à 3 % ne sont pas présentées.

* Échantillonnage de petite taille

** Échantillonnage de très petite taille

Nettement supérieur/inférieur au total

Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

Q31. Sur une échelle de 1 à 5, où 1 correspond à « Très insatisfait(e) » et 5 correspond à « Très satisfait(e) », dans quelle mesure avez-vous été satisfait(e) avec l'ensemble du service que vous avez reçu de Service Canada, de la recherche de renseignements sur [INSÉRER LE NOM DU PROGRAMME] jusqu'à la réception d'une décision de financement?

Base : tous les répondants – n=3 041

Tableau 5: Satisfaction à l'égard de l'expérience de service

Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question portant sur le degré de satisfaction ou d'insatisfaction des demandeurs à l'égard de l'ensemble du service obtenu auprès de Service Canada, de l'obtention d'information sur le programme dans le cadre duquel la demande a été présentée à la décision de financement, ainsi que les résultats de l'an 1, de l'an 2 et de l'an 3. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points.

  • Total : An 3 : 33 %, très satisfait; 36 %, plutôt satisfait; 16 %, neutre; 7 %, plutôt insatisfait; 7 %, très insatisfait. Au total, 3 041 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 42 %, très satisfait; 35 %, plutôt satisfait; 14 %, neutre; 4 %, plutôt insatisfait; 3 %, très insatisfait. An 1 : 32 %, très satisfait; 37 %, plutôt satisfait; 18 %, neutre; 8 %, plutôt insatisfait; 4 %, très insatisfait; 1 %, ne sais pas.
  • FA : An 3 : 72 %, très/plutôt satisfait. Au total, 300 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 78 %, très/plutôt satisfait. An 1 : 77 %, très/plutôt satisfait.
  • PNHA : An 3 : 82 %, très/plutôt satisfait. Au total, 1 296 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 83 %, très/plutôt satisfait. An 1 : 73 %, très/plutôt satisfait.
  • EÉC : An 3 : 68 %, très/plutôt satisfait. Au total, 1 004 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 79 %, très/plutôt satisfait. An 1 : 69 %, très/plutôt satisfait.
  • PPDS : An 3 : 42 %, très/plutôt satisfait. Au total, 214 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 72 %, très/plutôt satisfait. An 1 : 53 %, très/plutôt satisfait.
  • SA : An 3 : 36 %, très/plutôt satisfait. Au total, 11 demandeurs ont répondu à cette question.
  • PMTEOE : An 3 : 59 %, très/plutôt satisfait. Au total, 22 demandeurs ont répondu à cette question.
  • PSAE : An 3 : 50 %, très/plutôt satisfait. Au total, 24 demandeurs ont répondu à cette question.
  • PFE : An 3 : 35 %, très/plutôt satisfait. Au total, 51 demandeurs ont répondu à cette question.
  • PSPMS : An 3 : 33 %, très/plutôt satisfait. Au total, 3 demandeurs ont répondu à cette question.
  • PAIS : An 3 : 28 %, très/plutôt satisfait. Au total, 116 demandeurs ont répondu à cette question.
  • Tous sauf FA, PNHA et EÉC : An 3 : 38 %, très/plutôt satisfait. Au total, 441 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 58 %, très/plutôt satisfait. An 1 : 61 %, très/plutôt satisfait.

Facilité du début à la fin du parcours

  • Comparativement à l'an 2, moins de demandeurs sont d'accord (4 ou 5 sur une échelle de 5 points) avec les énoncés « Durant le processus, les étapes suivantes et l'échéancier étaient clairement indiqués » et « Il a été facile d'obtenir de l'aide lorsque j'en ai eu besoin ». Presque tous les demandeurs (neuf sur dix ou 90 %, en baisse de 1 point) estiment qu'il a été facile d'accéder au service dans une langue qu'ils comprenaient bien. Plus de huit demandeurs sur dix (84 %, en baisse de 4 points) estiment que le fait de pouvoir effectuer des démarches en ligne leur a facilité la tâche, et moins de huit demandeurs sur dix (78 %, en baisse de 1 point) estiment que le processus de demande était facile. Un peu moins de deux tiers des demandeurs affirment qu'ils ont expliqué leur situation une seule fois (65 %, en baisse de 2 points), que les étapes suivantes et l'échéancier étaient clairement indiqués (64 %, en baisse de 5 points) et qu'il était facile d'obtenir de l'aide au besoin (63 %, en baisse de 6 points).

En pensant à l'ensemble du service que vous avez reçu en général, depuis la recherche de renseignements concernant [PROGRAMME] jusqu'à la réception d'une décision de financement, veuillez indiquer dans quelle mesure vous êtes en accord avec les énoncés suivants.

Satisfaction with Service Experience. Text description follows this graphic.

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Remarque : Les valeurs inférieures à 3 % ne sont pas présentées.

* Échantillonnage de petite taille

** Échantillonnage de très petite taille

L'un des cinq principaux facteurs de satisfaction

Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

Q30. En pensant à l'ensemble du service que vous avez reçu en général, depuis la recherche de renseignements concernant [INSCRIRE LE PROGRAMME] jusqu'à la réception d'une décision de financement, veuillez indiquer dans quelle mesure vous êtes en accord avec les énoncés suivants, en utilisant une échelle de 5 points, où 1 correspond à « Tout à fait en désaccord » et 5, à « Tout à fait d'accord ».

Tableau 6: Facilité du début à la fin du parcours

Ce diagramme à barres horizontales indique dans quelle mesure les répondants sont d'accord ou en désaccord avec une série d'énoncés sur la facilité de l'expérience de service dans l'ensemble et présente les résultats de l'an 1, de l'an 2 et de l'an 3. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points. La taille de l'échantillon varie d'un énoncé à l'autre.

  • Il a été facile d'accéder au service dans une langue que je parle et comprends bien : An 3 : 64 %, tout à fait d'accord; 26 %, plutôt d'accord; 5 %, neutre; 1 %, plutôt en désaccord; 1 %, tout à fait en désaccord; 3 %, ne sais pas. 90 %, d'accord. Au total, 3 041 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 91 %, d'accord. An 1 : 95 %, d'accord.
  • Le fait de pouvoir effectuer des démarches en ligne m'a facilité la tâche : An 3 : 47 %, tout à fait d'accord; 37 %, plutôt d'accord; 11 %, neutre; 3 %, plutôt en désaccord; 2 %, tout à fait en désaccord; 1 %, ne sais pas. 84 %, d'accord. Au total, 881 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 88 %, d'accord. An 1 : 82 %, d'accord.
  • Dans l'ensemble, il a été facile pour moi de présenter une demande : An 3 : 36 %, tout à fait d'accord; 42 %, plutôt d'accord; 15 %, neutre; 5 %, plutôt en désaccord; 2 %, tout à fait en désaccord; 1 %, ne sais pas. 78 %, d'accord. Au total, 3 041 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 79 %, d'accord. An 1 : 74 %, d'accord.
  • J'ai expliqué ma situation une seule fois : An 3 : 34 %, tout à fait en d'accord; 31 %, plutôt d'accord; 13 %, neutre; 6 %, plutôt en désaccord; 4 %, tout à fait en désaccord; 12 %, ne sais pas. 65 %, d'accord. Au total, 3 041 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 67 %, d'accord. An 1 : 62 %, d'accord.
  • Tout au long du processus, je connaissais chacune des étapes suivantes et quand celles-ci allaient se produire : An 3 : 29 %, tout à fait d'accord; 36 %, plutôt d'accord; 18 %, neutre; 9 %, plutôt en désaccord; 6 %, tout à fait en désaccord; 2 %, ne sais pas. 64 %, d'accord. Au total, 3 041 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 69 %, d'accord. An 1 : 58 %, d'accord.
  • Il a été facile d'obtenir de l'aide lorsque j'en ai eu besoin : An 3 : 30 %, tout à fait d'accord; 34 %, plutôt d'accord; 17 %, neutre; 7 %, plutôt en désaccord; 5 %, tout à fait en désaccord; 8 %, ne sais pas. 63 %, d'accord. Au total, 3 041 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 69 %, d'accord. An 1 : 61 %, d'accord.

Facilité du début à la fin du parcours par programme

  • Les demandeurs du PNHA ont plus tendance que les autres à dire qu'il était facile d'accéder au service dans une langue qu'ils comprenaient bien, qu'il était facile d'obtenir de l'aide et que les étapes suivantes et l'échéancier étaient clairement indiqués. Les demandeurs du FA ont plus tendance que les autres à dire que les étapes suivantes étaient clairement indiquées. Les demandeurs du PPDS et du PAIS (et à moins grande échelle, du PFE) rencontrent plus de difficultés que les autres dans tous les aspects du processus de demande.
  • Comparativement à l'an 2, les demandeurs du PPDS attribuent des cotes moins élevées à la plupart des aspects de la facilité et ont moins tendance que les autres à dire qu'il était facile de présenter une demande dans l'ensemble. Les demandeurs d'EEC ont moins tendance à être d'accord pour dire que les étapes suivantes et l'échéancier étaient clairement indiqués et qu'il était facile d'obtenir de l'aide au besoin.

En pensant à l'ensemble du service que vous avez reçu en général, depuis la recherche de renseignements concernant [PROGRAMME] jusqu'à la réception d'une décision de financement, veuillez indiquer dans quelle mesure vous êtes en accord avec les énoncés suivants

2CS (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5)
TOTAL FA PNHA EEC PPDS SA PMTEOE PSAE PFE PSPMS PAIS Tous sauf le FA, le PNHA et EEC
An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 2 An 1
Base : tous les répondants – n= 3041 1942 1549 300 207 56 1296 384 431 1004 865 942 214 153 17* 11* 22* 24** 51 3** 116 441 486 120
Il a été facile d'accéder au service dans une langue que je parlais et comprenais bien 90% 91% 95% 89% 89% 96% 92% 92% 94% 91% 91% 95% 84% 88% 82% 73% 96% 88% 82% 67% 77% 82% 84% 88%
Base : demandeurs ayant utilisé le mode de service en ligne – n= 881 623 1067 44 27* 30 285 69 175 373 375 802 88 23* 5** 6** 4** 15* 20* 6** 46 179 152 60
Le fait de pouvoir effectuer des démarches en ligne m'a facilité la tâche 84% 88% 82% 82% 93% 90% 82% 81% 75% 85% 89% 83% 77% 80% 60% 33% 75% 80% 95% - 72% 76% 74% 73%
Base : tous les répondants – n= 3041 1942 1549 300 207 56 1296 384 431 1004 865 942 214 153 17* 11* 22* 24* 51 3** 116 441 486 120
Dans l'ensemble, il a été facile pour moi de présenter une demande 79% 79% 74% 74% 75% 84% 77% 78% 71% 79% 82% 74% 48% 69% 59% 55% 73% 58% 57% 100% 50% 52% 61% 64%
Je n'ai eu besoin d'expliquer ma situation qu'une seule fois 69% 67% 62% 66% 67% 63% 75% 75% 69% 66% 67% 62% 40% 63% 41% 27% 73% 46% 41% 33% 46% 43% 53% 62%
Durant le processus, les étapes suivantes et l'échéancier étaient clairement indiqués 64% 69% 58% 70% 66% 71% 76% 77% 65% 65% 71% 57% 37% 60% 53% 27% 50% 42% 35% - 31% 35% 45% 51%
Il a été facile d'obtenir de l'aide lorsque j'en ai eu besoin 63% 69% 61% 64% 66% 63% 72% 75% 69% 64% 70% 61% 38% 70% 65% 36% 73% 58% 29% 33% 38% 39% 58% 62%

Q30. En pensant à l'ensemble du service que vous avez reçu en général, depuis la recherche de renseignements concernant [INSCRIRE LE PROGRAMME] jusqu'à la réception d'une décision de financement, veuillez indiquer dans quelle mesure vous êtes en accord avec les énoncés suivants, en utilisant une échelle de 5 points, où 1 correspond à « Tout à fait en désaccord » et 5, à « Tout à fait d'accord ».

* Échantillonnage de petite taille

** Échantillonnage de très petite taille

L'un des cinq principaux facteurs de satisfaction

Nettement supérieur/inférieur au total

Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

Efficacité du parcours du début à la fin

  • Comparativement à l'an 2, moins de demandeurs sont d'accord pour dire qu'ils ont reçu de l'information cohérente, qu'ils ont compris clairement quoi faire en cas de problème ou de question et que le temps requis par le processus était raisonnable. Les trois quarts (75 %) des demandeurs sont d'accord pour dire qu'ils sont parvenus à parcourir sans difficulté toutes les étapes de la demande (75 %, en baisse de 3 points), et environ la même proportion est d'accord pour dire que l'information obtenue était cohérente (73 %, en baisse de 3 points). Les deux tiers des demandeurs sont d'accord pour dire qu'ils étaient convaincus que les problèmes seraient facilement résolus (67 %, en baisse de 3 points) ou qu'en cas de problème ou de question, ce qu'il fallait faire était clair (65 % en baisse de 5 points), alors qu'un peu moins de six demandeurs sur dix disent que le temps requis par le processus était raisonnable (58 %, en baisse de 8 points). Un peu plus de la moitié (54 %, en hausse de 13 points) de ceux qui ont utilisé le mode de service en personne disent avoir parcouru une distance raisonnable pour se rendre à un bureau de Service Canada.

En pensant à l'ensemble du service que vous avez reçu en général, depuis la recherche de renseignements concernant [PROGRAMME] jusqu'à la réception d'une décision de financement, veuillez indiquer dans quelle mesure vous êtes en accord avec les énoncés suivants.

Satisfaction with Service Experience. Text description follows this graphic.

Cliquez pour une vue plus grande

Remarque : Les valeurs inférieures à 3 % ne sont pas présentées.

* Échantillonnage de petite taille

** Échantillonnage de très petite taille

L'un des cinq principaux facteurs de satisfaction

Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

Q30. En pensant à l'ensemble du service que vous avez reçu en général, depuis la recherche de renseignements concernant [INSCRIRE LE PROGRAMME] jusqu'à la réception d'une décision de financement, veuillez indiquer dans quelle mesure vous êtes en accord avec les énoncés suivants, en utilisant une échelle de 5 points, où 1 correspond à « Tout à fait en désaccord » et 5, à « Tout à fait d'accord ».

Tableau 7: Efficacité du parcours du début à la fin

Ce diagramme à barres horizontales indique dans quelle mesure les répondants sont d'accord ou en désaccord avec une série d'énoncés sur l'efficacité de l'expérience de service dans l'ensemble et présente les résultats de l'an 1, de l'an 2 et de l'an 3. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points. La taille de l'échantillon varie d'un énoncé à l'autre.

  • Je suis parvenu(e) à naviguer sans difficulté à travers toutes les étapes de la demande : An 3 : 36 %, tout à fait d'accord; 39 %, plutôt d'accord; 17 %, neutre; 5 %, plutôt en désaccord; 2 %, tout à fait en désaccord; 1 %, ne sais pas. 75 %, d'accord. Au total, 3 041 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 78 %, d'accord. An 1 : 70 %, d'accord.
  • L'information que j'ai obtenue était cohérente : An 3 : 37 %, tout à fait d'accord; 36 %, plutôt d'accord; 15 %, neutre; 6 %, plutôt en désaccord; 3 %, tout à fait en désaccord; 4 %, ne sais pas. 73 %, d'accord. Au total, 3 041 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 76 %, d'accord. An 1 : 72 %, d'accord.
  • J'étais convaincu(e) que les problèmes seraient facilement résolus : An 3 : 30 %, tout à fait d'accord; 37 %, plutôt d'accord; 19 %, neutre; 5 %, plutôt en désaccord; 4 %, tout à fait en désaccord; 5 %, ne sais pas. 67 %, d'accord. Au total, 3 041 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 70 %, d'accord. An 1 : 63 %, d'accord.
  • En cas de problème ou de question, je savais quoi faire : An 3 : 30 %, tout à fait d'accord; 35 %, plutôt d'accord; 19 %, neutre; 8 %, plutôt en désaccord; 4 %, tout à fait en désaccord, 5 %; ne sais pas. 65 %, d'accord. Au total, 3 041 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 70 %, d'accord. An 1 : 62 %, d'accord.
  • De la collecte des renseignements à la prise de décision concernant ma demande, le laps de temps écoulé était raisonnable : An 3 : 26 %, tout à fait d'accord; 32 %, plutôt d'accord; 20 %, neutre; 9 %, plutôt en désaccord; 11 %, tout à fait en désaccord; 2 %; ne sais pas. 58 %, d'accord. Au total, 3 041 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 66 %, d'accord. An 1 : 56 %, d'accord.
  • Pour me rendre au bureau de Service Canada, j'ai parcouru une distance raisonnable : An 3 : 36 %, tout à fait d'accord; 18 %, plutôt d'accord; 13 %, neutre; 0 %, plutôt en désaccord; 23 %, tout à fait en désaccord; 10 %; ne sais pas. 54 %, d'accord. Au total, 44 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 41 %, d'accord. An 1 : 55 %, d'accord.

Efficacité du début à la fin du parcours par programme

  • Les demandeurs du PNHA ont plus tendance à dire que l'information obtenue était cohérente, qu'ils étaient convaincus que les problèmes et difficultés seraient facilement résolus et qu'en cas de problème ou de question, ce qu'il fallait faire était clair et à estimer que le temps requis par le processus était raisonnable. Les demandeurs du FA ont plus tendance à dire que le temps requis par le processus était raisonnable. Comme pour les mesures liées à la facilité du processus, les demandeurs du PPDS, du PFE et du PAIS ont moins tendance que les autres à attribuer des cotes élevées à presque tous les aspects de l'efficacité du processus.
  • Comparativement à l'an 2, les demandeurs de PPDS attribuent des cotes plus élevées à presque tous les aspects de l'efficacité, tandis que les demandeurs d'EEC attribuent des cotes plus faibles à la clarté du processus de résolution des problèmes et ils ont moins tendance à dire que le temps requis par le processus était raisonnable.

En pensant à l'ensemble du service que vous avez reçu en général, depuis la recherche de renseignements concernant [PROGRAMME] jusqu'à la réception d'une décision de financement, veuillez indiquer dans quelle mesure vous êtes en accord avec les énoncés suivants.

2CS (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5)
TOTAL FA PNHA EEC PPDS SA PMTEOE PSAE PFE PSPMS PAIS Tous sauf le FA, le PNHA et EEC
An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 2 An 1
Base : tous les répondants – n= 3041 1942 1549 300 207 56 1296 384 431 1004 865 942 214 153 17* 11* 22* 24* 51 3** 116 441 486 120
Je suis parvenu(e) à parcourir sans difficulté toutes les étapes de la demande 75% 78% 70% 73% 73% 79% 75% 77% 74% 77% 80% 69% 54% 71% 65% 64% 77% 58% 53% 67% 53% 55% 66% 61%
L'information que j'ai obtenue était cohérente 73% 76% 72% 75% 73% 79% 79% 81% 76% 73% 77% 71% 47% 68% 59% 27% 77% 58% 43% 33% 48% 48% 59% 62%
J'étais convaincu(e) que les problèmes et difficultés seraient facilement résolus 67% 70% 63% 67% 71% 75% 73% 75% 69% 68% 71% 62% 43% 65% 41% 18% 68% 46% 49% - 34% 41% 54% 50%
En cas de problème ou de question, ce qu'il fallait faire était clair 65% 70% 62% 63% 66% 70% 74% 75% 70% 65% 71% 61% 40% 69% 71% 46% 82% 71% 51% - 42% 44% 59% 63%
Depuis la collecte des renseignements jusqu'à la prise de décision concernant ma demande, le laps de temps écoulé était raisonnable 58% 66% 56% 70% 70% 68% 75% 75% 59% 58% 68% 56% 35% 46% 53% 36% 50% 38% 24% 33% 31% 33% 39% 46%
Base : demandeurs ayant utilisé le mode de service en personne – n= 44 29* 64 3** 2** 2** 20* 12** 24* 16* 10* 33 2** 2** 0 0 0 1** 0 0 2** 5** 5** 5**
Pour me rendre au bureau de Service Canada, j'ai parcouru une distance raisonnable 54% 41% 55% 33% - - 45% 42% 58% 58% 40% 58% - 100% - - - 100% - - - 13% 55% 31%

Q30. En pensant à l'ensemble du service que vous avez reçu en général, depuis la recherche de renseignements concernant [INSCRIRE LE PROGRAMME] jusqu'à la réception d'une décision de financement, veuillez indiquer dans quelle mesure vous êtes en accord avec les énoncés suivants, en utilisant une échelle de 5 points, où 1 correspond à « Tout à fait en désaccord » et 5, à « Tout à fait d'accord ».

* Échantillonnage de petite taille

** Échantillonnage de très petite taille

L'un des cinq principaux facteurs de satisfaction

Nettement supérieur/inférieur au total

Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

Émotions du début à la fin du parcours

  • Les cotes attribuées aux aspects liés aux émotions du début à la fin du parcours demeurent similaires à celles de l'an 2. Plus de neuf demandeurs sur dix, soit presque la totalité (91 %, en baisse de 2 points), ont été servis en français ou en anglais, selon leur choix, tandis que plus de huit sur dix (81 %, en baisse de 2 points) étaient convaincus que leurs renseignements personnels étaient protégés. Près de sept demandeurs sur dix ayant utilisé le mode de service par téléphone disent que les représentants de Service Canada leur ont apporté de l'aide (67 %, en baisse de 2 points). Près de la même proportion de demandeurs ayant utilisé le mode de service en personne disent que les représentants de Service Canada leur ont apporté de l'aide (68 %, en hausse de 9 points).

En pensant à l'ensemble du service que vous avez reçu en général, depuis la recherche de renseignements concernant [PROGRAMME] jusqu'à la réception d'une décision de financement, veuillez indiquer dans quelle mesure vous êtes en accord avec les énoncés suivants.

Figure 5: Satisfaction with Service Experience. Text description follows this graphic.

Cliquez pour une vue plus grande

Remarque : Les valeurs inférieures à 3 % ne sont pas présentées.

* Échantillonnage de petite taille

** Échantillonnage de très petite taille

Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

Q30. En pensant à l'ensemble du service que vous avez reçu en général, depuis la recherche de renseignements concernant [INSCRIRE LE PROGRAMME] jusqu'à la réception d'une décision de financement, veuillez indiquer dans quelle mesure vous êtes en accord avec les énoncés suivants, en utilisant une échelle de 5 points, où 1 correspond à « Tout à fait en désaccord » et 5, à « Tout à fait d'accord ».

Tableau 8: Émotion du début à la fin du parcours

Ce diagramme à barres horizontales indique dans quelle mesure les répondants sont d'accord ou en désaccord avec une série d'énoncés sur l'efficacité de l'expérience de service dans l'ensemble et présente les résultats de l'an 1, de l'an 2 et de l'an 3. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points. La taille de l'échantillon varie d'un énoncé à l'autre.

  • Le service m'a été fourni en français ou en anglais, selon mon choix : An 3 : 69 %, tout à fait d'accord; 22 %, plutôt d'accord; 3 %, neutre; 1 %, plutôt en désaccord; 0 %, tout à fait en désaccord; 4 %; ne sais pas. 91 %, d'accord. Au total, 3 041 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 93 %, d'accord. An 1 : 96 %, d'accord.
  • J'étais convaincu(e) que mes renseignements personnels étaient protégés : An 3 : 46 %, tout à fait d'accord; 35 %, plutôt d'accord; 10 %, neutre; 2 %, plutôt en désaccord; 1 %, tout à fait en désaccord; 7 %; ne sais pas. 81 %, d'accord. Au total, 3 041 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 83 %, d'accord. An 1 : 88 %, d'accord.
  • Les représentants de Service Canada avec lesquels j'ai traité en personne m'ont apporté de l'aide : An 3 : 50 %, tout à fait d'accord; 18 %, plutôt d'accord; 8 %, neutre; 5 %, plutôt en désaccord; 11 %, tout à fait en désaccord; 7 %, ne sais pas. 68 %, d'accord. Au total, 44 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 59 %, d'accord. An 1 : 73 %, d'accord.
  • Les représentants de Service Canada au téléphone m'ont apporté de l'aide : An 3 : 42 %, tout à fait d'accord; 25 %, plutôt d'accord; 14 %, neutre; 3 %, plutôt en désaccord; 3 %, tout à fait en désaccord; 14 %, ne sais pas. 67 %, d'accord. Au total, 629 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 69 %, d'accord. An 1 : 72 %, d'accord.

Émotions du début à la fin du parcours par programme

  • Les demandeurs du PPDS et du PFE ont moins tendance à dire que le service leur a été fourni en français ou en anglais, selon leur choix, et les demandeurs du PPDS ont aussi moins tendance à dire qu'ils étaient convaincus que leurs renseignements personnels étaient protégés. Les demandeurs du PNHA ont plus tendance à affirmer que le service leur a été fourni en français ou en anglais, selon leur choix, qu'ils étaient convaincus que leurs renseignements personnels étaient protégés, et que le représentant au téléphone de Service Canada leur a apporté de l'aide.
  • Comparativement à l'an 2, les demandeurs PPDS ont moins tendance à être d'accord pour dire que le représentant au téléphone de Service Canada leur a apporté de l'aide.

En pensant à l'ensemble du service que vous avez reçu en général, depuis la recherche de renseignements concernant [PROGRAMME] jusqu'à la réception d'une décision de financement, veuillez indiquer dans quelle mesure vous êtes en accord avec les énoncés suivants.

2CS (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5)
TOTAL FA PNHA EEC PPDS SA PMTEOE PSAE PFE PSPMS PAIS Tous sauf le FA, le PNHA et EEC
An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 2 An 1
Base : tous les répondants – n= 3041 1942 1549 300 207 56 1296 384 431 1004 865 942 214 153 17* 11 22* 24 51 3** 116 441 486 120
Le service m'a été fourni en français ou en anglais, selon mon choix 91% 93% 69% 92% 92% 93% 93% 95% 96% 91% 93% 96% 86% 89% 94% 73% 91% 100% 82% 100% 88% 87% 89% 92%
J'étais convaincu(e) que mes renseignements personnels étaient protégés 81% 83% 88% 85% 83% 86% 85% 87% 88% 81% 83% 88% 72% 80% 88% 82% 86% 92% 82% 67% 78% 76% 77% 88%
Base : demandeurs ayant utilisé le mode de service en personne – n= 44* 29% 64 3** 2** 2** 20* 12* 24* 16* 10* 33 2** 2** 0 0 0 1** 0 0 2* 5** 5** 5**
Les représentants de Service Canada avec lesquels j'ai traité en personne m'ont apporté de l'aide 68% 59% 73% 67% 50% 100% 60% 75% 79% 69% 50% 73% 50% 100% - - - 100% - - 50% 56% 66% 38%
Base : demandeurs ayant utilisé le mode de service par téléphone – n= 629 468 324 88 83% 18* 271 94% 92 220 176% 183 27* 58% 12* 0 2** 4* 3* 1** 13** 50 115 31
Les représentants de Service Canada au téléphone m'ont apporté de l'aide 67% 69% 72% 68% 69% 67% 77% 75% 78% 66% 68% 72% 44% 82% 100% - 50% 25% 67% - 46% 44% 63% 69%

Q30. En pensant à l'ensemble du service que vous avez reçu en général, depuis la recherche de renseignements concernant [INSCRIRE LE PROGRAMME] jusqu'à la réception d'une décision de financement, veuillez indiquer dans quelle mesure vous êtes en accord avec les énoncés suivants, en utilisant une échelle de 5 points, où 1 correspond à « Tout à fait en désaccord » et 5, à « Tout à fait d'accord ».

* Échantillonnage de petite taille

** Échantillonnage de très petite taille

Nettement supérieur/inférieur au total

Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

Modification qui aurait amélioré le plus l'expérience globale

  • Lorsqu'on leur a demandé quelles modifications amélioreraient le plus leur expérience globale, trois demandeurs sur dix (31 %) répondent qu'ils auraient aimé que le temps requis soit plus raisonnable, alors que les autres réponses les plus populaires sont que la démarche en ligne soit plus simple à suivre (16 %), que les étapes suivantes et l'échéancier soient plus clairement indiqués (12 %) et que le temps requis pour préparer la demande soit plus raisonnable.
  • Les demandeurs du PNHA ont plus tendance à dire qu'ils préféreraient que la démarche en ligne soit plus simple à suivre, que le temps requis pour préparer la demande soit plus raisonnable et que ce soit plus facile de parcourir toutes les étapes de la demande. Les demandeurs du PPDS ont plus tendance à dire qu'ils préféreraient que les étapes suivantes et l'échéancier soient plus clairement indiqués et que la marche à suivre soit plus claire en cas de problème ou de question, alors que les demandeurs du FA ont plus tendance à dire qu'ils voudraient que la marche à suivre soit plus claire en cas de problème ou de question et que ce soit plus facile de régler les problèmes et difficultés. Les demandeurs du FA, du PNHA et du PPDS ont aussi plus tendance à dire qu'ils préféreraient que ce soit plus facile d'accéder au service dans une langue qu'ils parlent et comprennent bien.

En pensant à l'ensemble du processus de demande pour [LE PROGRAMME], lequel des changements suivants aurait le plus amélioré votre expérience globale? – (Sélection singulière)

FA PNHA EEC PPDS SA PMTEOE PSAE PFE PSPMS PAIS Tous sauf le FA, le PNHA et EEC
An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3
(n=300) (n=1296) (n=1004) (n=214) (n=11*) (n=22*) (n=24*) (n=51) (n=3**) (n=116) (n=441)
Si le temps accordé était plus raisonnable 31% 18% 19% 32% 35% 36% 23% 46% 43% - 41% 37%
S'il était plus facile de suivre les étapes en ligne 16% 15% 18% 16% 6% 9% 14% 8% 6% - 10% 7%
S'il était plus clair ce qui se passerait ensuite dans le processus et quand cela se produirait 12% 13% 10% 12% 18% - 36% 21% 20% - 15% 17%
Si le délai de préparation de la demande était plus raisonnable 12% 14% 17% 11% 12% 27% 14% 4% 6% 33% 17% 13%
Si j'étais capable de me déplacer plus facilement d'une étape à l'autre 8% 8% 11% 8% 8% 18% 5% 17% 4% - 4% 7%
Si c'était plus facile d'obtenir de l'aide quand j'en avais besoin 8% 8% 8% 8% 6% - 9% 4% 12% - 3% 6%
S'il était plus clair quoi faire si j'ai un problème ou une question 7% 13% 8% 7% 11% - - - 2% - 5% 7%
S'il était plus facile de résoudre les problèmes 4% 7% 5% 4% 2% 9% - - 4% 67% 3% 3%
S'il était plus facile d'accéder au service dans une langue que je parle et comprends bien 2% 4% 4% 2% 4% - - - 4% - 3% 3%

26a. Et en pensant à l'ensemble du processus de demande pour [INSÉRER LE PROGRAMME], lequel des changements suivants aurait le plus amélioré votre expérience globale? Réponse unique

Base : tous les répondants – n=3 041

Nouvelle question ajoutée pour l'an 3

Nettement supérieur/inférieur au total

Résultats qualitatifs : Le parcours idéal

Les demandeurs qui ont participé à la recherche qualitative ont dû décrire le parcours qu'ils jugeaient idéal pour présenter une demande. Dans le cadre de cette recherche, ils ont pu proposer certaines solutions pour aider davantage les demandeurs ainsi que quelques manières d'uniformiser et de simplifier la démarche.

Qualitative Findings: The Ideal Journey

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Profil des demandeurs satisfaits

  • Comparativement à l'an 2, une proportion plus faible de demandeurs sont satisfaits de leur expérience.
  • Les demandeurs satisfaits ont plus tendance à avoir déjà présenté une demande pour le même programme à plusieurs reprises, ont eu des contacts peu nombreux avec Service Canada, ont moins tendance à éprouver des difficultés (et ceux qui en ont éprouvé ont plus tendance à dire qu'il était facile de les régler), ont plus tendance à dire que Service Canada a communiqué avec eux pour obtenir des renseignements supplémentaires et ont moins tendance à avoir communiqué avec Service Canada avant de recevoir une décision.
  • Les demandeurs satisfaits ont plus tendance à avoir reçu une approbation pour leur financement, à connaître toutes les normes de service et à exercer leurs activités ou à fournir des services au Québec, et ont moins tendance à avoir eu l'impression d'une discrimination en raison de leur identité. Ils ont également plus tendance à dire qu'ils font confiance à Service Canada.
SATISFACTION GLOBALE (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5)
An 3 (n=2139) An 2 (n=1443) An 1 (n=1086)
68% 77% 70%
PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES DES DEMANDEURS SATISFAITS
Demande faite pour le même programme tous les ans 29%
Ils ont eu des contacts peu nombreux avec Service Canada (en moyenne) 6.6
Ils ont moins tendance à éprouver des difficultés 15%
  • Ceux qui ont rencontré des problèmes ont plus tendance à dire qu'ils étaient faciles à régler
  • 35%
    Ils ont plus tendance à avoir été contactés par Service Canada pour fournir des renseignements supplémentaires sur la demande 29%
    Ils ont moins tendance à avoir effectué un suivi auprès de Service Canada avant de recevoir une décision (% qui ne l'ont pas fait) 71%
    Ils ont reçu une approbation pour le financement 85%
    Ils ont plus tendance à connaître toutes les normes de service :
  • Délai d'émission du paiement une fois que la demande est présentée
  • 49%
  • Délai pour accuser réception d'une demande
  • 41%
  • Délai de notification d'une décision de financement
  • 39%
    Ils ont plus tendance à exercer leurs activités (27 %) et à fournir des services au Québec (28 %)  
    Ils ont moins tendance à avoir eu l'impression d'une discrimination en raison de leur identité 2%
    Ils ont plus tendance à faire confiance à Service Canada 91%

    L'un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Profil des demandeurs insatisfaits

    • Comparativement à l'an 2, plus de demandeurs sont insatisfaits de leur expérience.
    • Les demandeurs insatisfaits ont plus tendance à dire qu'ils ont eu de plus nombreux contacts avec Service Canada, qu'ils ont éprouvé des problèmes et des difficultés, qu'ils ont communiqué avec Service Canada avant de recevoir une décision, que leur demande de financement a été refusée et qu'ils n'ont pas reçu d'explication.
    • Ils ont également moins tendance à connaître toutes les normes de service et à exercer leurs activités dans le secteur sans but lucratif, plus tendance à exercer leurs activités ou à fournir des services dans l'Ouest ou les Territoires et à avoir plus de 50 employés. Ils ont également plus tendance à avoir eu l'impression d'une discrimination en raison de leur identité et moins tendance à faire confiance à Service Canada.
    SATISFACTION GLOBALE (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 1 OU 2)
    An 3 (n=354) An 2 (n=176) An 1 (n=170)
    14% 7% 12%
    PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES DES DEMANDEURS INSATISFAITS
    Ils ont eu de plus nombreux contacts avec Service Canada (en moyenne) 9.8
    Ils ont plus tendance à avoir éprouvé des problèmes 64%
  • Ceux qui ont éprouvé un problème ont plus tendance à dire que le délai était trop long avant d'obtenir une décision de financement (56 %) que le délai était trop long avant d'obtenir de l'information sur l'état de leur demande (45 %), que le personnel n'était pas informé (18 %) ou que les lignes téléphoniques étaient toujours occupées (17 %).
  •  
    Ils ont plus tendance à avoir communiqué avec Service Canada pour vérifier l'état de leur demande (37 %) ou pour connaître les délais pour recevoir une décision de financement (27 %).  
    Ils n'ont pas reçu une approbation pour le financement 40%
  • Si leur demande a été refusée, ils n'ont pas reçu d'explication
  •  78%
    Ils ont moins tendance à faire confiance à Service Canada   32%
    Ils ont plus tendance à connaître toutes les normes de service :  
  • Délai pour accuser réception d'une demande
  • 30%
  • Délai d'émission du paiement une fois que la demande est présentée
  • 35%
  • Délai de notification d'une décision de financement
  • 17%
    More likely to operate (51%) and deliver services in the West/ Territories (52%)  
    Ils ont eu l'impression d'une discrimination en raison de leur identité 7%
    Ils ont moins tendance à exercer leurs activités dans le secteur sans but lucratif 62%
    Ils ont plus tendance à avoir 50 employés ou plus 22%

    Profil des demandeurs – Financement approuvé et non approuvé (1/4)

    • Les demandeurs dont la demande de financement a été approuvée ont plus tendance que ceux dont la demande a été refusée à être satisfaits de leur expérience.
    • Les demandeurs dont la demande n'a pas été approuvée ont plus tendance à avoir éprouvé des problèmes ou des difficultés, sont moins satisfaits de presque tous les modes de service de Service Canada et ont moins tendance à avoir reçu un courriel directement du programme de financement lorsqu'ils se sont informés sur le programme.
    • Comparativement à l'an 2, les demandeurs dont la demande a été approuvée ont moins tendance à être satisfaits dans l'ensemble du service reçu par la poste et de la consultation du portail Web des SELSC, et ont plus tendance à avoir éprouvé un problème ou une difficulté. Les demandeurs dont la demande de financement n'a pas été approuvée ont plus tendance à être satisfaits du soutien reçu par courriel de la part d'un agent du programme.
    SATISFACTION GLOBALE (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5)
    An 3 (n=2 106) An 2 (n=1 604) An 1 (n=1 304) An 3 (n=845) An 2 (n=216) An 1 (n=187)
    FINANCEMENT APPROUVÉ FINANCEMENT NON APPROUVÉ
    73% 82% 74% 49% 47% 41%
    FINANCEMENT APPROUVÉ FINANCEMENT NON APPROUVÉ
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    DEMANDEURS AYANT ÉPROUVÉ DES PROBLÈMES OU DES DIFFICULTÉS
    % Oui 23% 20% 34% 39% 39% 36%
    SATISFACTION À L'ÉGARD DES MODES DE SERVICE
    Site Web du gouvernement du Canada 70% 73% 67% 52% 59% 52%
    Soutien par courriel d'un bureau de SC 73% 72% 68% 50% 47% 44%
    Soutien par courriel d'un agent du programme 82% 81% 82% 60% 47% 58%
    Ligne téléphonique 1-800-O-CANADA 50% 51% 50% 18% 39% 49%
    Soutien par téléphone d'un bureau de Service Canada 64% 61% 62% 52% 54% 51%
    Courrier 78% 62% 70% 32% 20% 32%
    Portail Web des SELSC 75% 76% 68% 58% 61% 50%
    MODE UTILISÉ POUR S'INFORMER SUR LE PROGRAMME
    J'ai reçu un courriel directement du programme de financement 55% 59% 53% 42% 46% 36%

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    • Les demandeurs dont le financement n'a pas été approuvé ont moins tendance à attribuer des cotes élevées à plusieurs caractéristiques du service. Les écarts les plus importants dans les caractéristiques du service sont liés à la facilité d'obtenir de l'aide au besoin, à la confiance en une résolution facile des problèmes et difficultés, à la clarté des étapes suivantes et de leur échéancier, au caractère raisonnable du temps requis, à la facilité de suivre les différentes étapes et à la cohérence de l'information obtenue.
    • Comparativement à l'an 2, les demandeurs dont le financement a été approuvé attribuent des cotes plus faibles à la facilité d'obtenir de l'aide au besoin, à la clarté du processus de résolution des problèmes et à la confiance quant à la résolution de ces problèmes, et ils ont moins tendance à dire que le temps requis par le processus était raisonnable. Les demandeurs dont le financement n'a pas été approuvé ont accordé des notes plus élevées pour la facilité d'accès au service dans une langue qu'ils parlaient et comprenaient bien.
    FINANCEMENT APPROUVÉ FINANCEMENT NON APPROUVÉ
    An 3 (n=2 106) An 2 (n=1 604) An 1 (n=1 304) An 3 (n=845) An 2 (n=216) An 1 (n=187)
    ÉCARTS ET VARIATIONS LES PLUS IMPORTANTS EN CE QUI CONCERNE LES CARACTÉRISTIQUES DE SERVICE (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5)
    Je suis parvenu(e) à parcourir sans difficulté toutes les étapes de la demande 80% 80% 72% 59% 65% 51%
    En cas de problème ou de question, ce qu'il fallait faire était clair 69% 73% 65% 50% 43% 41%
    Les étapes suivantes et l'échéancier étaient clairement indiqués 69% 72% 61% 47% 46% 35%
    J'étais convaincu(e) que les problèmes et difficultés seraient facilement résolus 72% 73% 66% 48% 47% 39%
    Je n'ai eu besoin d'expliquer ma situation qu'une seule fois 69% 70% 66% 51% 44% 38%
    Il a été facile d'obtenir de l'aide lorsque j'en ai eu besoin 69% 73% 65% 43% 40% 36%
    Dans l'ensemble, il a été facile pour moi de présenter une demande 82% 83% 77% 63% 56% 49%
    Le service m'a été fourni en français ou en anglais, selon mon choix 92% 94% 96% 88% 86% 91%
    J'étais convaincu(e) que mes renseignements personnels étaient protégés 83% 84% 89% 74% 73% 82%
    L'information que j'ai obtenue était cohérente 77% 79% 75% 57% 52% 45%
    Il a été facile d'accéder au service dans une langue que je comprenais bien 91% 92% 95% 86% 80% 88%
    Le temps requis était raisonnable 63% 70% 60% 42% 41% 31%

    L'un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    • Les demandeurs dont le financement n'a pas été approuvé ont moins tendance à attribuer des cotes élevées pour tous les aspects liés à la facilité de navigation sur le site Web du gouvernement du Canada et du processus de demande. Ils ont également plus tendance à avoir communiqué avec Service Canada avant de recevoir une décision et à estimer qu'il était difficile de le faire.
    • Comparativement à l'an 2, les demandeurs dont le financement n'a pas été approuvé ont plus tendance à dire qu'il était facile de savoir quels renseignements devaient être présentés, de déterminer le temps que chaque phase du processus de demande devrait prendre et de détailler le calendrier du projet, alors que les demandeurs dont le financement a été approuvé ont moins tendance à dire qu'il était facile déterminer quand a lieu la période de présentation des demandes et, pour ceux qui ont effectué un suivi, qu'il était facile de le faire.
    FINANCEMENT APPROUVÉ FINANCEMENT NON APPROUVÉ
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    FACILITÉ DE NAVIGATION SUR LE SITE WEB DU GOUVERNEMENT DU CANADA (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5)
    Trouver des renseignements généraux 86% 84% 83% 70% 63% 70%
    Comprendre l'information 80% 82% 77% 68% 58% 64%
    Établir l'admissibilité de votre organisation au financement 84% 86% 86% 68% 62% 64%
    Déterminer les étapes pour demander un financement 83% 83% 79% 73% 68% 67%
    Savoir quels renseignements doivent être présentés 82% 81% 80% 68% 54% 67%
    Déterminer le temps que chaque phase du processus de demande devrait prendre (c.-à-d. la norme de service pour le délai d'accusé de réception de la proposition, le délai de notification de la décision de financement et le délai d'émission du paiement) 57% 61% - 50% 35% -
    Déterminer quand a lieu la période de présentation des demandes pour [programme] 81% 85% - 72% 71% -
    FACILITÉ DU PROCESSUS DE DEMANDE (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5)
    Comprendre les exigences de la demande 78% 78% 76% 60% 56% 53%
    Réunir les renseignements nécessaires pour présenter une demande 75% 77% 71% 61% 54% 51%
    Répondre aux questions détaillées 73% 73% 65% 59% 54% 47%
    Remplir le document sur le budget 71% 69% 69% 51% 55% 52%
    Détailler le calendrier du projet 78% 76% 76% 64% 55% 64%
    Se conformer aux exigences de la demande 80% 82% 80% 64% 59% 50%
    Le temps requis pour remplir la demande était raisonnable 71% 71% 66% 57% 54% 55%
    DEMANDEURS QUI ONT COMMUNIQUÉ AVEC SERVICE CANADA AVANT DE RECEVOIR UNE DÉCISION
    % de demandeurs qui ont communiqué avec Service Canada (pour quelque raison que ce soit) 32% - - 42% - -
    Il était facile d'effectuer un suivi auprès de Service Canada 57% 69% 66% 39% 43% 36%

    L'un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    • Les demandeurs dont le financement n'a pas été approuvé ont plus tendance à avoir présenté une demande pour la première fois ou à avoir présenté une demande une ou deux fois auparavant, à avoir présenté une demande pour un autre programme de S et C au cours des cinq dernières années, et à avoir l'impression de discrimination en raison de leur identité. Ils ont également plus tendance à exercer leurs activités dans le secteur privé et ont moins tendance à les exercer dans le secteur sans but lucratif.
    • Comparativement à l'an 2, une plus grande proportion des répondants des deux groupes affirment qu'ils ont présenté une demande pour le programme une ou deux fois auparavant ou tous les ans, mais ils sont moins nombreux à affirmer qu'ils présentent une demande pour la première fois. Ils ont également plus tendance à exercer leurs activités dans le secteur privé (et ont moins tendance à les exercer dans le secteur sans but lucratif). Les demandeurs dont le financement a été approuvé ont également plus tendance à avoir présenté une demande pour un autre programme de S et C au cours des cinq dernières années, et à avoir l'impression de discrimination en raison de leur identité.
    FINANCEMENT APPROUVÉ FINANCEMENT NON APPROUVÉ
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    SECTEUR
    Sant but lucratif 72% 83% 79% 64% 80% 71%
    Public 15% 14% 18% 16% 18% 25%
    Privé 25% 14% 14% 36% 19% 18%
    FRÉQUENCE DES DEMANDES
    Première demande 8% 17% 12% 16% 47% 24%
    Demande faite une ou deux fois auparavant 22% 19% 19% 30% 21% 25%
    Demande faite plusieurs fois auparavant 27% 26% 27% 25% 14% 18%
    Demande faite pour le même programme tous les ans 42% 37% 42% 27% 14% 34%
    EXPÉRIENCE DE LA PRÉSENTATION DE DEMANDES À D'AUTRES PROGRAMMES AU COURS DES CINQ DERNIÈRES ANNÉES
    Demande présentée pour différents programmes de S et C (parmi les répondants ayant présenté une demande pour la première fois) 30% 40% - 54% 53% -
    IMPRESSION DE DISCRIMINATION EN RAISON DE L'IDENTITÉ
    % Oui 1% 3% 1% 6% 9% 7%

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Confiance à l'égard de Service Canada

    • Comparativement à l'an 2, moins de demandeurs font confiance à Service Canada lorsqu'il s'agit de fournir des services efficaces à la population. Dans l'ensemble, trois quarts des demandeurs (76 %, en baisse de 8 points) font confiance à Service Canada lorsqu'il s'agit de fournir des services efficaces à la population. Comme pour les années précédentes, cette mesure demeure fortement liée à la satisfaction globale.
    • Les demandeurs du PNHA ont plus tendance à faire confiance à Service Canada que l'ensemble des clients, tandis que les demandeurs du PPDS, du PFE et du PAIS ont moins tendance à y faire confiance.
    • Comparativement à l'an 2, les demandeurs d'EEC et du PPDS ont moins tendance faire confiance à Service Canada.

    Dans quelle mesure diriez-vous que vous faites confiance ou non à Service Canada pour fournir des services efficaces à la population?

    Trust in Service Canada

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    Remarque : Les valeurs inférieures à 3 % ne sont pas présentées.

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Q32. Sur une échelle de 1 à 5, où 1 correspond à « Aucune confiance », et 5 correspond à « Complète confiance », dans quelle mesure diriez-vous que vous faites confiance ou non à Service Canada pour fournir des services efficaces à la population?

    Base : tous les répondants

    Tableau 9: Confiance à l'égard de Service Canada

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question sur la mesure dans laquelle les demandeurs font confiance à Service Canada et à Emploi et Développement social Canada (EDSC) ou s'en méfient pour fournir des services efficaces à la population, ainsi que les résultats de l'an 1, de l'an 2 et de l'an 3. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points.

    • Total : An 3 : 37 %, complète confiance; 38 %, plutôt confiance; 16 %, neutre; 5 % pas vraiment confiance; 2 % aucune confiance; 2 %, ne sais pas. Au total, 3 041 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 47 %, complète confiance; 36 %, plutôt confiance; 12 %, neutre; 3 % pas vraiment confiance; 1 % aucune confiance; 2 %, ne sais pas. An 1 : 43 %, complète confiance; 39 %, plutôt confiance; 12 %, neutre; 3 % pas vraiment confiance; 1 % aucune confiance; 2 %, ne sais pas.
    • FA : An 3 : 79 %, complète confiance/plutôt confiance. Au total, 300 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 82 %, complète confiance/plutôt confiance. An 1 : 77 %, complète confiance/plutôt confiance.
    • PNHA : An 3 : 86 %, complète confiance/plutôt confiance. Au total, 1 296 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 85 %, complète confiance/plutôt confiance. An 1 : 73 %, complète confiance/plutôt confiance.
    • EÉC : An 3 : 76 %, complète confiance/plutôt confiance. Au total, 1 004 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 85 %, complète confiance/plutôt confiance. An 1 : 69 %, complète confiance/plutôt confiance.
    • PPDS : An 3 : 57 %, complète confiance/plutôt confiance. Au total, 214 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 82 %, complète confiance/plutôt confiance. An 1 : 53 %, complète confiance/plutôt confiance.
    • SA : An 3 : 55 %, complète confiance/plutôt confiance. Au total, 11 demandeurs ont répondu à cette question.
    • PMTEOE : An 3 : 82 %, complète confiance/plutôt confiance. Au total, 22 demandeurs ont répondu à cette question.
    • PSAE : An 3 : 71 %, complète confiance/plutôt confiance. Au total, 24 demandeurs ont répondu à cette question.
    • PFE : An 3 : 63 %, complète confiance/plutôt confiance. Au total, 51 demandeurs ont répondu à cette question.
    • PSPMS : An 3 : 33 %, complète confiance/plutôt confiance. Au total, 3 demandeurs ont répondu à cette question.
    • PAIS : An 3 : 55 %, complète confiance/plutôt confiance. Au total, 116 demandeurs ont répondu à cette question.
    • TOUS, SAUF FA, PNHA ET EÉC : An 3 : 58 %, complète confiance/plutôt confiance. Au total, 441 demandeurs ont répondu à cette question. An 2 : 70 %, complète confiance/plutôt confiance. An 1 : 61 %, complète confiance/plutôt confiance.

    FAITS SAILLANTS À L'ÉCHELLE DES PROGRAMMES

    Fonds pour l'accessibilité (FA)

    Satisfaction
    Expérience globale du service
    An 3 An 2 An 1
    72% 78% 77%
    Facilité
    Dans l'ensemble, il a été facile pour moi de présenter une demande
    An 3 An 2 An 1
    74% 75% 84%
    Efficacité
    Je Suis Parvenu E Parcourir Sans Difficult Toutes Les Tapes De La Demande
    An 3 An 2 An 1
    73% 73% 79%
    Figure 10: Satisfaction with Service Experience. Text description follows this graphic.

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    Tableau 10: Satisfaction à l'égard des modes de service

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question portant sur le degré de satisfaction ou d'insatisfaction des demandeurs à l'égard du service obtenu selon les modes de service utilisés tout au long du processus de demande, ainsi que les résultats de l'an 1, de l'an 2 et de l'an 3. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points, et les résultats ont été regroupés en fonction de ceux qui ont donné une cote de 4 ou 5. La taille des échantillons varie selon le mode de service. La question a été posée seulement aux demandeurs qui ont utilisé chaque mode de service au cours de leur expérience.

    Le Temps Requis Pour Remplir La Demande Tait Raisonnable J'ai Éprouvé Un Problème
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    68% 68% 66% 26% 21% 23%
    Funding Approval

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    Tableau 11: Approbation du financement

    Ce diagramme à barres horizontales indique si les demandeurs de ce programme ont reçu une approbation pour le financement et présente les résultats de l'an 3.

    RENDEMENT DES CARACTÉRISTIQUES DE SERVICE
    POINTS FORTS An 3 An 2 An 1
    J'étais convaincu(e) que mes renseignements personnels étaient protégés 85% 83% 86%
    Établir l'admissibilité de l'organisation au Fonds pour l'accessibilité (FA) 82% 77% 84%
    Le fait de pouvoir effectuer des démarches en ligne m'a facilité la tâche 82% 93% 90%
    Trouver des renseignements généraux concernant le FA 79% 82% 89%
    ASPECTS À AMÉLIORER An 3 An 2 An 1
    Déterminer le temps que chaque phase du processus de demande devrait prendre 63% 62% n/a
    En cas de problème ou de question, ce qu'il fallait faire était clair 63% 66% 70%
    Réunir les renseignements nécessaires pour présenter une demande concernant le FA 61% 58% 61%
    Remplir le document sur le budget 54% 59% 66%

    Base : Demandeurs du FA – an 3 (n = 300); an 2 (n = 207); an 1 (n = 56)

    Une analyse par volet de programme a également été effectuée et les résultats sont présentés dans les diapositives suivantes.

    Remarque : Les chiffres pour le Portail Web de [PROGRAMME] sont rapportés à l'an 1 et comparés à ceux du « Portail Web des SELSC » à l'an 2.

    Aucun sondage n'a été réalisé auprès des participants au volet Volet Innovation jeunesse.

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Fonds pour l'accessibilité (FA) – taille moyenne

    Satisfaction
    EXPÉRIENCE GLOBALE DU SERVICE
    52%
    Facilité
    DANS L'ENSEMBLE, IL A ÉTÉ FACILE POUR MOI DE PRÉSENTER UNE DEMANDE
    57%
    Efficacité
    JE SUIS PARVENU(E) À PARCOURIR SANS DIFFICULTÉ TOUTES LES ÉTAPES DE LA DEMANDE
    65%
    Satisfaction with Service Experience. Text description follows this graphic.

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    Tableau 12: Satisfaction à l'égard des modes de service

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question portant sur le degré de satisfaction ou d'insatisfaction des demandeurs à l'égard du service obtenu selon les modes de service utilisés tout au long du processus de demande. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points, et les résultats ont été regroupés en fonction de ceux qui ont donné une cote de 4 ou 5. La taille des échantillons varie selon le mode de service. La question a été posée seulement aux demandeurs qui ont utilisé chaque mode de service au cours de leur expérience.

    Le temps requis pour remplir la demande était raisonnable J'AI ÉPROUVÉ UN PROBLÈME
    56% 43%
    Funding Approval

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    Tableau 13: Approbation du financement

    Ce diagramme à barres horizontales indique si les demandeurs de ce programme ont reçu une approbation pour le financement et présente les résultats de l'an 3.

    RENDEMENT DES CARACTÉRISTIQUES DE SERVICE
    POINTS FORTS
    J'étais convaincu(e) que mes renseignements personnels étaient protégés 87%
    Établir l'admissibilité de l'organisation au FA – taille moyenne 78%
    Trouver des renseignements généraux concernant le FA – taille moyenne 78%
    Déterminer les étapes de la demande de financement 76%
    ASPECTS À AMÉLIORER
    La durée du processus était raisonnable. 53%
    Je n'ai eu besoin d'expliquer ma situation qu'une seule fois. 49%
    Remplir le document sur le budget 47%
    Déterminer le temps que chaque phase du processus de demande devrait prendre 46%
    Réunir les renseignements nécessaires pour présenter une demande concernant le FA 46%

    Base : Demandeurs du FA de taille moyenne – an 3 (n = 77)

    Un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Fonds Pour L'accessibilité (FA) Apprentissage Et Garde Des Jeunes Enfants

    Satisfaction
    EXPÉRIENCE GLOBALE DU SERVICE
    79%
    Facilité
    DANS L'ENSEMBLE, IL A ÉTÉ FACILE POUR MOI DE PRÉSENTER UNE DEMANDE
    78%
    Efficacité
    JE SUIS PARVENU(E) À PARCOURIR SANS DIFFICULTÉ TOUTES LES ÉTAPES DE LA DEMANDE
    73%
    Satisfaction with Service Channels

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    Tableau 14: Satisfaction à l'égard des modes de service

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question portant sur le degré de satisfaction ou d'insatisfaction des demandeurs à l'égard du service obtenu selon les modes de service utilisés tout au long du processus de demande. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points, et les résultats ont été regroupés en fonction de ceux qui ont donné une cote de 4 ou 5. La taille des échantillons varie selon le mode de service. La question a été posée seulement aux demandeurs qui ont utilisé chaque mode de service au cours de leur expérience.

    Le temps requis pour compléter la demande était raisonnable J'ai éprouvé un problème
    69% 22%
    Funding Approval

    Cliquez pour une vue plus grande

    Tableau 15: Approbation du financement

    Ce diagramme à barres horizontales indique si les demandeurs de ce programme ont reçu une approbation pour le financement et présente les résultats de l'an 3.

    RENDEMENT DES CARACTÉRISTIQUES DE SERVICE
    POINTS FORTS
    Processus facilité par la possibilité de faire des étapes en ligne 85%
    J'étais convaincu(e) que mes renseignements personnels étaient protégés 83%
    Établir l'admissibilité de l'organisation au FA – Apprentissage et garde des jeunes enfants 82%
    Déterminer quand a lieu la période de présentation des demandes pour le FA-Apprentissage et garde des jeunes enfants 80%
    ASPECTS À AMÉLIORER
    Répondre aux questions détaillées 64%
    Il était facile d'obtenir de l'aide lorsque vous en aviez besoin 63%
    Réunir les renseignements nécessaires pour présenter une demande concernant le FA 63%
    Remplir le document sur le budget 52%

    Base : FA-Apprentissage et garde des jeunes enfants – an 3 (n = 177)

    * Échantillon de petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Fonds Pour L'accessibilité (FA) Innovation Jeunesse

    Faits Saillants À L'échelle Des Programmes

    Satisfaction
    EXPÉRIENCE GLOBALE DU SERVICE
    82%
    Facilité
    DANS L'ENSEMBLE, IL A ÉTÉ FACILE POUR MOI DE PRÉSENTER UNE DEMANDE
    84%
    Efficacité
    JE SUIS PARVENU(E) À PARCOURIR SANS DIFFICULTÉ TOUTES LES ÉTAPES DE LA DEMANDE
    84%
    Satisfaction with Service Channels

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    Tableau 14-1: Satisfaction à l'égard des modes de service

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question portant sur le degré de satisfaction ou d'insatisfaction des demandeurs à l'égard du service obtenu selon les modes de service utilisés tout au long du processus de demande. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points, et les résultats ont été regroupés en fonction de ceux qui ont donné une cote de 4 ou 5. La taille des échantillons varie selon le mode de service. La question a été posée seulement aux demandeurs qui ont utilisé chaque mode de service au cours de leur expérience.

    Le temps requis pour compléter la demande était raisonnable J'ai éprouvé un problème
    87% 16%
    Funding Approval

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    Tableau 15-1: Approbation du financement

    Ce diagramme à barres horizontales indique si les demandeurs de ce programme ont reçu une approbation pour le financement et présente les résultats de l'an 3.

    RENDEMENT DES CARACTÉRISTIQUES DE SERVICE
    POINTS FORTS
    La durée du processus était raisonnable. 89%
    J'étais convaincu(e) que mes renseignements personnels étaient protégés 89%
    Répondre aux exigences du processus de demande 89%
    ASPECTS À AMÉLIORER
    C'était clair quoi faire si j'avais un problème ou une question 69%
    Répondre aux questions détaillées 69%
    J'étais convaincu que tout problème ou problème aurait été facilement résolu 76%
    Je n'ai eu besoin d'expliquer ma situation qu'une seule fois. 76%

    Base:  Demandeurs du FA Innovation jeunesse – an 3 (n=45)

    * Échantillon de petite taille

    Un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Programme Nouveaux Horizons Pour Les Aînés (PNHA)

    Faits Saillants À L'échelle Des Programmes

    Satisfaction
    Expérience globale du service
    An 3 An 2 An 1
    82% 83% 73%
    Facilité
    DANS L'ENSEMBLE, IL A ÉTÉ FACILE POUR MOI DE PRÉSENTER UNE DEMANDE
    An 3 An 2 An 1
    77% 78% 71%
    Efficacité
    JE SUIS PARVENU(E) À PARCOURIR SANS DIFFICULTÉ TOUTES LES ÉTAPES DE LA DEMANDE
    An 3 An 2 An 1
    75% 77% 74%
    Figure 16: Satisfaction with Service Experience. Text description follows this graphic.

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    Tableau 16: Satisfaction à l'égard des modes de service

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question portant sur le degré de satisfaction ou d'insatisfaction des demandeurs à l'égard du service obtenu selon les modes de service utilisés tout au long du processus de demande, ainsi que les résultats de l'an 1, de l'an 2 et de l'an 3. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points, et les résultats ont été regroupés en fonction de ceux qui ont donné une cote de 4 ou 5. La taille des échantillons varie selon le mode de service. La question a été posée seulement aux demandeurs qui ont utilisé chaque mode de service au cours de leur expérience.

    LE TEMPS REQUIS POUR REMPLIR LA DEMANDE ÉTAIT RAISONNABLE J'AI ÉPROUVÉ UN PROBLÈME
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    64% 66% 62% 23% 27% 32%
    Figure 17: Funding Approval. Text description follows this graphic.

    Cliquez pour une vue plus grande

    Tableau 17: Approbation du financement

    Ce diagramme à barres horizontales indique si les demandeurs de ce programme ont reçu une approbation pour le financement et présente les résultats de l'an 3.

    RENDEMENT DES CARACTÉRISTIQUES DE SERVICE
    POINTS FORTS An 3 An 2 An 1
    J'étais convaincu(e) que mes renseignements personnels étaient protégés 85% 87% 88%
    Trouver des renseignements généraux concernant le PNHA 84% 85% 85%
    Établir l'admissibilité de votre organisation au financement du PNHA 84% 85% 84%
    Processus facilité par la possibilité de faire des étapes en ligne 82% 81% 75%
    Comprendre les renseignements sur le PNHA 81% 85% 80%
    ASPECTS À AMÉLIORER An 3 An 2 An 1
    Déterminer le temps que chaque phase du processus de demande devrait prendre 69% 65% S.O.
    Réunir l'info nécessaire pour présenter une demande - PNHA 66% 69% 65%
    Répondre aux questions détaillées 65% 67% 60%
    Remplir le document sur le budget 60% 62% 61%

    Base : Demandeurs du PNHA – an 3 (n = 1 296); an 2 (n = 384); an 1 (n = 431)

    Ce programme comportait un ou plusieurs volets différents au cours des années précédentes; les comparaisons doivent donc être effectuées avec prudence.

    Petite subvention (n = 52); projets communautaires (n = 332) Remarque : Les chiffres pour le Portail Web de [PROGRAMME] sont rapportés à l'an 1 et comparés à ceux du « Portail Web des SELSC » à l'an 2.

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Emplois D'été Canada (EEC)

    Faits Saillants À L'échelle Des Programmes

    Satisfaction
    Expérience globale du service
    An 3 An 2 An 1
    68% 79% 69%
    Facilité
    DANS L'ENSEMBLE, IL A ÉTÉ FACILE POUR MOI DE PRÉSENTER UNE DEMANDE
    An 3 An 2 An 1
    79% 82% 74%
    Efficacité
    JE SUIS PARVENU(E) À PARCOURIR SANS DIFFICULTÉ TOUTES LES ÉTAPES DE LA DEMANDE
    An 3 An 2 An 1
    77% 80% 69%
    Figure 18: Satisfaction with Service Channels. Text description follows this graphic.

    Cliquez pour une vue plus grande

    Tableau 18: Satisfaction à l'égard des modes de service

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question portant sur le degré de satisfaction ou d'insatisfaction des demandeurs à l'égard du service obtenu selon les modes de service utilisés tout au long du processus de demande, ainsi que les résultats de l'an 1, de l'an 2 et de l'an 3. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points, et les résultats ont été regroupés en fonction de ceux qui ont donné une cote de 4 ou 5. La taille des échantillons varie selon le mode de service. La question a été posée seulement aux demandeurs qui ont utilisé chaque mode de service au cours de leur expérience.

    LE TEMPS REQUIS POUR REMPLIR LA DEMANDE ÉTAIT RAISONNABLE J'AI ÉPROUVÉ UN PROBLÈME
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    70% 72% 65% 26% 20% 35%
    Figure 19: Funding Approval. Text description follows this graphic.

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    Tableau 19: Approbation du financement

    Ce diagramme à barres horizontales indique si les demandeurs de ce programme ont reçu une approbation pour le financement et présente les résultats de l'an 3.

    RENDEMENT DES CARACTÉRISTIQUES DE SERVICE
    POINTS FORTS An 3 An 2 An 1
    Le fait de pouvoir effectuer des démarches en ligne m'a facilité la tâche 85% 89% 83%
    Trouver des renseignements généraux concernant les EEC 83% 83% 82%
    Déterminer les étapes de la demande de financement 81% 82% 77%
    J'étais convaincu(e) que mes renseignements personnels étaient protégés 81% 83% 88%
    ASPECTS À AMÉLIORER An 3 An 2 An 1
    Il a été facile d'obtenir de l'aide lorsque j'en ai eu besoin 64% 70% 61%
    Depuis la collecte des infos jusqu'à la prise de décision concernant ma demande, le laps de temps écoulé était raisonnable 58% 68% 56%
    Déterminer le temps que chaque phase du processus de demande devrait prendre 55% 59% S.O.

    Base : Demandeurs d'EEC – an 3 (n = 1 004); an 2 (n = 865); an 1 (n = 942)

    Remarque : Les chiffres pour le Portail Web de [PROGRAMME] sont rapportés à l'an 1 et comparés à ceux du « Portail Web des SELSC » à l'an 2.

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Programme De Partenariats Pour Le Développement Social (PPDS)

    Faits Saillants À L'échelle Des Programmes

    Satisfaction
    EXPÉRIENCE GLOBALE DU SERVICE
    An 3 An 2 An 1
    42% 72% 53%
    Facilité
    DANS L'ENSEMBLE, IL A ÉTÉ FACILE POUR MOI DE PRÉSENTER UNE DEMANDE
    An 3 An 2 An 1
    48% 69% 59%
    Efficacité
    JE SUIS PARVENU(E) À PARCOURIR SANS DIFFICULTÉ TOUTES LES ÉTAPES DE LA DEMANDE
    An 3 An 2 An 1
    54% 71% 65%
    Figure 20: Satisfaction with Service Channels. Text description follows this graphic.

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    Tableau 20: Satisfaction à l'égard des modes de service

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question portant sur le degré de satisfaction ou d'insatisfaction des demandeurs à l'égard du service obtenu selon les modes de service utilisés tout au long du processus de demande, ainsi que les résultats de l'an 1, de l'an 2 et de l'an 3. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points, et les résultats ont été regroupés en fonction de ceux qui ont donné une cote de 4 ou 5. La taille des échantillons varie selon le mode de service. La question a été posée seulement aux demandeurs qui ont utilisé chaque mode de service au cours de leur expérience.

    LE TEMPS REQUIS POUR REMPLIR LA DEMANDE ÉTAIT RAISONNABLE J'AI ÉPROUVÉ UN PROBLÈME
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    44% 61% 47% 41% 33% 47%
    Figure 21: Funding Approval. Text description follows this graphic.

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    Tableau 21: Approbation du financement

    Ce diagramme à barres horizontales indique si les demandeurs de ce programme ont reçu une approbation pour le financement et présente les résultats de l'an 3.

    RENDEMENT DES CARACTÉRISTIQUES DE SERVICE

    POINTS FORTS An 3 An 2 An 1

    Processus facilité par la possibilité de faire des étapes en ligne

    77% 80% 60%

    Établir l'admissibilité de votre organisation au financement du PPDS

    74% 65% 44%

    J'étais convaincu(e) que mes renseignements personnels étaient protégés

    72% 80% 88%

    Déterminer quand a lieu la période de présentation des demandes - PPDS

    71% 68% n/a
    ASPECTS À AMÉLIORER An 3 An 2 An 1

    Je n'ai eu besoin d'expliquer ma situation qu'une seule fois

    40% 63% 41%

    Il a été facile d'obtenir de l'aide lorsque j'en ai eu besoin

    38% 70% 61%

    Les étapes suivantes et l'échéancier étaient clairement indiqués

    37% 60% 53%

    Le temps requis était raisonnable

    35% 46% 53%

    Base : Demandeurs de PPDS – an 3 (n = 214); an 2 (n = 153); an 1 (n = 17)

    Une analyse a également été effectuée pour les demandeurs de PPDS – Enfants et familles et de PPDS –Personnes handicapées et les résultats sont présentés dans les diapositives suivantes.

    Remarque : Les chiffres pour le Portail Web de [PROGRAMME] sont rapportés à l'an 1 et comparés à ceux du « Portail Web des SELSC » à l'an 2.

    * Échantillon de petite taille

    Un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Programmes De Partenariat Pour Le Développement Social (PPDS – Enfants Et Familles)

    Faits Saillants À L'échelle Des Programmes

    Satisfaction
    EXPÉRIENCE GLOBALE DU SERVICE
    39%
    Facilité
    DANS L'ENSEMBLE, IL A ÉTÉ FACILE POUR MOI DE PRÉSENTER UNE DEMANDE
    49%
    Efficacité
    JE SUIS PARVENU(E) À PARCOURIR SANS DIFFICULTÉ TOUTES LES ÉTAPES DE LA DEMANDE
    53%
    Figure 22: Satisfaction with Service Channels. Text description follows this graphic.

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    Tableau 22: Satisfaction à l'égard des modes de service

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question portant sur le degré de satisfaction ou d'insatisfaction des demandeurs à l'égard du service obtenu selon les modes de service utilisés tout au long du processus de demande. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points, et les résultats ont été regroupés en fonction de ceux qui ont donné une cote de 4 ou 5. La taille des échantillons varie selon le mode de service. La question a été posée seulement aux demandeurs qui ont utilisé chaque mode de service au cours de leur expérience.

    Le temps requis pour remplir la demande était raisonnable J'ai éprouvé un problème
    44% 42%
    Figure 23: Funding Approval. Text description follows this graphic.

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    Tableau 23: Approbation du financement

    Ce diagramme à barres horizontales indique si les demandeurs de ce programme ont reçu une approbation pour le financement et présente les résultats de l'an 3.

    RENDEMENT DES CARACTÉRISTIQUES DE SERVICE

    POINTS FORTS
    Le fait de pouvoir effectuer des démarches en ligne m'a facilité la tâche 79%
    Établir l'admissibilité de l'organisation au financement du PPDS – Enfants et famille 74%
    J'étais convaincu(e) que mes renseignements personnels étaient protégés 71%

    ASPECTS À AMÉLIORER

    En cas de problème ou de question, ce qu'il fallait faire était clair 38%
    Il a été facile d'obtenir de l'aide lorsque j'en ai eu besoin 36%
    Les étapes suivantes et l'échéancier étaient clairement indiqués 36%
    Le temps requis était raisonnable 32%

    Base : Demandeurs du PPDS – Enfants et famille – an 3 (n = 168)

    Une analyse par volet de programme a également été effectuée et aucune différence significative sur le plan statistique n'a été observée dans les réponses au sondage, une situation attribuable en partie à la petite taille des échantillons : Autonomisation financière des personnes à faible revenu (n = 47); Inclusion sociale des enfants et des jeunes vulnérables (n = 121)

    Remarque : Les chiffres pour le Portail Web de [PROGRAMME] sont rapportés à l'an 1 et comparés à ceux du « Portail Web des SELSC » à l'an 2.

    * Échantillon de petite taille

    Un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    PPDS – Enfants Et Famille (E et F) – Autonomie Financière Des Personnes À Faible Revenu

    Faits Saillants À L'échelle Des Volets Des Programmes

    Satisfaction
    EXPÉRIENCE GLOBALE DU SERVICE
    40%
    Facilité
    DANS L'ENSEMBLE, IL A ÉTÉ FACILE POUR MOI DE PRÉSENTER UNE DEMANDE
    47%
    Efficacité
    JE SUIS PARVENU(E) À PARCOURIR SANS DIFFICULTÉ TOUTES LES ÉTAPES DE LA DEMANDE
    51%
    Figure 24: Satisfaction with Service Channels. Text description follows this graphic.

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    Tableau 24: Satisfaction à l'égard des modes de service

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question portant sur le degré de satisfaction ou d'insatisfaction des demandeurs à l'égard du service obtenu selon les modes de service utilisés tout au long du processus de demande. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points, et les résultats ont été regroupés en fonction de ceux qui ont donné une cote de 4 ou 5. La taille des échantillons varie selon le mode de service. La question a été posée seulement aux demandeurs qui ont utilisé chaque mode de service au cours de leur expérience.

    Le temps requis pour remplir la demande était raisonnable J'ai éprouvé un problème
    38% 34%
    Figure 25: Funding Approval. Text description follows this graphic.

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    Tableau 25: Approbation du financement

    Ce diagramme à barres horizontales indique si les demandeurs de ce programme ont reçu une approbation pour le financement et présente les résultats de l'an 3.

    RENDEMENT DES CARACTÉRISTIQUES DE SERVICE

    POINTS FORTS
    Déterminer les étapes de la demande de financement 77%
    Le fait de pouvoir effectuer des démarches en ligne m'a facilité la tâche 75%
    Établir l'admissibilité de l'organisation au financement du PPDS – AFPFR 71%

    ASPECTS À AMÉLIORER

    Je n'ai eu besoin d'expliquer ma situation qu'une seule fois. 36%
    Il a été facile d'obtenir de l'aide lorsque j'en ai eu besoin 36%
    L'information que j'ai obtenue était cohérente 34%
    La durée du processus était raisonnable. 34%

    Base : PPDS – E et F – Autonomisation financière des personnes à faible revenu – an 3 (n = 47)

    Remarque : Les chiffres pour le Portail Web de [PROGRAMME] sont rapportés à l'an 1 et comparés à ceux du « Portail Web des SELSC » à l'an 2.

    * Échantillon de petite taille

    Un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    PPDS – E et F – Inclusion Sociale Des Enfants Et Des Jeunes Vulnérables

    Faits Saillants À L'échelle Des Volets Des Programmes

    Satisfaction
    EXPÉRIENCE GLOBALE DU SERVICE
    39%
    Facilité
    DANS L'ENSEMBLE, IL A ÉTÉ FACILE POUR MOI DE PRÉSENTER UNE DEMANDE
    50%
    Efficacité
    JE SUIS PARVENU(E) À PARCOURIR SANS DIFFICULTÉ TOUTES LES ÉTAPES DE LA DEMANDE
    54%
    Figure 26: Satisfaction with Service Channels. Text description follows this graphic.

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    Tableau 26: Satisfaction à l'égard des modes de service

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question portant sur le degré de satisfaction ou d'insatisfaction des demandeurs à l'égard du service obtenu selon les modes de service utilisés tout au long du processus de demande. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points, et les résultats ont été regroupés en fonction de ceux qui ont donné une cote de 4 ou 5. La taille des échantillons varie selon le mode de service. La question a été posée seulement aux demandeurs qui ont utilisé chaque mode de service au cours de leur expérience.

    Le temps requis pour remplir la demande était raisonnable J'ai éprouvé un problème
    46% 46%
    Figure 27: Funding Approval. Text description follows this graphic.

    Cliquez pour une vue plus grande

    Tableau 27: Approbation du financement

    Ce diagramme à barres horizontales indique si les demandeurs de ce programme ont reçu une approbation pour le financement et présente les résultats.

    RENDEMENT DES CARACTÉRISTIQUES DE SERVICE

    POINTS FORTS
    Établir l'admissibilité de l'organisation au financement du FA 75%
    J'étais convaincu(e) que mes renseignements personnels étaient protégés 73%
    Déterminer quand a lieu la période de présentation des demandes pour le PPDS 70%
    Trouver des renseignements généraux concernant le PPDS – ISEJV 70%

    ASPECTS À AMÉLIORER

    En cas de problème ou de question, ce qu'il fallait faire était clair 37%
    Il a été facile d'obtenir de l'aide lorsque j'en ai eu besoin 36%
    Les étapes suivantes et l'échéancier étaient clairement indiqués 35%
    La durée du processus était raisonnable 31%

    Base : PPDS – E et F – Inclusion sociale des enfants et des jeunes vulnérables – an 3 (n = 121)

    Remarque : Les chiffres pour le Portail Web de [PROGRAMME] sont rapportés à l'an 1 et comparés à ceux du « Portail Web des SELSC » à l'an 2.

    * Échantillon de petite taille

    Un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Programme De Partenariats Pour Le Développement Social – Personnes Handicapées (PPDS – PH)

    Faits Saillants À L'échelle Des Programmes

    Satisfaction
    EXPÉRIENCE GLOBALE DU SERVICE
    57%
    Facilité
    DANS L'ENSEMBLE, IL A ÉTÉ FACILE POUR MOI DE PRÉSENTER UNE DEMANDE
    44%
    Efficacité
    JE SUIS PARVENU(E) À PARCOURIR SANS DIFFICULTÉ TOUTES LES ÉTAPES DE LA DEMANDE
    59%
    Figure 28: Satisfaction with Service Channels. Text description follows this graphic.

    Cliquez pour une vue plus grande

    Tableau 28: Satisfaction à l'égard des modes de service

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question portant sur le degré de satisfaction ou d'insatisfaction des demandeurs à l'égard du service obtenu selon les modes de service utilisés tout au long du processus de demande. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points, et les résultats ont été regroupés en fonction de ceux qui ont donné une cote de 4 ou 5. La taille des échantillons varie selon le mode de service. La question a été posée seulement aux demandeurs qui ont utilisé chaque mode de service au cours de leur expérience.

    Le temps requis pour remplir la demande était raisonnable J'ai éprouvé un problème
    41% 37%
    Figure 29: Funding Approval. Text description follows this graphic.

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    Tableau 29: Approbation du financement

    Ce diagramme à barres horizontales indique si les demandeurs de ce programme ont reçu une approbation pour le financement et présente les résultats.

    RENDEMENT DES CARACTÉRISTIQUES DE SERVICE

    POINTS FORTS
    Déterminer quand a lieu la période de présentation des demandes pour le PPDS – PH 84%
    J'étais convaincu(e) que mes renseignements personnels étaient protégés 76%
    Établir l'admissibilité de l'organisation au financement du PPDS – PH 76%

    ASPECTS À AMÉLIORER

    Il a été facile d'obtenir de l'aide lorsque j'en ai eu besoin. 44%
    Je n'ai eu à expliquer ma situation qu'une seule fois. 44%
    Les étapes suivantes et l'échéancier étaient clairement indiqués 44%
    Remplir le document sur le budget 37%

    Base : PPDS – Inclusion des personnes handicapées

    Une analyse par volet de programme a également été effectuée et aucune différence significative sur le plan statistique n'a été observée dans les réponses au sondage, une situation attribuable en partie à la petite taille des échantillons : Semaine nationale de l'accessibilité (n = 22*); Partenariats phase 1 (n = 24*)

    Remarque : Les chiffres pour le Portail Web de [PROGRAMME] sont rapportés à l'an 1 et comparés à ceux du « Portail Web des SELSC » à l'an 2.

    * Échantillon de petite taille

    Un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    PPDS – PH – Semaine Nationale De L'accessibilité (Subvention)

    Faits Saillants À L'échelle Des Volets Des Programmes

    Satisfaction
    EXPÉRIENCE GLOBALE DU SERVICE
    41%
    Facilité
    DANS L'ENSEMBLE, IL A ÉTÉ FACILE POUR MOI DE PRÉSENTER UNE DEMANDE
    46%
    Efficacité
    JE SUIS PARVENU(E) À PARCOURIR SANS DIFFICULTÉ TOUTES LES ÉTAPES DE LA DEMANDE
    55%
    Figure 30: Satisfaction with Service Channels. Text description follows this graphic.

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    Tableau 30: Satisfaction à l'égard des modes de service

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question portant sur le degré de satisfaction ou d'insatisfaction des demandeurs à l'égard du service obtenu selon les modes de service utilisés tout au long du processus de demande. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points, et les résultats ont été regroupés en fonction de ceux qui ont donné une cote de 4 ou 5. La taille des échantillons varie selon le mode de service. La question a été posée seulement aux demandeurs qui ont utilisé chaque mode de service au cours de leur expérience.

    Le temps requis pour remplir la demande était raisonnable J'ai éprouvé un problème
    55% 41%
    Figure 31: Funding Approval. Text description follows this graphic.

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    Tableau 31: Approbation du financement

    Ce diagramme à barres horizontales indique si les demandeurs de ce programme ont reçu une approbation pour le financement et présente les résultats.

    RENDEMENT DES CARACTÉRISTIQUES DE SERVICE

    POINTS FORTS
    Processus facilité par la possibilité de faire des étapes en ligne 100%
    J'étais convaincu(e) que mes renseignements personnels étaient protégés 82%
    Déterminer quand a lieu la période de présentation des demandes pour le PPDS – SNA 82%

    ASPECTS À AMÉLIORER

    Les étapes suivantes et l'échéancier étaient clairement indiqués 46%
    Déterminer le temps que chaque phase du processus de demande devrait prendre 36%
    Remplir le document sur le budget 36%
    Je n'ai eu à expliquer ma situation qu'une seule fois. 36%

    Base : PPDS – PH – Semaine nationale de l'accessibilité (subvention) – an 3 (n = 22*)

    Remarque : Les chiffres pour le Portail Web de [PROGRAMME] sont rapportés à l'an 1 et comparés à ceux du « Portail Web des SELSC » à l'an 2.

    * Échantillon de petite taille

    Un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    PPDS-PH – Partenariats Phase 1 (Contributions)

    Faits Saillants À L'échelle Des Volets Des Programmes

    Satisfaction
    EXPÉRIENCE GLOBALE DU SERVICE
    71%
    Facilité
    DANS L'ENSEMBLE, IL A ÉTÉ FACILE POUR MOI DE PRÉSENTER UNE DEMANDE
    42%
    Efficacité
    JE SUIS PARVENU(E) À PARCOURIR SANS DIFFICULTÉ TOUTES LES ÉTAPES DE LA DEMANDE
    63%
    Figure 32: Satisfaction with Service Channels. Text description follows this graphic.

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    Tableau 32: Satisfaction à l'égard des modes de service

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question portant sur le degré de satisfaction ou d'insatisfaction des demandeurs à l'égard du service obtenu selon les modes de service utilisés tout au long du processus de demande. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points, et les résultats ont été regroupés en fonction de ceux qui ont donné une cote de 4 ou 5. La taille des échantillons varie selon le mode de service. La question a été posée seulement aux demandeurs qui ont utilisé chaque mode de service au cours de leur expérience.

    Le temps requis pour remplir la demande était raisonnable J'ai éprouvé un problème
    29% 33%
    Figure 33: Funding Approval. Text description follows this graphic.

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    Tableau 33: Approbation du financement

    Ce diagramme à barres horizontales indique si les demandeurs de ce programme ont reçu une approbation pour le financement et présente les résultats.

    RENDEMENT DES CARACTÉRISTIQUES DE SERVICE

    POINTS FORTS
    Établir l'admissibilité de l'organisation au financement du PPDS – P1P 93%
    Déterminer quand a lieu la période de présentation des demandes pour le PPDS – P1P 86%
    Comprendre les renseignements sur le PPDS – P1P 79%

    ASPECTS À AMÉLIORER

    Les étapes suivantes et l'échéancier étaient clairement indiqués 42%
    Il a été facile d'obtenir de l'aide lorsque j'en ai eu besoin 42%
    Remplir le document sur le budget 38%
    Les représentants au téléphone de Service Canada étaient serviables 33%

    Base : PPDS – Partenariats phase 1 (contributions) – an 3 (n = 24*)

    Remarque : Les chiffres pour le Portail Web de [PROGRAMME] sont rapportés à l'an 1 et comparés à ceux du « Portail Web des SELSC » à l'an 2.

    * Échantillon de petite taille

    Un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Faits saillants à l'échelle des programmes – Programmes ajoutés à l'an 3

    Veuillez noter que les programmes suivants ont été ajoutés à l'an 2 et que, par conséquent, il n'y a aucune donnée de comparaison de l'an 1 ou de l'an 2.

    * Échantillon de petite taille

    ** Échantillon de très petite taille

    Services Aux Apprentis (SA)

    Faits Saillants À L'échelle Des Programmes

    Satisfaction
    EXPÉRIENCE GLOBALE DU SERVICE
    36%
    Facilité
    DANS L'ENSEMBLE, IL A ÉTÉ FACILE POUR MOI DE PRÉSENTER UNE DEMANDE
    55%
    Efficacité
    JE SUIS PARVENU(E) À PARCOURIR SANS DIFFICULTÉ TOUTES LES ÉTAPES DE LA DEMANDE
    64%
    Figure 34: Satisfaction with Service Channels. Text description follows this graphic.

    Cliquez pour une vue plus grande

    Tableau 34: Satisfaction à l'égard des modes de service

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question portant sur le degré de satisfaction ou d'insatisfaction des demandeurs à l'égard du service obtenu selon les modes de service utilisés tout au long du processus de demande. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points, et les résultats ont été regroupés en fonction de ceux qui ont donné une cote de 4 ou 5. La taille des échantillons varie selon le mode de service. La question a été posée seulement aux demandeurs qui ont utilisé chaque mode de service au cours de leur expérience.

    Le temps requis pour remplir la demande était raisonnable J'ai éprouvé un problème
    36% 27%
    Figure 35: Funding Approval. Text description follows this graphic.

    Cliquez pour une vue plus grande

    Tableau 35: Approbation du financement

    Ce diagramme à barres horizontales indique si les demandeurs de ce programme ont reçu une approbation pour le financement et présente les résultats.

    RENDEMENT DES CARACTÉRISTIQUES DE SERVICE

    POINTS FORTS
    Établir l'admissibilité de l'organisation au financement du SA 88%
    Déterminer quand a lieu la période de présentation des demandes pour le SA 88%
    J'étais convaincu(e) que mes renseignements personnels étaient protégés 82%

    ASPECTS À AMÉLIORER

    Je n'ai eu besoin d'expliquer ma situation qu'une seule fois. 27%
    Les étapes suivantes et l'échéancier étaient clairement indiqués 27%
    J'étais convaincu(e) que les difficultés seraient facilement résolues 18%
    Déterminer le temps que chaque phase du processus de demande devrait prendre 13%

    Base : Demandeurs du SA (n = 11*)

    * Échantillon de petite taille

    Un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Possibilités En Milieu De Travail : Éliminer Les Obstacles À L'équité (PMTEOE)

    Faits Saillants À L'échelle Des Programmes

    Satisfaction
    EXPÉRIENCE GLOBALE DU SERVICE
    59%
    Facilité
    DANS L'ENSEMBLE, IL A ÉTÉ FACILE POUR MOI DE PRÉSENTER UNE DEMANDE
    73%
    Efficacité
    JE SUIS PARVENU(E) À PARCOURIR SANS DIFFICULTÉ TOUTES LES ÉTAPES DE LA DEMANDE
    77%
    Figure 36: Satisfaction with Service Channels. Text description follows this graphic.

    Cliquez pour une vue plus grande

    Tableau 36: Satisfaction à l'égard des modes de service

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question portant sur le degré de satisfaction ou d'insatisfaction des demandeurs à l'égard du service obtenu selon les modes de service utilisés tout au long du processus de demande. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points, et les résultats ont été regroupés en fonction de ceux qui ont donné une cote de 4 ou 5. La taille des échantillons varie selon le mode de service. La question a été posée seulement aux demandeurs qui ont utilisé chaque mode de service au cours de leur expérience.

    Le temps requis pour remplir la demande était raisonnable J'ai éprouvé un problème
    64% 14%
    Figure 37: Funding Approval. Text description follows this graphic.

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    Tableau 37: Approbation du financement

    Ce diagramme à barres horizontales indique si les demandeurs de ce programme ont reçu une approbation pour le financement et présente les résultats.

    RENDEMENT DES CARACTÉRISTIQUES DE SERVICE

    POINTS FORTS
    J'étais convaincu(e) que mes renseignements personnels étaient protégés 86%
    Déterminer les étapes de la demande de financement 84%
    Comprendre les renseignements sur le PMTEOE 84%
    En cas de problème ou de question, ce qu'il fallait faire était clair 82%

    ASPECTS À AMÉLIORER

    Remplir le document sur le budget 55%
    La durée du processus était raisonnable. 50%
    Les étapes suivantes et l'échéancier étaient clairement indiqués 50%

    Base : Demandeurs du PMTEOE (n = 22*)

    * Échantillon de petite taille

    Un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Programme De Soutien À L'apprentissage Des Étudiants (PSAE)

    Faits Saillants À L'échelle Des Programmes

    Satisfaction
    EXPÉRIENCE GLOBALE DU SERVICE
    50%
    Facilité
    DANS L'ENSEMBLE, IL A ÉTÉ FACILE POUR MOI DE PRÉSENTER UNE DEMANDE
    58%
    Efficacité
    JE SUIS PARVENU(E) À PARCOURIR SANS DIFFICULTÉ TOUTES LES ÉTAPES DE LA DEMANDE
    58%
    Figure 38: Satisfaction with Service Channels. Text description follows this graphic.

    Cliquez pour une vue plus grande

    Tableau 38: Satisfaction à l'égard des modes de service

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question portant sur le degré de satisfaction ou d'insatisfaction des demandeurs à l'égard du service obtenu selon les modes de service utilisés tout au long du processus de demande. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points, et les résultats ont été regroupés en fonction de ceux qui ont donné une cote de 4 ou 5. La taille des échantillons varie selon le mode de service. La question a été posée seulement aux demandeurs qui ont utilisé chaque mode de service au cours de leur expérience.

    Le temps requis pour remplir la demande était raisonnable J'ai éprouvé un problème
    46% 63%
    Figure 39: Funding Approval. Text description follows this graphic.

    Cliquez pour une vue plus grande

    Tableau 39: Approbation du financement

    Ce diagramme à barres horizontales indique si les demandeurs de ce programme ont reçu une approbation pour le financement et présente les résultats.

    RENDEMENT DES CARACTÉRISTIQUES DE SERVICE

    POINTS FORTS
    J'étais convaincu(e) que mes renseignements personnels étaient protégés 92%
    Trouver des renseignements généraux concernant le PSAE 92%
    Comprendre les renseignements sur le PSAE 83%
    Savoir quels renseignements doivent être présentés avec la demande 83%

    ASPECTS À AMÉLIORER

    Remplir le document sur le budget 42%
    Les étapes suivantes et l'échéancier étaient clairement indiqués 42%
    La durée du processus était raisonnable. 38%

    Base : Demandeurs du PSAE (n = 24*)

    * Échantillon de petite taille

    Un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Programme Pilote De Préparation Des Femmes (PFE) À L'emploi

    Faits Saillants À L'échelle Des Programmes

    Satisfaction
    EXPÉRIENCE GLOBALE DU SERVICE
    35%
    Facilité
    DANS L'ENSEMBLE, IL A ÉTÉ FACILE POUR MOI DE PRÉSENTER UNE DEMANDE
    57%
    Efficacité
    JE SUIS PARVENU(E) À PARCOURIR SANS DIFFICULTÉ TOUTES LES ÉTAPES DE LA DEMANDE
    53%
    Figure 40: Satisfaction with Service Channels. Text description follows this graphic.

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    Tableau 40: Satisfaction à l'égard des modes de service

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question portant sur le degré de satisfaction ou d'insatisfaction des demandeurs à l'égard du service obtenu selon les modes de service utilisés tout au long du processus de demande. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points, et les résultats ont été regroupés en fonction de ceux qui ont donné une cote de 4 ou 5. La taille des échantillons varie selon le mode de service. La question a été posée seulement aux demandeurs qui ont utilisé chaque mode de service au cours de leur expérience.

    Le temps requis pour remplir la demande était raisonnable J'ai éprouvé un problème
    51% 31%
    Figure 41: Funding Approval. Text description follows this graphic.

    Cliquez pour une vue plus grande

    Tableau 41: Approbation du financement

    Ce diagramme à barres horizontales indique si les demandeurs de ce programme ont reçu une approbation pour le financement et présente les résultats.

    RENDEMENT DES CARACTÉRISTIQUES DE SERVICE

    POINTS FORTS
    Processus facilité par la possibilité de faire des étapes en ligne 95%
    J'étais convaincu(e) que mes renseignements personnels étaient protégés 82%
    Comprendre les renseignements sur le programme pilote de PFE 74%
    Déterminer les étapes de la demande de financement 74%
    Établir l'admissibilité de votre organisation au financement 74%

    ASPECTS À AMÉLIORER

    Les étapes suivantes et l'échéancier étaient clairement indiqués 35%
    Il a été facile d'obtenir de l'aide lorsque j'en ai eu besoin 29%
    La durée du processus était raisonnable. 24%

    Base : Demandeurs du projet pilote de PFE (n = 51)

    * Échantillon de petite taille

    Un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Programme De Sensibilisation Et De Préparation Aux Métiers Spécialisés (PSPMS)

    Faits Saillants À L'échelle Des Programmes

    Satisfaction
    EXPÉRIENCE GLOBALE DU SERVICE
    33%
    Facilité
    DANS L'ENSEMBLE, IL A ÉTÉ FACILE POUR MOI DE PRÉSENTER UNE DEMANDE
    100%
    Efficacité
    JE SUIS PARVENU(E) À PARCOURIR SANS DIFFICULTÉ TOUTES LES ÉTAPES DE LA DEMANDE
    67%
    Figure 42: Satisfaction with Service Channels. Text description follows this graphic.

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    Tableau 42: Satisfaction à l'égard des modes de service

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question portant sur le degré de satisfaction ou d'insatisfaction des demandeurs à l'égard du service obtenu selon les modes de service utilisés tout au long du processus de demande. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points, et les résultats ont été regroupés en fonction de ceux qui ont donné une cote de 4 ou 5. La taille des échantillons varie selon le mode de service. La question a été posée seulement aux demandeurs qui ont utilisé chaque mode de service au cours de leur expérience.

    Le temps requis pour remplir la demande était raisonnable J'ai éprouvé un problème
    67% 67%
    Figure 43: Funding Approval. Text description follows this graphic.

    Cliquez pour une vue plus grande

    Tableau 43: Approbation du financement

    Ce diagramme à barres horizontales indique si les demandeurs de ce programme ont reçu une approbation pour le financement et présente les résultats.

    RENDEMENT DES CARACTÉRISTIQUES DE SERVICE

    POINTS FORTS
    Établir l'admissibilité de l'organisation au financement du PSPMS 100%
    Déterminer les étapes de la demande de financement 100%
    Trouver des renseignements généraux concernant le PSPMS 100%
    Savoir quels renseignements doivent être présentés avec la demande 100%
    Déterminer quand a lieu la période de présentation des demandes 100%

    ASPECTS À AMÉLIORER

    Remplir le document sur le budget 33%
    Il a été facile d'obtenir de l'aide lorsque j'en ai eu besoin 33%
    La durée du processus était raisonnable. 33%
    L'information que j'ai obtenue était cohérente 33%
    Je n'ai eu besoin d'expliquer ma situation qu'une seule fois 33%

    Base : Demandeurs du PSPMS (n = 3**)

    * Échantillon de petite taille

    Un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Programme D'appui Aux Initiatives Sectorielles (PAIS)*

    Faits Saillants À L'échelle Des Programmes

    Satisfaction
    EXPÉRIENCE GLOBALE DU SERVICE
    28%
    Facilité
    DANS L'ENSEMBLE, IL A ÉTÉ FACILE POUR MOI DE PRÉSENTER UNE DEMANDE
    50%
    Efficacité
    JE SUIS PARVENU(E) À PARCOURIR SANS DIFFICULTÉ TOUTES LES ÉTAPES DE LA DEMANDE
    53%
    Figure 44: Satisfaction with Service Channels. Text description follows this graphic.

    Cliquez pour une vue plus grande

    Tableau 44: Satisfaction à l'égard des modes de service

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question portant sur le degré de satisfaction ou d'insatisfaction des demandeurs à l'égard du service obtenu selon les modes de service utilisés tout au long du processus de demande. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points, et les résultats ont été regroupés en fonction de ceux qui ont donné une cote de 4 ou 5. La taille des échantillons varie selon le mode de service. La question a été posée seulement aux demandeurs qui ont utilisé chaque mode de service au cours de leur expérience.

    Complete application in reasonable time Experienced a problem
    48% 29%
    Figure 45: Funding Approval. Text description follows this graphic.

    Cliquez pour une vue plus grande

    Tableau 45: Approbation du financement

    Ce diagramme à barres horizontales indique si les demandeurs de ce programme ont reçu une approbation pour le financement et présente les résultats.

    RENDEMENT DES CARACTÉRISTIQUES DE SERVICE

    POINTS FORTS
    Déterminer les étapes de la demande de financement 82%
    Établir l'admissibilité de l'organisation au financement du PAIS 79%
    J'étais convaincu(e) que mes renseignements personnels étaient protégés 78%

    ASPECTS À AMÉLIORER

    J'étais convaincu(e) que les difficultés seraient facilement résolues 34%
    Les étapes suivantes et l'échéancier étaient clairement indiqués 31%
    La durée du processus était raisonnable. 31%

    Base : Demandeurs du PAIS (n = 116)

    * Ce programme s'appelle désormais Programme de solutions pour la main-d'œuvre sectorielle (PSMS); il remplace le Programme d'appui aux initiatives sectorielles (PAIS), sur lequel il se fonde.

    * Échantillon de petite taille

    Un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total


    Évaluations des modes de service

    Satisfaction à l'égard des modes service

    Quel est votre degré de satisfaction à l'égard de la qualité globale du service que vous avez reçu auprès des entités suivantes?

    Figure 46: Satisfaction with Service Channels. Text description follows this graphic.

    Cliquez pour une vue plus grande

    Tableau 46: Satisfaction à l'égard des modes de service

    Ce diagramme à barres horizontales présente les réponses à une question portant sur le degré de satisfaction ou d'insatisfaction à l'égard de la qualité générale du service obtenu selon les modes de service utilisés au cours du processus de présentation d'une demande, ainsi que les résultats de l'an 1, de l'an 2 et de l'an 3. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points. La taille des échantillons varie selon le mode de service. La question a été posée seulement aux demandeurs qui ont utilisé chaque mode de service au cours de leur expérience.

    Q26. Sur une échelle de 1 à 5, où 1 signifie « Très insatisfait(e) » et 5, « Très satisfait(e) », quel est votre degré de satisfaction à l'égard de la qualité globale du service que vous avez reçu auprès des entités suivantes?

    Base : demandeurs ayant utilisé le mode de service à l'étape de la recherche d'information, de la demande ou du suivi.

    Remarque : Les chiffres pour le « Portail Web de [PROGRAMME] » sont rapportés à l'an 1 et comparés à ceux de « Portail Web des SELSC » à l'an 2 et à l'an 3.

    Remarque : Les valeurs inférieures à 3 % ne sont pas présentées.

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Satisfaction à l'égard des modes de service par programme

    Quel est votre degré de satisfaction à l'égard de la qualité globale du service que vous avez reçu auprès des entités suivantes?

    2CS (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5)
    TOTAL FA PNHA EEC PPDS SA PMTEOE PSAE PFE PSPMS PAIS Tous sauf le FA, le PNHA et EEC
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 2 An 1
    Soutien par courriel d'un agent du programme (n=842) (n=627) (n=445) (n=93) (n=74)  (n=12*) (n=404) (n=141) (n=140) (n=209) (n=213) (n=249) (n=58) (n=43) (n=8**) (n=4**) (n=10*) (n=14*) (n=7**) (n=2**) (n=41) (n=136) (n=199) (n=44)
    77% 79% 80% 74% 80% 83% 83% 80% 81% 79% 80% 80% 50% 83% 75% 50% 80% 79% 29% - 54% 52% 69% 76%
    Portail Web des SELSC (n=881) (n=623) (n=1070) (n=44) (n=27*)  (n=30) (n=285) (n=69) (n=177) (n=373) (n=375) (n=803) (n=88) (n=23*) (n=5*) (n=6**) (n=4**) (n=15*) (n=20*) (n=0) (n=46) (n=179) (n=152) (n=60)
    72% 76% 67% 75% 78% 77% 73% 73% 67% 73% 77% 66% 66% 69% 80% 33% 100% 60% 75% - 44% 60% 62% 75%
    Soutien par courriel d'un bureau de Service Canada  (n=2442) (n=1580) (n=1243) (n=248) (n=165) (n=50) (n=1123) (n=323) (n=356) (n=713) (n=675) (n=738) (n=177) (n=138) (n=16*) (n=11*) (n=20*) (n=17*) (n=45) (n=3**) (n=85) (n=358) (n=417) (n=99)
    68% 70% 65% 61% 64% 68% 73% 76% 72% 70% 71% 64% 36% 73% 38% 18% 55% 41% 31% - 37% 36% 58% 55%
    Site Web du gouvernement du Canada (n=1871) (n=1365) (n=1159) (n=186) (n= 150) (n=42) (n=796) (n=252) (n=301) (n=565) (n=621) (n=728) (n=155) (n=100) (n=12*) (n=8**) (n=21*) (n=16*) (n=42) (n=2**) (n=80) (n=324) (n=342) (n=88)
    66% 71% 66% 66% 72% 76% 72% 74% 70% 67% 71% 65% 54% 70% 33% 25% 81% 44% 67% 100% 44% 53% 60% 51%
    Courrier (n=154) (n=139) (n=138) (n=9**) (n= 15*) (n=2**) (n=89) (n=52) (n=81) (n=34) (n=46) (n=49) (n=13*) (n=14) (n=1**) (n=0) (n=2**) (n=1**) (n=1**) (n=0) (n=5**) (n=22*) (n=26*) (n=6**)
    65% 58% 63% 56% 47% 100% 69% 56% 56% 68% 61% 65% 30% 50% - - 50% - - - 20% 26% 53% 30%
    Soutien par téléphone d'un bureau de Service Canada (n=573) (n=427) (n=286) (n=83) (n=81)  (n=17*) (n=244) (n=82) (n=80) (n=199) (n=155) (n=159) (n=25*) (n=33) (n=2**) (n=0) (n=2**) (n=4**) (n=2**) (n=1**) (n=13*) (n=47) (n=109) (n=30)
    62% 61% 61% 61% 65% 65% 72% 68% 68% 62% 59% 60% 56% 61% 100% - 50% 25% 50% - 31% 45% 55% 63%
    Bureau de Service Canada (n=44) (n=29) (n=64) (n=3**) (n=2**) (n=2**) (n=20*) (n=12*) (n=24*) (n=16*) (n=10**) (n=33) (n=2**) (n=2**) (n=0) (n=0) (n=0) (n=1**) (n=0) (n=0) (n=2**) (n=5**) (n=5** (n=5**)
    52% 62% 66% 67% - 50% 70% 75% 71% 50% 60% 67% 50% 50% - - - 100% - - 50% 56% 45% 38%
    Ligne téléphonique 1-800-O-CANADA (n=94) (n=72) (n=72) (n=7**) (n=6**)  (n=2**) (n=46) (n=18*) (n=25*) (n=32) (n=37) (n=44) (n=5**) (n=5**) (n=0) (n=0) (n=0) (n=0) (n=2**) (n=1**) (n=1**) (n=9**) (n=11*) (n=1**)
    42% 48% 49% 43% 67% - 57% 50% 68% 41% 49% 48% 20% 71% - - - - 50% - 100% 31% 30% 100%

    Q26. Sur une échelle de 1 à 5, où 1 signifie « Très insatisfait(e) » et 5, « Très satisfait(e) », quel est votre degré de satisfaction à l'égard de la qualité globale du service que vous avez reçu auprès des entités suivantes?

    Base : demandeurs ayant utilisé le mode de service à l'étape de la recherche d'information, de la demande ou du suivi

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Nombre de contacts au moyen des modes de service

    Figure 47: Number of Contacts with Service Channels (1/2). Text description follows this graphic.

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    Tableau 47: Nombre de contacts au moyen des modes de service (1/2)

    Ce diagramme à barres horizontales présente les réponses à une question portant sur le nombre de fois que les demandeurs ont utilisé chacun des modes de service au cours de leur expérience, ainsi que les résultats de l'an 1, de l'an 2 et de l'an 3. La taille des échantillons varie selon le mode de service. La question a été posée seulement aux demandeurs qui ont utilisé chaque mode de service au cours de leur expérience.

    Q25. En pensant à l'ensemble de votre expérience, combien de fois avez-vous [SI SOURCES MULTIPLES « utilisé chacune des sources suivantes », SI SEULEMENT UNE SOURCE, avez-vous « utilisé les sources suivantes »]? Veuillez fournir une réponse par élément.

    Base : demandeurs ayant utilisé le mode de service à l'étape de la recherche d'information, de la demande ou du suivi (n=base variable)

    Remarque : Les valeurs inférieures à 3 % ne sont pas présentées.

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Figure 48: Number of Contacts with Service Channels (2/2) Continuation. Text description follows this graphic.

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    Tableau 48: Nombre de contacts au moyen des modes de service (2/2) – Suite

    Ce diagramme à barres horizontales présente la suite des réponses à la question portant sur le nombre de fois que les demandeurs ont utilisé chacun des modes de service au cours de leur expérience, ainsi que les résultats de l'an 1, de l'an 2 et de l'an 3. La taille des échantillons varie selon le mode de service. La question a été posée seulement aux demandeurs qui ont utilisé chaque mode de service au cours de leur expérience.

    Q25. En pensant à l'ensemble de votre expérience, combien de fois avez-vous [SI SOURCES MULTIPLES « utilisé chacune des sources suivantes », SI SEULEMENT UNE SOURCE, avez-vous « utilisé les sources suivantes »]? Veuillez fournir une réponse par élément.

    Base : demandeurs ayant utilisé le mode de service à l'étape de la recherche d'information, de la demande ou du suivi (n=base variable)

    Remarque : Les valeurs inférieures à 3 % ne sont pas présentées.

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Nombre de contacts par programme

    En pensant à l'ensemble de votre expérience, combien de fois avez-vous utilisé chacune des sources suivantes?

    NOMBRE DE CONTACTS PAR PROGRAMME
    NOMBRE TOTAL DE FOIS SATISFACTION GLOBALE (% 2CS) FA PNHA EEC PPDS SA PMTEOE PSAE PFE PSPMS PAIS Tous sauf le FA, le PNHA et EEC
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 2 An 1
    Base : tous les répondants – n= 2948 1905 1547 3041 1905 1547 297 204 56 1278 379 430 940 845 942 212 148 17* 11* 22* 23* 50 3** 112 433 477 119
    De 1 à 3 fois 22% 19% 12% 79% 83% 79% 23% 26% 14% 26% 21% 18% 22% 18% 12% 14% 19% 12% 9% 5% 4% 12% 33% 12% 13% 13% 8%
    De 4 à 6 fois 23% 21% 19% 72% 82% 75% 19% 17% 18% 24% 22% 25% 24% 21% 19% 12% 21% 12% - 18% 13% 14% - 11% 12% 16% 8%
    De 7 à 9 fois 9% 13% 15% 76% 76% 75% 9% 12% 14% 11% 16% 16% 9% 13% 15% 9% 10% 12% - 5% 4% 14% 33% 11% 10% 8% 4%
    10 fois ou plus 23% 28% 41% 59% 73% 62% 19% 20% 36% 18% 21% 26% 23% 29% 42% 37% 23% 41% 36% 46% 57% 34% 33% 33% 37% 37% 61%
    Ne sais pas 22% 20% 13% 67% 76% 69% 30% 25% 18% 22% 20% 15% 21% 19% 12% 27% 26% 24% 55% 27% 22% 26% - 34% 29% 27% 19%

    Q25. En pensant à l'ensemble de votre expérience, combien de fois avez-vous [SI SOURCES MULTIPLES « utilisé chacune des sources suivantes », SI SEULEMENT UNE SOURCE, avez-vous « utilisé les sources suivantes »]? Veuillez fournir une réponse par élément.

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2


    OBSTACLES ET RÉSOLUTION DES PROBLÈMES

    Explication du problème ou de la difficulté

    Comment décririez-vous les problèmes ou les difficultés que vous avez éprouvés?

    Figure 49: Explanation of Problem or Issue. Text description follows this graphic.

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    Tableau 49: Explication des difficultés

    Ce diagramme à barres horizontales présente les réponses codées à une question ouverte sur la façon dont les demandeurs décrivent les difficultés qu'ils ont rencontrées, ainsi que les résultats de l'an 1, de l'an 2 et de l'an 3. Voici les réponses des 800 demandeurs qui ont éprouvé des difficultés à l'an 3 :

    Remarque : Pour l'an 2, seules les réponses mentionnées par 3 % des répondants ou plus sont présentées.

    Q28. Comment décririez-vous les problèmes ou les difficultés que vous avez éprouvés? Sélectionnez toutes les réponses qui s'appliquent.

    Base : demandeurs ayant éprouvé un problème – n=800

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Demandeurs ayant éprouvé un problème – % Oui

    En pensant à l'ensemble de votre expérience pour obtenir des renseignements sur [PROGRAMME] et présenter une demande, avez-vous éprouvé des problèmes ou des difficultés au cours de ce processus? – –% Oui

    Figure 50: Encountered a Problem. Text description follows this graphic.

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    Tableau 50: Demandeurs ayant éprouvé des difficultés

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question visant à savoir si les demandeurs ont éprouvé des difficultés au cours du processus de demande, ainsi que les résultats de l'an 1, de l'an 2 et de l'an 3.

    Q27. En pensant à l'ensemble de votre expérience pour obtenir des renseignements sur [PROGRAMME] et présenter une demande, avez-vous éprouvé des problèmes ou des difficultés au cours de ce processus?

    Base : tous les répondants – n=3 041

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Explication du problème ou de la difficulté par programme

    Comment décririez-vous les problèmes ou les difficultés que vous avez éprouvés?

    NOMBRE DE CONTACTS PAR PROGRAMME
    TOTAL FA PNHA EEC PPDS SA PMTEOE PSAE PFE PSPMS PAIS Tous sauf le FA, le PNHA et EEC
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 2 An 1
    Base : demandeurs ayant éprouvé un problème – n= 800 482 517 78 43 13* 298 104 137 263 175 332 88 51 8** 3** 3** 15* 16* 2** 34 161 160 35
    Le délai pour recevoir une décision de financement était trop long 44% 34% 43% 31% 23% 39% 18% 20% 39% 45% 33% 43% 55% 57% 25% 33% 33% 47% 69% 50% 71% 59% 62% 44%
    Le délai avant d'obtenir de l'information sur l'état de ma demande était trop long 31% 23% 37% 24% 19% 31% 10% 11% 18% 32% 21% 38% 51% 55% 38% 33% 33% 27% 44% - 65% 51% 48% 42%
    Difficultés techniques 24% 27% - 27% 42%   44% 33%   22% 27%   25% 9%   - - 27% 6% - 27% 23% 15%  
    Le formulaire de demande était trop long 15% 21%   19% 14%   29% 24%   13% 21%   35% 10%   - - 13% 38% - 35% 32% 18%  
    Les exigences de la demande étaient difficiles à comprendre 14% 13% 16% 28% 14% 46% 22% 21% 31% 12% 9% 14% 32% 25% - 67% - 20% 31% - 29% 30% 22% 22%
    Le processus de demande en ligne portait à confusion 14% 19%   18% 12%   33% 27%   11% 20%   15% 2%   33% - 13% 19% - 21% 17% 7%  
    Les renseignements du site Web portaient à confusion 13% 19% 15% 21% 16% 23% 13% 15% 14% 13% 20% 15% 16% 9% 13% 100% - 7% 19% - 18% 17% 18% 19%
    Le processus de création d'un compte en ligne portait à confusion 13% 18%   8% 5%   13% 13%   13% 21%   17% 1%   - - 7% 19% - 27% 18% 9%  
    Le formulaire de demande était compliqué 12% 19%   27% 19%   31% 21%   9% 18%   41% 13%   67% - 13% 19% - 32% 34% 20%  
    Le personnel n'était pas bien informé ou ne pouvait pas répondre à mes questions 10% 10% 13% 8% 5% 8% 5% 8% 9% 10% 10% 13% 18% 8% - 33% - - 19% 50% 12% 16% 14% 26%
    Les lignes téléphoniques étaient toujours occupées 10% 11% 16% 5% 2% 23% 5% 7% 10% 10% 13% 16% 10% 10% 13% 33% - - 13% - 9% 9% 9% 11%
    Les renseignements du site Web du gouvernement du Canada portaient à confusion 10% 11%   14% 7%   7% 11%   9% 12%   20% 4%   33% - - 13% - 21% 18% 11%  
    J'ai reçu des réponses différentes de la part de divers agents de programme 9% 16% 22% 3% 9% 15% 7% 9% 18% 10% 18% 22% 7% 21% 25% - 33% 20% 6% - 6% 8% 18% 37%
    L'information sur le programme était difficile à comprendre 7% 11% 16% 17% 12% 31% 13% 16% 20% 5% 7% 15% 25% 16% 13% 33% 33% 13% 31% 50% 24% 25% 22% 34%
    La séance d'information portait à confusion 2% S.O. S.O. 5% S.O. S.O. 4% S.O. S.O. 2% S.O. S.O. 10% S.O. S.O. - - - 6% - 6% 8% S.O. S.O.

    Remarque : Pour l'an 2, seules les réponses mentionnées par 3 % des répondants ou plus sont présentées.

    Q28. Comment décririez-vous les problèmes ou les difficultés que vous avez éprouvés? Sélectionnez toutes les réponses qui s'appliquent.

    Base : demandeurs ayant éprouvé un problème – n=800

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Facilité de résolution des problèmes

    Le problème ou la difficulté a été facilement résolu.

    Figure 51: Ease of Issue Resolution. Text description follows this graphic.

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    Tableau 51: Facilité de résolution des problèmes

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question visant à savoir dans quelle mesure les demandeurs sont d'accord ou en désaccord pour dire que le problème a été facilement résolu, ainsi que les résultats de l'an 1, de l'an 2 et de l'an 3. Voici les réponses des demandeurs qui ont éprouvé des difficultés :

    Q29. Sur une échelle de 1 à 5, où 1 correspond à « Tout à fait en désaccord » et où 5 correspond à « Tout à fait d'accord », veuillez évaluer l'énoncé suivant : Le problème ou la difficulté a été facilement résolu.

    Base : demandeurs ayant éprouvé un problème – n=800

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2


    FACTEURS DE SATISFACTION

    Facteurs de satisfaction

    Le principal facteur de satisfaction relatif à l'expérience de service était le caractère raisonnable du temps écoulé du début à la fin du processus, suivi de la facilité du suivi avant de recevoir une décision et de la certitude que les problèmes et difficultés seraient facilement résolus.

    Au moment de comparer les facteurs de satisfaction entre l'an 2 et l'an 3, on constate que la rapidité du service a gagné en importance et est devenue le principal facteur de satisfaction (comme pour l'an 1), tandis que la facilité du suivi a perdu de l'importance, mais demeure le deuxième facteur dans l'ensemble.

    Dans l'ensemble, les plus grandes possibilités d'amélioration de l'expérience de service concernent la rapidité du service et la facilité de suivi.

    Figure 52: Drivers of Satisfaction. Text description follows this graphic.

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    Tableau 52: Facteurs de satisfaction

    Ce diagramme à barres horizontales présente les résultats d'une analyse de régression visant à déterminer les principales caractéristiques qui suscitent une satisfaction générale à l'égard de l'expérience de service. Les résultats sont rapportés selon l'incidence de chaque caractéristique de service :

    R2 = 0.62

    Tendances des principaux facteurs de satisfaction

    An 3 An 2 An 1
    Le temps requis était raisonnable Les représentants de Service Canada au téléphone m'ont apporté de l'aide  Le temps requis était raisonnable
    Facilité du suivi Le temps requis était raisonnable Les représentants de Service Canada au téléphone m'ont apporté de l'aide 
    J'étais convaincu(e) que les problèmes et difficultés seraient facilement résolus Il a été facile d'obtenir de l'aide lorsque j'en ai eu besoin Dans l'ensemble, il a été facile pour moi de présenter une demande pour [programme]
    Ils ont reçu une approbation pour le financement Les étapes suivantes et l'échéancier étaient clairement indiqués Trouver des renseignements généraux concernant le [programme]
    Les étapes suivantes et l'échéancier étaient clairement indiqués Trouver des renseignements généraux concernant le [programme] Je n'ai eu besoin d'expliquer ma situation qu'une seule fois

    Grille de priorités – Survol

    NOTE AU LECTEUR : Cette diapositive vise à faciliter l'interprétation des données présentées dans la grille de priorités. La grille de priorités est utilisée pour déterminer les champs d'amélioration prioritaires en ce qui a trait aux interactions des demandeurs avec le service.

    Les décideurs peuvent s'appuyer sur cette grille pour définir les aspects à améliorer en premier. Il s'agit de comparer l'appréciation des demandeurs concernant un aspect donné à l'incidence de cet aspect sur le taux de satisfaction globale. Elle aide à répondre à la question suivante : « Que pouvons-nous faire pour améliorer la satisfaction? » Chaque facteur ou composante sera classé dans l'un des quadrants présentés ci-dessous, en fonction de son incidence sur la satisfaction globale et de sa note de rendement (fournie par les répondants au sondage).

    Figure 52: Satisfaction with Service Experience. Text description follows this graphic.

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    Grille des priorités – Incidence et rendement

    Figure 52: Satisfaction with Service Experience. Text description follows this graphic.

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    *Les facteurs dont les coefficients forfaitaires sont inférieurs à 0,03 ont été exclus.


    AVANT LA PRÉSENTATION DE LA DEMANDE

    Collecte de renseignements sur le programme 

    Méthodes utilisées pour obtenir des renseignements sur le programme avant de faire la demande

    Selon quelles méthodes avez-vous obtenu des renseignements concernant [INSCRIRE LE PROGRAMME] avant de faire la demande?

    Figure 53: Channel use pre-application- to learn about the program. Text description follows this graphic.

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    Tableau 53: Méthodes utilisées avant la présentation de la demande pour se renseigner sur le programme

    Ce diagramme à barres horizontales présente les réponses à une question sur les méthodes utilisées par les demandeurs pour obtenir des renseignements concernant les programmes avant de présenter une demande, ainsi que les résultats de l'an 1, de l'an 2 et de l'an 3. Voici les réponses des 3 041 demandeurs à l'an 3 :

    Q2. Selon quelles méthodes avez-vous obtenu des renseignements concernant [INSCRIRE LE PROGRAMME] avant de faire la demande? Pensez à toutes les méthodes que vous avez utilisées pour vous informer sur le programme avant de remplir votre demande. Veuillez sélectionner toutes celles qui s'appliquent.

    Base : tous les répondants.

    Remarque : Le choix de réponse « J'ai utilisé le guide du demandeur pour le [programme] » a été ajouté à l'an 3. La vague de l'an 1 comportait les choix de réponse suivants, qui ne mentionnaient pas le programme faisant l'objet d'une demande : « J'ai envoyé directement un courriel à un agent du programme » et « J'ai reçu un courriel directement du programme de financement ».

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Méthodes utilisées pour obtenir des renseignements sur le programme avant de faire la demande par programme

    Selon quelles méthodes avez-vous obtenu des renseignements concernant [INSCRIRE LE PROGRAMME] avant de faire la demande?

    TOTAL FA PNHA EEC PPDS SA PMTEOE PSAE PFE PSPMS PAIS Tous sauf le FA, le PNHA et EEC
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 2 An 1
    Base : tous les répondants – n= 3041 1942 1549 300 207 56 1296 384 431 1004 865 942 214 153 17* 2** 5** 5** 13* 1** 40 133 486 120
    J'ai reçu un courriel directement du gouvernement du Canada, d'EDSC ou de [programme] 52% 57% 51% 37% 23% 32% 49% 57% 50% 54% 62% 52% 42% 26% 41% 36% 32% 71% 28% 67% 38% 40% 34% 41%
    J'ai consulté le site Web du gouvernement du Canada sur [programme] 48% 48% S. O. 49% 52% S. O. 49% 51% n/a 48% 47% S. O. 51% 43% S. O. 55% 73% 42% 59% 67% 54% 53% 49% S. O.
    J'ai consulté le guide du demandeur de [programme] 45% - - 45% - - 49% - - 44% - - 49% - - 46% 59% 33% 43% 100% 47% 48% - -
    J'ai discuté avec mes pairs ou avec mon réseau communautaire 27% 23% 29% 30% 21% 30% 34% 26% 34% 26% 21% 29% 30% 43% 24% 27% 41% 8% 28% 67% 41% 33% 40% 32%
    J'ai consulté le site Web du gouvernement du Canada (servicecanada.gc.ca) 20% 25% 60% 27% 28% 66% 23% 21% 52% 18% 24% 61% 39% 31% 53% 18% 50% 25% 49% 67% 41% 41% 33% 57%
    J'ai envoyé directement un courriel à un agent du programme [programme] 10% 11% 10% 12% 12% 7% 11% 14% 14% 10% 10% 9% 9% 11% - - 23% 21% 4% 67% 19% 13% 18% 13%
    J'ai participé à une séance d'information ou à un webinaire organisé par le gouvernement du Canada 10% 12% 10% 15% 6% 7% 16% 11% 20% 8% 12% 8% 27% 11% 12% 18% 41% 13% 28% 100% 32% 29% 18% 32%
    J'ai discuté avec mon député 9% 15% 18% 7% 8% 14% 17% 17% 15% 9% 16% 19% 10% 5% - - 9% 17% - 33% 3% 7% 5% 3%
    J'ai utilisé les médias sociaux pour obtenir de l'information 5% 5% 5% 7% 6% 5% 7% 7% 3% 4% 4% 5% 7% 14% 6% - - - 4% 33% 5% 6% 8% 4%
    J'ai consulté les sites Web d'autres ordres de gouvernement 4% 5% 8% 6% 11% 7% 6% 5% 8% 3% 5% 8% 10% 4% 18% - 9% 4% 14% 67% 8% 10% 5% 9%
    J'ai consulté d'autres sites Web 3% 3% 4% 4% 4% 11% 3% 4% 4% 3% 3% 3% 9% 9% 6% - 9% 4% 6% 67% 4% 7% 6% 6%
    J'ai envoyé un courriel à un bureau de Service Canada 3% 4% 5% 2% 2% 5% 3% 4% 6% 3% 5% 5% 3% 3% - - 9% 13% 2% 33% 3% 4% 2% 6%
    J'ai appelé directement un bureau de Service Canada 2% 3% 5% 1% 1% 5% 3% 3% 4% 2% 3% 5% 2% 3% - - - - 2% 33% 3% 3% 4% 4%
    J'ai composé le numéro de la ligne téléphonique 1-800-O-Canada 1% 2% 2% 1% 1% - 1% 1% 3% 1% 2% 2% 2% 2% - - - - 2% 33% 1% 2% 2% 0%
    Je me suis présenté(e) dans un bureau de Service Canada 0% 1% 1% 1% - - 0% 1% 2% 0% 1% 1% - 1% - - - - - - 1% 0% 0% 0%
    AUCUNE DE CES MÉTHODES 3% 4% 4% 6% 9% 7% 2% 3% 5% 4% 4% 4% 5% 4% 12% 9% - - 2% - 2% 3% 5% 8%

    Q2. Selon quelles méthodes avez-vous obtenu des renseignements concernant [INSCRIRE LE PROGRAMME] avant de faire la demande? Pensez à toutes les méthodes que vous avez utilisées pour vous informer sur le programme avant de remplir votre demande. Veuillez sélectionner toutes celles qui s'appliquent.

    Base : tous les répondants.

    Remarque : Le choix de réponse « J'ai utilisé le guide du demandeur pour le [programme] » a été ajouté à l'an 3. La vague de l'an 1 comportait les choix de réponse suivants, qui ne mentionnaient pas le programme faisant l'objet d'une demande : « J'ai envoyé directement un courriel à un agent du programme » et « J'ai reçu un courriel directement du programme de financement ».

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Facilité d'utilisation du site Web du gouvernement du Canada

    Dans quelle mesure a-t-il été facile de trouver les renseignements suivants sur [PROGRAMME] sur le site Web du gouvernement du Canada?

    Figure 54: Ease of Use of Government of Canada website. Text description follows this graphic.

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    Tableau 54: Facilité d'utilisation du site Web du gouvernement du Canada

    Ce diagramme à barres horizontales présente les réponses à une question visant à savoir dans quelle mesure il a été facile ou difficile pour les demandeurs de trouver divers types de renseignements sur le programme dans le cadre duquel ils ont présenté une demande sur le site Web du gouvernement du Canada, ainsi que les résultats de l'an 1, de l'an 2 et de l'an 3. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points. Voici les réponses des 1 682 demandeurs qui ont utilisé le site Web du gouvernement du Canada à l'an 3 :

    Q5. Sur une échelle de 1 à 5, où 1 correspond à « Très difficile » et 5 à « Très facile », dans quelle mesure a-t-il été facile de trouver les renseignements suivants sur [INSCRIRE LE PROGRAMME] sur le site Web du gouvernement du Canada? Sélectionnez une réponse par élément.

    Base : demandeurs ayant utilisé le site Web du gouvernement du Canada – n=1 682

    Remarque : Les valeurs inférieures à 3 % ne sont pas présentées.

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Facilité d'utilisation du site Web du gouvernement du Canada par programme

    Dans quelle mesure a-t-il été facile de trouver les renseignements suivants sur [PROGRAMME] sur le site Web du gouvernement du Canada?

    2CS (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5)
    TOTAL FA PNHA EEC PPDS SA PMTEOE PSAE PFE PSPMS PAIS Tous sauf le FA, le PNHA et EEC
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 2 An 1
    Base : demandeurs ayant utilisé le site Web du gouvernement du Canada – n= 1682 1092 902 166 125 37 706 203 224 519 473 573 135 87 9** 8** 19* 12* 38 2** 77 291 291 68
    Trouver des renseignements généraux 82% 82% 82% 79% 82% 89% 84% 85% 85% 83% 83% 82% 68% 66% 44% 75% 79% 92% 68% 100% 66% 69% 67% 64%
    Déterminer les étapes pour demander un financement 81% 81% 78% 77% 78% 87% 79% 86% 82% 81% 82% 77% 68% 63% 44% 63% 84% 67% 74% 100% 82% 74% 68% 70%
    Établir l'admissibilité de votre organisation au financement 80% 84% 83% 82% 77% 84% 84% 85% 84% 80% 87% 83% 74% 65% 44% 88% 63% 75% 74% 100% 79% 76% 66% 67%
    Savoir quels renseignements doivent être présentés avec la demande pour 79% 79% 78% 75% 75% 78% 78% 80% 79% 80% 80% 79% 67% 66% 33% 63% 79% 83% 66% 100% 74% 70% 67% 64%
    Déterminer quand a lieu la période de présentation des demandes 79% 83% n/a 77% 80% n/a 80% 83% n/a 79% 84% n/a 71% 68% n/a 88% 79% 67% 68% 100% 77% 74% 71% n/a
    Trouver des renseignements généraux concernant [programme] 77% 80% 76% 71% 79% 78% 81% 85% 80% 77% 81% 76% 63% 69% 33% 63% 84% 83% 74% 50% 73% 69% 67% 55%
    Déterminer le temps que chaque phase du processus de demande devrait prendre (c.-à-d. la norme de service pour le délai d'accusé de réception de la proposition, le délai de notification de la décision de financement et le délai d'émission du paiement) 56% 58% n/a 63% 62% n/a 69% 65% n/a 55% 59% n/a 46% 40% n/a 13% 58% 58% 42% 50% 35% 43% 34% n/a

    Q5. Sur une échelle de 1 à 5, où 1 correspond à « Très difficile » et 5 à « Très facile », dans quelle mesure a-t-il été facile de trouver les renseignements suivants sur [INSCRIRE LE PROGRAMME] sur le site Web du gouvernement du Canada? Sélectionnez une réponse par élément.

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Capable de trouver de l'information dans un délai raisonnable

    Dans quelle mesure êtes-vous d'accord ou pas d'accord avec le fait que vous avez été en mesure de trouver l'information dont vous aviez besoin (en ligne, en personne ou par téléphone) dans un délai raisonnable?

    Figure 55: Able to Find Information in Reasonable Amount of Time. Text description follows this graphic.

    Cliquez pour une vue plus grande

    Tableau 55: Capacité de trouver des renseignements dans un délai raisonnable

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question visant à savoir dans quelle mesure les demandeurs sont d'accord ou en désaccord pour dire qu'ils ont été en mesure de trouver les renseignements dont ils avaient besoin dans un délai raisonnable, ainsi que les résultats de l'an 3. Voici les réponses de ceux qui ont utilisé au moins une méthode (en ligne, en personne ou par téléphone) :

    5b. Dans quelle mesure êtes-vous d'accord ou pas d'accord avec le fait que vous avez été en mesure de trouver l'information dont vous aviez besoin (en ligne, en personne ou par téléphone) dans un délai raisonnable? Veuillez utiliser une échelle de 5 points, où 1 correspond à « Tout à fait en désaccord » et 5, à « Tout à fait d'accord ».

    Base : demandeurs ayant utilisé au moins l'un des modes de service à l'étape de la recherche d'information (n=2 944)

    Nouvelle question ajoutée pour l'an 3

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Résultats qualitatifs : Connaissance des S et C

    Program_Websites.png

    Dans l'ensemble, que leur organisation ait obtenu du financement ou non, les répondants sont d'avis que les efforts déployés par EDSC pour faire connaître les différents programmes offerts donnent d'excellents résultats.

    « Nous savons qu'ils existent. Emplois d'été Canada fait l'objet d'une très bonne publicité. À peu près tout le monde connaît le programme. On peut dire que la partie mobilisation des connaissances sur le programme est très réussie. Le programme est vraiment mis au premier plan. »

    Ce sont surtout les sites Web des différents programmes qui ont été utilisés par les demandeurs; et les commentaires formulés sur les sites Web et les documents d'information étaient essentiellement positifs.

    « Nous avons assurément consulté les sites Web et les foires aux questions. Ces ressources, selon moi, sont très bien construites. Les critères d'admissibilité et les renseignements dont les programmes ont besoin étaient généralement clairs... J'ai trouvé que l'information était pas mal complète, et qu'on n'avait généralement pas besoin de demander des précisions. Les FAQ sont souvent très utiles aussi. Et j'ai souvent été témoin de séances "Demandez-moi n'importe quoi", où les gens qui souhaitent présenter une demande peuvent se présenter pour poser des questions à des représentants d'EDSC. »

    Modification améliorant le plus la facilité de consulter le site Web du GC

    Lorsque vous avez découvert [INSÉRER LE PROGRAMME] sur le site Web du gouvernement du Canada, lequel des changements suivants aurait le plus amélioré votre expérience? S'il était plus simple de…

    FA PNHA EEC PPDS SA PMTEOE PSAE PFE PSPMS PAIS Tous sauf le FA, le PNHA et EEC
    An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3
    (n=166) (n=706) (n=519) (n=135) (n=8**) (n=19*) (n=12*) (n=38) (n=2**) (n=77) (n=291)
    Déterminer le temps que chaque phase du processus de demande devrait prendre (c.-à-d. la norme de service pour le délai d'accusé de réception de la proposition, le délai de notification de la décision de financement et le délai d'émission du paiement) 38% 26% 25% 40% 31% 50% 58% 58% 37% 50% 39% 36%
    Savoir quels renseignements doivent être présentés avec la demande pour [PROGRAMME] 19% 27% 24% 19% 18% - 21% 17% 18% - 18% 18%
    Déterminer quand la période de demande pour [INSÉRER LE PROGRAMME] a lieu (c'est-à-dire l'ouverture et la clôture de l'appel à propositions) 11% 10% 16% 11% 12% - - 8% 13% - 10% 11%
    Comprendre les renseignements sur [PROGRAMME] 9% 11% 11% 9% 12% 13% 11% - 13% 50% 13% 12%
    Établir l'admissibilité de votre organisation au financement de [PROGRAMME] 8% 8% 7% 8% 8% 13% 11% - 11% - 10% 9%
    Trouver des renseignements généraux concernant le [PROGRAMME] 8% 7% 8% 7% 13% 13% - 8% 3% - 5% 9%
    Déterminer les étapes pour demander un financement 7% 11% 8% 7% 7% 13% - 8% 5% - 4% 6%

    5c. Lorsque vous avez découvert [INSÉRER LE PROGRAMME] sur le site Web du gouvernement du Canada, lequel des changements suivants aurait le plus amélioré votre expérience? S'il était plus simple de… RÉPONSE UNIQUE

    Base : demandeurs ayant utilisé le site Web du gouvernement du Canada – n=1 682

    Nouvelle question ajoutée pour l'an 3

    Nettement supérieur/inférieur au total


    Processus de demande

    Demande de financement

    Méthodes utilisées pour la préparation de la demande

    Pour préparer et terminer votre demande (jusqu'au moment de la présenter), avez-vous obtenu des conseils selon l'une des méthodes suivantes?

    Figure 56: Channel Use for Application Preparation. Text description follows this graphic.

    Cliquez pour une vue plus grande

    Tableau 56: Méthodes utilisées pour la préparation de la demande

    Ce diagramme à barres horizontales présente les réponses à une question sur les méthodes utilisées par les demandeurs pour préparer et compléter leur demande (jusqu'au moment de la présenter), ainsi que les résultats de l'an 1, de l'an 2 et de l'an 3. Voici les réponses des 3 041 demandeurs à l'an 2 :

    Q6. Pour préparer et terminer votre demande (jusqu'au moment de la présenter), avez-vous obtenu des conseils selon l'une des méthodes suivantes? Veuillez sélectionner toutes celles qui s'appliquent.

    Base : tous les répondants.

    Remarque : Les choix de réponse « J'ai consulté le guide du demandeur de [programme] » et « J'ai consulté le site Web du gouvernement du Canada pour le [programme] » ont été ajoutés à l'an 3. La vague de l'an 1 comportait le choix de réponse suivant, qui ne mentionnait pas le programme faisant l'objet d'une demande : « J'ai envoyé directement un courriel à un agent du programme ». S. o. signifie que le choix de réponse n'était pas compris dans le questionnaire.

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Méthodes utilisées pour la préparation de la demande par programme

    TOTAL FA PNHA EEC PPDS
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    Base : tous les répondants – n= 3041 1942 1549 300 207 56 1296 384 431 1004 865 942 214 153 17*
    J'ai consulté le guide du demandeur de [programme] 59% S. O. S. O. 67% S. O. S. O. 71% S. O. S. O. 57% S. O. S. O. 67% S. O. S. O.
    J'ai consulté le site Web du gouvernement du Canada pour le [programme] 45% S. O. S. O. 54% S. O. S. O. 49% S. O. S. O. 44% S. O. S. O. 52% S. O. S. O.
    J'ai discuté avec mes pairs ou avec mon réseau communautaire 22% 24% 26% 29% 26% 36% 33% 38% 36% 20% 20% 25% 37% 33% 35%
    J'ai consulté le site Web du gouvernement du Canada 19% 43% 49% 22% 41% 45% 20% 35% 47% 18% 46% 49% 32% 32% 53%
    J'ai envoyé directement un courriel à un agent du programme [programme] 18% 24% 23% 28% 33% 18% 27% 33% 27% 16% 21% 22% 24% 23% 47%
    J'ai participé à une séance d'information ou à un webinaire organisé par le gouvernement du Canada 12% 17% 11% 18% 8% 4% 19% 21% 28% 10% 15% 8% 35% 15% 41%
    J'ai discuté avec mon député 6% 11% 15% 6% 7% 16% 15% 12% 14% 5% 12% 15% 9% 3% 6%
    J'ai consulté d'autres sites Web pour obtenir de l'information 6% 11% 11% 11% 16% 11% 8% 10% 13% 6% 9% 11% 15% 15% 6%
    J'ai appelé directement un bureau de Service Canada 5% 8% 11% 3% 5% 11% 7% 10% 12% 5% 8% 11% 6% 4% -
    J'ai envoyé un courriel à un bureau de Service Canada 4% 5% 11% 4% 5% 16% 5% 8% 12% 4% 4% 10% 7% 8% 6%
    J'ai composé le numéro de la ligne téléphonique 1 800 O-Canada 2% 3% 4% 2% 3% 2% 3% 4% 4% 2% 3% 4% 1% 2% -
    J'ai utilisé les médias sociaux pour obtenir de l'information 2% 3% 3% 3% 3% 2% 4% 4% 4% 1% 2% 3% 5% 5% 6%
    J'ai travaillé avec un consultant privé 1% 2% S. O. 7% 3% S. O. 4% 2% S. O. 1% 2% S. O. 6% 9% S. O.
    Je me suis présenté(e) dans un bureau de Service Canada 0% - 1% 0% - - 1% 1% 2% 0% - 1% 1% 1% -
    Aucune de ces méthodes 14% 21% 19% 9% 20% 23% 6% 17% 14% 15% 23% 20% 5% 25% 24%

    Q6. Pour préparer et terminer votre demande (jusqu'au moment de la présenter), avez-vous obtenu des conseils selon l'une des méthodes suivantes? Veuillez sélectionner toutes celles qui s'appliquent.

    Base : tous les répondants.

    Remarque : Les choix de réponse « J'ai consulté le guide du demandeur de [programme] » et « J'ai consulté le site Web du gouvernement du Canada pour le [programme] » ont été ajoutés à l'an 3. La vague de l'an 1 comportait le choix de réponse suivant, qui ne mentionnait pas le programme faisant l'objet d'une demande : « J'ai envoyé directement un courriel à un agent du programme ». S. O. signifie que le choix de réponse n'était pas compris dans le questionnaire.

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    TOTAL SA PMTEOE PSAE PFE PSPMS PAIS Tous sauf le FA, le PNHA et EEC
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 2 An 1
    Base : tous les répondants – n= 3041 1942 1549 11* 22* 24* 51 3** 116 441 486 120
    J'ai consulté le guide du demandeur de [programme] 59% n/a n/a 82% 77% 67% 69% 100% 77% 71% n/a n/a
    J'ai consulté le site Web du gouvernement du Canada pour le [programme] 45% n/a n/a 64% 68% 63% 55% 67% 58% 55% n/a n/a
    J'ai discuté avec mes pairs ou avec mon réseau communautaire 22% 24% 26% 55% 36% 29% 35% 67% 40% 38% 35% 35%
    J'ai consulté le site Web du gouvernement du Canada 19% 43% 49% 27% 36% 25% 31% 67% 28% 31% 36% 51%
    J'ai envoyé directement un courriel à un agent du programme [programme] 18% 24% 23% 36% 36% 50% 14% 67% 28% 26% 34% 35%
    J'ai participé à une séance d'information ou à un webinaire organisé par le gouvernement du Canada 12%  17% 11% 64% 41% 29% 47% 100% 38% 38% 24% 49%
    J'ai discuté avec mon député 6% 11% 15% - 5% 4% 2% 33% 3% 7% 4% 8%
    J'ai consulté d'autres sites Web pour obtenir de l'information 6% 11% 11% 27% 27% 17% 20% 67% 8% 14% 19% 13%
    J'ai appelé directement un bureau de Service Canada 5% 8% 11% - - 4% 4% - 6% 5% 5% 11%
    J'ai envoyé un courriel à un bureau de Service Canada 4% 5% 11% - 14% - - - 7% 6% 8% 9%
    J'ai composé le numéro de la ligne téléphonique 1 800 O-Canada 2% 3% 4% - - - 2% - 1% 1% 2% 1%
    J'ai utilisé les médias sociaux pour obtenir de l'information 2% 3% 3% - 9% - 8% - 3% 4% 4% 2%
    J'ai travaillé avec un consultant privé 1% 2% n/a - - 8% 12% 33% 6% 7% 7% -
    Je me suis présenté(e) dans un bureau de Service Canada 0% - 1% - - 4% - - - 0% - -
    Aucune de ces méthodes 14% 21% 19% - 5% - 12% - 7% 6% 18% 11%

    Q6. Pour préparer et terminer votre demande (jusqu'au moment de la présenter), avez-vous obtenu des conseils selon l'une des méthodes suivantes? Veuillez sélectionner toutes celles qui s'appliquent.

    Base : tous les répondants.

    Remarque : Les choix de réponse « J'ai consulté le guide du demandeur de [programme] » et « J'ai consulté le site Web du gouvernement du Canada pour le [programme] » ont été ajoutés à l'an 3. La vague de l'an 1 comportait le choix de réponse suivant, qui ne mentionnait pas le programme faisant l'objet d'une demande : « J'ai envoyé directement un courriel à un agent du programme ». S. o. signifie que le choix de réponse n'était pas compris dans le questionnaire.

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Facilité du processus de demande

    Comment évalueriez-vous les éléments suivants de la demande concernant [PROGRAMME]?

    Figure 57: Ease of Application Process. Text description follows this graphic.

    Cliquez pour une vue plus grande

    Tableau 57: Facilité du processus de demande

    Ce diagramme à barres horizontales présente les réponses à une question visant à savoir dans quelle mesure les demandeurs ont trouvé faciles ou difficiles les divers éléments du processus de demande à l'an 3. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points. Voici les réponses des 3 041 demandeurs à l'an 2 :

    Q7. Sur une échelle de 1 à 5, où 1 correspondant à « Très difficile » et 5 à « Très facile », comment évalueriez-vous les éléments suivants de la demande concernant [INSCRIRE LE PROGRAMME]? Sélectionnez une réponse par élément.

    Base : tous les répondants

    Remarque : Les valeurs inférieures à 3 % ne sont pas présentées.

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Résultats qualitatifs : ce qui a impressionné et ce qui a frustré les demandeurs

    Lorsqu'on leur a demandé de réfléchir à l'intégralité du processus de demande pour la recherche qualitative, les demandeurs ont souligné un certain nombre d'aspects du processus qui les ont impressionnés. Cependant, ils avaient tendance à s'exprimer davantage sur ce qui les a frustrés.

    CE QUI LES A IMPRESSIONNÉS

    • Avis de rappel et renseignement sur les occasions de financement de la part des programmes.
    • Processus de demande fluide et direct.
    • Présence de S et C pour les projets importants.
    • Transition vers les modes de services numériques.
    • Formulaires plus courts.
    • Serviabilité des représentants de Service Canada assurant le service en personne.

    « Ce qui m'a impressionné, c'est qu'un programme était vraiment disponible, et le financement aussi… et qu'ils appuient les activités des organisations. J'ai été très impressionné par le Programme Nouveaux Horizons. Cela donne en quelque sorte un cadre pour savoir ce qu'ils veulent que l'on fasse avec l'argent destiné aux personnes âgées. »

    CE QUI LES A FRUSTRÉS

    • Délais considérables dans les avis concernant les décisions de financement, particulièrement pour le Programme d'appui aux initiatives sectorielles et pour le PSPMS.
    • Demande non approuvée et les raisons qui justifient cette décision. Ce point a été souligné par quelques demandeurs, plus particulièrement ceux du PPDS et du PAIS.
    • Trop de détails à transmettre, plus particulièrement pour les demandeurs du PPDS et du Programme pilote de préparation des femmes à l'emploi.
    • Délais de traitement des projets souvent serrés après avoir reçu une décision de financement.

    « On n'avait jamais eu de réponse expliquant pourquoi on avait été refusés à deux reprises. Alors, en fin de compte, j'ai dû essayer d'imaginer, avec la municipalité, un plan d'action qui nous permettrait d'avoir de meilleures chances. »

    Facilité du processus de demande par programme

    Comment évalueriez-vous les éléments suivants de la demande concernant [PROGRAMME]?

    2CS (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5)
    TOTAL FA PNHA EEC PPDS SA PMTEOE PSAE PFE PSPMS PAIS Tous sauf le FA, le PNHA et EEC
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 2 An 1
    Base : tous les répondants – n= 3041 1942 1549 300 207 56 1296 384 431 1004 865 942 214 153 17* 11* 22* 24* 51 3** 116 441 486 120
    Se conformer aux exigences de la demande 77% 80% 77% 71% 69% 75% 73% 75% 68% 78% 83% 79% 57% 68% 53% 36% 73% 71% 61% 67% 59% 59% 66% 57%
    Détailler le calendrier du projet 75% 75% 75% 67% 60% 75% 71% 70% 70% 77% 78% 76% 52% 56% 77% 55% 77% 63% 61% 67% 59% 56% 55% 60%
    Comprendre les exigences de la demande 74% 76% 73% 70% 68% 80% 73% 72% 68% 75% 79% 73% 55% 67% 65% 46% 68% 71% 63% 67% 60% 58% 62% 62%
    Réunir les renseignements nécessaires pour présenter une demande concernant [PROGRAMME] 72% 74% 69% 61% 58% 61% 66% 69% 65% 74% 78% 70% 51% 60% 41% 46% 68% 63% 51% 100% 50% 52% 57% 56%
    Répondre aux questions détaillées 70% 70% 64% 64% 69% 68% 65% 67% 60% 71% 72% 64% 58% 67% 41% 46% 68% 75% 53% 100% 58% 59% 63% 55%
    Remplir le document sur le budget 67% 67% 67% 54% 59% 66% 60% 62% 61% 69% 71% 68% 44% 50% 29% 36% 55% 42% 39% 33% 41% 43% 46% 43%

    Q7. Sur une échelle de 1 à 5, où 1 correspondant à « Très difficile » et 5 à « Très facile », comment évalueriez-vous les éléments suivants de la demande concernant [INSCRIRE LE PROGRAMME]? Sélectionnez une réponse par élément.

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Facilité d'utilisation de la calculatrice de budget – Demandeurs du FA

    Le processus de demande pour le Fonds pour l'accessibilité impliquait l'utilisation d'une calculatrice de budget. Sur une échelle de 1 à 5, où 1 correspond à « Tout à fait en désaccord » et où 5 correspond à « Tout à fait d'accord », dans quelle mesure êtes-vous d'accord ou en désaccord avec l'énoncé suivant? La calculatrice de budget …

    Figure 58: Ease of Use of Budget Calculator- EAF Applicants. Text description follows this graphic.

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    Tableau 58: Facilité d'utilisation de la calculatrice de budget – Demandeurs du FA

    Ce diagramme à barres horizontales présente les réponses à une question visant à savoir dans quelle mesure les demandeurs sont d'accord ou en désaccord avec certains aspects liés à la facilité d'utilisation de la calculatrice de budget dans le cadre du processus de demande pour le Fonds pour l'accessibilité, ainsi que les résultats de l'an 3. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points. Voici les réponses des 254 demandeurs des volets des projets de moyenne envergure et des projets d'apprentissage et de garde de jeunes enfants du FA à l'an 3 :

    Q7b. Le processus de demande pour le Fonds pour l'accessibilité impliquait l'utilisation d'une calculatrice de budget. Sur une échelle de 1 à 5, où 1 correspond à « Tout à fait en désaccord » et où 5 correspond à « Tout à fait d'accord », dans quelle mesure êtes-vous en accord avec les énoncés suivants? La calculatrice de budget…

    Base : demandeurs du FA – Projets de moyenne envergure *OU* du FA – Projets d'apprentissage et de garde des jeunes enfants (n=254)

    Nouvelle question ajoutée pour l'an 3

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Financement déterminé à l'aide de la calculatrice de budget – Demandeurs du FA

    En pensant au montant du financement déterminé à l'aide de la calculatrice de budget, diriez-vous que c'était trop peu, trop ou le bon montant pour votre projet?

    Figure 59: Funding Determined using Budget Calculator- EAF Applicants. Text description follows this graphic.

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    Tableau 59: Financement déterminé à l'aide de la calculatrice de budget – Demandeurs du FA

    Ce diagramme à barres horizontales présente les réponses à une question portant sur la perception des demandeurs à l'égard du montant du financement déterminé à l'aide de la calculatrice de budget, ainsi que les résultats de l'an 3. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points. Voici les réponses des 136 demandeurs des volets des projets de moyenne envergure et des projets d'apprentissage et de garde de jeunes enfants du FA dont le financement a été approuvé à l'an 3 :

    Q7c. En pensant au montant du financement déterminé à l'aide de la calculatrice de budget, diriez-vous que c'était trop peu, trop ou le bon montant pour votre projet?

    Base : demandeurs du FA – Projets de moyenne envergure *OU* du FA – Projets d'apprentissage et de garde des jeunes enfants qui ont reçu un financement (n=136)

    Nouvelle question ajoutée pour l'an 3

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Raisons du choix de la méthode de présentation par programme

    Pourquoi avez-vous choisi cette méthode pour présenter votre demande?

    TOTAL FA PNHA EEC PPDS SA PMTEOE PSAE PFE PSPMS PAIS Tous sauf le FA, le PNHA et EEC
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 2 An 1
    Base : tous les demandeurs, sauf ceux qui ont répondu « Aucune de ces méthodes » à la Q10 – n= 3031 1929 1539 298 205 56 1293 383 428 1001 861 936 214 151 16* 11* 22* 24* 51 3** 114 439 480 117
    C'était la façon la plus facile et la plus simple pour faire une demande 53% 51% 47% 43% 36% 45% 43% 39% 40% 55% 55% 47% 36% 36% 19% 36% 36% 33% 41% 33% 40% 38% 37% 40%
    Cette façon me paraissait plus sûre pour présenter ma demande correctement 18% 21% 18% 22% 23% 13% 24% 24% 30% 17% 20% 17% 20% 22% 19% 18% 32% 29% 18% 67% 18% 20% 19% 18%
    C'est la méthode qu'on m'a demandé d'employer 15% 16% 21% 14% 14% 27% 15% 21% 17% 15% 14% 21% 22% 25% 38% 18% 14% 8% 20% - 20% 20% 24% 24%
    Je ne connaissais aucune autre façon de présenter une demande 9% 6% 9% 15% 16% 7% 10% 6% 4% 9% 6% 9% 10% 12% 6% 18% 5% 4% 12% - 14% 11% 10% 6%
    C'était la seule méthode disponible 3% 4% 5% 3% 6% 7% 6% 6% 4% 3% 3% 5% 7% 5% 19% - 9% 21% 6% - 5% 7% 9% 11%
    Autre 2% 2% 2% 3% 4% 2% 2% 4% 4% 2% 2% 1% 6% - - 9% 5% 4% 4% - 2% 4% 2% 2%

    Q11. Pourquoi avez-vous choisi cette méthode pour présenter votre demande? Veuillez choisir une seule raison.

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Le temps requis pour remplir la demande était raisonnable

    Veuillez évaluer l'énoncé suivant : Le temps requis pour remplir la demande était raisonnable.

    Figure 60: Time It Took to Complete Application Was Reasonable. Text description follows this graphic.

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    Tableau 60: Le temps requis pour remplir la demande était raisonnable

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question visant à savoir dans quelle mesure les demandeurs sont d'accord ou en désaccord pour dire que le temps requis pour remplir la demande était raisonnable, ainsi que les résultats de l'an 1, de l'an 2 et de l'an 3. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points.

    Q9. Sur une échelle de 1 à 5, où 1 correspond à « Tout à fait en désaccord » et où 5 correspond à « Tout à fait d'accord », veuillez évaluer l'énoncé suivant : Le temps requis pour remplir la demande était raisonnable.

    Base : tous les répondants

    Remarque : Les valeurs inférieures à 3 % ne sont pas présentées.

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Méthode utilisée pour présenter la demande par programme

    Laquelle des méthodes suivantes avez-vous utilisée pour présenter votre demande?

    TOTAL FA PNHA EEC PPDS SA PMTEOE PSAE PFE PSPMS PAIS Tous sauf le FA, le PNHA et EEC
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 2 An 1
    Base : tous les répondants – n= 3041 1942 1549 300 207 56 1296 384 431 1004 865 942 214 153 17* 11* 22* 24* 51 3** 116 441 486 120
    J'ai soumis une demande en utilisant le formulaire à remplir en ligne 59% 51% S. O. 54% 45% S. O. 59% 52% S. O. 60% 53% n/a 33% 36% S. O. 9% 32% 13% 26% - 35% 32% 30% S. O.
    J'ai soumis une demande en utilisant le compte/portail Web des SELSC 34% 35% S. O. 14% 11% n/a 20% 16% S. O. 35% 41% n/a 40% 12% S. O. 55% 18% 63% 39% - 39% 39% 26% S. O.
    J'ai téléchargé les documents de la demande et les ai soumis ensuite par courriel 5% 10% 13% 28% 36% 41% 17% 21% 40% 2% 3% 9% 24% 47% 59% 36% 46% 21% 33% 100% 21% 25% 40% 40%
    J'ai téléchargé les documents de la demande et les ai soumis ensuite par la poste 1% 3% 4% 1% 4% 2% 2% 7% 15% 1% 2% 4% 2% 3% 6% - 5% - - - - 1% 2% 2%
    J'ai soumis les documents de la demande à un bureau de Service Canada 1% 1% 2% - 1% 4% 1% 2% 3% 1% 0% 2% 1% 1% - - - - - - 1% 1% 1% 4%
    Mon député a présenté la demande en mon nom 0% 0% 0% 0% 1% - 0% 1% 1% 0% - - 1% - - - - - - - 1% 1% - 0%
    Autre 0% 0% n/a 2% 2% S. O. 1% 0% S. O. 0% - S. O. 0% - S. O. - - 4% 2% - 2% 1% 1% S. O.
    Aucune de ces méthodes 0% 1% 1% 1% 1% - 0% 0% 1% 0% 1% 1% - 1% 6% - - - - - 2% 1% 1% 3%

    Q10. Laquelle des méthodes suivantes avez-vous utilisée pour présenter votre demande? Veuillez choisir une seule réponse.

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Raisons du choix de la méthode de présentation par méthode

    Pourquoi avez-vous choisi cette méthode pour présenter votre demande?

    TOTAL J'ai soumis une demande en utilisant le formulaire à remplir en ligne J'ai soumis une demande en utilisant le compte/portail Web des SELSC J'ai téléchargé les documents de la demande et les ai envoyés ensuite par courriel J'ai téléchargé les documents de la demande et les ai envoyés ensuite par la poste J'ai soumis les documents de la demande à un bureau de Service Canada Mon député a présenté ma demande en mon nom
    An 3 An 2 An 3 An 2 An 3 An 2 An 3 An 2 An 3 An 2 An 3 An 2 An 3 An 2
    Base : tous les demandeurs, sauf ceux qui ont répondu « Aucune de ces méthodes » à la Q10 – n= 3031 1929 1662 890 826 585 443 362 44 63 21 16* 8** 3**
    C'était la façon la plus facile et la plus simple pour faire une demande 53% 51% 59% 56% 44% 46% 51% 45% 30% 41% 36% 46% 68% 78%
    Cette façon me paraissait plus sûre pour présenter ma demande correctement 18% 21% 16% 18% 20% 22% 23% 23% 39% 31% 4% 19% 24% 22%
    C'est la méthode qu'on m'a demandé d'employer 15% 16% 11% 13% 23% 22% 9% 12% 10% - 25% 33% - -
    Je ne connaissais aucune autre façon de présenter une demande 9% 6% 10% 7% 9% 5% 7% 10% 1% 2% 1% - - -
    C'était la seule méthode disponible 3% 4% 3% 5% 3% 3% 5% 6% 9% 6% 22% - 8% -
    Autre 2% 2% 1% 2% 1% 2% 5% 4% 10% 20% 12% 2% - -

    Q11. Pourquoi avez-vous choisi cette méthode pour présenter votre demande? Veuillez choisir une seule raison.

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Facilité de présentation de la demande en utilisant le portail Web

    A-t-il été difficile ou facile de…

    Figure 61: Ease of Submitting Application Using Web Portal. Text description follows this graphic.

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    Tableau 61: Facilité de présenter une demande sur le portail Web

    Ce diagramme à barres horizontales présente les réponses à une question visant à savoir dans quelle mesure il a été facile ou difficile pour les demandeurs de présenter leur demande en ligne sur un portail Web, ainsi que les résultats de l'an 1, de l'an 2 et de l'an 3. Seuls les demandeurs qui ont présenté leur demande en ligne sur un portail Web ont répondu à cette question. Au total, 2 488 demandeurs ont été appelés à répondre sur une échelle de 5 points.

    Q12. Sur une échelle de 1 à 5, où 1 correspond à « Très difficile » et 5 à « Très facile », a-t-il été difficile ou facile de…

    Base : demandeurs ayant soumis une demande en utilisant le formulaire à remplir en ligne le compte/portail Web des SELSC

    Remarque : Les valeurs inférieures à 3 % ne sont pas présentées.

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Résultats qualitatifs : remplir la demande

    Completing_the_Application

    La majorité des demandeurs ayant pris part à la recherche qualitative ont choisi de remplir leurs demandes en ligne, soit au moyen des SELSC ou des sites Web des programmes.

    Les demandeurs ont préféré écrire une version provisoire de leur demande dans un document Word ou dans un document Word partagé, dans le cas où une équipe était impliquée, avant d'envoyer leurs réponses définitives.

    « Je suis d'avis que les SELSC sont beaucoup plus pratiques que les formulaires papier. En plus, ils sont assez faciles à utiliser. S'il y a un aspect sur lequel j'ai des commentaires positifs, c'est sur les SELSC. Les renseignements y sont sauvegardés sans problème. L'ouverture d'une session est facile. Tout est clairement structuré.

    « Je me suis habitué à faire ça en ligne, mais je ne me fie jamais, jamais au système. J'écris tout dans Word, je sauvegarde le document. Puis là, je transfère mes réponses. Ça évite les ennuis. »

    Facilité de présentation de la demande en utilisant le portail Web

    A-t-il été difficile ou facile de…

    2CS (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5)
    TOTAL FA PNHA EEC PPDS SA PMTEOE PSAE PFE PSPMS PAIS Tous sauf le FA, le PNHA et EEC
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 2 An 1
    Base : tous les répondants – n= 2488 1475 1067 204 116 30 1015 262 175 959 812 802 155 75 5** 7** 11* 18* 33 0 86 310 285 60
    Soumettre votre demande en ligne [PROGRAMME] 82% 82% 72% 79% 75% 90% 72% 70% 63% 84% 84% 72% 63% 83% 80% 29% 73% 78% 76% - 57% 63% 77% 76%
    Effectuer les démarches du processus de demande au moyen du portail Web des SELSC [PROGRAMME] 76% S. O. S. O. 73% S. O. S. O. 71% S. O. S. O. 77% S. O. S. O. 59% S. O. S. O. 17% 100% 73% 80% - 53% 60% S. O. S. O.
    Gérer vos projets actifs au moyen du portail Web des SELSC (p. ex. créer, modifier ou déposer une demande, des rapports sur les activités, des documents justificatifs, des prévisions sur les dépenses relatives au projet, etc.) 66% S. O. S. O. 70% S. O. S. O. 66% S. O. S. O. 66% S. O. S. O. 67% S. O. S. O. - 100% 55% 100% - - 64% S. O. S. O.
    Créer un compte dans les SELSC 53% S. O. S. O. 78% S. O. S. O. 51% S. O. S. O. 53% S. O. S. O. 51% S. O. S. O. 50% 75% 73% 60% - 49% 53% S. O. S. O.

    Q12. Sur une échelle de 1 à 5, où 1 correspond à « Très difficile » et 5 à « Très facile », a-t-il été difficile ou facile de…

    Base : demandeurs ayant soumis une demande en utilisant le formulaire à remplir en ligne le compte/portail Web des SELSC

    Remarque : Les valeurs inférieures à 3 % ne sont pas présentées.

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Communication de Service Canada pour demander des renseignements supplémentaires – % Oui

    Après avoir présenté votre demande, Service Canada a-t-il communiqué avec vous pour que vous fournissiez des renseignements supplémentaires à l'appui de cette dernière? – % Oui

    Figure 62: Contacted by Service Canada to Provide Additional Information. Text description follows this graphic.

    Cliquez pour une vue plus grande

    Tableau 62: En contact avec Service Canada pour fournir des renseignements supplémentaires

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question visant à savoir si Service Canada a communiqué avec les demandeurs pour obtenir des renseignements supplémentaires afin d'appuyer leur demande, ainsi que les résultats de l'an 1, de l'an 2 et de l'an 3. 

    Q13. Après avoir présenté votre demande, Service Canada a-t-il communiqué avec vous pour que vous fournissiez des renseignements supplémentaires à l'appui de cette dernière?

    Base : tous les répondants

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Raison de la communication de Service Canada

    Pourquoi Service Canada a-t-il communiqué avec vous?

    TOTAL FA PNHA EEC PPDS SA PMTEOE PSAE PFE PSPMS PAIS Tous sauf le FA, le PNHA et EEC
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 2 An 1
    Base : demandeurs ayant reçu une communication de Service Canada pour leur demander de fournir des renseignements supplémentaires – n= 1094 776 721 141 86 22* 592 198 272 243 271 362 51 87 9** 7** 7** 11* 10* 3** 29* 118 221 65
    Éclaircissement sur l'information contenue dans ma demande 57% 55% 52% 55% 58% 64% 45% 46% 51% 60% 59% 52% 47% 46% 56% 29% 29% 18% 60% 33% 41% 42% 47% 71%
    Documents ou renseignements manquants dans ma demande 18% 23% 21% 33% 40% 41% 37% 44% 49% 14% 16% 16% 30% 38% 22% 71% 14% - 10% - 21% 24% 27% 16%
    Modifications requises du modèle de budget 13% 15% 7% 24% 12% 5% 21% 20% 17% 10% 13% 4% 34% 15% 56% 43% 29% 36% 60% 67% 28% 35% 23% 42%
    Question en suspens concernant une demande antérieure 2% 2% 1% 1% 5% - 1% 1% 2% 2% 3% 0% - 1% - - - - - - 3% 1% 2% 0%
    Mon organisation ou mon projet n'était pas admissible 1% 1% 2% 1% 2% 5% 2% 1% 1% 0% 0% 2% 2% 6% - - - 9% - - 3% 3% 5% 3%
    Autre 17% 12% 30% 6% 9% - 12% 8% 7% 19% 13% 35% 13% 16% 11% - 29% 27% 20% - 7% 12% 17% 15%
    Ne sais pas 9% 4% 3% 5% 1% 9% 2% 5% 1% 11% 4% 3% 8% 4% - - - 9% - - 10% 7% 4% 0%

    Q14. Pourquoi Service Canada a-t-il communiqué avec vous? Choisissez toutes les réponses qui s'appliquent.

    Base : demandeurs ayant reçu une communication de Service Canada pour leur demander de fournir des renseignements supplémentaires

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Principales différences : appel de propositions et propositions sollicitées

    SATISFACTION GLOBALE (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5)
    APPEL DE PROPOSITIONS SOLLICITÉ
    68% 52%
    An 3 An 3
    (n=2973) (n=49)
    TOTAL APPEL DE PROPOSITIONS SOLLICITÉ
    An 3 An 3 An 3
    J'ai éprouvé un problème      
    % Oui 26% 26% 42%
    Approbation du financement      
    % approuvé 79% 79% 37%
    Satisfaction à l'égard du mode de service      
    Soutien par courriel d'un agent du programme 77% 77% 66%
    Portail Web des SELSC 72% 72% 69%
    Soutien par courriel d'un bureau de Service Canada 68% 68% 41%
    Site Web du gouvernement du Canada 66% 66% 69%
    Courrier 65% 65% 34%
    Soutien par téléphone d'un bureau de Service Canada 62% 62% 24%
    Bureau de Service Canada 52% 52% 100%
    Ligne téléphonique 1-800-O-CANADA 42% 42% -

    Nettement supérieur/inférieur au total

    TOTAL APPEL DE PROPOSITIONS SOLLICITÉ
    An 3 An 3 An 3
    Contacts avec SC – Nombre total de fois      
    De 1 à 3 fois 22% 23% 8%
    De 4 à 6 fois 23% 23% 14%
    De 7 à 9 fois 9% 9% 8%
    10 fois ou plus 23% 23% 49%
    Facilité du processus de demande (% ayant attribué une note de 4 ou 5)      
    Comprendre les exigences de la demande 74% 74% 69%
    Réunir les renseignements nécessaires pour présenter une demande concernant [PROGRAMME] 72% 72% 70%
    Répondre aux questions détaillées 70% 70% 75%
    Remplir le document sur le budget 67% 67% 46%
    Détailler le calendrier du projet 75% 75% 69%
    Se conformer aux exigences de la demande 77% 77% 71%
    Écarts et variations les plus importants en ce qui concerne les caractéristiques du service (% ayant attribué une cote de 4 ou 5)      
    Durant le processus, les étapes suivantes et l'échéancier étaient clairement indiqués 64% 64% 40%
    J'étais convaincu(e) que les problèmes et difficultés seraient facilement résolus 67% 67% 49%
    Le temps requis était raisonnable 58% 58% 42%

    L'un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    TOTAL APPEL DE PROPOSITIONS SOLLICITÉ
    An 3 An 3 An 3
    Fréquence des demandes      
    Première demande 10% 10% 77%
    Demande faite une ou deux fois auparavant 24% 24% 13%
    Demande faite plusieurs fois auparavant 26% 26% 6%
    Demande faite pour le même programme tous les ans 39% 39% 2%
    Demandeurs ayant présenté une demande à un autre programme de subventions et de contributions au cours des cinq dernières années      
    % Oui 39% 38% 78%
    Années en activité      
    Moins d'un an 0% 0% 2%
    D'un an à moins de trois ans 3% 2% 8%
    De trois ans à moins de cinq ans 5% 5% 8%
    Cinq ans ou plus 92% 92% 83%
    Secteur      
    Sans but lucratif (REGR.) 70% 70% 96%
    Secteur public (REGR.) 16% 16% 14%
    Secteur privé (REGR.) 27% 27% 14%

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Principales différences par type de financement : subventions et contributions

    SATISFACTION GLOBALE (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5)
    SUBVENTIONS CONTRIBUTIONS
    81% 39%
    An 3 An 3
    (n=1541) (n=496)
    TOTAL SUBVENTIONS CONTRIBUTIONS
    An 3 An 3 An 3
    J'ai éprouvé un problème      
    % Oui 26% 23% 37%
    Approbation du financement      
    % approuvé 79% 79% 10%
    Satisfaction à l'égard du mode de service      
    Soutien par courriel d'un agent du programme 77% 81% 55%
    Portail Web des SELSC 72% 74% 59%
    Soutien par courriel d'un bureau de Service Canada 68% 72% 37%
    Site Web du gouvernement du Canada 66% 71% 54%
    Courrier 65% 67% 26%
    Soutien par téléphone d'un bureau de Service Canada 62% 70% 42%
    Bureau de Service Canada 52% 73% 49%
    Ligne téléphonique 1-800-O-CANADA 42% 57% 30%
    Contacts avec SC – Nombre total de fois      
    De 1 à 3 fois 22% 26% 12%
    De 4 à 6 fois 23% 23% 13%
    De 7 à 9 fois 9% 10% 11%
    10 fois ou plus 23% 18% 35%

    Nettement supérieur/inférieur au total

    TOTAL SUBVENTIONS CONTRIBUTIONS
    An 3 An 3 An 3
    Facilité de navigation sur le site Web du gouvernement du Canada (% ayant attribué une cote de 4 ou 5)      
    Trouver des renseignements généraux concernant le [programme] 82% 83% 70%
    Comprendre les renseignements sur le programme 77% 79% 68%
    Établir l'admissibilité de votre organisation au financement 80% 83% 77%
    Déterminer les étapes de la demande de financement 81% 78% 75%
    Savoir quels renseignements doivent être présentés avec la demande pour [programme] 79% 78% 71%
    Déterminer quand a lieu la période de présentation des demandes pour [programme] 79% 80% 73%
    Déterminer le temps que chaque phase du processus de demande devrait prendre 56% 68% 43%
    Facilité du processus de demande (% ayant attribué une note de 4 ou 5)      
    Comprendre les exigences de la demande 74% 73% 59%
    Réunir les renseignements nécessaires pour présenter une demande concernant [PROGRAMME] 72% 66% 51%
    Répondre aux questions détaillées 70% 65% 59%
    Remplir le document sur le budget 67% 59% 44%
    Détailler le calendrier du projet 75% 71% 57%
    Se conformer aux exigences de la demande 77% 73% 58%
    Écarts et variations les plus importants en ce qui concerne les caractéristiques du service (% ayant attribué une cote de 4 ou 5)      
    Durant le processus, les étapes suivantes et l'échéancier étaient clairement indiqués 64% 75% 37%
    Je n'ai eu besoin d'expliquer ma situation qu'une seule fois 65% 74% 44%
    Le temps requis était raisonnable 58% 74% 35%

    L'un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    TOTAL SUBVENTIONS CONTRIBUTIONS
    An 3 An 3 An 3
    Fréquence des demandes      
    Première demande 10% 26% 53%
    Demande faite une ou deux fois auparavant 24% 35% 22%
    Demande faite plusieurs fois auparavant 26% 27% 15%
    Demande faite pour le même programme tous les ans 39% 10% 2%
    Demandeurs ayant présenté une demande à un autre programme de subventions et de contributions au cours des cinq dernières années      
    % Oui 39% 32% 66%
    Années en activité      
    Moins d'un an 0% 0% 0%
    D'un an à moins de trois ans 3% 3% 3%
    De trois ans à moins de cinq ans 5% 6% 6%
    Cinq ans ou plus 92% 90% 91%
    Secteur      
    Sans but lucratif (REGR.) 70% 86% 88%
    Secteur public (REGR.) 16% 19% 16%
    Secteur privé (REGR.) 27% 16% 11%

    Nettement supérieur/inférieur au total


    APRÈS LA DEMANDE

    Décision

    Méthode utilisée pour le suivi avant de recevoir la décision

    Avez-vous communiqué avec Service Canada pour l'une des raisons suivantes avant de recevoir la décision de financement?

    TOTAL FA PNHA EEC PPDS SA PMTEOE PSAE PFE PSPMS PAIS Tous sauf le FA, le PNHA et EEC
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 2 An 1
    Base : tous les répondants – n= 3041 1942 1549 300 207 56 1296 384 431 1004 865 942 214 153 17* 11* 22* 24* 51 3** 116 441 486 120
    Pour vérifier l'état de votre demande 21% 24% 36% 18% 30% 29% 16% 24% 28% 21% 21% 37% 26% 40% 53% 18% 27% 38% 39% 33% 47% 34% 44% 43%
    Pour obtenir des précisions sur les délais pour recevoir une décision de financement 14% 14% 25% 12% 10% 18% 8% 12% 17% 14% 12% 26% 20% 22% 24% 18% 14% 29% 26% - 36% 25% 32% 38%
    Pour modifier votre demande 8% 9% 18% 6% 7% 5% 4% 6% 8% 8% 11% 19% 3% 3% 6% - - 4% - - 4% 3% 4% 4%
    Pour retirer votre demande 1% 1% 1% 0% - - 0% 0% - 1% 1% 1% 1% - - - 5% - - - - 1% - 0%
    Autre 4% 13% 13% 4% 13% 11% 4% 15% 13% 4% 13% 13% 7% 10% 18% - - - 2% 33% 3% 5% 11% 11%
    Ne sais pas 2% 51% 34% 3% 47% 55% 3% 50% 43% 2% 53% 32% 5% 41% 24% 27% 9% 8% 2% - 2% 4% 33% 30%
    N'a pas communiqué avec Service Canada 66% S. O. S. O. 66% S. O. S. O. 72% S. O. S. O. 66% S. O. S. O. 57% S. O. S. O. 55% 59% 50% 55% 33% 42% 52% S. O. S. O.

    Q15. Avez-vous communiqué avec Service Canada pour l'une des raisons suivantes avant de recevoir la décision de financement? Sélectionnez toutes les réponses qui s'appliquent.

    Base : tous les répondants

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l'an 2

    Facilité du suivi

    Dans quelle mesure était-il facile d’effectuer un suivi pour votre demande auprès de Service Canada?

    Figure 63: Ease of Follow-up. Text description follows this graphic.

    Cliquez pour une vue plus grande

    Tableau 63: Facilité du suivi

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question visant à savoir comment s’est déroulé le suivi de la demande auprès de Service Canada, ainsi que les résultats de l’an 1, de l’an 2 et de l’an 3. Seuls les demandeurs qui ont fait un suivi auprès de Service Canada ont répondu à cette question. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points.

    Q16. Sur une échelle de 1 à 5, où 1 correspond à « Très difficile » et 5 à « Très facile », dans quelle mesure était-il facile d’effectuer un suivi pour votre demande auprès de Service Canada?

    Base : demandeurs ayant effectué un suivi auprès de Service Canada avant de recevoir une décision de financement

    Remarque : Les valeurs inférieures à 3 % ne sont pas présentées.

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    L’un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Mode de communication de la décision de financement

    Comment avez-vous été informé(e) de la décision de financement relative à votre demande concernant [PROGRAMME]?

    TOTAL FA PNHA EEC PPDS SA PMTEOE PSAE PFE PSPMS PAIS Tous sauf le FA, le PNHA et EEC
    An 3 An 2 An 3 An 2 An 3 An 2 An 3 An 2 An 3 An 2 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 2
    Base : tous les répondants – n= 3041 1942 300 207 1296 384 1004 865 214 153 11* 22* 24* 51 3** 116 441 486
    Par courriel 71% 76% 77% 72% 83% 77% 69% 76% 79% 86% 91% 77% 54% 80% 33% 65% 74% 81%
    En communiquant avec mon député 22% 23% 8% 5% 17% 21% 23% 26% 5% 6% 18% 5% 33% - - 7% 6% 9%
    Par téléphone 14% 11% 25% 35% 11% 12% 14% 9% 4% 18% - 9% 13% - - 5% 4% 17%
    En ligne sur mon compte de SELSC 6% 7% 2% 2% 5% 3% 7% 9% 7% 3% 9% - - 2% - 4% 5% 4%
    Par la poste 3% 4% 2% 4% 5% 7% 3% 3% 4% 7% - 5% 4% 2% - 4% 4% 4%
    En recevant un dépôt direct 1% 2% 1% 2% 4% 3% 1% 2% 2% 5% - - - - - 1% 1% 3%
    Je n’ai pas reçu de décision de financement 14% 8% 2% 2% 2% 5% 15% 9% 9% 1% - 18% 8% 18% 67% 24% 15% 4%

    Q17. Comment avez-vous été informé(e) de la décision de financement relative à votre demande concernant [INSCRIRE LE PROGRAMME]? Veuillez sélectionner toutes celles qui s’appliquent.

    Remarque : En 2020, « En ligne sur le portail Web de [programme] » a été remplacée par « En ligne, sur mon compte de SELSC ». * Il est impossible de faire des comparaisons avec l’an 1 en raison d’un changement dans la nature de la question qui permet de choisir toutes les réponses applicables plutôt qu’une seule.

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Approbation du financement et satisfaction

    Dans quelle mesure avez-vous été satisfait(e) globalement du service que vous avez reçu de Service Canada, de la recherche de renseignements sur [PROGRAMME] jusqu’à la réception d’une décision de financement?

    TOTAL FA PNHA EEC PPDS SA PMTEOE PSAE PFE PSPMS PAIS
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3
    Base : tous les répondants – n= 3041 1820 1491 300 203 56 1296 364 392 1004 784 926 214 151 17* 11* 22* 24* 51 3** 116
    2CS TAUX DE SATISFACTION (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5)
    Approuvées 73% 82% 74% 84% 86% 90% 86% 90% 85% 72% 81% 73% 52% 74% 62% 38% 100% 56% 75% - 50%
    Refusées 49% 47% 41% 55% 56% 50% 65% 40% 39% 51% 64% 41% 38% 50% 25% 33% - - 24% 33% 27%
    % APPROUVÉE OU REFUSÉE
    Approuvées 79% 93% 90% 60% 79% 68% 80% 88% 82% 83% 97% 92% 9% 90% 77% 73% 9% 75% 24% - 2%
    Refusées 20% 7% 10% 31% 21% 32% 20% 12% 18% 17% 3% 8% 76% 10% 23% 27% - 17% 75% 100% 97%

    Q31. Sur une échelle de 1 à 5, où 1 représente « Très insatisfait(e) » et 5 représente « Très satisfait(e) », dans quelle mesure avez-vous été satisfait(e) globalement du service que vous avez reçu de Service Canada, de la recherche de renseignements sur [INSÉRER LE NOM DU PROGRAMME] jusqu’à la réception d’une décision de financement?

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    L’un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Significantly higher / lower than total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    Faits saillants : Incidence de recevoir du financement

    Qualitative_Findings

    Dans l’ensemble, l’incidence la plus positive et la plus importante de l’accord de financement est sur les communautés desservies par les organisations : les membres de ces communautés ont pu recevoir les services et l’aide dont ils avaient besoin.

    « On pouvait gérer deux programmes en même temps. Dans le premier, on ouvre un camp de jour pour les enfants sourds et malentendants pendant l’été. Et dans l’autre moitié de programme, on embauche des jeunes sourds et malentendants pour les rendre aptes à travailler. »

    « Quand on avait reçu le premier financement, ça nous avait permis de jumeler nos aînés avec des aînés d’autres nationalités, surtout des aînés d’origine canadienne, avec des aînés d’autres origines. Donc, ça les a sortis de leur isolement. C’est un apport critique, vraiment critique. »

    Demandeurs qui n’ont pas reçu d’approbation pour le financement et auxquels une explication a été fournie – % Oui

    Vous avez indiqué que votre organisation n’avait pas reçu d’approbation pour le financement. Avez-vous reçu une explication pourquoi? – % Oui

    Figure 64: Explanation Provided for Not Receiving Funding Approval. Text description follows this graphic.

    Cliquez pour une vue plus grande

    Tableau 64: Explication fournie aux demandeurs qui n’ont pas reçu d’approbation pour le financement

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question visant à savoir si on avait fourni une explication aux demandeurs qui n’ont pas reçu d’approbation pour le financement, ainsi que les résultats de l’an 1, de l’an 2 et de l’an 3. Seuls les demandeurs dont la demande de financement a été refusée ont répondu à cette question.

    [SI ÉTAT DU FINANCEMENT = REFUSÉ] Q19. A-t-on expliqué à votre organisation pourquoi elle n’avait pas reçu d’approbation pour le financement?

    Base : demandeurs qui n’ont pas reçu d’approbation pour le financement

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    Satisfaction à l’égard de l’explication fournie

    Dans quelle mesure avez-vous été insatisfait(e) ou satisfait(e) de l’explication de la décision?

    Figure 65: Satisfaction with Explanation Provided. Text description follows this graphic.

    Cliquez pour une vue plus grande

    Tableau 65: Satisfaction à l’égard de l’explication fournie

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question portant sur le degré de satisfaction des demandeurs à l’égard de l’explication relative à la décision de refuser la demande de financement de leur organisation, ainsi que les résultats de l’an 1, de l’an 2 et de l’an 3. Seuls les demandeurs dont la demande de financement a été refusée et auxquels on a fourni une explication ont répondu à cette question. Les demandeurs étaient appelés à répondre sur une échelle de 5 points.

    Q.20 Sur une échelle de 1 à 5, où 1 signifie « Très insatisfait(e) » et 5, « très satisfait(e) », dans quelle mesure avez-vous été insatisfait(e) ou satisfait(e) de l’explication de la décision?

    Base : demandeurs qui n’ont pas reçu d’approbation pour le financement et auxquels une explication a été fournie

    Remarque : Les valeurs inférieures à 3 % ne sont pas présentées.

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    Modifications apportées pendant la négociation de l’accord de financement

    Une fois que votre projet a débuté et que les particularités de l’accord de financement ont été établies pour [PROGRAMME], avez-vous dû travailler avec un agent de programme de Service Canada pour apporter l’une des modifications suivantes à votre projet ou soumettre une modification à l’accord de financement?

    Figure 66: Changes Made During Negotiation of Funding Agreement. Text description follows this graphic.

    Cliquez pour une vue plus grande

    Tableau 66: Modifications apportées pendant la négociation de l’entente de financement

    Ce diagramme à barres horizontales présente les réponses à une question visant à savoir si les demandeurs ont dû apporter des modifications à leur projet ou soumettre une demande de modification à leur entente une fois les détails de l’entente finalisés, ainsi que les résultats de l’an 3. Seuls les demandeurs dont la demande de financement a été approuvée ont répondu à cette question.

    AN 3 – TOTAL TOTAL FA PNHA EEC PPDS SA PMTEOE PSAE PFE PSPMS PAIS Tous sauf le FA, le PNHA et EEC
    An 2 An 3 An 2 An 3 An 2 An 3 An 2 An 3 An 2 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 2
    (n=1604) (n=180) (n=161) (n=1033) (n=320) (n=832) (n=759) (n=19*) (n=136) (n=8**) (n=2**) (n=18*) (n=12*) (n=0) (n=2**) (n=61) (n=364)
    Modification du calendrier du projet 27% 36% 19% 13% 15% 24% 28% 39% 54% 29% 75% 50% 78% 42% - 50% 59% 43%
    Modification de la portée du projet 21% 26% 14% 13% 16% 18% 21% 27% 53% 19% 63% - 72% 42% - 100% 57% 31%
    Modification du financement du projet 12% 16% 9% 9% 8% 9% 12% 15% 64% 27% 50% 50% 72% 42% - 50% 59% 38%
    Modification des activités du projet 6% 13% 11% 11% 10% 18% 5% 11% 47% 9% 75% - 44% 25% - - 42% 19%
    Modification en lien avec la COVID-19 5% 25% 6% 10% 11% 35% 5% 25% 20% 10% - - 6% 8% - 50% 13% 25%
    Autre 8% 8% 4% 4% 5% 3% 8% 10% 6% 8% 38% - 17% 8% - - 12% 10%

    Q22. Une fois que votre projet a débuté et que les particularités de l’accord de financement ont été établies pour [INSCRIRE LE PROGRAMME], avez-vous dû travailler avec un agent de programme de Service Canada pour apporter l’une des modifications suivantes à votre projet ou soumettre une modification à l’accord de financement? On y inclut, par exemple, des modifications du calendrier du projet, de la description du projet, du budget, etc.

    Base : demandeurs ayant reçu une approbation du programme pour le financement – n=2 106.

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    Temps nécessaire pour apporter des modifications

    Combien de temps a-t-il fallu pour apporter les modifications suivantes?

    Figure 67: Amount of Time It Took to Make Changes. Text description follows this graphic.

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    Tableau 67: Temps nécessaire pour apporter des modifications

    Ce diagramme à barres horizontales présente les réponses à une question visant à savoir le temps qu’il a fallu pour apporter des modifications à leur projet ou soumettre une demande de modification à l’entente de financement, ainsi que les résultats de l’an 3 et de l’an 2. Seuls les demandeurs qui ont dû apporter des modifications au projet ou soumettre une demande de modification à l’entente de financement ont répondu à cette question. La taille de l’échantillon varie selon la tâche :

    Q23. Combien de temps a-t-il fallu pour apporter les modifications suivantes? En cas d’incertitude, veuillez donner la meilleure estimation possible.

    Base : demandeurs ayant dû apporter des modifications au projet ou soumettre une demande de modification à l’accord de financement – n=variable

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    Temps nécessaire pour apporter des modifications

    Combien de temps a-t-il fallu pour apporter les modifications suivantes?

    Figure 68: Amount of Time It Took to Make Changes for EAF Applications. Text description follows this graphic.

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    Tableau 68: Temps nécessaire pour apporter des modifications aux demandes pour le FA

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question visant à savoir le temps qu’il a fallu aux demandeurs du FA pour apporter des modifications à leur projet ou soumettre une demande de modification à l’entente de financement. La taille de l’échantillon varie selon la tâche et seuls les demandeurs qui ont dû apporter des modifications au projet ou soumettre une demande de modification à l’entente de financement ont répondu à cette question. Voici les résultats de l’an 3 et de l’an 2 pour les demandeurs du FA :

    Figure 68-1: Amount of Time It Took to Make Changes for NHSP Applications. Text description follows this graphic.

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    Tableau 68-1: Temps nécessaire pour apporter des modifications aux demandes pour le PNHA

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question visant à savoir le temps qu’il a fallu aux demandeurs du PNHA pour apporter des modifications à leur projet ou soumettre une demande de modification à l’entente de financement. La taille de l’échantillon varie selon la tâche et seuls les demandeurs qui ont dû apporter des modifications au projet ou soumettre une demande de modification à l’entente de financement ont répondu à cette question. Voici les résultats de l’an 3 et de l’an 2 pour les demandeurs du PNHA :

    Q23. Combien de temps a-t-il fallu pour apporter les modifications suivantes? En cas d’incertitude, veuillez donner la meilleure estimation possible.

    Base : demandeurs ayant dû apporter des modifications au projet ou soumettre une demande de modification à l’accord de financement – n=variable

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Combien de temps a-t-il fallu pour apporter les modifications suivantes?

    Figure 69: Amount of Time It Took to Make Changes for CSJ Applications. Text description follows this graphic.

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    Tableau 69: Temps nécessaire pour apporter des modifications aux demandes pour EÉC

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question visant à savoir le temps qu’il a fallu aux demandeurs d’EÉC pour apporter des modifications à leur projet ou soumettre une demande de modification à l’entente de financement. La taille de l’échantillon varie selon la tâche et seuls les demandeurs qui ont dû apporter des modifications au projet ou soumettre une demande de modification à l’entente de financement ont répondu à cette question. Voici les résultats de l’an 3 et de l’an 2 pour les demandeurs d’EÉC :

    Figure 69-1: Amount of Time It Took to Make Changes for SDPP Applications. Text description follows this graphic.

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    Tableau 69-1: : Temps nécessaire pour apporter des modifications aux demandes pour le PPDS

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question visant à savoir le temps qu’il a fallu aux demandeurs du PPDS pour apporter des modifications à leur projet ou soumettre une demande de modification à l’entente de financement. La taille de l’échantillon varie selon la tâche et seuls les demandeurs qui ont dû apporter des modifications au projet ou soumettre une demande de modification à l’entente de financement ont répondu à cette question. Voici les résultats de l’an 3 et de l’an 2 pour les demandeurs du PPDS :

    Q23. Combien de temps a-t-il fallu pour apporter les modifications suivantes? En cas d’incertitude, veuillez donner la meilleure estimation possible.

    Base : demandeurs ayant dû apporter des modifications au projet ou soumettre une demande de modification à l’accord de financement – n=variable

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Combien de temps a-t-il fallu pour apporter les modifications suivantes?

    Figure 70: Amount of Time It Took to Make Changes for AS Applications. Text description follows this graphic.

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    Tableau 70: Temps nécessaire pour apporter des modifications aux demandes pour le SA

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question visant à savoir le temps qu’il a fallu aux demandeurs du SA pour apporter des modifications à leur projet ou soumettre une demande de modification à l’entente de financement. La taille de l’échantillon varie selon la tâche et seuls les demandeurs qui ont dû apporter des modifications au projet ou soumettre une demande de modification à l’entente de financement ont répondu à cette question. Voici les résultats de l’an 3 pour les demandeurs du SA :

    Figure 70-1: Amount of Time It Took to Make Changes for WORBE Applications. Text description follows this graphic.

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    Tableau 70-1: Temps nécessaire pour apporter des modifications aux demandes pour le programme PMTEOE

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question visant à savoir le temps qu’il a fallu aux demandeurs du programme PMTEOE pour apporter des modifications à leur projet ou soumettre une demande de modification à l’entente de financement. La taille de l’échantillon varie selon la tâche et seuls les demandeurs qui ont dû apporter des modifications au projet ou soumettre une demande de modification à l’entente de financement ont répondu à cette question. Voici les résultats de l’an 3 pour les demandeurs du programme PMTEOE :

    Q23. Combien de temps a-t-il fallu pour apporter les modifications suivantes? En cas d’incertitude, veuillez donner la meilleure estimation possible.

    Base : demandeurs ayant dû apporter des modifications au projet ou soumettre une demande de modification à l’accord de financement – n=variable

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Combien de temps a-t-il fallu pour apporter les modifications suivantes?

    Figure 71: Amount of Time It Took to Make Changes for SSLP Applications. Text description follows this graphic.

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    Tableau 71: Temps nécessaire pour apporter des modifications aux demandes pour le PSAE

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question visant à savoir le temps qu’il a fallu aux demandeurs du PSAE pour apporter des modifications à leur projet ou soumettre une demande de modification à l’entente de financement. La taille de l’échantillon varie selon la tâche et seuls les demandeurs qui ont dû apporter des modifications au projet ou soumettre une demande de modification à l’entente de financement ont répondu à cette question. Voici les résultats de l’an 3 pour les demandeurs du PSAE :

    Figure 71-1: Amount of Time It Took to Make Changes for WER Applications. Text description follows this graphic.

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    Tableau 71-1: Temps nécessaire pour apporter des modifications aux demandes pour le PFE

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question visant à savoir le temps qu’il a fallu aux demandeurs du PFE pour apporter des modifications à leur projet ou soumettre une demande de modification à l’entente de financement. La taille de l’échantillon varie selon la tâche et seuls les demandeurs qui ont dû apporter des modifications au projet ou soumettre une demande de modification à l’entente de financement ont répondu à cette question. Voici les résultats de l’an 3 pour les demandeurs du PFE :

    Q23. Combien de temps a-t-il fallu pour apporter les modifications suivantes? En cas d’incertitude, veuillez donner la meilleure estimation possible.

    Base : demandeurs ayant dû apporter des modifications au projet ou soumettre une demande de modification à l’accord de financement – n=variable

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Combien de temps a-t-il fallu pour apporter les modifications suivantes?

    Figure 72: Amount of Time It Took to Make Changes for SIP Applications. Text description follows this graphic.

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    Tableau 72: : Temps nécessaire pour apporter des modifications aux demandes pour le PAIS

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question visant à savoir le temps qu’il a fallu aux demandeurs du PAIS pour apporter des modifications à leur projet ou soumettre une demande de modification à l’entente de financement. La taille de l’échantillon varie selon la tâche et seuls les demandeurs qui ont dû apporter des modifications au projet ou soumettre une demande de modification à l’entente de financement ont répondu à cette question. Voici les résultats de l’an 3 pour les demandeurs du PAIS :

    Q23. Combien de temps a-t-il fallu pour apporter les modifications suivantes? En cas d’incertitude, veuillez donner la meilleure estimation possible.

    Base : demandeurs ayant dû apporter des modifications au projet ou soumettre une demande de modification à l’accord de financement – n=variable

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total


    APRÈS L’ACCORD

    Contrôle, suivi et clôture

    Facilité à finaliser l’accord de financement

    Comment évalueriez-vous les tâches suivantes relatives à votre accord de financement pour [INSCRIRE LE PROGRAMME]?

    Figure 73: Ease of Funding Agreement Close-out. Text description follows this graphic.

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    Tableau 73: Facilité à finaliser l’entente de financement

    Ce diagramme à barres horizontales présente les réponses à une question visant à savoir dans quelle mesure les demandeurs ont trouvé facile ou difficile chacune des tâches requises pour finaliser l’entente de financement, ainsi que les résultats de l’an 1, de l’an 2 et de l’an 3. Voici les réponses des 2 106 demandeurs qui ont reçu une approbation pour le financement à l’an 3 :

    Q24. Sur une échelle de 1 à 5, où 1 correspond à « Très difficile » et 5 à « Très facile », comment évalueriez-vous les tâches suivantes relatives à votre accord de financement pour [INSCRIRE LE PROGRAMME]? Sélectionnez une réponse par élément, ou sélectionnez « ne s’applique pas » si vous n’avez pas effectué la tâche dans le cadre de votre accord.

    Base : demandeurs ayant reçu une approbation du programme pour le financement – n=2 106.

    Remarque : Les valeurs inférieures à 3 % ne sont pas présentées.

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Facilité à finaliser l’accord de financement par programme

    Comment évalueriez-vous les tâches suivantes relatives à votre accord de financement pour [INSCRIRE LE PROGRAMME]?

    2CS (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5)
    TOTAL FA PNHA EEC PPDS SA PMTEOE PSAE PFE PSPMS PAIS Tous sauf le FA, le PNHA et EEC
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 2 An 1
    Base : demandeurs ayant reçu une approbation pour le financement – n= 2106 1604 1304 180 161 38 1033 320 323 832 759 848 19* 136 13* 8* 2** 18* 12* 0 2** 61 364 95
    Soumettre le rapport final du projet et les besoins particuliers du projet 70% 71% 73% 49% 33% 61% 75% 68% 67% 70% 77% 74% 30% 32% 54% 50% 50% 50% 17% - - 33% 36% 56%
    Rédiger le rapport final du projet et les besoins particuliers du projet 70% 71% 72% 47% 36% 55% 73% 65% 66% 70% 77% 73% 16% 29% 46% 38% 50% 44% 25% - - 27% 33% 52%
    Soumettre le rapport final du projet 70% 70% 72% 56% 42% 71% 71% 68% 67% 71% 74% 72% 20% 41% 46% 38% 50% 67% 25% - - 34% 42% 53%
    Établir le budget définitif/remplir la demande finale 68% 69% 70% 51% 41% 66% 69% 66% 68% 69% 74% 71% 31% 38% 39% 38% 50% 39% 17% - - 30% 39% 50%
    Résoudre les questions en suspens concernant le financement 49% 51% 51% 34% 29% 47% 48% 46% 51% 50% 54% 51% 38% 27% 46% 13% 50% 50% 33% - 100% 40% 34% 50%

    Q24. Sur une échelle de 1 à 5, où 1 correspond à « Très difficile » et 5 à « Très facile », comment évalueriez-vous les tâches suivantes relatives à votre accord de financement pour [INSCRIRE LE PROGRAMME]? Sélectionnez une réponse par élément, ou sélectionnez « ne s’applique pas » si vous n’avez pas effectué la tâche dans le cadre de votre accord.

    Base : demandeurs ayant reçu une approbation du programme pour le financement – n=2 106.

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2


    NORMES DE SERVICE

    Connaissance des normes de service

    Avant aujourd’hui, étiez-vous au courant de ces normes de service? – % Oui

    Figure 74: Awareness of Service Standards. Text description follows this graphic.

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    Tableau 74: Connaissance des normes de service

    Ce diagramme à barres horizontales présente les réponses à une question visant à savoir si les demandeurs étaient au courant de la norme de service relative au délai d’accusé de réception pour une demande de financement et de la norme de service relative au délai d’émission du paiement, ainsi que les résultats de l’an 3. Les résultats sont ceux des demandeurs qui ont répondu qu’ils étaient au courant.

      % OUI
    TOTAL FA PNHA EEC PPDS SA PMTEOE PSAE PFE PSPMS PAIS Tous sauf le FA, le PNHA et EEC
    An 2 An 3 An 2 An 3 An 2 An 3 An 2 An 3 An 2 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 2
    (n=1942) (n=300) (n=207) (n1296) (n=384) (n=1004) (n=865) (n=214) (n=153) (n=11*) (n=22*) (n=24*) (n=51) (n=3*) (n=116) (n=441) (n=486)
    Délai pour accuser réception d’une demande de financement (dans les 14 jours civils suivant la réception de votre dossier de demande) 43% 40% 42% 44% 49% 36% 42% 29% 36% 27% 50% 29% 47% 67% 38% 35% 40%
    Délai de notification d’une décision de financement (de 84 à 154 jours civils à partir de la date de réception ou de la date de fin du processus de réception, selon les caractéristiques de la méthode de réception et le volet du programme) 39% 43% 33% 46% 51% 31% 38% 25% 25% 18% 36% 13% 35% 33% 29% 27% 29%
    Délai d’émission du paiement une fois que la demande de paiement est présentée (Pour les contributions, traitement dans un délai de 14 jours civils suivant la réception des documents de demande remplis. Pour les subventions, traitement dans un délai de 14 jours civils suivant la date approuvée de début du projet.) 48% 48% 47% 51% 53% 44% 47% 31% 42% 18% 41% 21% 39% 33% 35% 33% 41%

    Q33. Avant aujourd’hui, étiez-vous au courant de ces normes de service?

    Base : tous les répondants – n=3 041 Remarque : Service Canada s’engage à respecter trois (3) normes de service dans au moins 80 % des dossiers (dans des circonstances normales). La norme relative au délai de notification d’une décision de financement était nouvelle pour l’année financière 2021-2022 et n’était peut-être pas en vigueur au moment où l’organisation a présenté sa demande.

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Incidence de la connaissance des normes de service – Accusé de réception de la proposition

    SATISFACTION GLOBALE (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5)
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
     AU COURANT PAS AU COURANT
    76% 83% 80% 64% 73% 64%
      AU COURANT PAS AU COURANT
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    J’AI ÉPROUVÉ UN PROBLÈME
    % Oui 20% 18% 26% 30% 26% 39%
    SATISFACTION À L’ÉGARD DES MODES DE SERVICE
    Soutien par courriel d’un agent du programme 83% 83% 87% 74% 83% 77%
    Portail Web des SELSC 76% 78% 74% 70% 78% 63%
    Site Web du gouvernement du Canada 73% 74% 75% 63% 74% 61%
    Soutien par courriel d’un bureau de Service Canada 71% 74% 74% 67% 74% 60%
    Soutien par téléphone d’un bureau de Service Canada 73% 67% 68% 56% 67% 58%
      AU COURANT PAS AU COURANT
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    ÉCART LE PLUS IMPORTANT EN CE QUI CONCERNE LES CARACTÉRISTIQUES DE SERVICE (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5 PAR RAPPORT AU TOTAL)
    Le temps requis était raisonnable 69% 76% 71% 52% 76% 49%
    Durant le processus, les étapes suivantes et l’échéancier étaient clairement indiqués 74% 78% 74% 59% 78% 50%
    Les représentants de Service Canada au téléphone m’ont apporté de l’aide 76% 72% 80% 62% 66% 68%
    En cas de problème ou de question, ce qu’il fallait faire était clair 73% 78% 75% 60% 64% 54%
    L’information que j’ai obtenue était cohérente 80% 80% 81% 68% 73% 67%
    J’étais convaincu(e) que les problèmes et difficultés seraient facilement résolus 74% 76% 75% 63% 66% 57%
    Il a été facile d’obtenir de l’aide lorsque j’en ai eu besoin 70% 75% 73% 59% 65% 55%

    Remarque : Les chiffres pour le « Portail Web de [PROGRAMME] » sont rapportés à l’an 1 et comparés à ceux de « Portail Web des SELSC » à l’an 2.

    L’un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    Incidence de la connaissance des normes de service – Notification de la décision

    SATISFACTION GLOBALE (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5)
    An 3 An 2 An 3 An 2
    Aware Not Aware
    81% 85% 62% 73%
    AU COURANT PAS AU COURANT
    An 3 An 2 An 3 An 2
    J’AI ÉPROUVÉ UN PROBLÈME
    % Oui 16% 19% 31% 24%
    SATISFACTION À L’ÉGARD DES MODES DE SERVICE
    Soutien par courriel d’un agent du programme 88% 84% 72% 74%
    Portail Web des SELSC 81% 82% 68% 72%
    Site Web du gouvernement du Canada 78% 75% 61% 68%
    Soutien par courriel d’un bureau de Service Canada 73% 75% 66% 66%
    Soutien par téléphone d’un bureau de Service Canada 73% 65% 56% 58%
      AU COURANT PAS AU COURANT
      An 3 An 2 An 3 An 2
    ÉCART LE PLUS IMPORTANT EN CE QUI CONCERNE LES CARACTÉRISTIQUES DE SERVICE (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5 PAR RAPPORT AU TOTAL)
    Le temps requis était raisonnable 75% 77% 50% 60%
    Durant le processus, les étapes suivantes et l’échéancier étaient clairement indiqués 80% 80% 57% 63%
    Il a été facile d’obtenir de l’aide lorsque j’en ai eu besoin 77% 80% 57% 65%
    En cas de problème ou de question, ce qu’il fallait faire était clair 78% 79% 58% 65%
    Je n’ai eu besoin d’expliquer ma situation qu’une seule fois 77% 73% 60% 63%
    J’étais convaincu(e) que les problèmes et difficultés seraient facilement résolus 77% 78% 62% 66%

    Question ajoutée à l’an 2 pour évaluer la connaissance de la norme de service relative à la notification de la décision.

    Remarque : Les chiffres pour le « Portail Web de [PROGRAMME] » sont rapportés à l’an 1 et comparés à ceux de « Portail Web des SELSC » à l’an 2.

    L’un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    Incidence de la connaissance des normes de service – Émission du paiement

    SATISFACTION GLOBALE (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5)
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    AU COURANT PAS AU COURANT
    76% 84% 78% 62% 71% 65%
      AU COURANT PAS AU COURANT
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    J’AI ÉPROUVÉ UN PROBLÈME
    % Oui 20% 17% 26% 31% 27% 40%
    SATISFACTION À L’ÉGARD DES MODES DE SERVICE
    Soutien par courriel d’un agent du programme 83% 83% 85% 73% 73% 78%
    Portail Web des SELSC 78% 79% 73% 68% 73% 63%
    Soutien par courriel d’un bureau de Service Canada 72% 77% 75% 65% 64% 59%
    Site Web du gouvernement du Canada 72% 75% 75% 63% 67% 61%
    Soutien par téléphone d’un bureau de Service Canada 71% 65% 66% 55% 56% 59%
      AU COURANT PAS AU COURANT
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    ÉCART LE PLUS IMPORTANT EN CE QUI CONCERNE LES CARACTÉRISTIQUES DE SERVICE (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5 PAR RAPPORT AU TOTAL)
    Durant le processus, les étapes suivantes et l’échéancier étaient clairement indiqués 75% 77% 74% 56% 62% 50%
    Depuis la collecte des renseignements jusqu’à la prise de décision concernant ma demande, le laps de temps écoulé était raisonnable 68% 75% 69% 51% 58% 49%
    Il a été facile d’obtenir de l’aide lorsque j’en ai eu besoin. 73% 77% 74% 56% 62% 54%
    En cas de problème ou de question, ce qu’il fallait faire était clair. 74% 80% 76% 58% 62% 54%
    Je n’ai eu besoin d’expliquer ma situation qu’une seule fois 74% 74% 74% 59% 61% 56%
    J’étais convaincu(e) que les problèmes et difficultés seraient facilement résolus 75% 79% 76% 61% 63% 56%

    Remarque : Les chiffres pour le « Portail Web de [PROGRAMME] » sont rapportés à l’an 1 et comparés à ceux de « Portail Web des SELSC » à l’an 2.

    L’un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2


    ACS PLUS

    Communautés aidées par la demande de financement

    Le financement que vous avez demandé aiderait-il l’une des communautés, l’un des clients ou l’un des types de personnes suivants?

    TOTAL FA PNHA EEC PPDS SA PMTEOE PSAE PFE PSPMS PAIS Tous sauf le FA, le PNHA et EEC
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 2 An 1
    Base : tous les répondants – n= 3041 1942 1549 300 207 56 1296 384 431 1004 865 942 214 153 17* 11* 22* 24* 51 3** 116 441 486 120
    Au moins une (REGR.) 90% 97% - 95% 98% - 98% 99% - 88% 96% - 99% 100% - 100% 100% 100% 100% 100% 97% 98% 98% -
    Les personnes qui s’identifient comme des jeunes 71% 73% - 53% 44% - 27% 28% - 76% 83% - 74% 75% - 64% 59% 100% 51% 100% 60% 68% 72% -
    Les personnes qui s’identifient comme des femmes 56% 63% 64% 54% 47% 43% 59% 60% 63% 55% 64% 65% 67% 65% 53% 91% 73% 63% 100% 100% 78% 74% 70% 68%
    Les personnes qui s’identifient comme appartenant à une minorité raciale ou ethnique 49% 62% 58% 52% 39% 32% 50% 51% 56% 48% 64% 58% 69% 81% 47% 91% 73% 79% 84% 100% 69% 72% 76% 68%
    Les personnes qui s’identifient comme ayant un faible statut socioéconomique 45% 53% - 49% 44% - 60% 55% - 42% 52% - 75% 61% - 36% 50% 79% 77% 100% 54% 68% 65% -
    Les personnes qui s’identifient comme des Canadiens noirs 40% 52% 45% 36% 32% 29% 32% 35% 38% 40% 54% 46% 58% 96% 18% 82% 64% 71% 65% 100% 55% 59% 74% 51%
    Les personnes qui s’identifient comme des Autochtones 39% 45% 48% 47% 33% 38% 33% 35% 41% 38% 47% 48% 52% 21% 35% 100% 68% 71% 57% 100% 66% 59% 48% 60%
    Les personnes qui s’identifient comme ayant un handicap mental ou physique 35% 43% 42% 81% 84% 91% 48% 49% 51% 32% 40% 40% 59% 28% 47% 55% 55% 63% 41% 100% 43% 53% 43% 58%
    Les personnes qui s’identifient comme lesbiennes, gays, bisexuelles, queers ou d’autres minorités sexuelles 35% 40% - 30% 31% - 28% 32% - 35% 42% - 44% 27% - 82% 36% 58% 43% 100% 50% 47% 39% -
    Les personnes qui s’identifient comme des nouveaux arrivants au Canada 33% 41% - 42% 32% - 42% 38% - 31% 40% - 57% 67% - 73% 41% 71% 61% 100% 51% 56% 59% -

    Q34. Le financement que vous avez demandé aiderait-il l’une des communautés, l’un des clients ou l’un des types de personnes suivants?

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    Le financement que vous avez demandé aiderait-il l’une des communautés, l’un des clients ou l’un des types de personnes suivants?

    TOTAL FA PNHA EEC PPDS SA PMTEOE PSAE PFE PSPMS PAIS Tous sauf le FA, le PNHA et EEC
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 2 An 1
    Base : tous les répondants – n= 3041 1942 1549 300 207 56 1296 384 431 1004 865 942 214 153 17* 11* 22* 24* 51 3** 116 441 486 120
    Au moins une (REGR.) 90% 97% - 95% 98% - 98% 99% - 88% 96% - 99% 100% - 100% 100% 100% 100% 100% 97% 98% 98% -
    Les personnes qui s’identifient comme transsexuelles, non binaires, d’un autre genre, de diverses identités de genre ou queers 33% 37% - 31% 30% - 24% 28% - 33% 39% - 47% 25% - 82% 32% 63% 45% 100% 50% 49% 38% -
    Les personnes qui s’identifient comme bispirituelles ou LGBTQIA+ autochtones 29% 33% - 28% 25% - 23% 27% - 29% 35% - 41% 16% - 82% 36% 63% 43% 100% 50% 46% 32% -
    Les personnes qui s’identifient comme des immigrants ou des résidents non permanents 28% 35% - 41% 28% - 37% 37% - 26% 33% - 52% 58% - 46% 36% 58% 53% 100% 45% 50% 51% -
    Les personnes qui s’identifient comme des aînés 27% 37% - 39% 71% - 95% 96% - 19% 26% - 38% 43% - 9% 23% 8% 24% 33% 29% 32% 29% -
    Les communautés minoritaires de langue française ou anglaise 25% 29% - 28% 24% - 25% 31% - 25% 29% - 32% 29% - 27% 36% 46% 33% 100% 36% 35% 31% -
    Les personnes qui s’identifient comme appartenant à un groupe religieux 25% 27% 32% 25% 30% 30% 21% 25% 34% 25% 27% 32% 19% 36% 24% 18% 9% 25% 24% 67% 15% 19% 29% 27%
    Les personnes qui sont en situation d’itinérance et/ou qui sont actuellement sans logement 14% 17% - 15% 21% - 17% 16% - 13% 16% - 40% 23% - 9% 14% 38% 35% 67% 23% 33% 27% -
    Les personnes qui s’identifient comme des vétérans 13% 17% - 19% 31% - 30% 34% - 12% 13% - 17% 15% - 9% 5% 8% 10% 67% 18% 16% 13% -
    Aucune de ces réponses 10% 3% - 5% 2% - 2% 1% - 12% 4% - 1% - 6% - - - - - 3% 2% 2% -

    Q34. Le financement que vous avez demandé aiderait-il l’une des communautés, l’un des clients ou l’un des types de personnes suivants?

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    Profil des demandeurs qui aident des communautés visées par l’ACS Plus

    SATISFACTION GLOBALE (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5)
    DEMANDEURS QUI AIDENT DES COLLECTIVITÉS VISÉES PAR L’ACS PLUS DEMANDEURS QUI NE LE FONT PAS
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    66% 77% 70% 73% 73% 69%

    PRINCIPALES DIFFÉRENCES ENTRE LES DEMANDEURS QUI AIDENT DES COLLECTIVITÉS VISÉES PAR L’ACS PLUS ET CEUX QUI NE LE FONT PAS

    Discrimination pendant le processus de demande

    En réfléchissant à votre expérience avec Service Canada, tout au long du processus de demande, avez-vous perçu de la discrimination à votre égard en raison de votre identité? Pour quels motifs avez-vous eu le sentiment d’être victime de discrimination?

    Figure 57: Experienced Discrimination in Application Process. Text description follows this graphic.

    Cliquez pour une vue plus grande

    Tableau 75: Discrimination pendant le processus de demande

    Ce diagramme à barres horizontales présente les réponses à une question visant à savoir si les demandeurs ont eu l’impression d’une discrimination en raison de leur identité tout au long du processus de demande, ainsi que les résultats de l’an 1, de l’an 2 et de l’an 3. Au total, 3 041 demandeurs ont répondu à cette question à l’an 2.

    Q43. En réfléchissant à votre expérience avec Service Canada, tout au long du processus de demande, avez-vous perçu de la discrimination à votre égard en raison de votre identité?

    Q44. Pour quels motifs avez-vous eu le sentiment d’être victime de discrimination? Sélectionnez toutes les réponses qui s’appliquent.

    Remarque : Ces questions étaient facultatives, et les demandeurs n’étaient pas tenus d’y répondre.

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2


    ANALYSE PAR GROUPE DE DEMANDEURS

    Principales différences selon la région, la complexité du programme, la fréquence des demandes, le nombre d’employés et le secteur d’activité

    Satisfaction globale selon la région (d’activité)

    Remarque : On a posé aux demandeurs une question sur la province ou le territoire où leur organisation exerce ses activités et où elle réalisera les activités du projet pour nous permettre de mieux comprendre la variation des résultats d’une région à l’autre.
    Service Canada exerce ses activités dans cinq régions. Toutefois, étant donné que les demandeurs ne savent pas où leurs demandes ont été traitées, il est difficile de mesurer la satisfaction régionale à cet égard.

    Figure 75-1: Text description follows this graphic.
    Satisfaction globale
    (Cote de 4 ou 5)
    An 3 68%
    An 2 77%
    An 1 70%
    Ouest et territoires
    An 3 59%
    An 2 72%
    An 1 70%
    Ontario
    An 3 67%
    An 2 76%
    An 1 62%
    Atlantique
    An 3 73%
    An 2 81%
    An 1 70%
    Québec
    An 2 76%
    An 2 83%
    An 1 75%

    Q31. Sur une échelle de 1 à 5, où 1 représente « Très insatisfait(e) » et 5 représente « Très satisfait(e) », dans quelle mesure avez-vous été satisfait(e) de l’ensemble du service que vous avez reçu de Service Canada, de la recherche de renseignements sur [INSÉRER LE NOM DU PROGRAMME] jusqu’à la réception d’une décision de financement?

    Base : tous les répondants

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    Principales différences selon la région (d’activité)

    TOTAL OUEST ET TERRITOIRES ONTARIO QUÉBEC ATLANTIQUE
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    J’ai éprouvé un problème
    % Oui 26% 22% 35% 35% 25% 34% 26% 22% 45% 24% 21% 30% 22% 19% 26%
    Approbation du financement
    % d’approbation 79% 93% 90% 72% 91% 90% 81% 95% 88% 80% 95% 91% 81% 92% 91%
    Satisfaction à l’égard du mode de service
    Portail Web des SELSC 72% 76% 67% 64% 73% 63% 74% 75% 64% 72% 80% 72% 79% 82% 73%
    Site Web du gouvernement du Canada 66% 71% 66% 60% 70% 63% 68% 69% 64% 66% 71% 68% 70% 74% 70%
    Soutien par courriel d’un bureau de SC 68% 70% 65% 60% 66% 63% 71% 69% 58% 62% 71% 66% 72% 71% 76%
    Soutien par courriel d’un agent du programme 77% 79% 80% 79% 76% 84% 71% 79% 74% 76% 76% 80% 86% 87% 87%
    Soutien téléphonique par un bureau de Service Canada 62% 61% 61% 63% 55% 59% 58% 68% 59% 63% 56% 53% 55% 58% 77%
    Facilité de navigation sur le site Web du gouvernement du Canada (% ayant attribué une cote de 4 ou 5)
    Comprendre les renseignements sur [programme] 77% 80% 76% 74% 76% 76% 78% 81% 72% 76% 78% 75% 85% 75% 77%
    Établir l’admissibilité de votre organisation au financement 80% 84% 83% 76% 83% 82% 82% 84% 82% 78% 84% 84% 87% 80% 85%
    Déterminer les étapes de la demande de financement 81% 81% 78% 76% 82% 80% 82% 83% 76% 84% 81% 76% 85% 74% 80%
    Savoir quels renseignements doivent être présentés avec la demande pour [programme] 79% 79% 78% 76% 77% 77% 81% 82% 77% 77% 79% 79% 85% 71% 80%
    Déterminer le temps que chaque phase du processus devrait prendre 56% 58% - 45% 57% - 56% 57% - 63% 59% - 67% 58% -
    Déterminer quand a lieu la période de présentation des demandes pour [programme] 79% 83% - 74% 82% - 83% 82% - 80% 81% - 84% 84% -

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    TOTAL OUEST ET TERRITOIRES ONTARIO QUÉBEC ATLANTIQUE
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    Facilité du processus de demande (% ayant attribué une cote de 4 ou 5)
    Comprendre les exigences de la demande 74% 76% 73% 68% 76% 70% 78% 78% 71% 75% 73% 75% 78% 80% 76%
    Réunir les renseignements nécessaires pour présenter une demande concernant [programme] 72% 74% 69% 67% 73% 64% 73% 75% 66% 74% 72% 78% 76% 75% 68%
    Répondre aux questions détaillées 70% 70% 64% 67% 72% 61% 72% 72% 65% 69% 64% 68% 75% 72% 60%
    Détailler le budget du projet 67% 67% 67% 63% 68% 64% 67% 68% 64% 68% 66% 72% 68% 64% 70%
    Se conformer aux exigences de la demande 77% 80% 77% 73% 79% 74% 80% 81% 77% 73% 77% 78% 80% 84% 76%
    Contacts avec SC – Nombre total de fois
    De 1 à 3 fois 22% 19% 12% 20% 15% 10% 17% 16% 10% 27% 24% 17% 26% 20% 11%
    De 4 à 6 fois 23% 21% 19% 24% 22% 16% 21% 18% 15% 25% 22% 24% 20% 19% 23%
    De 7 à 9 fois 9% 13% 15% 9% 15% 18% 10% 14% 15% 8% 11% 12% 7% 11% 15%
    10 fois ou plus 23% 28% 41% 25% 30% 44% 31% 34% 48% 16% 23% 34% 19% 28% 37%
    Fréquence des demandes 
    Première demande 10% 19% 13% 13% 23% 13% 11% 20% 12% 7% 18% 14% 10% 14% 13%
    Demande faite une ou deux fois auparavant 24% 19% 20% 25% 19% 20% 24% 19% 22% 24% 21% 17% 20% 19% 18%
    Demande faite plusieurs fois auparavant 26% 25% 26% 25% 25% 29% 27% 24% 26% 29% 27% 24% 22% 21% 24%
    Demande faite pour le même programme tous les ans 39% 35% 41% 36% 32% 38% 37% 34% 39% 37% 35% 43% 46% 45% 46%

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    TOTAL OUEST ET TERRITOIRES ONTARIO QUÉBEC ATLANTIQUE
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    Écart et variations les plus importants en ce qui concerne les caractéristiques de service (% ayant attribué une cote de 4 ou 5)
    Je suis parvenu(e) à parcourir sans difficulté toutes les étapes de la demande 75% 78% 70% 70% 75% 69% 75% 77% 68% 79% 82% 71% 79% 79% 72%
    En cas de problème ou de question, ce qu’il fallait faire était clair 65% 70% 62% 58% 67% 59% 66% 68% 57% 67% 73% 67% 70% 75% 67%
    Durant le processus, les étapes suivantes et l’échéancier étaient clairement indiqués 64% 69% 58% 51% 62% 53% 62% 64% 51% 77% 82% 66% 70% 72% 64%
    J’étais convaincu(e) que les problèmes et difficultés seraient facilement résolus 67% 70% 63% 59% 65% 60% 67% 68% 55% 70% 74% 67% 73% 74% 72%
    Je n’ai eu besoin d’expliquer ma situation qu’une seule fois 65% 67% 62% 57% 65% 63% 64% 64% 54% 71% 71% 69% 71% 72% 70%
    Il a été facile d’obtenir de l’aide lorsque j’en ai eu besoin 63% 69% 61% 55% 64% 59% 65% 68% 53% 64% 72% 70% 67% 72% 68%
    Dans l’ensemble, il a été facile pour moi de présenter une demande pour [programme] 78% 79% 74% 70% 75% 71% 79% 80% 71% 81% 84% 78% 81% 79% 71%
    Le service m’a été fourni en français ou en anglais, selon mon choix 91% 93% 96% 88% 92% 94% 93% 92% 94% 90% 93% 99% 95% 93% 97%
    J’étais convaincu(e) que mes renseignements personnels étaient protégés 81% 83% 88% 76% 83% 85% 83% 82% 90% 80% 84% 89% 87% 85% 89%
    L’information que j’ai obtenue était cohérente 73% 76% 72% 64% 72% 69% 70% 73% 61% 80% 82% 83% 78% 79% 77%
    Il a été facile d’accéder au service dans une langue que je parlais et comprenais bien 90% 91% 95% 87% 89% 95% 91% 91% 93% 90% 92% 96% 95% 93% 96%
    Le temps requis était raisonnable 58% 66% 56% 50% 63% 54% 57% 62% 52% 61% 72% 59% 67% 70% 65%

    L’un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    Satisfaction globale selon la région (réalisation des activités du projet*)

    Figure 75-1. Text description follows this graphic.
    Satisfaction globale
    (Cote de 4 ou 5)
    An 3 68%
    An 2 77%
    Ouest et territoires
    An 3 59%
    An 2 72%
    Ontario
    An 3 67%
    An 2 75%
    Atlantique
    An 3 73%
    An 2 80%
    Québec
    An 3 76%
    An 2 82%

    Q31. Sur une échelle de 1 à 5, où 1 représente « Très insatisfait(e) » et 5 représente « Très satisfait(e) », dans quelle mesure avez-vous été satisfait(e) de l’ensemble du service que vous avez reçu de Service Canada, de la recherche de renseignements sur [INSÉRER LE NOM DU PROGRAMME] jusqu’à la réception d’une décision de financement?

    Base : tous les répondants

    * Une question de classification portant sur la région dans laquelle les organisations réalisent les activités du projet a été ajoutée à l’an 2.

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    Principales différences selon la complexité du programme

    SATISFACTION GLOBALE (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5)
    EEC Faible complexité Complexité modérée Complexité élevée
    68% 79% 69% 81% 78% 74% 39% 63% 60% - 19% 66%
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    (n=1004) (n=865) (n=942) (n=1563) (n=817) (n=487) (n=474) (n=195) (n=93) (S. O.) (n=65) (n=27)*
    NIVEAU DE COMPLEXITÉ DES PROGRAMMES PROGRAMMES COMPRIS
    EEC
    • Emplois d’été Canada
    Programmes de faible complexité 
    • Fonds pour l’accessibilité – subventions
    • Programme Nouveaux Horizons pour les aînés – subventions
    • Programme de partenariats pour le développement social (PPDS) – personnes en situation de handicap (subventions)
    • Programme de partenariats pour le développement social (PPDS) – enfants et familles (subventions)
    • Possibilités en milieu de travail : Suppression des obstacles à l’équité – (contributions)
    Programmes de complexité moyenne
    • Programme de préparation des femmes à l’emploi (contributions)
    • Fonds pour l’accessibilité (contributions)
    • Programme d’appui aux initiatives sectorielles (PAIS)
    • Programme de sensibilisation et de préparation aux métiers spécialisés (PSPMS)
    • Programme de partenariats pour le développement social (PPDS) – personnes en situation de handicap (contributions)
    • Programme de partenariats pour le développement social (PPDS) – enfants et familles (contributions)
    • Service d’apprentissage
    • Programme de soutien à l’apprentissage des étudiants (PSAE)
    Programmes de complexité élevée
    • S. O.

    * Échantillonnage de petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    TOTAL EEC FAIBLE MODÉRÉE ÉLEVÉE
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    J’ai éprouvé un problème
    % Oui 26% 22% 35% 26% 20% 35% 23% 28% 30% 38% 25% 31% - 52% 31%
    Satisfaction à l’égard du mode de service
    Site Web du gouvernement du Canada 66% 71% 66% 67% 71% 65% 72% 71% 71% 53% 61% 50% - 45% 58%
    Soutien par courriel d’un bureau de Service Canada 68% 70% 65% 70% 71% 64% 71% 71% 71% 36% 56% 58% - 24% 42%
    Soutien par courriel d’un agent du programme 77% 79% 80% 79% 80% 80% 81% 78% 82% 54% 84% 82% - 30% 57%
    Portail Web des SELSC 72% 76% 67% 73% 77% 66% 74% 71% 70% 59% 68% 76% - 44% 69%
    Soutien téléphonique par un bureau de Service Canada 62% 61%   62% 59%   70% 65%   41% 59%   - 33% 63%
    Facilité de navigation sur le site Web du gouvernement du Canada (% ayant attribué une cote de 4 ou 5)
    Trouver des renseignements généraux concernant [programme] 82% 82% 82% 83% 83% 82% 83% 79% 86% 70% 81% 87% - 49% 43%
    Comprendre les renseignements sur le programme 77% 80% 76% 77% 81% 76% 79% 78% 80% 68% 81% 58% - 62% 43%
    Établir l’admissibilité de votre organisation au financement 80% 84% 83% 80% 87% 83% 83% 77% 84% 77% 88% 69% - 57% 57%
    Déterminer les étapes de la demande de financement 81% 81% 78% 81% 82% 77% 78% 79% 83% 74% 80% 72% - 67% 64%
    Savoir quels renseignements doivent être présentés avec la demande pour [programme] 79% 79% 78% 80% 80% 79% 78% 75% 79% 70% 84% 68% - 51% 43%
    Déterminer quand a lieu la période de présentation des demandes pour [programme] 79% 83% - 79% 84% - 80% 79% - 73% 81% - - 51% -
    Déterminer le temps que chaque phase du processus de demande devrait prendre 56% 58% - 55% 59% - 68% 57% - 43% 41% - - 19% -

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    TOTAL EEC FAIBLE MODÉRÉE ÉLEVÉE
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    Facilité du processus de demande (% ayant attribué une cote de 4 ou 5)
    Comprendre les exigences de la demande 74% 76% 73% 75% 79% 73% 73% 69% 71% 59% 69% 63% - 45% 56%
    Réunir les renseignements nécessaires pour présenter une demande concernant [voir Q1] 72% 74% 69% 74% 78% 70% 66% 64% 64% 51% 62% 57% - 46% 53%
    Répondre aux questions détaillées 70% 70% 64% 71% 72% 64% 65% 67% 62% 59% 71% 55% - 49% 53%
    Remplir le document sur le budget 67% 67% 67% 69% 71% 68% 59% 59% 62% 43% 44% 44% - 46% 41%
    Détailler le calendrier du projet 75% 75% 75% 77% 78% 76% 71% 65% 71% 56% 58% 63% - 48% 50%
    Se conformer aux exigences de la demande 77% 80% 77% 78% 83% 79% 73% 72% 70% 58% 76% 57% - 46% 59%
    Écart ou variations les plus importants en ce qui concerne les caractéristiques de service (% ayant attribué une cote de 4 ou 5 par rapport au total)
    Je suis parvenu(e) à parcourir sans difficulté toutes les étapes de la demande 75% 78% 70% 77% 80% 69% 75% 74% 75% 56% 77% 64% - 40% 50%
    En cas de problème ou de question, ce qu’il fallait faire était clair 65% 70% 62% 65% 71% 61% 73% 71% 70% 44% 62% 66% - 26% 53%
    Tout au long du processus, on savait clairement ce qui allait se passer ensuite et quand cela allait se produire 64% 69% 58% 65% 71% 57% 75% 69% 67% 37% 46% 49% - 20% 56%
    J’étais convaincu(e) que les problèmes et difficultés seraient facilement résolus 67% 70% 63% 68% 71% 62% 72% 71% 71% 42% 53% 50% - 23% 50%
    Je n’ai eu besoin d’expliquer ma situation qu’une seule fois 65% 67% 62% 66% 67% 62% 74% 70% 67% 43% 51% 51% - 31% 47%
    Il a été facile d’obtenir de l’aide lorsque j’en ai eu besoin 63% 69% 61% 64% 70% 61% 71% 71% 68% 40% 62% 65% - 23% 50%
    Dans l’ensemble, il a été facile pour moi de présenter une demande pour [programme] 78% 79% 74% 79% 82% 74% 77% 75% 74% 52% 62% 66% - 32% 59%
    L’information que j’ai obtenue était cohérente 73% 76% 72% 73% 77% 71% 79% 76% 76% 49% 63% 64% - 34% 53%
    Le temps requis était raisonnable 58% 66% 56% 58% 68% 56% 74% 66% 61% 34% 44% 53% - 22% 25%

    L’un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    TOTAL EEC FAIBLE MODÉRÉE ÉLEVÉE
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    Nombre total de contacts avec SC
    De 1 à 3 fois 22% 19% 12% 22% 18% 12% 26% 21% 17% 13% 10% 9% - 9% 7%
    De 4 à 6 fois 23% 21% 19% 24% 21% 19% 23% 20% 23% 13% 9% 9% - 22% 3%
    De 7 à 9 fois 9% 13% 15% 9% 13% 15% 10% 14% 16% 11% 5% 4% - 8% 6%
    10 fois ou plus 23% 28% 41% 23% 29% 42% 18% 23% 29% 35% 54% 60% - 38% 65%
    Fréquence des demandes 
    Première demande 10% 19% 13% 6% 8% 10% 26% 51% 29% 52% 34% 42% - 79% 38%
    Demande faite une ou deux fois auparavant 24% 19% 20% 23% 17% 17% 35% 26% 36% 22% 26% 26% - 15% 22%
    Demande faite plusieurs fois auparavant 26% 25% 26% 27% 28% 26% 26% 16% 25% 16% 26% 20% - 0% 19%
    Demande faite pour le même programme tous les ans 39% 35% 41% 44% 46% 46% 10% 5% 8% 2% 11% 9% - 0% 16%
    Approbation du financement
    % d’approbation 79% 93% 90% 83% 97% 92% 77% 86% 79% 10% 89% 79% - 13% 75%
    Demandeurs ayant présenté une demande à un autre programme de subventions et de contributions au cours des cinq dernières années
    % Oui 39% 42% - 29% 54% - 33% 33% - 66% 72% - - 63% -

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    Principales différences selon la fréquence des demandes

    SATISFACTION GLOBALE (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5)
    Première demande Une ou deux fois auparavant Plusieurs fois auparavant Tous les ans
    69% 69% 68% 65% 79% 69% 75% 77% 71% 66% 81% 70%
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    (n=709) (n=649) (n=256) (n=877) (n=393) (n=378) (n=760) (n=404) (n=404) (n=603) (n=454) (n=497)
    TOTAL PREMIÈRE DEMANDE UNE OU DEUX FOIS AUPARAVANT PLUSIEURS FOIS AUPARAVANT TOUS LES ANS
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    J’ai éprouvé un problème  
    % Oui 26% 22% 35% 29% 33% 31% 29% 21% 34% 21% 20% 33% 27% 20% 37%
    Approbation du financement  
    % d’approbation 79% 93% 90% 64% 83% 82% 74% 92% 87% 80% 96% 93% 86% 97% 92%
    Satisfaction à l’égard du mode de service  
    Site Web du gouvernement du Canada 66% 71% 66% 66% 66% 62% 63% 73% 66% 72% 70% 62% 65% 72% 69%
    Soutien par courriel d’un bureau de Service Canada 68% 70% 65% 60% 66% 63% 68% 67% 64% 73% 69% 66% 68% 75% 66%
    Soutien par courriel d’un agent du programme 77% 79% 80% 73% 67% 76% 77% 84% 80% 85% 79% 85% 73% 82% 79%
    Portail Web des SELSC 72% 76% 67% 69% 65% 63% 65% 84% 64% 71% 75% 69% 77% 77% 67%

    La fréquence des demandes a été établie à la Q38. S’agit-il de la première demande soumise par votre organisation à [INSCRIRE LE PROGRAMME], ou avez-vous déjà soumis une demande à [INSCRIRE LE PROGRAMME] auparavant?

    * Échantillonnage de petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    TOTAL PREMIÈRE DEMANDE UNE OU DEUX FOIS AUPARAVANT PLUSIEURS FOIS AUPARAVANT TOUS LES ANS
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    Facilité de navigation sur le site Web du gouvernement du Canada (% ayant attribué une cote de 4 ou 5)                              
    Trouver des renseignements généraux concernant [programme] 82% 82% 82% 74% 72% 76% 78% 80% 84% 88% 82% 79% 83% 88% 84%
    Comprendre les renseignements sur le programme 77% 80% 76% 67% 72% 66% 68% 77% 77% 83% 81% 74% 82% 85% 80%
    Établir l’admissibilité de votre organisation au financement 80% 84% 83% 77% 73% 75% 73% 85% 82% 82% 83% 82% 84% 91% 87%
    Déterminer les étapes de la demande de financement 81% 81% 78% 71% 75% 70% 77% 81% 78% 86% 77% 77% 82% 87% 80%
    Savoir quels renseignements doivent être présentés avec la demande pour [programme]  79% 79% 78% 72% 71% 69% 76% 77% 79% 83% 78% 75% 81% 84% 83%
    Déterminer le temps que chaque phase du processus de demande devrait prendre  56% 58% - 54% 49% - 48% 55% - 62% 56% - 57% 65% -
    Déterminer quand a lieu la période de présentation des demandes pour [programme] 79% 83% - 75% 74% - 72% 83% - 87% 83% - 80% 87% -
    Facilité du processus de demande (% ayant attribué une cote de 4 ou 5)                              
    Comprendre les exigences de la demande 74% 76% 73% 69% 64% 60% 66% 74% 76% 79% 78% 72% 79% 83% 76%
    Réunir les renseignements nécessaires pour présenter une demande concernant [programme] 72% 74% 69% 63% 62% 59% 65% 76% 66% 78% 76% 69% 76% 80% 73%
    Répondre aux questions détaillées  70% 70% 64% 66% 63% 56% 65% 69% 64% 73% 72% 63% 74% 74% 67%
    Remplir le document sur le budget 67% 67% 67% 62% 56% 59% 58% 67% 65% 72% 69% 68% 71% 72% 70%
    Détailler le calendrier du projet 75% 75% 75% 69% 60% 67% 66% 75% 74% 83% 76% 73% 78% 81% 80%
    Se conformer aux exigences de la demande 77% 80% 77% 73% 69% 69% 72% 81% 77% 80% 80% 77% 80% 85% 80%

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    TOTAL PREMIÈRE DEMANDE UNE OU DEUX FOIS AUPARAVANT PLUSIEURS FOIS AUPARAVANT TOUS LES ANS
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    Écart et variations les plus importants en ce qui concerne les caractéristiques de service (% ayant attribué une cote de 4 ou 5)                              
    Je suis parvenu(e) à parcourir sans difficulté toutes les étapes de la demande pour [programme] 75% 78% 70% 69% 68% 70% 69% 77% 70% 79% 78% 69% 79% 83% 70%
    En cas de problème ou de question, ce qu’il fallait faire était clair 65% 70% 62% 64% 62% 63% 60% 71% 59% 70% 70% 66% 65% 74% 59%
    Durant le processus, les étapes suivantes et l’échéancier étaient clairement indiqués 64% 69% 58% 60% 59% 48% 59% 67% 58% 69% 69% 59% 66% 77% 61%
    J’étais convaincu(e) que les problèmes et difficultés seraient facilement résolus 67% 70% 63% 63% 63% 57% 61% 72% 66% 72% 71% 66% 69% 73% 61%
    Je n’ai eu besoin d’expliquer ma situation qu’une seule fois 65% 67% 62% 61% 61% 55% 62% 69% 60% 66% 66% 67% 68% 70% 62%
    Il a été facile d’obtenir de l’aide lorsque j’en ai eu besoin 63% 69% 61% 62% 64% 60% 58% 68% 57% 67% 68% 64% 65% 73% 62%
    Dans l’ensemble, il a été facile pour moi de présenter une demande pour [programme] 78% 79% 74% 69% 69% 68% 71% 79% 74% 80% 80% 75% 83% 85% 74%
    Le service m’a été fourni en français ou en anglais, selon mon choix 91% 93% 96% 91% 92% 95% 88% 92% 94% 91% 92% 98% 94% 95% 96%
    J’étais convaincu(e) que mes renseignements personnels étaient protégés 81% 83% 88% 77% 78% 86% 76% 82% 90% 83% 85% 87% 84% 86% 88%
    L’information que j’ai obtenue était cohérente 73% 76% 72% 69% 67% 69% 69% 75% 70% 77% 76% 73% 74% 82% 72%
    Il a été facile d’accéder au service dans une langue que je parlais et comprenais bien 90% 91% 95% 90% 87% 92% 88% 91% 96% 90% 90% 95% 93% 94% 94%
    Le temps requis était raisonnable 58% 66% 56% 58% 60% 58% 56% 65% 64% 63% 66% 52% 57% 71% 55%

    L’un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    TOTAL PREMIÈRE DEMANDE UNE OU DEUX FOIS AUPARAVANT PLUSIEURS FOIS AUPARAVANT TOUS LES ANS
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    Nombre total de contacts avec SC  
    De 1 à 3 fois 22% 19% 12% 16% 17% 13% 22% 14% 13% 26% 19% 13% 22% 22% 11%
    De 4 à 6 fois 23% 21% 19% 16% 19% 16% 22% 26% 16% 24% 20% 17% 25% 19% 22%
    De 7 à 9 fois 9% 13% 15% 11% 11% 15% 10% 11% 18% 9% 14% 16% 8% 13% 14%
    10 fois ou plus 23% 28% 41% 27% 27% 39% 25% 29% 42% 19% 29% 42% 25% 29% 41%
    Nombre d’employés  
    Aucun 8% 12% 10% 11% 24% 16% 8% 17% 13% 7% 10% 10% 8% 4% 8%
    1 à 4 26% 28% 31% 29% 36% 37% 30% 33% 32% 24% 24% 31% 24% 24% 30%
    5 à 9 20% 19% 18% 16% 13% 19% 18% 20% 16% 23% 18% 19% 20% 22% 16%
    10 à 19 16% 15% 17% 21% 8% 16% 18% 10% 17% 15% 18% 18% 15% 20% 16%
    20 à 49 15% 14% 13% 12% 8% 7% 14% 12% 12% 16% 15% 11% 14% 16% 16%
    50 ou plus 15% 12% 11% 10% 10% 6% 11% 9% 9% 15% 15% 11% 19% 13% 13%
    Nombre de bénévoles  
    Aucun 26% 14% 19% 27% 13% 27% 38% 13% 24% 25% 17% 20% 20% 14% 13%
    1 à 4 14% 16% 13% 17% 21% 21% 16% 18% 13% 12% 16% 14% 13% 14% 10%
    5 à 9 13% 15% 15% 15% 13% 15% 13% 18% 16% 12% 13% 13% 15% 16% 16%
    10 à 19 15% 18% 20% 13% 19% 13% 11% 20% 20% 17% 14% 18% 16% 19% 23%
    20 à 49 14% 16% 13% 13% 18% 10% 12% 16% 11% 15% 14% 13% 14% 16% 15%
    50 ou plus 16% 18% 19% 12% 13% 13% 8% 14% 15% 17% 25% 21% 21% 19% 21%

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    Principales différences selon le nombre d’employés

    SATISFACTION GLOBALE (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5)
    AUCUN 1 à 9 10 à 49 50 ou plus
    76% 77% 74% 69% 79% 71% 68% 77% 70% 63% 73% 59%
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    (n=510) (n=297) (n=245) (n=1282) (n=855) (n=722) (n=802) (n=498) (n=401) (n=434) (n=278) (n=173)
    TOTAL AUCUN 1 à 9 10 à 49 50 ou plus
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    J’ai éprouvé un problème  
    % Oui 26% 22% 35% 33% 30% 33% 27% 21% 33% 22% 22% 35% 29% 21% 43%
    Approbation du financement  
    % d’approbation 79% 93% 90% 81% 88% 90% 79% 94% 90% 80% 94% 90% 77% 95% 90%
    Satisfaction à l’égard du mode de service  
    Soutien par courriel d’un agent du programme 77% 79% 80% 86% 78% 78% 77% 78% 80% 79% 80% 85% 71% 79% 75%
    Portail Web des SELSC 72% 76% 67% 80% 73% 68% 72% 77% 66% 73% 78% 68% 69% 69% 63%
    Soutien par courriel d’un bureau de Service Canada 68% 70% 65% 78% 71% 80% 68% 70% 66% 67% 69% 61% 64% 70% 56%
    Site Web du gouvernement du Canada 66% 71% 66% 68% 66% 68% 66% 72% 65% 68% 70% 65% 64% 73% 64%
    Service postal 65% 58% 63% 80% 56% 73% 71% 53% 63% 68% 71% 49% 33% 67% 73%
    Soutien téléphonique par un bureau de Service Canada 62% 61% 61% 83% 65% 75% 58% 62% 66% 61% 58% 55% 62% 59% 46%
    Ligne téléphonique 1 800 O-Canada 42% 48% 49% 44% 49% 52% 23% 34% 57% 52% 73% 46% 100% 59% 22%

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    TOTAL AUCUN 1 à 9 10 à 49 50 ou plus
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    Nombre total de contacts avec SC  
    De 1 à 3 fois 22% 19% 12% 38% 25% 14% 22% 19% 13% 23% 19% 10% 15% 11% 12%
    De 4 à 6 fois 23% 21% 19% 18% 22% 30% 26% 21% 19% 22% 21% 17% 20% 18% 16%
    De 7 à 9 fois 9% 13% 15% 10% 15% 14% 9% 12% 14% 10% 11% 18% 8% 15% 15%
    10 fois ou plus 23% 28% 41% 13% 20% 28% 23% 28% 41% 22% 30% 45% 33% 33% 45%
    Facilité de navigation sur le site Web du gouvernement du Canada (% ayant attribué une cote de 4 ou 5)  
    Trouver des renseignements généraux sur le [programme] 82% 82% 82% 76% 79% 80% 83% 83% 82% 79% 80% 80% 86% 84% 88%
    Comprendre les renseignements sur [programme] 77% 80% 76% 78% 74% 74% 78% 81% 78% 72% 80% 76% 82% 82% 70%
    Établir l’admissibilité de votre organisation au financement de [programme] 80% 84% 83% 77% 76% 89% 80% 85% 84% 78% 85% 83% 86% 88% 79%
    Déterminer les étapes de la demande de financement 81% 81% 78% 78% 75% 80% 83% 80% 77% 77% 84% 77% 80% 83% 77%
    Déterminer le temps que chaque phase du processus de demande devrait prendre 56% 58% - 71% 49% - 55% 58% - 52% 59% - 57% 64% -
    Déterminer quand a lieu la période de présentation des demandes pour [programme] 79% 83% - 77% 80% - 77% 81% - 79% 82% - 84% 90% -
    Facilité du processus de demande (% ayant attribué une cote de 4 ou 5)  
    Comprendre les exigences de la demande 74% 76% 73% 73% 69% 71% 76% 77% 75% 71% 76% 72% 77% 82% 66%
    Réunir les renseignements nécessaires pour présenter une demande concernant [programme] 72% 74% 69% 66% 65% 61% 74% 77% 69% 73% 76% 73% 68% 72% 65%
    Répondre aux questions détaillées 70% 70% 64% 66% 62% 61% 70% 71% 66% 71% 72% 64% 70% 73% 60%
    Remplir le document sur le budget 67% 67% 67% 61% 57% 64% 67% 67% 67% 70% 70% 70% 62% 72% 64%
    Se conformer aux exigences de la demande 77% 80% 77% 72% 73% 72% 77% 81% 78% 77% 79% 78% 79% 83% 77%

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    TOTAL AUCUN 1 à 9 10 à 49 50 ou plus
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    Fréquence des demandes  
    Première demande 10% 19% 13% 14% 39% 20% 10% 20% 15% 11% 11% 10% 7% 16% 7%
    Demande faite une ou deux fois auparavant 24% 19% 20% 25% 26% 25% 25% 21% 20% 25% 15% 19% 17% 13% 16%
    Demande faite plusieurs fois auparavant 26% 25% 26% 23% 21% 24% 27% 22% 26% 27% 29% 26% 26% 31% 26%
    Demande faite pour le même programme tous les ans 39% 35% 41% 37% 13% 32% 37% 35% 39% 36% 45% 45% 48% 37% 50%
    Rôle quant à la demande  
    Je suis seul(e) responsable 71% 62% - 68% 49% - 77% 67% - 72% 64% - 57% 49% -
    Une équipe d’employés s’occupe de remplir la demande de financement 17% 20% - 3% 3% - 11% 15% - 21% 26% - 36% 41% -
    Un rédacteur interne spécialisé dans la rédaction de propositions remplit la demande de financement 1% 2% - 1% 2% - 1% 2% - 1% 3% - 4% 3% -
    Une équipe composée d’employés et de bénévoles remplit la demande de financement 4% 5% - 1% 2% - 6% 7% - 2% 3% - 1% 2% -
    Une équipe de bénévoles remplit la demande de financement 4% 9% - 26% 40% - 4% 7% - 1% 1% - 0% 0% -
    Secteur  
    Sans but lucratif (REGR.) 70% 83% 77% 95% 96% 94% 73% 86% 82% 59% 77% 69% 71% 72% 67%
    Secteur public (REGR.) 16% 15% 14% 11% 10% 10% 13% 11% 9% 15% 18% 17% 27% 25% 34%
    Secteur privé (REGR.) 27% 14% 19% 13% 10% 12% 28% 15% 20% 38% 16% 23% 12% 12% 13%

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    TOTAL AUCUN 1 à 9 10 à 49 50 ou plus
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    Écarts ou variations les plus importants en ce qui concerne les caractéristiques de service (% ayant attribué une cote de 4 ou 5)                              
    Je suis parvenu(e) à parcourir sans difficulté toutes les étapes de la demande pour [programme]  75% 78% 70% 75% 73% 69% 75% 79% 70% 76% 79% 70% 75% 76% 65%
    En cas de problème ou de question, ce qu’il fallait faire était clair 65% 70% 62% 74% 72% 70% 62% 71% 62% 66% 68% 61% 65% 70% 53%
    Durant le processus, les étapes suivantes et l’échéancier étaient clairement indiqués  64% 69% 58% 72% 71% 61% 63% 69% 59% 65% 71% 59% 63% 67% 51%
    J’étais convaincu(e) que les problèmes et difficultés seraient facilement résolus  67% 70% 63% 75% 68% 73% 66% 72% 64% 67% 69% 59% 66% 70% 58%
    Je n’ai eu besoin d’expliquer ma situation qu’une seule fois 65% 67% 62% 76% 69% 70% 64% 69% 63% 65% 64% 60% 63% 67% 56%
    Il a été facile d’obtenir de l’aide lorsque j’en ai eu besoin 63% 69% 61% 73% 68% 63% 61% 69% 62% 65% 70% 63% 60% 70% 52%
    Dans l’ensemble, il a été facile pour moi de présenter une demande pour [programme] 78% 79% 74% 78% 70% 73% 78% 80% 75% 77% 83% 73% 78% 80% 68%
    J’étais convaincu(e) que mes renseignements personnels étaient protégés 81% 83% 88% 88% 86% 93% 79% 81% 87% 80% 86% 88% 84% 85% 89%
    L’information que j’ai obtenue était cohérente 73% 76% 72% 82% 74% 78% 73% 77% 70% 73% 77% 74% 67% 74% 65%
    Il a été facile d’accéder au service dans une langue que je parlais et comprenais bien  90% 91% 95% 92% 94% 95% 89% 91% 95% 90% 91% 94% 92% 90% 95%
    Le temps requis était raisonnable 58% 66% 56% 71% 63% 62% 56% 66% 57% 59% 68% 56% 56% 64% 48%
    Le service m’a été fourni en français ou en anglais, selon mon choix 91% 93% 96% 96% 94% 98% 91% 92% 96% 93% 93% 95% 88% 93% 94%

    L’un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    Principales différences selon le secteur

    SATISFACTION GLOBALE (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5)
    SANS BUT LUCRATIF PUBLIC PRIVÉ
    70% 78% 70% 70% 76% 66% 66% 76% 67%
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    (n=2442) (n=1641) (n=1268) (n=518) (n=296) (n=220) (n=583) (n=265) (n=251)
    TOTAL SANS BUT LUCRATIF PUBLIC PRIVÉ
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    Approbation du financement  
    % d’approbation 79% 93% 90% 81% 93% 91% 78% 91% 88% 73% 91% 86%
    Facilité de navigation sur le site Web du gouvernement du Canada (% ayant attribué une cote de 4 ou 5)  
    Trouver des renseignements généraux sur le [programme] 82% 82% 82% 83% 81% 83% 78% 78% 77% 74% 76% 78%
    Comprendre les renseignements sur [programme] 77% 80% 76% 80% 80% 77% 75% 82% 65% 65% 74% 73%
    Établir l’admissibilité de votre organisation au financement de [programme] 80% 84% 83% 82% 86% 85% 70% 79% 74% 73% 73% 76%
    Déterminer les étapes de la demande de financement 81% 81% 78% 81% 82% 79% 79% 80% 70% 74% 76% 70%
    Déterminer le temps que chaque phase du processus de demande devrait prendre 56% 58% - 57% 58% - 49% 62% - 49% 51% -
    Déterminer quand a lieu la période de présentation des demandes pour [programme] 79% 83% - 80% 82% - 83% 83% - 72% 81% -

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    TOTAL SANS BUT LUCRATIF PUBLIC PRIVÉ
    An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1 An 3 An 2 An 1
    Écarts ou variations les plus importants en ce qui concerne les caractéristiques de service (% ayant attribué une cote de 4 ou 5)  
    Je suis parvenu(e) à parcourir sans difficulté toutes les étapes de la demande 75% 78% 70% 76% 78% 70% 76% 79% 57% 70% 75% 68%
    Durant le processus, les étapes suivantes et l’échéancier étaient clairement indiqués 64% 69% 58% 65% 70% 58% 67% 73% 54% 60% 65% 57%
    J’étais convaincu(e) que les problèmes et difficultés seraient facilement résolus 67% 70% 63% 69% 70% 63% 66% 73% 60% 62% 62% 54%
    Il a été facile d’obtenir de l’aide lorsque j’en ai eu besoin 63% 69% 61% 65% 70% 63% 57% 73% 60% 61% 62% 54%
    Dans l’ensemble, il a été facile pour moi de présenter une demande 78% 79% 74% 78% 79% 75% 78% 81% 66% 72% 79% 69%
    L’information que j’ai obtenue était cohérente 73% 76% 72% 75% 77% 72% 69% 80% 74% 68% 71% 65%
    Le temps requis était raisonnable 58% 66% 56% 58% 67% 56% 61% 67% 55% 57% 60% 57%
    Fréquence des demandes  
    Première demande 10% 19% 13% 10% 20% 11% 10% 17% 11% 13% 22% 23%
    Demande faite une ou deux fois auparavant 24% 19% 20% 19% 19% 17% 15% 15% 14% 37% 27% 30%
    Demande faite plusieurs fois auparavant 26% 25% 26% 28% 25% 27% 30% 24% 28% 21% 19% 25%
    Demande faite pour le même programme tous les ans 39% 35% 41% 42% 35% 45% 43% 41% 46% 28% 32% 22%
    Rôle quant à la demande  
    Je suis seul(e) responsable 71% 62% - 68% 58% - 71% 67% - 81% 76% -
    Une équipe d’employés s’occupe de remplir la demande de financement 17% 20% - 18% 21% - 21% 22% - 13% 15% -
    Une équipe composée d’employés et de bénévoles remplit la demande de financement 4% 5%   4% 5%   2% 3%   1% 3% -
    Une équipe de bénévoles remplit la demande de financement 4% 9% - 6% 10% - 3%% 3% - 2% 4% -

    L’un des cinq principaux facteurs de satisfaction

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    Résultats qualitatifs:
    Mesure dans laquelle les organisations se sentaient outillées pour présenter une demande

    • De nombreux demandeurs se sentaient bien outillés pour présenter la demande de S et C, surtout parce que la plupart avaient déjà présenté des demandes auparavant et pouvaient donc s’appuyer sur leurs connaissances personnelles.
    • Les demandeurs de grandes organisations ont tendance à être d’avis que le processus de demande avantage les organisations comme la leur, car celles-ci disposent de plus de ressources et de personnel spécialisé. Certaines grandes organisations ont indiqué avoir aidé de petites organisations à réaliser le processus.
    • Certains demandeurs de petites organisations sont d’avis que le processus avantage les grandes organisations en raison de l’expérience de ces dernières, mais ce ne sont pas tous les demandeurs qui sont du même avis. Au contraire, d’autres demandeurs de petites organisations sont d’avis que le processus de demande est simple et ont souligné qu’ils étaient responsables d’en apprendre plus sur le processus.
    • Lorsqu’on a posé une question aux demandeurs sur l’inclusivité et la prise en considération des différentes situations des demandeurs, ils ont soulevé quelques obstacles à l’inclusivité et à l’accessibilité.

    « Nous présentons nos propres demandes au bureau… Les employés ont de l’expertise… C’est certain que ça aide d’avoir présenté des demandes auparavant. C’est plus facile de savoir en quelque sorte les renseignements qui seront nécessaires. Il est donc possible de rassembler les renseignements plus tôt, ou de les extraire de toutes les demandes. »

    « Je vous dirais, pour ma part, c’est la première fois que je faisais une demande de subvention. Je me suis enfargé un peu, beaucoup; j’ai trébuché beaucoup au début. Après des discussions avec quelqu’un du programme de Nouveaux Horizons, ça m’a permis d’avoir des éclaircissements. »


    PROFIL DÉMOGRAPHIQUE DES RÉPONDANTS AU SONDAGE

    Profil démographique des répondants au sondage

    Figure 76: Language organization Prefers to receive service in:. Text description follows this graphic.

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    Tableau 76: Langue dans laquelle l’organisation préfère recevoir des services:

    Ce diagramme à barres horizontales présente les réponses à une question visant à savoir dans quelle langue officielle les organisations des demandeurs préfèrent recevoir des services. Voici les réponses des 3 041 demandeurs:

    Figure 77: Language organization provides service in:. Text description follows this graphic.

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    Tableau 77: Langue dans laquelle l’organisation propose des services:

    Ce diagramme à barres horizontales présente les réponses à une question visant à savoir dans quelle langue officielle les organisations des demandeurs proposent des services. Voici les réponses des 3 041 demandeurs:

    Figure 78: Satisfaction with Service Experience. Text description follows this graphic.

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    Tableau 78: Langue parlée par la clientèle

    Ce diagramme à barres horizontales présente les réponses à une question visant à savoir quelle est la langue officielle parlée par la clientèle des organisations des demandeurs. Voici les réponses des 3 041 demandeurs:

    Figure 79: Percentage of Completed Survey’s by Language. Text description follows this graphic.

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    Tableau 79: Pourcentage de sondages remplis selon la langue

    Ce diagramme à barres horizontales présente la proportion de sondages remplis par des demandeurs en anglais et en français. Voici les réponses des 3 041 demandeurs :

    Figure 80: Region(s) applicant organization operates. Text description follows this graphic.

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    Tableau 80: Régions où les organisations des demandeurs exercent leurs activités

    Une carte du Canada présente les réponses à une question visant à savoir dans quelle province les organisations des demandeurs exercent leurs activités. Voici les réponses des 3 041 demandeurs :

    Figure 81: Years in Operation. Text description follows this graphic.

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    Tableau 81: Années en activité

    Ce diagramme à barres horizontales présente les réponses à une question visant à connaître le nombre d’années d’activité des organisations des demandeurs. Voici les réponses des 3 041 demandeurs :

    Figure 82: Region(s) the Applicant’s Organization Delivers Project Activities in. Text description follows this graphic.

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    Tableau 82: Régions où les organisations des demandeurs réalisent les activités du projet

    Une carte du Canada présente les réponses à une question visant à savoir dans quelle province les organisations des demandeurs réalisent les activités du projet. Voici les réponses des 3 041 demandeurs :

    Nombre de demandes à d’autres programmes de financement au cours des cinq dernières années

    À quelle fréquence votre organisation demande-t-elle un financement international, fédéral, provincial, territorial, municipal ou local de quelque nature que ce soit?

    Figure 83: Frequency of Applying for Other Funds in last Five Years. Text description follows this graphic.

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    Tableau 83: Fréquence des demandes d’autres types de financement au cours des cinq dernières années

    Ce diagramme à barres horizontales présente les réponses à une question visant à savoir la fréquence de demandes de financement international, fédéral, provincial/territorial et/ou municipal/local faites par les organisations des demandeurs. Voici les réponses des 3 041 demandeurs :

    Q38c. En pensant aux cinq dernières années, à quelle fréquence votre organisation demande-t-elle un financement international, fédéral, provincial, territorial, municipal ou local de quelque nature que ce soit?

    Base : tous les demandeurs (n = 1 942)

    * Les valeurs inférieures à 3 % ne sont pas présentées

    Qui remplit la demande?

    Quel énoncé décrit le mieux votre organisation en ce qui concerne la façon de remplir la demande de financement?

    TOTAL FA PNHA EEC PPDS SA PMTSOE PSAE PPFE PSPMS PAIS Tous sauf FA, PNHA, EEC
    Base : tous les répondants (n =) 3041 300 1296 1004 214 11 22 24 51 3 116 441
    Je suis seul(e) responsable de remplir la demande de financement 71% 56% 46% 76% 45% 18% 32% 33% 29% - 37% 39%
    Une équipe d’employés s’occupe de remplir la demande de financement 17% 24% 15% 16% 37% 64% 50% 46% 53% 67% 47% 43%
    Un rédacteur interne spécialisé dans la rédaction de propositions remplit la demande de financement 1% 4% 3% 1% 2% 18% 5% - 4% - 3% 3%
    Une équipe composée d’employés et de bénévoles remplit la demande de financement 4% 6% 9% 3% 8% - 9% 8% 8% 33% 6% 8%
    Une équipe de bénévoles remplit la demande de financement 4% 6% 23% 3% 5% - 5% - - - 2% 3%
    Nous embauchons un ou plusieurs consultants pour remplir la demande de financement 1% 2% 2% 1% 1% - - 4% 6% - 3% 2%
    Je ne participe pas personnellement au processus, même si je le supervise ou que j’en ai connaissance 1% 2% 1% 1% 1% - - 8% - - 2% 2%

    Q37. Quel énoncé décrit le mieux votre organisation en ce qui concerne la façon de remplir la demande de financement? Veuillez sélectionner une seule réponse.

    Base : tous les répondants (n = 1 942)

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Profil démographique

    Figure 84: Submitted application in past 5 years. Text description follows this graphic.

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    Tableau 84: Présentation d’une demande au cours des cinq dernières années

    Ce diagramme à barres horizontales présente les réponses à une question visant à savoir si les organisations des demandeurs ont soumis une demande pour un programme de subvention ou de contribution différent de Service Canada au cours des cinq dernières années. Voici les réponses des 3 041 demandeurs:

    Figure 85: Frequency of Application. Text description follows this graphic.

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    Tableau 85: Fréquence des demandes

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question visant à savoir s’il s’agissait de la première demande soumise par les organisations des demandeurs ou s’ils avaient déjà soumis une demande antérieurement. Voici les réponses des 3 041 demandeurs :

    Figure 86: Number of Employees Part of Organizatio. Text description follows this graphic.

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    Tableau 86: Nombre d’employés qui travaillent pour l’organisation

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question visant à connaître le nombre d’employés qui travaillent (à temps plein ou à temps partiel) pour les organisations des demandeurs. Voici les réponses des 3 041 demandeurs:

    Figure 87: Number of Volunteers Part of Organization. Text description follows this graphic.

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    Tableau 87: Nombre de bénévoles qui travaillent pour l’organisation

    Ce diagramme à barres verticales présente les réponses à une question visant à connaître le nombre de bénévoles qui travaillent (à temps plein ou à temps partiel) pour les organisations des demandeurs. Voici les réponses des 3 041 demandeurs:


    DEMANDEURS AYANT PRÉSENTÉ PLUSIEURS DEMANDES

    Perception sur le changement dans la qualité du service reçu

    Figure 88: Sector. Text description follows this graphic.

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    Tableau 88: Secteur

    Ce diagramme à barres horizontales présente les réponses à une question visant à savoir dans quel secteur les organisations des demandeurs exercent leurs activités. Voici les réponses des 3 041 demandeurs :

    Changement dans la qualité du service reçu (demandeurs ayant présenté plusieurs demandes)

    Pensez-vous que la qualité du service s’est améliorée, a diminué ou est restée à peu près la même?

    Figure 89: Change in Quality of Service Received (Repeat Applicants). Text description follows this graphic.

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    Tableau 89: Modification de dans la qualité des services reçus (demandes de reprise)

    Ce diagramme à barres horizontales présente les réponses à une question visant à savoir si la qualité des services s’est améliorée ou a diminué pour les demandes de reprise, ainsi que les résultats de l’an 2 et de l’an 3. Seuls les demandeurs qui ont fait une demande antérieurement ont répondu à cette question. Au total, 2 240 demandeurs ont répondu à cette question.

    Q44a. En comparant le service que vous avez reçu pour [INSÉRER LE PROGRAMME] dans le passé avec votre expérience la plus récente, pensez-vous que la qualité du service s’est améliorée, a diminué ou est restée à peu près la même?

    Base : demandeurs ayant présenté plusieurs demandes (n = 2 240)

    * Les valeurs inférieures à 3 % ne sont pas présentées

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2

    Changement dans la qualité du service reçu selon le programme (demandeurs ayant présenté plusieurs demandes)

    Pensez-vous que la qualité du service s’est améliorée, a diminué ou est restée à peu près la même?

    2CS (% AYANT ATTRIBUÉ UNE COTE DE 4 OU 5)
    TOTAL FA PNHA EEC PPDS SA PMTSOE PSAE PPFE PSPMS PAIS Tous sauf FA, PNHA, EEC
    An 3 An 2 An 3 An 2 An 3 An 2 An 3 An 2 An 3 An 2 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 3 An 2
    Base : demandeurs ayant présenté une demande auparavant – n = 2240 1251 121 40 1025 261 938 785 86 12 2 3 6 6 1 52 156 165
    Niveau global de satisfaction à l’égard du service reçu 33% 38% 37% 38% 44% 34% 32% 38% 24% 84% 50% 67% 50% 17% - 21% 24% 36%
    Facilité à remplir la demande 33% 38% 28% 35% 38% 29% 32% 40% 27% 73% - 33% 33% - 100% 35% 30% 36%
    Facilité à soumettre la demande 33% 39% 31% 40% 39% 28% 32% 41% 27% 73% - 33% 67% - - 29% 28% 40%
    Clarté de l’information sur le site Web du [PROGRAMME] 31% 35% 31% 28% 41% 36% 31% 35% 26% 56% - 33% 67% 17% - 27% 27% 30%
    Facilité à obtenir de l’aide au besoin 27% 32% 25% 25% 39% 30% 26% 32% 28% 75% - 33% 33% 33% - 19% 25% 34%
    Temps requis raisonnable (du rassemblement de renseignements jusqu’à la réception d’une décision) 24% 28% 27% 18% 35% 26% 24% 29% 23% 56% - - 33% - - 17% 20% 25%

    Q44a. En comparant le service que vous avez reçu pour [INSÉRER LE PROGRAMME] dans le passé avec votre expérience la plus récente, pensez-vous que la qualité du service s’est améliorée, a diminué ou est restée à peu près la même?

    Base : demandeurs ayant présenté plusieurs demandes (n = 2 240)

    * Échantillonnage de petite taille

    ** Échantillonnage de très petite taille

    Nettement supérieur/inférieur au total

    Nettement supérieur/inférieur à l’an 2


    RÉSULTATS QUALITATIFS DÉTAILLÉS


    CAPACITÉ DE L’ORGANISATION À RÉALISER LE PROCESSUS DE DEMANDE

    Mesure dans laquelle les organisations se sentaient outillées pour présenter une demande

    De nombreux demandeurs estiment que leur organisation était bien outillée pour présenter la demande.

    • Tous les demandeurs qui ont fait partie de l’enquête sont les principaux rédacteurs de la demande de subventions et de contributions. Pour certains demandeurs, leur seule responsabilité est de remplir les demandes, alors que pour d’autres, surtout pour les demandeurs de petites organisations, remplir les demandes est seulement un de leurs nombreux rôles.
    • Beaucoup de demandeurs indiquent avoir déjà rempli des demandes de financement auparavant, ce qui signifie qu’ils étaient à l’aise avec le processus. Certains ont même recueilli des renseignements avant de remplir la demande, car ils savaient lesquels seraient nécessaires.
    • Les demandeurs ont donc tendance à s’être appuyés sur leur expertise, sur d’autres ressources internes, comme les agents de programme qui connaissent bien les programmes, et sur des membres de conseil qui ont déjà présenté des demandes. Aucun demandeur n’a eu recours à un rédacteur externe de demandes de subventions. .
    • En plus de l’importance des connaissances, les demandeurs précisent également que la personne qui remplit les demandes doit être minutieuse : elle doit rédiger les textes en fonction des objectifs de la demande.

    « Nous présentons nos propres demandes au bureau… Les employés ont de l’expertise… C’est certain que ça aide d’avoir présenté des demandes auparavant. C’est plus facile de savoir en quelque sorte quels renseignements seront nécessaires. Ainsi, il est possible de rassembler presque tous les renseignements plus tôt, ou de les extraire de toutes les demandes. »

    « Chez nous, c’est moi qui fais les demandes, donc j’ai beaucoup plus d’expérience, mais je dois avouer que quand je ne suis pas dispo ou que je ne peux pas le faire, ça devient un peu plus compliqué pour les autres, parce qu’ils ne sont pas forcément habitués là-dedans. »

    « C’est moi qui m’en occupe… mais parce que nous sommes une organisation sans but lucratif, j’ai un conseil pour m’épauler. Certaines personnes peuvent donc me réviser et me donner un coup de main. »

    « J’ai beaucoup d’expérience avec les demandes de subventions, car elles représentent une grande partie de mon rôle. C’est pourquoi je crois n’avoir eu besoin de rien… Je dirais qu’il m’a fallu quelques jours pour la remplir, surtout parce que je voulais que mon équipe et que le conseil de direction la passe en revue pour que nous l’approuvions tous. »

    Certains demandeurs étaient d’avis que le processus de demande favorise les grandes organisations.

    Il est intéressant de noter que ce sont les demandeurs des grandes organisations qui ont tendance à signaler que le processus les favorisait comparativement à ceux des petites organisations. Voici pourquoi :

    • Les grandes organisations disposent de plus de ressources et de personnel, ce qui leur permet de remplir les demandes en temps opportun.
    • Les grandes organisations ont de l’expertise dans la soumission de telles demandes, car elles en ont déjà rempli et elles disposent d’équipes qui comprennent la recherche, les politiques, le renforcement des capacités, l’établissement de budgets, etc.

    Les demandeurs des grandes organisations sympathisent avec ceux des petites organisations, car ils se doutent que ces dernières ont d’excellentes idées, mais qu’en raison du manque de temps, de personnel ou d’expertise, elles ne peuvent répondre efficacement et en temps opportun.
    Certains demandeurs sympathisent également avec les nouvelles organisations qui risquent de manquer d’expertise et de connaissances pour remplir les demandes de subventions et de contributions et qui se trouvent donc dans une position désavantageuse pour répondre aux occasions de financement.

    « Notre organisation compte plus de 100 personnes… Nous avons donc un bon mélange de gens qui comprennent bien la recherche et les politiques, et d’autres qui comprennent le renforcement des capacités. Cela dit, ce ne sont pas toutes les organisations qui sont structurées ainsi. Donc c’est peut-être un peu plus difficile… pour les petites organisations… »

    « On a de l’expérience, mais notre capacité est très limitée. Parce que si je peux l’appeler un petit organisme, même si c’est un organisme qui existe longtemps [le manque de personnel, de ressources] diminue notre chance de succès, ce qui nous empêche d’avoir les ressources nécessaires pour l’année suivante, etc. »

    « Ce sera difficile sans encadrement. Il faut beaucoup de temps pour que les mentors et les coachs puissent comprendre les questions et ce qui est exigé [dans la demande de subventions et contributions…] Ce serait donc difficile pour les petites organisations ou les organisations de base de naviguer dans la demande et parfois même d’en soumettre une. »

    Les points de vue des petites organisations étaient plus variés.

    • D’un côté, certains demandeurs de petites organisations sont d’avis que le processus de demande est « intuitif » et « simple ». Ils estimaient avoir les ressources et les capacités nécessaires pour le réaliser de façon efficace.
    • De plus, les demandeurs estiment qu’il relève de leur responsabilité d’en apprendre plus sur le processus, et ils se sont sentis bien soutenus par les renseignements fournis sur les sites Web des programmes et pendant les webinaires.
    • D’un autre côté, d’autres demandeurs de petites organisations indiquent avoir peu confiance en leur aptitude à réaliser le processus en raison de facteurs liés à la capacité organisationnelle. Voici quelques exemples :
      • Manque de connaissances en rédaction de demandes de financement
      • Contraintes de temps en raison des nombreux rôles à assumer
      • Savoir-faire technologique limité
      • Connaissance limitée en établissement de budgets
      • Obstacles en matière de relève, c.-à-d. les connaissances en rédaction de demandes de financement sont perdues lorsqu’une personne qui a acquis l’expertise connexe passe à autre chose
    • Par conséquent, ces demandeurs sont d’avis que le processus a tendance à être plus facile pour les grandes organisations.

    « J’aime beaucoup les webinaires et les séances d’information… Ces dernières sont très réussies, et il est évident qu’on essaie vraiment de nous aider à présenter la demande. »

    « C’est très lourd… Nous sommes une organisation caritative sans but lucratif, et par conséquent, nous n’avons qu’un nombre limité d’employés… donc nous devons tout simplifier. Nous devons aller droit au but… Le formulaire est exigeant et difficile à remplir… »

    « Je vous dirais, pour ma part, c’est la première fois que je faisais une demande de subvention. Je me suis enfargé un peu, beaucoup; j’ai trébuché beaucoup au début. Après des discussions avec quelqu’un du programme de Nouveaux Horizons, ça m’a permis d’avoir des éclaircissements. »

    Inclusivité du processus de demande

    Lorsqu’on a posé une question aux demandeurs sur l’inclusivité et la prise en considération des différentes situations des demandeurs, ils ont soulevé quelques obstacles à l’inclusivité et à l’accessibilité.

    • En général, les questions sont perçues comme étant justes et exemptes de préjugés précis (c’est l’avis de personnes qui sont membres de groupes visés par l’équité). De plus, l’utilisation de langage clair et simple a permis aux demandeurs de comprendre facilement les questions de la demande.
    • Certains demandeurs ont également ressenti un sentiment d’inclusion en raison des nombreuses questions qui permettent de savoir si leur organisation est dirigée par des membres visés par l’équité.
    • Il serait possible d’améliorer l’inclusivité et l’accessibilité du processus de demande si plus de webinaires servant à guider les demandeurs dans la rédaction des demandes étaient créés et si une personne était disposée à répondre aux questions. On a également suggéré de tenir des séances de mentorat personnalisées pour différents groupes, notamment des organisations autochtones.
    • Quelques répondants francophones qui travaillent dans des régions de langue officielle minoritaire font remarquer qu’ils ont eu du mal à recevoir du service de qualité en français.

    « Si je me fie à mon expérience, je dirais que le processus est inclusif. Je trouve que le langage utilisé est simple. »

    « Je trouve le processus très inclusif. J’aime beaucoup la façon dont tout est conçu. Le formulaire comporte beaucoup de questions permettant de savoir si l’organisation est dirigée par des membres visés par l’équité, ce qui est notre cas. Nous concentrons nos efforts sur notre communauté. Nous sommes des aînés queers et transgenres, et nous travaillons pour les aînés queers et transgenres. Je pense que cela ressort bien des questions qui nous sont posées. J’ai donc un sentiment d’inclusion à l’égard du processus. »

    « Donc, je vois qu’il y a une limite là-dessus. C’est bien quand ils nous répondent dans notre langue, ce qui n’est malheureusement pas toujours le cas, mais je dirais, c’est un peu ça, le défi. » 


    POINTS ESSENTIELS EN LIEN AVEC LE PROCESSUS DE DEMANDE

    Points essentiels : Ce qui a impressionné les demandeurs

    Lorsqu’on a demandé aux demandeurs de réfléchir au processus de demande dans sa totalité, ils ont souligné un certain nombre d’aspects qui les ont impressionnés.

    Figures/Top-of-Mind
    • Notifications: Les demandeurs ont bien aimé les notifications envoyées par courriel portant sur les offres et les possibilités de financement à venir. Elles les incitaient à présenter leur demande et elles les gardaient informés.
    • Communication des programmes: Quelques demandeurs sont reconnaissants de la communication envoyée par les programmes les encourageant à remplir une demande. Grâce à elle, ils se sentaient plus de confiance, ce qui les a davantage motivés à soumettre leur demande.
    • Processus simple et intuitif: Les demandeurs ayant déjà présenté des demandes de subventions et de contributions trouvent que le processus est simple et prévisible. En d’autres mots, le processus ressemble à ceux d’avant. Les demandeurs indiquent que la simplicité du processus est une agréable surprise, car les gens s’attendent souvent à ce que les interactions avec le gouvernement traînent et soient nombreuses.
    • Existence des subventions: Les demandeurs sont grandement reconnaissants que le gouvernement offre les subventions et contributions. De plus, des demandeurs de petites organisations qui ont présenté une demande pour la première fois ont été agréablement surpris de voir que certains programmes gouvernementaux soutiennent le type de communautés et d’activités qu’ils appuient.
    • Passage au numérique: Le passage à des formulaires en ligne et au portail en ligne a été vu comme un changement positif par de nombreux demandeurs.
    • Formulaires condensés: Quelques demandeurs estiment que les formulaires étaient moins répétitifs, plus courts et plus simples comparativement à ceux des années passées.
    • Assistance d’un agent de Service Canada: Un demandeur du Québec est ravi du soutien offert par un agent concernant sa demande.

    Dans leurs propres mots | Ce qui a impressionné les demandeurs

    « Je trouve que la communication concernant les subventions offertes est bonne. La semaine passée, j’ai reçu un message qui indiquait que la subvention du programme Nouveaux Horizons serait de nouveau offerte le 1er août, c’est-à-dire aujourd’hui. Le message a été envoyé en temps opportun et nous a permis de nous préparer et de tenir une discussion de conseil pour savoir si nous allions présenter une demande cette année. Mais ça ne s’est pas fait du genre “Oh, voici la subvention, elle commence aujourd’hui.” Nous avons eu au moins une ou deux semaines pour nous préparer, ou du moins pour réfléchir au financement pour lequel nous souhaitons présenter une demande. Et maintenant, le processus est commencé, et nous avons jusqu’à septembre pour présenter la demande. Je suis donc d’avis que la communication est faite en temps opportun et qu’elle est très bonne. »

    « Ce qui m’a impressionné, c’est qu’un programme était bel et bien offert. On nous offre du financement pour quelque chose comme ça… On nous offre du soutien pour le type d’activités que réalise notre organisation. Ça m’a beaucoup étonné que Nouveaux Horizons soit là. De plus, cela donne une idée de ce que l’on veut que nous fassions avec l’argent pour les aînés. »

    « Ce qui m’a impressionné est la simplicité de la demande en ligne, car je me souviens du temps où on devait l’écrire à la main, vous savez? »

    « Avant [que ce soit entièrement en ligne], il fallait que je me déplace au bureau de poste pour envoyer sous scellé. Ça a beaucoup aidé. En général, je dirais que c’est très positif. Ça a apporté beaucoup de rapidité dans la demande… »

    « Emplois d’été Canada était relativement simple. Je n’ai donc pas vraiment eu d’autres interactions avec qui que ce soit outre que pour remplir et soumettre la demande. Pour le PAIS, le processus était très bien, et nous pouvions consulter une personne qui travaille à EDSC et qui pouvait nous donner des explications lorsque certains aspects étaient ambigus. Cela dit, parce que nous avions déjà reçu du financement du PAIS, nous connaissions très bien le processus, et nous savions quelles personnes-ressources contacter. J’ai trouvé que ces dernières étaient à l’écoute. Par conséquent, je dirais que quand j’ai eu des questions, j’ai eu une expérience positive quant au processus. »

    Points essentiels : Ce qui a frustré les demandeurs

    Comme pour les autres enquêtes sur l’expérience client concernant les demandes de subventions et de contributions, les demandeurs ont tendance à s’exprimer davantage sur les aspects négatifs que les aspects positifs de leur expérience. C’est surtout le cas des demandeurs ayant attribué des cotes de satisfaction générale faibles dans l’enquête quantitative. Les mêmes frustrations ont tendance à revenir chez tous les demandeurs de différents programmes. En voici quelques-unes.

    What_Frustrated_Applicants
    • Délai de notification de la décision de financement: Le délai de notification est une source importante et commune de frustration. Certains demandeurs ont indiqué avoir attendu de 6 à 12 mois avant d’obtenir une réponse. Par conséquent, les organisations ne savaient plus à quoi s’en tenir et ne pouvaient pas prendre de décisions en matière de planification et de dotation. Le délai est une frustration que partagent les demandeurs de tous les programmes, certes, mais il est la source principale de frustration des demandeurs du Programme d’appui aux initiatives sectorielles et du Programme de sensibilisation et de préparation aux métiers spécialisés.
    • Demande de financement refusée: Se voir refuser une demande de financement est un autre élément principal qui a donné mauvaise impression aux demandeurs. Quelques-uns d’entre eux étaient très surpris que leur demande ait été refusée, étant donné leurs nombreuses années d’expérience dans l’exécution de programmes. De plus, le manque de détails ou d’explications quant au refus de la demande ainsi que le manque de transparence perçu des critères de notation ont augmenté la frustration des demandeurs. Quelques demandeurs du Programme de partenariats pour le développement social et du Programme d’appui aux initiatives sectorielles ont attribué des cotes particulièrement faibles.
    • Quantité de détails requis: Certains demandeurs sont d’avis que les détails requis dans les demandes sont excessifs et souvent répétitifs, ce qui rend le processus considérablement long pour les petites organisations disposant de peu de ressources. D’autres encore se sentent frustrés de devoir trouver différentes façons d’exprimer un même point. Les commentaires les plus négatifs ont tendance à être émis (non exclusivement) par les demandeurs du Programme de partenariats pour le développement social et du Programme de préparation des femmes à l’emploi.
    • Délai de réponse serré après la réception d’une décision: Le délai de réponse souvent serré après la réception d’une décision a rendu difficiles pour les organisations de planifier et de commencer le projet. Le délai a entraîné des perturbations aux opérations (y compris à la dotation et à la planification de programme) et a entravé leur capacité à planifier d’autres activités ou à obtenir des fonds d’autres sources. De plus, un demandeur a mentionné le manque de souplesse quant à la révision des coûts (l’inflation a eu une incidence sur les soumissions initiales du projet).

    Dans leurs propres mots | Ce qui a frustré les demandeurs

    « Les délais sont un peu longs. Entre le moment où l’on présente la demande et où l’on reçoit la notification de décision, il s’écoule environ six mois. C’est relativement long. Beaucoup de choses peuvent se produire durant ces six mois… Trois mois seraient super… Surtout avec les emplois d’été, car de toute évidence, nous embauchons des jeunes. Bref, c’est difficile d’embaucher quelqu’un pour le mois de mai comme nous l’espérons lorsque nous recevons seulement la décision à la toute fin du mois d’avril. »

    « Je vous dirais, la seule chose que j’ai trouvée frustrante au début, c’est de comprendre le formulaire. C’était un petit peu [ça] quand [on] va en appel d’offres, il faut comprendre le devis. En fin de compte, c’est de comprendre le devis du programme, puis de s’y plier et d’être conforme au programme, tout simplement. »

    « Nous sommes en contact avec de nombreuses organisations sans but lucratif très similaires à la nôtre et œuvrant dans divers secteurs, et il y a beaucoup de frustration quant au délai nécessaire pour nous faire savoir si notre demande est acceptée ou non. Parmi les trois demandes que j’ai soumises, j’ai attendu plus d’un an pour la première, et un an et quart pour les deux autres. Et c’est très difficile pour des organisations comme la nôtre ainsi que pour les consortiums et les partenariats que veut EDSC. C’est difficile d’attendre un an et trois mois avant de savoir si son programme va de l’avant ou non… Notre organisation entière est en pause… Est-ce qu’on embauche? Est-ce qu’on licencie des gens? Est-ce qu’on commence à planifier pour aller de l’avant? Devons-nous dissoudre notre activité? »

    « Répondre à des questions similaires 10 fois de différentes façons est très frustrant. De plus, certaines questions ne sont pas trop claires. Cela aussi rend l’expérience pas très positive en quelque sorte. »

    « Je pense que la transparence de la notation est quelque chose dont j’ai pris conscience. Je trouve que la demande n’a pas été claire sur le fait que si on a présenté une demande auparavant et qu’on a reçu le financement, ce n’était pas évalué de façon positive. Je n’ai rien vu à ce sujet dans la demande, alors c’était toute une surprise. »

    « On n’avait jamais eu de réponse pourquoi on avait été refusés à deux reprises. Alors, en bout de ligne, j’ai dû essayer d’imaginer, avec la municipalité, un plan d’action qui nous permettrait d’avoir de meilleures chances. »


    RÉSULTATS DÉTAILLÉS SUR LE PARCOURS DE DEMANDE

    Accroître la sensibilisation aux subventions et aux contributions

    Figures/Raising_Awareness_of_Gs&Cs

    Dans l’ensemble, EDSC a été perçu par beaucoup comme faisant un excellent travail pour ce qui est de faire connaître les différents programmes de financement disponibles. 

    • Certains demandeurs sont d’avis que l’obtention de subventions et de contributions est très concurrentielle et que les programmes sont souvent surutilisés. Ces demandeurs concluent donc que les possibilités de financement liées aux subventions et aux contributions offertes par EDSC sont bien connues.
    • Une fois qu’un demandeur a demandé ou reçu du financement, il reçoit des alertes au sujet des cycles de financement subséquents. C’est la façon typique pour les demandeurs de connaître les dernières possibilités de demandes liées aux programmes. Une autre façon courante est le bouche-à-oreille. Certains demandeurs sont informés des possibilités par le bureau de leur député.
    • Les demandeurs ayant un compte des services en ligne des subventions et contributions (SELSC) déclarent avoir reçu des notifications lorsque de nouveaux programmes ou de nouvelles demandes deviennent disponibles. Cette fonction est grandement appréciée, car elle sert de rappel aux demandeurs et leur indique l’échéance pour remplir et soumettre une demande.
    • Un petit nombre d’organisations – de diverses tailles, tant celles qui ont reçu du financement que celles qui n’en ont pas reçu – trouvent plus difficile de se renseigner sur les nouvelles subventions et demandes. Elles sentent le besoin de consulter fréquemment les SELSC, les médias sociaux d’EDSC ou les sites Web des programmes pour se tenir au courant, à défaut de recevoir directement des notifications.
    • En outre, certains demandeurs pensent que les organisations doivent être proactives en ce qui a trait aux possibilités de financement qui peuvent profiter à leur collectivité, et qu’il leur incombe de prendre des mesures pour les connaître. Dans le cadre de leurs efforts visant à faire preuve de proactivité, certaines organisations font parfois des recherches dans Google en utilisant des mots clés pour voir s’il y a de nouvelles subventions qui sont offertes et dont elles ne sont pas encore au courant. D’autres s’abonnent à des listes qui leur permettent de recevoir des notifications sur les subventions pertinentes.

    Accroître la sensibilisation – Nuances propres aux programmes

    L’analyse des sous-groupes révèle des nuances en fonction des demandeurs de certains programmes. Ces différences ne sont pas aussi prononcées pour les programmes qui ne sont pas mentionnés.

    Figures/Top-of-Mind Figures/Top-of-Mind

    POINTS POSITIFS

    • Le programme Emplois d’été Canada, en particulier, est considéré comme étant bien annoncé et bien connu. Il est ainsi bien mis en évidence et facilement accessible.

    POINTS NÉGATIFS

    • Certains demandeurs sont d’avis que la sensibilisation à l’existence des programmes suivants et la communication des possibilités de financement à venir aux organisations laissent à désirer. Les demandeurs doivent plutôt se fier à leurs propres recherches ou au bouche-à-oreille.
      • Programme de partenariats pour le développement social (volets personnes en situation de handicap et jeunes)
      • Service d’apprentissage
      • Programme de sensibilisation et de préparation aux métiers spécialisés
      • Programme pilote de préparation des femmes à l’emploi

    Dans leurs propres mots | Accroître la sensibilisation

    « Nous savons qu’ils existent. Emplois d’été Canada est très bien annoncé. Presque tout le monde connaît ce programme. Le volet de mobilisation des connaissances pour ce programme est donc très bien fait. Le programme est très visible et présent. Pour ce qui est du PAIS, nous savons qu’il existe, car depuis un bon moment, nous soumettons des demandes dans le cadre du programme et nous recevons du financement. Nous recevons tout simplement les alertes, nous sommes avisés et nous pouvons présenter une demande… Nous ne faisons que configurer une alerte. Les alertes peuvent aussi provenir d’EDSC… Je pense que le Ministère fait du bon travail. Il donne également beaucoup de temps pour présenter une demande. Donc, une fois que le programme est publié, qu’il est annoncé et que les gens sont avisés qu’il est disponible, je crois qu’il y a plusieurs jours – je dirais même au moins un mois, sinon deux ou plus, pour créer une demande en quelque sorte. »

    « C’était difficile. J’estime que le Ministère avait l’habitude de mieux diffuser les bulletins ou l’information auprès des fournisseurs de services avant le lancement du PPDS. Il nous informait par exemple que le programme serait bientôt disponible pour que nous puissions nous préparer, puis nous envoyait un courriel à ce sujet. La situation inverse s’est produite. Par conséquent, nous devons maintenant consulter les SELSC, car les appels de propositions y sont publiés. Donc, au lieu d’attendre de recevoir l’information, nous devons aller vérifier tous les jours. Nous configurons nous-mêmes des événements sur les activités . Ainsi, si le programme est publié dans un communiqué de presse ou sur le site Web du Ministère, nous le savons… Nous configurons donc des alertes sur les activités d’EDSC et les appels de propositions en utilisant des mots différents. »

    « Je viens de découvrir le Programme de préparation des femmes à l’emploi en allant en ligne et en vérifiant tout simplement. C’est ce que je fais tout le temps. J’aimerais qu’il y ait une sorte de système d’alerte auquel on pourrait s’inscrire pour recevoir régulièrement des envois et qui permettrait de nous tenir au courant, par exemple, si l’on est intéressé par les projets d’EDSC, en tant qu’organisation, et que l’on cherche du financement pour certaines initiatives. Je ne demande pas que le Ministère abandonne sa façon de faire, qu’il continue. Je pense toutefois qu’il serait utile d’avoir la possibilité de s’inscrire. Il suffirait alors de figurer sur une liste pour recevoir les courriels. »

    Sites Web des programmes

    Figures/Program_Websites

    Les sites Web des programmes ont été la principale source de soutien utilisée par les demandeurs et leurs commentaires sur les sites Web et les documents d’appui ont été majoritairement positifs.

    La navigation sur les sites Web a été décrite comme étant fluide et simple, et les renseignements affichés sont faciles à comprendre et assez intuitifs. Cela s’explique en partie par une bonne connaissance liée à l’utilisation des sites dans le cadre de demandes antérieures. Les demandeurs trouvent les sites Web complets et informatifs, et les sections de la FAQ très utiles.

    Toutefois, quelques irritants ont été relevés :

    • Des renseignements sont inexacts ou manquants. Par exemple, un demandeur a remarqué des renseignements contradictoires entre le guide du demandeur, l’AP sur le site Web et le formulaire de demande. Cela a créé de la confusion et a donné lieu à une tendance à vérifier très attentivement les renseignements;
    • Des acronymes ont été utilisés de façon excessive et sans explication sur certains sites Web des programmes. Du temps a alors dû être consacré à la recherche de leur signification. Il a été suggéré d’indiquer clairement la signification des acronymes sur le site Web et dans les lignes directrices;
    • Quelques demandeurs qui ont eu besoin de précisions après avoir examiné le site Web ont soumis leurs questions par l’intermédiaire du site Web. Les réponses qu’ils ont reçues n’ont pas été utiles, car elles ne portaient pas précisément sur leurs questions; elles répétaient plutôt les renseignements contenus dans le site Web.

    Séances d’information sur les programmes

    Figures/Program_Information_Sessions

    Les séances d’information sur les programmes ont été appréciées, mais les avis sont partagés quant à leur valeur perçue.

    La principale critique porte sur le fait que les séances reprennent principalement des renseignements déjà présentés sur le site Web. C’est la première raison invoquée pour ne pas participer aux séances; la deuxième étant le fait de découvrir trop tard la tenue d’une séance.

    Néanmoins, de nombreux demandeurs apprécient la possibilité d’assister aux séances, surtout lorsqu’elles comportent un volet interactif de questions et de réponses. Certains profitent de la possibilité de poser des questions de clarification, tandis que d’autres la voient comme une occasion de faire de la veille concurrentielle. Ces derniers hésitent à poser des questions, car ils ne veulent pas divulguer leur stratégie de soumission aux autres.

    Parmi les demandeurs qui ont assisté aux séances, certains nous ont fait part d’expériences négatives :

    • Un demandeur n’a pas reçu de réponse à une question qu’il avait posée pendant la période de questions et de réponses et il était frustré de ne pas avoir eu la possibilité de poser des questions propres à son idée de projet;
    • Dans un autre cas, l’organisation n’a pas inclus d’ententes de partenariat écrites dans sa demande en raison des renseignements communiqués lors de la séance. Elle a été informée par la suite que sa demande s’était vu attribuer une note plus faible en raison de l’absence de telles ententes.

    Dans leurs propres mots | Sites Web et séances d’information sur les

    « Nous avons bien sûr consulté les sites Web ainsi que la foire aux questions (FAQ). Je pense que ces ressources sont bien faites. Pour ce qui est des critères d’admissibilité, de ce qui est recherché, je n’ai pas trouvé que c’était confus… Je pense que le tout était conçu de façon claire et que des renseignements supplémentaires n’étaient pas souvent nécessaires. Les FAQ sont généralement très utiles. Ce que j’ai vu le Ministère faire dans le passé, c’est qu’il organise également des séances “Demandez-moi n’importe quoi” auxquelles les gens qui souhaitent présenter une demande peuvent assister et poser des questions au personnel d’EDSC qui est affecté à ces activités. »

    « Oui, pour le site Web, c’est pas mal complet, puis il y a toujours un guide dans les deux langues. »

    « Ces activités préalables à l’appel ne font que passer en revue le contenu accessible en ligne. On a arrêté d’y assister parce que l’on ne peut pas poser de questions sur son propre projet. On ne peut même pas demander si ce que l’on propose est une bonne idée… Souvent, au cours de ces séances, on demande au personnel des clarifications pour certains renseignements qui portent à confusion. Il prend une éternité pour donner une réponse. Et tout d’un coup, il ne reste que 30 jours pour présenter une demande. »

    « Moi, je pense que les sites sont quand même bien montés, même s’ils ne sont pas en appel de projets, l’information de base est quand même là, on sait ce que ça va demander, on sait quelle clientèle est visée. À ce niveau-là, il n’y a pas particulièrement d’enjeux. »

    « Je pense qu’elles sont utiles. J’assiste à chacune d’entre elles. Je ne sais pas s’ils mettent toujours en évidence certains éléments importants… Prenons par exemple la séance sur le Programme de solutions pour la main-d’œuvre sectorielle à laquelle nous avons été invités, je ne me rappelle pas qu’ils aient dit, à quelque moment que ce soit, que nous devions envoyer notre demande par courriel. Ce renseignement n’a jamais été mentionné. Ça aurait été bien de l’avoir fait. Habituellement, ils ne disent rien qui soit différent du guide du demandeur. Les renseignements s’y limitent en général… Maintenant, le personnel en parle parfois pour savoir s’il y a des questions. C’est formidable qu’il le fasse. Le fait de pouvoir poser des questions est très profitable. Toutefois, dès que l’on pose une question, tous les demandeurs en concurrence connaissent notre stratégie. »

    Formulaires de demande – Points positifs

    The Application_Form_The_Positives

    Les expériences passées en matière de présentation de demandes de financement se sont traduites par un niveau élevé d’aisance avec les formulaires de demande à remplir. Ces derniers ont été décrits comme étant « standard » ou « typiques » par rapport à ceux que les demandeurs ont l’habitude de remplir. En outre, la clarté des instructions a été appréciée.

    Pour remplir la demande, les demandeurs ont pris entre une demi-journée et plusieurs jours, selon des facteurs comme l’expérience passée en matière de présentation de demandes de subventions ou de contributions, le nombre de personnes consultées par le rédacteur principal, la nécessité d’obtenir des approbations au sein de l’organisation et le temps nécessaire pour obtenir des devis externes. En outre, les demandeurs cherchent à différencier leurs projets de ceux des autres candidats, ce qui nécessite de l’attention supplémentaire, et donc du temps, pour formuler les réponses.

    Les demandeurs qui présentent des demandes de financement important ont tendance à croire que la longueur du formulaire de demande est proportionnelle au montant du financement demandé. Ils comprennent que le formulaire de demande sert à la reddition de comptes au public et veulent montrer la valeur que leur travail apporterait s’ils recevaient le financement. Par conséquent, ils n’ont pas l’impression que le formulaire de demande est excessivement long.

    Plusieurs demandeurs estiment que les questions détaillées les ont aidés à réfléchir à la façon dont leur programme se concrétiserait, ce qui les a amenés à avoir de meilleures idées et, au bout du compte, de meilleurs programmes. Par exemple, le fait de remplir les champs sur les tâches, les responsabilités et les compétences dans le formulaire de demande d’Emplois d’été Canada a permis d’offrir une expérience de travail concrète plus enrichissante.

    « Le plus important, c’est que les attentes étaient très claires. J’ai vraiment apprécié le fait qu’il y ait, dans les deux cas, un formulaire de demande et un formulaire budgétaire très précis à remplir.

    Je pense que, compte tenu des montants d’argent demandés, il est compréhensible que les demandes de 10 ou 20 millions de dollars soient beaucoup plus détaillées que celles d’un montant très inférieur. »

    « Moi, je vous dirais que ça ne me pose pas particulièrement problème parce que, depuis plusieurs années, je vois les programmes, je suis habitué à le faire, et puis tout ça. Je m’excuse, mais c’est un peu ma job. »

    Formulaires de demande – Points négatifs

    La répétitivité des questions et la complexité des formulaires budgétaires ont été les principaux problèmes rencontrés par certains demandeurs.

    Certaines questions du formulaire de demande ont été considérées comme très semblables ou répétitives : la même question est parfois posée, mais formulée de façons différentes. Cela a créé une certaine ambiguïté et semé le doute chez certains demandeurs quant à l’objectif des questions semblables. Quelques demandeurs estiment que le guide du demandeur qu’ils ont consulté n’a pas fourni de précisions supplémentaires sur le type de renseignements requis pour chaque question.

    Par conséquent, certains demandeurs ont trouvé difficile de répondre aux questions figurant dans le formulaire de demande sans répéter les mêmes points. D’autres ont répété les mêmes points par crainte de voir leur demande refusée s’ils ne les mentionnaient pas dans la réponse à une question donnée. La nature répétitive de certaines questions a irrité un petit nombre de demandeurs; remplir le formulaire a semblé alors très long et, par conséquent, très chronophage.

    Plusieurs demandeurs considèrent que les formulaires budgétaires sont complexes, contraignants, extrêmement détaillés, chronophages et généralement difficiles à remplir. Certains d’entre eux trouvent qu’ils comprennent des termes financiers peu connus, des calculs complexes, des définitions ambiguës ou vagues sujettes à interprétation (p. ex. « sensibilisation promotionnelle » et « matériel et fournitures »).

    Dans un petit nombre de cas, les limites de caractères ont été une source de frustration. Les demandeurs ont eu du mal à saisir l’essence de leur message sans omettre des détails importants. Quelques-uns d’entre eux qui n’ont pas reçu de financement ont eu l’impression que cette limite était en cause, car ils ont supposé que les personnes qui évaluent les demandes n’ont peut-être pas eu une idée complète du message qu’ils ont tenté de communiquer.

    « Les sections ne s’excluent pas toujours mutuellement. Une section peut porter sur les produits livrables, une autre sur l’évaluation et une autre encore sur les résultats. Je trouve que même avec la description et le guide du demandeur, certaines sections semblent similaires et visent à savoir quels sont en fait nos extrants et nos résultats, et comment nous allons évaluer le tout. »

    « L’une des choses qui me troublent, c’est qu’il y a par exemple une question au sujet de l’organisation ou de la nécessité du programme en particulier. On présente alors nos arguments et on répond à tous les points. La prochaine question peut porter sur autre chose, mais d’un coup, on doute de certains points que l’on a mentionnés à la réponse précédente. Devrait-on les préciser ici aussi? Ensuite, à la question suivante, on ne veut pas donner une réponse distincte parce que l’on ignore si c’est la même personne qui examine les réponses 1, 2 et 3… »

    « C’est beaucoup de temps pour une petite organisation, et le budget est très compliqué, de même que les taux et les critères. Nous devons consulter les différents sites Web pour connaître les taux de tous les éléments. Je pense qu’il y a des exemples de budgets plus simples. Les conseils des arts en ont un qui calcule tout le matériel très facilement. »

    Formulaires de demande – Nuances propres aux programmes

    L’analyse des sous-groupes révèle des nuances en fonction des demandeurs de certains programmes. Ces différences ne sont pas aussi prononcées pour les programmes qui ne sont pas mentionnés.

    Emplois d’été Canada

    • La demande a été décrite comme ayant été améliorée par rapport aux années précédentes sur le plan de la clarté, de la longueur et de la complexité.
    • La liste des types d’emploi avec les codes et les titres de poste, dans un menu déroulant, ne correspondait pas toujours aux besoins du demandeur, ce qui posait des difficultés pour l’annonce du poste.
    • Le financement limité et l’échéancier du programme représentent des obstacles pour les organisations qui souhaitent embaucher des personnes en situation de handicap.

    Nouveaux Horizons

    • La demande a été décrite comme étant facile, simple et intuitive par plusieurs et plus courte que celle des années précédentes.
    • Les exemples fournis dans les documents d’orientation ont été appréciés (p. ex. les lettres de recommandation)

    Programme de partenariats pour le développement social

    • Les formulaires ont été complexes et longs à remplir, et certaines questions ont été décrites comme étant ambiguës.
    • Un demandeur a également dû rechercher des termes qu’il avait vus dans la demande et qu’il ne connaissait pas.

    Programme pilote de préparation des femmes à l’emploi

    • La demande a été décrite comme étant plus laborieuse du point de vue de la longueur et des détails requis comparativement à d’autres demandes de subventions d’EDSC.
    • Des difficultés ont été attribuées au fait qu’il s’agit d’une subvention importante et d’un programme pilote.

    Remplir les formulaires de demande

    Completing_the_Application

    La majorité des demandeurs ont choisi de remplir les formulaires de demande en ligne – par l’entremise des SELSC ou du site Web du programme. Ils travaillent de préférence sur une ébauche de la demande dans un document Word, ou un document partagé si une équipe est impliquée, avant de soumettre les réponses finales.

    Les fichiers PDF à remplir sont généralement le mode que les demandeurs apprécient le moins. Ils ne sont pas considérés comme étant conviviaux, car les demandeurs ont eu de la difficulté à insérer les réponses dans les cases, et ont trouvé laborieux de joindre des pages supplémentaires pour les réponses et de les faire correspondre à la demande principale, ou ils n’avaient pas le bon lecteur PDF. La transition du format PDF aux modes en ligne a été une amélioration bienvenue pour ce qui est des demandes.

    Cela dit, quelques demandeurs considèrent les PDF comme pratiques parce qu’ils les connaissent bien. Un autre avantage des fichiers PDF mis en évidence est la possibilité de voir toutes les questions avant de commencer. Les demandeurs peuvent ainsi mieux planifier leurs réponses et recueillir les documents nécessaires.

    Il est courant pour les demandeurs d’utiliser des réponses qu’ils ont fournies dans des demandes antérieures comme base pour les nouvelles demandes. Les documents Word ou les documents Google partagés sont considérés comme plus propices à la rédaction et à la révision des réponses, ainsi qu’à la collaboration dans le cas des documents Google. Ces formats permettent également de pallier l’incapacité d’enregistrer les progrès réalisés sur les formulaires en ligne, problème qu’un petit nombre de demandeurs ont connu. Copier-coller les réponses dans les formulaires de demande est aussi courant.

    Les limites liées au compte de mots suscitent des commentaires positifs et négatifs. Certains les apprécient, car elles donnent une idée de la longueur de la réponse, tandis que d’autres les trouvent frustrantes, car il peut être difficile de condenser tous les points.

    Remplir les formulaires de demande – Expérience liée aux SELSC

    Selon l’étude, les communications d’EDSC incitant les demandeurs à utiliser les SELSC produisent l’effet escompté dans certains cas. Tout comme lors de l’enquête sur l’expérience client des subventions et des contributions qui a été effectuée les années précédentes, la création d’un compte des SELSC a été la principale difficulté rencontrée. L’expérience d’utilisation des SELSC est en grande partie positive.

    Certains demandeurs se sont inscrits aux SELSC parce que les PDF sont compliqués à remplir. D’autres ont eu l’impression que les SELSC étaient leur seule option pour présenter une demande. D’autres encore ont reçu une lettre ou un courriel les incitant à utiliser les SELSC, et ont décidé de l’essayer.

    La création d’un compte des SELSC est ressortie comme un irritant commun, car elle comporte de nombreuses étapes, est généralement compliquée et prend du temps, et oblige les demandeurs à obtenir d’abord un numéro de l’Agence du revenu du Canada (ARC). Certaines petites organisations ont également indiqué qu’elle exige un certain « savoir-faire technologique » qu’elles ne possèdent pas nécessairement.

    Quelques demandeurs ont fait remarquer que l’ouverture de session dans les SELSC est également quelque peu complexe, car elle comporte de multiples étapes.

    Certains ont été découragés par le fait que le compte des SELSC de l’organisation est leur compte personnel, plutôt qu’un compte distinct. Cette façon de faire n’est pas « logique » pour les demandeurs, car ils souhaitent garder leurs comptes personnels distincts d’un compte de travail; en partie en raison de préoccupations liées à la confidentialité, mais aussi pour des raisons de convivialité. En fin de compte, on a jugé que les avantages potentiels des SELSC l’emportent sur cette préoccupation. Quelques demandeurs ont également exprimé des préoccupations au sujet de problèmes éventuels en matière de planification de la relève, étant donné que le compte des SELSC est lié à eux personnellement, plutôt qu’à leur organisation.

    Une fois qu’ils ont utilisé le portail des SELSC, les demandeurs ont souligné surtout des points positifs. Le système:

    • est convivial du point de vue de la facilité de navigation;
    • permet d’enregistrer les progrès et de les passer en revue avant la soumission;
    • comporte des limites liées au compte de mots qui offrent une certaine flexibilité;
    • héberge de façon pratique les demandes antérieures, en cours et à venir au même endroit.

    Seulement une poignée de demandeurs ont rencontré des problèmes techniques. Ces derniers étaient mineurs (p. ex. incapacité de joindre un document, dépassement du temps et échec d’enregistrement de la réponse) et ont été résolus lorsque les demandeurs ont demandé de l’aide par courriel.

    L’absence de formatage dans les champs de texte des SELSC a été un irritant mineur dans le contexte de la formulation des réponses ou, s’il y a lieu, de la révision de la demande à des fins administratives à une date ultérieure. Pour contourner ce problème, les demandeurs ont travaillé dans une copie Word finale de la demande et l’ont enregistrée.

    Dans leurs propres mots | Expérience liée aux SELSC

    « Ma vie personnelle et ma vie professionnelle sont deux choses distinctes, alors je n’apprécie pas que les SELSC les relient. Pourquoi aurais-je besoin de lier mes renseignements personnels à une entreprise pour laquelle je travaille? Pour moi, cela n’a aucun sens. Le compte devrait simplement être fondé sur mes renseignements liés au travail. »

    « Cela m’évite d’avoir à télécharger des formulaires, à chercher où je les ai enregistrés et s’ils peuvent ou non être remplis à l’écran. S’ils ne peuvent pas être remplis à l’écran, je dois les imprimer. Parfois, le lecteur PDF ne fonctionne pas, alors je dois remplir le formulaire à la main, le numériser, puis trouver le fichier numérisé. Je dois ensuite l’envoyer par courriel et m’assurer que toutes les pièces nécessaires sont jointes. Les SELSC permettent d’éviter tout cela. »

    “« Depuis que le processus de demande est en ligne, je trouve que c’est beaucoup plus simple, parce qu’avant, c’était beaucoup plus complexe à comprendre, puis beaucoup plus complexe à utiliser. »

    « J’estime que les SELSC représentent une énorme amélioration par rapport aux formulaires papier. Ils sont très faciles à utiliser, c’est certain. Les SELSC sont l’un des éléments au sujet desquels j’ai des commentaires positifs. Les données y sont très bien enregistrées. L’ouverture de session est facile. La présentation est très claire. »

    « Oui, j’ai utilisé les SELSC. Essentiellement, je crée la demande dans Word. Ensuite, je copie et colle les renseignements dans les SELSC parce que la session peut parfois expirer. C’est aussi très utile parce que le formatage est un peu bizarre dans les SELSC : une fois que vous les avez enregistrés, il peut arriver que les renseignements changent de taille, soient longs, ou qu’il n’y ait pas de puces, par exemple. Ce qui arrive souvent aussi, c’est que si un projet a été retenu, on nous demande un document Word sur le projet. Alors, c’est pratique d’avoir une copie de sauvegarde. Voici par exemple la demande telle qu’elle devrait être présentée, tout est bien mis en page… on y voit même les puces. »

    « On utilise les SELSC depuis leur lancement. La demande papier est un formulaire en format PDF. Lorsque l’on remplit un champ tout petit, on doit remplir des documents supplémentaires, puis les envoyer par la poste ou les numériser pour les envoyer par courriel. Il est donc beaucoup plus facile d’aller dans les SELSC et de taper les réponses… On a envisagé d’utiliser un fichier PDF à remplir. Les formulaires ne semblent toutefois pas avoir été mis à jour. Par conséquent, une fois que l’on atteint le nombre maximal de mots, on doit joindre un document distinct. La tâche devient laborieuse… Donc, à un moment donné, on a envisagé cette option, mais on a trouvé que les SELSC sont supérieurs. »

    « Avec le portail, on est sûrs et certains que téléverser des documents et puis valider chaque étape. On a une petite coche verte sur le site qui vous dit que vous avez bien répondu à la question, vous avez mis tout ce qu’il fallait. Donc, SELSC, moi, je n’utilise que ça. »

    Remplir les formulaires de demande – Obstacles à l’utilisation des SELSC

    On pourrait parvenir à une utilisation plus importante des SELSC en faisant mieux connaître ceux-ci et leurs avantages potentiels et en simplifiant les étapes de création d’un compte et d’ouverture d’une session.

    Plusieurs demandeurs n’étaient tout simplement pas au courant de l’existence des SELSC et ont donc opté pour d’autres méthodes de demande.

    Un nombre important de demandeurs avaient exploré ou entamé le processus de création d’un compte, mais avaient été refroidis ou frustrés par celui-ci.

     Plus précisément, la nécessité d’obtenir un numéro de l’ARC au préalable a ajouté une étape supplémentaire qui a amplifié les perceptions quant à la longueur et à la complexité du processus. Les demandeurs ont soulevé des questions sur les raisons pour lesquelles leurs renseignements personnels (comme le numéro d’assurance sociale) étaient nécessaires pour créer un compte dans le but de présenter une demande de subvention pour leur organisation. Certains ont demandé pourquoi il était nécessaire de mettre en place une méthode aussi sécurisée pour les demandes de financement qui, par le passé, étaient simplement envoyées par la poste ou par courriel. La perspective de devoir créer et mémoriser un autre ensemble d’identifiants d’ouverture de session a été soulignée par quelques-uns.

    Les obstacles sont plus prononcés dans le cas des petites organisations qui n’estiment pas disposer des ressources adéquates pour s’acquitter de cette tâche; celles qui considèrent être peu axées sur les technologies n’ont pas confiance en leur capacité de créer efficacement un compte; et les nouveaux employés des organisations ou ceux qui occupent un poste de bénévole estiment qu’ils n’ont pas accès à certains renseignements propres à l’organisation qu’exige la création d’un compte des SELSC.

    De plus, ces demandeurs connaissaient d’autres méthodes de présentation de demande, ont exprimé de la satisfaction à leur égard et n’ont donc pas ressenti le besoin d’investir du temps et des efforts dans la création d’un compte des SELSC. Autrement dit, ils ne voient pas exactement quels sont les avantages supplémentaires qu’apporterait un compte des SELSC. Certains ont également supposé que l’utilisation des SELSC représenterait plus de travail par rapport à leur méthode actuelle, surtout au début puisqu’ils ne connaissent pas les SELSC.

    L’intérêt pour l’utilisation des SELSC dans l’avenir a été au mieux mitigé, surtout chez les petites organisations ou celles qui sont peu axées sur les technologies. Pour que ces demandeurs envisagent de sauter le pas, il faudrait les convaincre des avantages des SELSC et réduire considérablement les obstacles à la création d’un compte.

    « J’ai essayé de me connecter puis d’avoir un numéro, de faire authentifier et tout le processus, mais ça ne marche pas. Je n’ai jamais pu me connecter. Le processus de connexion ne fonctionne pas dans mon cas. C’est peut-être moi qui fais une bêtise. Peut-être que le portail m’apporterait des avantages que je ne connais pas. »

    Soutien pour remplir la demande

    De nombreux utilisateurs ont été satisfaits du niveau d’orientation offert par le guide du demandeur et n’ont pas eu besoin de recourir à des ressources supplémentaires. Cela dit, une minorité de demandeurs ont éprouvé certaines difficultés.

    Quelques demandeurs ont trouvé le guide en ligne inutile, car il fournissait des explications longues et complexes qui étaient déroutantes, difficiles à absorber et parfois ambiguës. Certains demandeurs ne savaient donc pas s’ils interprétaient l’information correctement.

    Un petit nombre a communiqué par courriel pour obtenir du soutien (p. ex. pour obtenir des précisions sur une question particulière de la demande ou sur des problèmes techniques). La plupart étaient d’avis que les réponses étaient données rapidement, mais qu’elles n’étaient pas toujours utiles. Quelques-uns ont eu de la difficulté à expliquer leur question par écrit, ce qui a donné lieu à de nombreux échanges de courriels contenant des précisions. D’autres ont estimé qu’il était difficile de suivre les directives écrites de soutien technique (bien qu’ils aient pu le faire et régler le problème).

    Les demandeurs sont divisés sur la question de savoir de quelle façon ils préfèrent obtenir des réponses à leurs questions. Certains sont satisfaits de l’utilisation des courriels et préfèrent cette méthode, car ils la connaissent bien, elle est facile et pratique pour eux. D’autres expliquent qu’ils auraient aimé avoir la possibilité de parler directement à quelqu’un au téléphone afin d’éviter les échanges de courriels et d’obtenir leur réponse directement. Certains demandeurs ont laissé entendre qu’il serait utile pour EDSC de mettre à la disposition des demandeurs de l’encadrement et du soutien technique par téléphone.

    Une poignée de demandeurs ont cherché de l’information sur les organisations dont la demande de subvention avait été approuvée par le passé, pour avoir une idée de leurs programmes et pour savoir s’ils pouvaient en apprendre quelque chose pour les aider à étayer leur propre demande.

    « Je trouve que je consulte souvent le guide et les critères sur le site Web pour m’assurer de tout suivre correctement. »

    « Je dirais que pour Emplois d’été Canada, ce qui est le fun parce qu’on peut aller consulter sur internet, ils nous offrent deux ou trois webinaires, puis là, il y a quelqu’un qui nous explique en direct les renseignements à répondre, comment les répondre, puis quel pointage ça vaut. Je trouve ça très positif et efficace. »

    « Ce serait bien de pouvoir parler à quelqu’un pendant que nous remplissons la demande, par exemple pour certaines questions. On pourrait alors lui demander ce que signifie la prestation d’un service ou une question en particulier, histoire d’avoir un peu d’encadrement. »

    Rapidité de réception d’une décision

    Timeliness_of_Receiving_a_Decision

    Les retards dans la réception d’une décision de financement ont été un irritant courant et important chez les demandeurs, et une source de frustration pour bon nombre d’entre eux.

    Certains ont déclaré avoir attendu de 6 à 12 mois, voire plus dans certains cas, avant de recevoir une décision de financement. Bien que quelques-uns aient attribué les longs délais d’attente à la COVID-19, bon nombre ont estimé que des délais aussi longs étaient déraisonnables et rendaient le travail difficile.

    Le fait d’avoir à attendre pendant une période prolongée a plongé de nombreuses organisations dans le doute et créé un sentiment d’incertitude. Celles-ci ont parfois été incapables de planifier des budgets, des programmes ou des ressources (y compris le maintien en poste du personnel) tant qu’elles ne savaient pas si elles allaient recevoir du financement ou non et, le cas échéant, le montant du financement.

    Les retards dans le traitement des demandes ont également eu une incidence directe sur l’exécution des programmes chez les organisations ayant reçu du financement, car certaines ont fait remarquer qu’il y avait peu de flexibilité pour prolonger les programmes une fois que la subvention a été reçue, ce qui a donné lieu à des programmes condensés. Les demandeurs estiment qu’ils avaient besoin de 4 à 12 semaines entre la réception de l’approbation et le début du programme pour mettre en œuvre efficacement leur programme.

    Le manque de communication quant au moment où les décisions seront prises et les délais très vagues ont exacerbé les perceptions négatives et entravé davantage la capacité des demandeurs à planifier quoi que ce soit. Certains ont reçu des avis de retard, mais la date de décision cible révisée qu’on leur a donnée a été souvent non respectée ou vague. À propos des SELSC, les demandeurs ont fait remarquer que les avis mentionnent seulement que la demande est en cours d’évaluation et qu’aucun renseignement précis n’est fourni quant au moment où ils peuvent s’attendre à recevoir une réponse.

    Les situations où la demande était à l’étude pendant une période prolongée ont créé à la fois de l’espoir et de la frustration chez les demandeurs, et les ont laissés dans l’incertitude. Peu d’entre eux ont communiqué de façon proactive pour obtenir des nouvelles sur leur demande, car ils ont supposé qu’ils ne recevraient pas une réponse satisfaisante ou, dans un petit nombre de cas, ils craignaient que cette démarche ait des répercussions négatives sur leur demande.

    Parmi les demandeurs qui ont finalement appris qu’ils ne recevraient pas de financement, la décision retardée leur a aussi posé des difficultés, et ils ont parfois dû déterminer à la hâte les prochaines étapes. Certains s’attendaient à recevoir la subvention et consacraient donc des ressources au programme, mais n’avaient pas prévu d’autres sources de financement.

    Dans leurs propres mots | Rapidité de la réception d’une décision

    « Je constate parfois qu’avec EDSC, malgré les retards, la date de fin du projet n’est pas souvent repoussée, elle doit tout de même être dans le même exercice financier. Souvent, le calendrier du projet est condensé et réduit, et il n’y a habituellement pas beaucoup de flexibilité dans les catégories de financement… Il faudrait donc avoir la flexibilité nécessaire pour tenir ces conversations avec l’agent de programme et peut-être une certaine flexibilité dans les catégories. Il serait toujours bon de se soumettre à l’approbation préalable et tout le reste, mais il serait aussi vraiment utile de savoir que les choses peuvent changer. »

    « Dans mon cas, le délai n’a pas du tout été respecté. J’avais déposé ma demande le 4 décembre et j’ai reçu un courriel officiel d’Emplois d’été Canada en juillet. Pour des emplois étudiants qui débutent autour du 24 juin, juillet est vraiment irresponsable comme délai de réponse, car je n’ai pas pu commencer le processus d’embauche au bon moment. »

    « Nous n’avons pas eu de nouvelles avant le début des programmes. Nous avons donc vraiment été touchés sur le plan opérationnel… Nous avions réalisé beaucoup de travail préparatoire, et tout un comité travaillait en parallèle. Le comité a donc déployé beaucoup d’efforts pour que nous soyons prêts, et en fin de compte, nous avons reçu une réponse négative cette année-là. […] Beaucoup de ressources ont été mises de côté en prévision. Il serait donc beaucoup plus efficace de connaître la décision à l’avance. »

    « Les délais, oui. C’est très long d’avoir une réponse. Tu sais, quand on demande en septembre pour mars suivant, moi, à mon avis, c’est très long, puis le délai pour préparer, c’est trop court. Il y a une espèce de déséquilibre dans le temps. D’un côté c’est trop court, puis trop long de l’autre côté. »

    « La réponse a pris beaucoup de temps… On m’a dit qu’on ne pouvait pas me donner de nouvelles. Il y a eu quelques courriels. On m’en a envoyé un indiquant que je recevrais une réponse d’ici telle date, puis un autre expliquant que le processus prenait plus de temps que prévu… Un mois et demi s’est ensuite écoulé… En fin de compte, ça a pris neuf mois… Par conséquent, notre organisation suspend ce type de programme parce que nous ne sommes pas financés pour le mettre en œuvre et nous devons trouver des initiatives qui correspondent à notre financement désigné. Cela limite donc notre capacité à offrir le programme et le service en question à la collectivité parce que nous ne sommes pas financés à cette fin. »

    Rapidité de réception d’une décision – Nuances propres aux programmes

    Program_specific_Nuances

    L’analyse des sous-groupes révèle des nuances en fonction des demandeurs de certains programmes. Ces différences ne sont pas aussi prononcées pour les programmes qui ne sont pas mentionnés.

    Certains demandeurs d’Emplois d’été Canada qui ont présenté une demande en janvier-février n’ont reçu leur décision qu’en juillet. Cela va à l’encontre de l’objectif du programme qui est de permettre aux organisations d’embaucher des étudiants pour la saison estivale.

    Certains demandeurs du Programme d’appui aux initiatives sectorielles et du Programme de sensibilisation et de préparation aux métiers spécialisés ont reçu une décision très tardivement : un demandeur a dû attendre un an et demi, et d’autres sont toujours en attente d’une réponse.

    Exigences en matière de rapports pour les organisations ayant obtenu un financement

    Les demandeurs ayant reçu du financement ont tendance à trouver que l’expérience de présentation des rapports à l’aide des SELSC est positive parce que le portail offre un endroit centralisé pour soumettre des commentaires, fournir des renseignements et téléverser des documents.

    La collecte de renseignements sur la race et l’orientation sexuelle des clients a suscité une légère appréhension. Un petit nombre de demandeurs estiment que la collecte de ces renseignements est gênante et intrusive, ce qui a donné lieu à la soumission de données estimatives.

    Le manque de flexibilité des agents de programme est ressorti au cours de quelques entrevues. Un demandeur a décrit le financement comme une « camisole de force » et a mentionné qu’il est difficile pour les organisations ayant obtenu un financement de s’écarter des activités ou des budgets prévus, si le contexte change. Parmi les exemples où une flexibilité aurait été bienvenue, mentionnons l’augmentation des coûts à la lumière des pressions inflationnistes et le désir de se tourner vers du matériel différent selon ce qui fonctionne bien pendant la mise en œuvre du programme.

    « Dans le cadre d’Emplois d’été Canada, c’était assez simple. On avait un rapport par employé à fournir. Puis, encore une fois, avec les plateformes en ligne, ça se fait très bien. »

    Reporting_Requirements_for_Funded_Organizations

    AMÉLIORATIONS FUTURES ET EXPÉRIENCE IDÉALE

    Parcours idéal et possibilités d’amélioration

    On a demandé aux demandeurs de décrire le parcours idéal pour présenter une demande. Ils ont formulé de nombreuses suggestions sur la façon de mieux les aider et de simplifier le processus.

    raising_awarenessACCROÎTRE LA SENSIBILISATION

    • Continuer d’envoyer des notifications aux anciens demandeurs, y compris des notifications des dates à venir.
    • Offrir l’occasion de s’abonner en fonction du sujet ou de la population cible. Idéalement, les possibilités de financement devraient comprendre celles de l’ensemble des ministères et organismes fédéraux.
    • Utiliser les médias sociaux pour joindre un plus grand nombre d’organisations.

    application_supports SOUTIEN À LA PRÉSENTATION D’UNE DEMANDE

    • Maintenir le niveau de détail fourni actuellement sur les sites Web du programme.
    • Ajouter une minuterie indiquant le début du programme et les dates limites à respecter.
    • Ajouter d’autres exemples de réponses optimales dans le guide du demandeur.
    • Offrir plusieurs séances d’information portant sur des sujets qui vont au-delà des aspects techniques de la demande – par exemple, plus de renseignements sur l’objectif du programme, plus de détails sur les questions importantes de la demande.
    • Prévoir une période de questions et de réponses pour toutes les séances d’information, y compris la possibilité de poser des questions délicates en privé.
    • Faire preuve de plus de transparence dans le processus de notation – par exemple, indiquer l’arbre décisionnel.
    • Offrir de l’encadrement, du mentorat et du soutien individuel aux organisations dont la capacité est moindre, surtout en ce qui a trait aux formulaires budgétaires.
    • Désigner une personne-ressource avec laquelle les demandeurs peuvent communiquer par téléphone ou par courriel pour poser des questions sur leur demande.
    The_Ideal_Journey

    application_form FORMULAIRE DE DEMANDE

    • Réduire le nombre de questions et fournir plus de précisions sur les réponses attendues dans chaque champ afin de réduire la redondance perçue des questions.
    • Envisager des questions fermées avec des listes déroulantes intuitives.
    • Simplifier les formulaires budgétaires, envisager des formules qui permettent des calculs automatiques et fournir plus d’aide et de conseils.

    application_period PÉRIODE DE PRÉSENTATION DES DEMANDES

    • Le délai de quatre à six semaines pour présenter une demande est suffisant; l’important est d’informer les demandeurs du début de la période de demande.
    • Il n’y a pas de période optimale dans l’année pour les demandes, mais les petites organisations ont encore moins de ressources durant les vacances d’été.

    submitting_an_application MÉTHODES POUR REMPLIR ET SOUMETTRE UNE DEMANDE

    • Conserver plusieurs options pour la présentation des demandes est important du point de vue de l’inclusivité, notamment pour les groupes d’aînés qui demandent du financement dans le cadre du programme Nouveaux Horizons.
    • Créer une option permettant de télécharger la demande en format Word modifiable.
    • Accroître la sensibilisation aux avantages d’un compte des SELSC.
    • Simplifier le processus de création d’un compte des SELSC.
    • Créer des comptes des SELSC organisationnels qui ne sont pas liés aux renseignements personnels des particuliers.
    • Ajouter des outils de formatage pour ceux qui choisissent de taper directement dans le portail des SELSC.
    • Préremplir les réponses dans les SELSC selon le profil organisationnel figurant dans le système ou provenant de demandes antérieures.
    • Offrir la possibilité de téléverser la demande remplie dans les SELSC plutôt que d’avoir à copier-coller les réponses.
    The_Ideal_Journey

    application_period RÉCEPTION D’UNE DÉCISION

    • Un délai de deux à trois mois est raisonnable pour la réception d’une décision.
    • Dans le cas d’Emplois d’été Canada, les demandeurs souhaitent qu’une décision soit prise avant mars afin qu’ils aient suffisamment de temps pour embaucher des candidats pour la saison.
    • Aviser de façon proactive les demandeurs des retards et fournir (et respecter) de nouveaux délais clairs.

    funded_organizations RAPPORT ET GESTION DES ORGANISATIONS AYANT OBTENU UN FINANCEMENT

    • Accroître la sensibilisation et le soutien relatifs à la collecte de données sur l’analyse comparative entre les sexes plus.
    • Accroître la flexibilité dans les échéanciers des projets et permettre l’adaptation des activités et du budget en fonction des besoins changeants ou émergents.
    The_Ideal_Journey

    Pratiques exemplaires provenant d’autres expériences de demande

    Figures/Application_Experiences

    Les programmes de subventions et de contributions d’EDSC sont généralement considérés comme comparables à ceux des autres organismes de financement.

    Lorsque les demandeurs ont été invités à donner des exemples de pratiques exemplaires provenant d’autres programmes de subvention, quelques-uns ont mentionné les suivants.

    • La Fondation Trillium de l’Ontario s’est vu attribuer le mérite d’avoir offert du soutien sous forme d’encadrement et d’ateliers de rédaction de demandes de subvention, ce qui a rendu ses subventions plus accessibles à divers demandeurs autres que les anciens demandeurs qui avaient beaucoup d’expérience dans la rédaction des demandes. Elle a également été décrite comme ayant des demandes simples pour lesquelles des réponses succinctes étaient attendues, ainsi que des exigences budgétaires simples.
    • La plateforme Rehausser vos Compétences lancée par Palette a été décrite comme ayant un délai de traitement de dix semaines, de multiples appels, un forum en ligne, un processus de demande simple qui consiste à répondre à quelques questions dans un portail convivial et à téléverser un plan de projet et un budget élémentaire en format Excel.
    • Dans un programme du gouvernement de l’Alberta, des entrevues individuelles sont prévues avec les demandeurs avant que ceux-ci ne présentent leur demande. Ce processus a été décrit comme étant une superbe expérience, qui permet au demandeur de se faire une idée de ce qui est attendu dans la demande et d’établir les attentes à l’égard des résultats.
    • Le gouvernement de la Colombie-Britannique a un programme de financement pour de petits montants. Il suffit de remplir un court questionnaire en ligne qui comprend uniquement des questions fermées.
    • Patrimoine canadien a été décrit comme un ministère flexible en matière de financement, qui offre aux bénéficiaires la possibilité d’apporter des changements aux échéanciers des projets et aux catégories de financement lorsqu’ils le jugent nécessaire.

    Dans leurs propres mots | Pratiques exemplaires provenant d’autres

    « La plateforme Rehausser vos Compétences, lancée par Palette, est très bien. Pour ce qui est du délai de 10 semaines, ça vous dit dès le départ qu’il s’agit de la durée du processus. La période pour présenter une demande est plus courte. Je crois qu’elle est seulement d’un mois, mais plusieurs appels sont lancés aussi. Le forum en ligne est très utile et convivial. Tout peut se faire dans le portail. Ensuite, il suffit de téléverser un plan de projet et un budget en format Excel, tout simplement. Donc, il n’y a rien de très laborieux. La plateforme a également un processus intéressant pour l’évaluation des propositions : l’évaluation se fait en partie à Toronto avec l’équipe, mais aussi avec le comité consultatif de l’industrie pour les différents secteurs qui a été mis sur pied. L’équipe veut donc s’assurer que le projet correspond aux besoins réels du marché du travail, et non à ceux d’une organisation qui veut simplement obtenir du financement dans le cadre du programme. Je mentionne ce processus uniquement parce qu’il me semble un peu différent de celui des autres demandes de subvention qui sont semblables au PAIS. »

    « Il y a un programme intéressant en ce moment. L’Alberta le propose et des possibilités de financement sont offertes. Ce n’est pas un simple appel de propositions. L’équipe du programme a expliqué que normalement, ça l’est, mais qu’elle essaie de faire les choses un peu différemment cette année, c’est-à-dire qu’elle parle aux gens des projets avant qu’ils ne présentent une demande. Elle dit que le programme comprend un peu plus de ceci, et qu’en revanche, cela ne fonctionnera pas. Elle explique qu’elle ne veut pas voir telle chose, mais telle autre chose. L’expérience a été superbe. Le financement n’est pas garanti, mais on nous donne une très bonne idée de ce que nous pouvons attendre de notre projet. On connaît le montant. Alors, nous présentons une demande, tout simplement. Nous ne savons pas ce qui se passe en coulisses. »

    « Les demandes de la Fondation Trilium de l’Ontario sont très simples : “Voici la question. Répondez en 300 mots.” Nous devons alors être brefs. Si nous ne pouvons pas donner une réponse brève, nous pouvons appeler un conseiller et lui demander comment rendre notre énoncé de mission de 300 pages en 300 mots. Il nous aide à cet égard. Le budget aussi est vraiment très simple. Il y a les coûts directs liés au personnel. Ensuite, il y a les coûts directs non liés au personnel, comme les produits consommables. Cette catégorie sert si vous dirigez des groupes et que vous voulez les nourrir ou leur donner des cartes-cadeaux. Il y a enfin les capitaux. Je pense que c’est tout. C’est très simple. »


    INCIDENCE D’UN FINANCEMENT

    Incidence de la réception d’un financement

    Qualitative_Findings

    Dans l’ensemble, les répercussions les plus positives et importantes se sont fait sentir sur les collectivités qui ont pu recevoir des organisations, les services et le soutien dont ils avaient besoin. 

    Grâce à ce financement supplémentaire, les organisations ont pu améliorer ou diversifier leurs activités, élaborer de nouveaux programmes, joindre un public élargi et changer considérablement les choses dans leur domaine de travail. Elles ont également pu planifier les initiatives, mais aussi gérer le budget et les ressources de façon efficace.

    Le financement a permis aux organisations de s’attaquer aux problèmes sociaux, de fournir un soutien, d’avoir une incidence positive sur la vie des personnes ou des groupes, et de remplir leur mandat.

    Le fait de recevoir du financement a atténué le stress et l’anxiété liés à la capacité des demandeurs à obtenir des ressources pour les programmes, et à planifier et à mettre en œuvre ces derniers, en particulier dans les petites organisations où les ressources financières et humaines sont les plus limitées.

    NUANCES PROPRES AUX PROGRAMMES

    L’analyse des sous-groupes révèle des nuances en fonction des demandeurs de certains programmes. Ces différences ne sont pas aussi prononcées pour les programmes qui ne sont pas mentionnés.

    • Programme pilote de préparation des femmes à l’emploi et Possibilités en milieu de travail : Éliminer les obstacles à l’équité – Ces programmes ont aidé à changer les perceptions des employeurs au sujet de l’embauche dans les collectivités ayant accès aux services de ces organisations.
    • Emplois d’été Canada – Les petites organisations ont pu accroître grandement leur capacité d’offrir des services à la collectivité grâce à la présence d’un ou de plusieurs étudiants durant l’été au sein de leur équipe. D’autres organisations axées sur les jeunes ont pu assurer une continuité d’emploi.

    Dans leurs propres mots | Incidence de la réception d’un financement

    « Oh, le financement nous a très très bien aidés. Nous avons été en mesure d’offrir beaucoup de programmes très positifs aux aînés… C’est très encourageant de voir les répercussions positives du programme. »

    « La réception de fonds a toujours une incidence sur les demandeurs… Les répercussions sont importantes pour eux, car ils obtiennent le service et l’aide dont ils ont besoin – et qu’ils demandent. »

    « Ça l’a fait beaucoup, beaucoup de choses. On peut donner des cours gratuits en étant membre. Allez chercher un cours gratuit de tricot, moi, je n’en connais pas de bien, bien, des magasins qui vont offrir ça gratuitement, mais nous autres, c’est gratuit. Ça, ça l’a fait un gros, gros impact. »

    « Nous avons pu offrir deux programmes en même temps : un programme de camp d’été pour les enfants sourds et malentendants, et un programme consistant à embaucher des jeunes sourds et malentendants et à les former pour qu’ils deviennent aptes à l’emploi. »

    « Dans notre cas à nous, par exemple, ça permet de sortir les aînés de l’isolement, et ça leur permet aussi de créer des connexions. Par exemple, quand on allait au musée, il y a des aînés qui ont fait connaissance entre eux et qui ont gardé ces relations-là même après, et ils peuvent se rendre visite, prendre du thé ensemble, discuter… »

    « Je travaille seule. Ce n’est pas facile d’accomplir tout le travail en une journée… Le fait d’avoir une personne qui peut s’occuper de certaines tâches pendant l’été est d’une grande aide parce que j’aime maintenir un niveau élevé de service à la clientèle. Il arrive souvent que des travailleurs sociaux ou des patients communiquent par courriel ou par téléphone pour poser des questions dont les réponses se trouvent sur notre site Web, ou dans notre livre ou notre manuel des lignes directrices. Grâce à mon étudiante l’été, je peux leur donner de l’attention et de l’orientation. Je peux lui déléguer la tâche de leur répondre. Ça allège ma charge de travail. Le simple fait d’avoir ce coup de main atténue également mon stress. »

    Incidence de l’absence d’un financement

    Dans la plupart des cas, les demandes de financement non approuvées ont eu pour effet que les programmes ou les activités n’ont pas eu lieu ou ont été exécutés avec une capacité réduite. Par conséquent, les collectivités ayant accès aux services des organisations concernées n’ont pas pu recevoir le soutien dont elles avaient besoin.

    Certaines petites organisations n’ont pas été en mesure de garder tout le monde au sein de leur personnel, ce qui les a obligées à congédier certains employés et à perdre ainsi l’avantage de la continuité et de l’expérience.

    Plusieurs demandeurs ont exploré d’autres sources de financement pour la même activité, et ont notamment présenté d’autres demandes de subventions, communiqué avec des partenaires internationaux (s’ils le pouvaient) et collaboré avec le secteur privé. Cela dit, les demandeurs sont toujours à l’affût de fonds provenant de diverses organisations.

    Parmi ceux qui ne savaient pas s’ils allaient recevoir du financement, le fait de ne pas le savoir pendant une période prolongée a créé un sentiment d’incertitude. Pendant la période d’attente, ils étaient limités dans leur capacité de planifier les embauches, les budgets et les programmes.

    « C’est une situation vraiment difficile… Depuis plus de deux ans, nous essayons de trouver des façons de reconstituer ce financement et de chercher d’autres fonds. Je dirais que la situation a sans aucun doute mené au renforcement de la collaboration et des partenariats avec le secteur privé, parce que le gouvernement n’avait pas les ressources nécessaires pour appuyer ce travail en particulier. »

    « C’est une situation difficile… Nous avons des membres et des clients qui cherchent vraiment à participer au programme pour certains de leurs employés. Nous ne pouvons cependant pas l’offrir parce que nous n’avons pas le financement nécessaire, nous sommes toujours en attente. »

    « Je vais manquer de staff cet été. Je devrai fermer 1 jour par semaine et fermer pendant 2 semaines pour les vacances. Ça a de très grosses répercussions, autant à court terme, qu’à moyen terme. »


    INTÉRÊT POUR LES FUTURES POSSIBILITÉS DE FINANCEMENT D’EDSC

    Intérêt pour les futures possibilités de financement

    Funding_Opportunities

    Le financement est essentiel pour les organisations, car celles-ci ont grandement besoin d’aide financière pour s’acquitter de leur mission. 

    La plupart des organisations, que leurs anciennes demandes aient été acceptées ou rejetées, ont déclaré qu’elles demanderaient certainement des subventions et des contributions d’EDSC de nouveau. Recevoir un financement d’EDSC les aiderait à mieux offrir des services à leurs collectivités et à continuer d’élaborer et d’exécuter des programmes qui correspondent à leur mission et à leurs valeurs. Comme l’a dit un demandeur : « Les affaires font en sorte qu’il n’est jamais envisageable de ne pas présenter de demande. »

    Pour décider s’il y a lieu de demander un financement dans l’avenir, les organisations ont principalement considéré le fait de déterminer si un programme est nécessaire et si elles ont la capacité de le mettre en œuvre.

    Parmi les demandeurs qui n’ont pas reçu de financement, certains ont prévu d’être plus proactifs à l’avenir (c.-à-d. d’établir des relations avec leur député), d’être plus sélectifs quant au financement demandé (c.-à-d. de se concentrer sur les financements qu’ils estiment avoir les meilleures chances d’obtenir) et de mieux gérer leurs propres attentes ou celles de leur organisation en ne comptant pas sur le financement, même s’ils en ont fait la demande.

    Seuls quelques demandeurs ont été dissuadés de présenter des demandes dans l’avenir. Dans un cas, un demandeur qui n’a pas reçu de financement s’est senti lésé par le processus et découragé de présenter d’autres demandes. Il s’est senti frustré d’avoir dû se démener et passer beaucoup de temps dans un délai relativement court à remplir une demande détaillée, pour ensuite attendre plus d’un an pour obtenir une réponse.

    Un autre demandeur a dit que son organisation demeure ouverte au financement gouvernemental, mais qu’elle délaissera la recherche active de ce financement. Il a mentionné que ce processus était risqué et difficile parce qu’il faut beaucoup d’énergie pour présenter une demande, que la concurrence est rude et que l’utilisation des fonds est restrictive.

    Dans leurs propres mots | Intérêt pour les futures possibilités de financement

    « Je vais continuer de le faire. Si le financement convient à ma collectivité, je ferai des pieds et des mains pour présenter une demande. Absolument. Je n’arrêterai pas de présenter des demandes. Nous devons soutenir notre communauté et je ferai tout ce qu’il faut. »

    « Oui. Oui, nous allons sans aucun doute présenter une demande dans l’avenir. Nous serions absolument ravis de continuer avec les postes du programme Nouveaux Horizons et les emplois d’été pour étudiants. »

    « J’ai l’intention de présenter une demande chaque année et de croiser les doigts pour obtenir du financement. »

    « Je présenterai une demande au cours des prochaines années. Mais je vous dirais que l’année prochaine, j’établirai des relations beaucoup plus étroites avec le député responsable de ma région… Compte tenu de l’expérience que j’ai vécue cette année, je ne prends aucun risque. Je vais donc être plus proactif l’année prochaine… Je tiendrai compte du travail, c’est-à-dire si j’ai réellement du travail à offrir, mais aussi de la quantité de travail nécessaire pour que je supervise la personne. Je verrai également si je sens que j’ai vraiment besoin de la bonne personne pour réaliser le travail… parce que cette tâche me demande beaucoup d’efforts aussi. »

    « Et je souhaite que ça continue, parce que c’est le meilleur moyen pour aider aux organismes sans but lucratif à sortir de l’isolement les personnes, à les sociabiliser et à leur faire connaître des beautés dans la vie. »

    « Nous sommes mécontents… Nous passons des heures. En raison du court délai, je suis debout jusqu’à minuit pour rédiger la demande. Nous n’allons donc plus nous stresser. C’est dommage. Ils vont perdre des programmes de qualité… C’est irrespectueux. Nous avons 30 jours. Ils pensent que nous n’avons rien d’autre à faire, mais nous devons aussi accomplir notre propre travail. La demande est si détaillée qu’il faut tout vérifier et revérifier. Il y a tellement de pièces jointes, les états financiers vérifiés et le rapport annuel. Ce sont donc de nombreuses pièces à rassembler. Nous finissons par être épuisés… On nous manque de respect par la suite : aucune nouvelle pendant 13 mois. Ce processus ne vaut pas la peine… Nous ne le suivrons qu’au cas par cas. »