Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux 2020 (SAFF)

Rapport Méthodologique

Préparé pour le :
Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
Bureau de la dirigeante principale des ressources humaines

Information sur le contrat

  • Nom du fournisseur : Advanis Inc
  • Numéro de contrat : 24062-180203/001/CY
  • Valeur du contrat : 201 179,58 $, taxes incluses
  • Date d’attribution : 3 septembre 2020
  • Date de livraison : 28 juin 2021
  • Numéro d’enregistrement : POR 089-17

Pour plus d'informations sur ce rapport, veuillez contacter PSES‑SAFF@tbs-sct.gc.ca

This report is also available in English.

Ce rapport de recherche sur l’opinion publique présente les résultats d’un sondage en ligne mené par Advanis Inc. pour le compte du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. La recherche a été menée auprès de 188 786 employés de la fonction publique fédérale du 30 novembre 2020 au 29 janvier 2021.

Cette publication ne peut être reproduite qu’à des fins non commerciales. Une autorisation écrite préalable doit être obtenue du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Pour plus d’informations sur ce rapport, veuillez contacter PSES‑SAFF@tbs-sct.gc.ca.

  • Numéro de catalogue : BT43-195/2020F-PDF
  • Numéro international normalisé du livre (ISBN) : 978-0-660-37872-5
  • Publications connexes (numéro d’enregistrement : POR 089-17) :
    Numéro de catalogue BT43-195/2020E-PDF

    (2020 Public Service Employee Survey (PSES) Methodological Report)

    ISBN 978-0-660-37871-8

© Sa Majesté la Reine, chef du Canada, représentée par le secrétaire du Conseil du Trésor, 2021

Résumé

Le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT) a mené le Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux (SAFF) tous les trois ans de 1999 à 2017. Depuis 2018, le gouvernement du Canada mène le sondage chaque année.

Le SAFF a pour objectif de fournir de l’information afin d’appuyer l’amélioration continue des pratiques de gestion du personnel dans la fonction publique fédérale. Le SAFF fournit aux ministères et organismes fédéraux des résultats en continu sur les principaux problèmes de gestion du personnel et leur permet de les résoudre rapidement. Les sujets abordés dans le sondage de 2020 ont trait aux politiques du Conseil du Trésor et aux priorités du gouvernement, comme le harcèlement et la discrimination, la gestion du rendement, les compétences de direction, les pratiques respectueuses et éthiques, le bien-être au travail, y compris les questions relatives aux répercussions de la pandémie de COVID-19.

La population cible était constituée de tous les employés actifs du gouvernement du Canada des ministères et organismes participants issus de l’administration publique centrale et des organismes distincts participants, énumérés aux annexes I, IV et V de la Loi sur la gestion des finances publiques. La population cible comprenait les employés en poste pour une période indéterminée, en poste pour une période déterminée, les employés saisonniers, occasionnels et étudiants, ainsi que les personnes nommées par le biais du gouverneur en conseil (GEC). Le personnel exonéré des ministres, les employés contractuels et les employés en congé non payé ne sont pas inclus.

Le SAFF 2020 était un recensement volontaire et a été rempli par les employés en ligne, en format PDF (retourné à Advanis) ou par téléphone (retour d’appels pour parler à un intervieweur d’Advanis).

Au total, 87 ministères et organismes ont choisi de participer au SAFF de 2020, ce qui représente 99 % de la fonction publique fédérale. Sur les 311 684 employés éligibles, 188 786 ont répondu au sondage, soit un taux de réponse de 60,6 %. 160 662 (85,1 %) ont répondu au sondage en anglais et 28 124 (14,9 %) en français. 188 737 (99,97 %) ont répondu au sondage en ligne, 45 (0,02 %) au questionnaire en format PDF et quatre (4) employés au questionnaire téléphonique. Étant donné que le sondage a été administré sous forme de recensement, les résultats peuvent être extrapolés à l’ensemble de la population des employés de l’administration publique centrale et des organismes distincts participants.

Attestation de neutralité politique

J’atteste par la présente, à titre de cadre supérieur d’Advanis, que les produits livrables sont pleinement conformes aux exigences de neutralité politique du gouvernement du Canada énoncées dans la Politique sur les communications et l’identité fédérale et dans la Directive sur la gestion des communications.

Plus précisément, les produits livrables n'incluent aucune information sur les intentions de vote, les préférences quant aux partis politiques, le classement des partis, ni les évaluations de la performance d’un parti politique ou de ses dirigeants.

Signé
Nicolas Toutant
Vice-Président, Recherche et Évaluation
Advanis

3. Annexes

Données tabulées

Les résultats pour l’ensemble de la fonction publique et les ensembles de données agrégées pour chaque ministère se trouvent sur les pages du Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux du site Web www.canada.ca :
https://www.canada.ca/fr/secretariat-conseil-tresor/services/innovation/sondage-fonctionnaires-federaux.html

Taille de l’échantillon, procédures d’échantillonnage et dates de collecte

La population cible était constituée de tous les employés actifs du gouvernement du Canada des ministères et des organismes participants issus de l’administration publique centrale et des organismes distincts participants énumérés aux annexes I, IV et V de la Loi sur la gestion des finances publiques. La population cible comprenait des employés en poste pour une période indéterminée, en poste pour une période déterminée, des employés saisonniers, occasionnels et étudiants, ainsi que les personnes nommées par le gouverneur en conseil. Le personnel exonéré des ministres, les employés contractuels et les employés en congé non payé ne sont pas inclus.

Le sondage bilingue était un recensement volontaire avec une conception transversale. Le recensement a été effectué auprès de chacun des 87 ministères et organismes fédéraux participants[1]. Les données ont été collectées pour toutes les unités de la population cible; par conséquent, aucun échantillonnage n’a été effectué. En d’autres termes, étant donné que l’ensemble de la population de fonctionnaires répondant aux critères ci-dessus a été invité à participer à cette étude, aucune marge d’erreur d’échantillonnage ne peut être estimée ni rapportée. L’impact potentiel d’une erreur non due à l’échantillonnage due à une non-réponse est présenté dans la section suivante. Les données ont été pondérées pour refléter la composition de la base de sondage sur les principales caractéristiques connues.

La base d’échantillonnage a été créée à l’aide des listes les plus récentes disponibles de tous les employés éligibles fournies par les services des ressources humaines de chaque ministère ou organisme participant. Le SCT a fourni au responsable des ressources humaines un modèle au format Excel précisant les champs requis pour mener le sondage. Le SCT a ensuite vérifié, nettoyé et combiné ces listes pour créer la base de sondage complète et l’a transmise à Advanis[2]. L’unité d’échantillonnage était l’employé.

À deux reprises au cours de la collecte de données, Advanis a fourni au SCT des listes d’adresses électroniques rejetées ou autrement invalides. Le SCT a fourni ensuite ces listes aux ministères et aux organismes afin qu’elles puissent être corrigées, si possible. Par la même occasion, les ministères et organismes pouvaient fournir au SCT des adresses électroniques supplémentaires (par exemple, les nouveaux employés) et indiquer les adresses de courriel à supprimer (par exemple, pour les employés qui ont quitté la fonction publique durant la période de collecte de données).

Le sondage en ligne auprès des employés des organisations participantes a été mené du 30 novembre 2020 au 29 janvier 2021. Il existe quelques exceptions, énumérées ci-dessous :

  • Le sondage en ligne était accessible aux employés de la Commission de la fonction publique du Canada, de Parcs Canada et du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada une semaine plus tôt, soit le 23 novembre. C’était alors l’occasion de procéder à un prétest afin de cerner et de corriger tout problème technique avant le lancement pour le reste de la fonction publique fédérale.
  • Une version PDF du questionnaire a été envoyée à Pêches et Océans Canada entre le 2 et le 4 novembre 2020 et a ensuite été distribuée par le ministère. Ces questionnaires ont été saisis et inclus dans les données finales s’ils avaient été affranchis avant le 15 janvier 2021.

Veuillez noter que la période de travail sur le terrain pour le sondage en ligne et par téléphone devait initialement se terminer le 22 janvier 2021. Elle a été prolongée d'une semaine pour être cohérente avec 2019 et pour accorder un délai supplémentaire aux personnes absentes pendant les fêtes de fin d'année. La réalisation du sondage a commencé plus tard qu'en 2019 en raison de la pandémie de COVID‑19.

Discussion sur le potentiel de biais de non-réponse

Le SAFF de 2020 était un recensement, cependant le taux de réponse a été de 60,6 %. Il existe un risque de biais de non-réponse dans la mesure où les taux de réponse varient selon l’organisation et pour certaines caractéristiques démographiques (par exemple, les taux de réponse des employés des groupes professionnels opérationnels ont tendance à être inférieurs à ceux des autres groupes professionnels). Pour ajuster cette source d’erreur possible, Advanis a pondéré les données en appliquant les mêmes procédures que celles utilisées par Statistique Canada dans des versions précédentes du SAFF.

Procédures de pondération, intervalle de confiance et marge d'erreur

Les procédures utilisées pour ajuster la non-réponse étaient similaires à celles utilisées par Statistique Canada dans des versions précédentes du SAFF.

Les pondérations ont été calculées en utilisant le rapport entre le nombre total d’employés et le nombre de répondants pour chaque groupe professionnel au sein de chaque ministère et organisme (à l’exclusion des micro-organisations), lorsque le nombre d’employés par groupe professionnel était de 50 ou plus. Lorsque les chiffres de population des groupes professionnels étaient faibles, les pondérations ont été élaborées en combinant des groupes professionnels appartenant à la même catégorie professionnelle, telle que définie par le SCT. Une pondération a ensuite été calculée pour chaque répondant.

Le but de l'ajustement pour la non-réponse est de tenir compte de la sous-représentation des groupes professionnels dans le groupe des répondants en s'alignant sur les chiffres de la population. De cette façon, le groupe de répondants sera plus représentatif de la composition des groupes professionnels du ministère.

Étant donné que l’ensemble de la population d’employés actifs des ministères et des organismes appartenant à l’administration publique centrale et des organismes distincts participants énumérés aux annexes I, IV et V de la Loi sur la gestion des finances publiques a été invité à participer à cette étude, il n’existe aucune marge d’erreur d’échantillonnage à estimer ou à signaler. L’impact potentiel de l’erreur de non-échantillonnage due à la non-réponse est discuté dans la section précédente. Les données ont été pondérées pour refléter la composition de l’ensemble des fonctionnaires actifs sur les principales caractéristiques connues.

Autres informations pertinentes sur l’exécution du travail sur le terrain

Développement et test du questionnaire

Le SAFF a été mené tous les trois ans de 1999 à 2017 et annuellement depuis 2018. Le SAFF de 2008 a été considérablement modifié par rapport aux versions précédentes, notamment en ce qui concerne l’échelle des réponses, qui est passée d’une échelle de quatre à cinq niveaux pour plusieurs questions. En raison de ces changements, les comparaisons avec les résultats des cycles de sondages antérieurs à 2008 ne doivent pas être effectuées.

À chaque itération du sondage, des consultations ont été organisées avec les principaux intervenants pour déterminer le nouveau contenu du sondage. Le SCT a pris des dispositions pour que le contenu modifié ou nouveau du sondage de 2020 soit soumis à des tests qualitatifs. Huit séances de discussion (quatre en anglais et quatre en français) ainsi que deux sessions de suivi (une en anglais et une en français) ont été conduites de façon virtuelle par téléconférence auprès des employés de la fonction publique de divers ministères et organismes dans l’ensemble du Canada. Les observations ont été discutées et prises en compte dans la finalisation du questionnaire d’enquête. Seules les questions qui ont réussi les tests qualitatifs ont été incluses dans le SAFF.

Le SAFF 2020 était plus long que la version 2019, avec 122 questions, 96 questions d’opinion et 26 questions démographiques. Les ministères et les organismes participants ont également eu la possibilité d’ajouter jusqu’à dix questions supplémentaires à poser à leurs employés, ce que 23 ministères ont fait. De plus, une série de questions supplémentaires ont été posées à certains groupes professionnels dans plusieurs ministères. Une série de questions supplémentaires ont été également posées aux répondants qui se sont identifiés en tant que personnes handicapées.

La version 2020 du questionnaire a été mise en forme afin d’être administrée en ligne (sondage électronique) ainsi qu’en version PDF. Les employés ont également eu l’occasion de téléphoner à Advanis pour répondre au sondage avec un enquêteur. Le temps moyen nécessaire pour répondre au sondage en ligne était de 24 minutes, soit une légère baisse par rapport aux 25 minutes enregistrées en 2019.

Le sondage en ligne devait impérativement être entièrement conforme aux Règles pour l’accessibilité des contenus Web (WCAG) 2.0, niveau AA ou supérieur. Ainsi, le processus de développement du sondage en ligne était très exhaustif. Advanis a collaboré avec le gouvernement du Canada pour soumettre le sondage à des tests et des examens approfondis. Le résultat de cette démarche a résulté en un produit entièrement conforme et accessible. Les questionnaires ont également été entièrement testés par Advanis et le SCT pour s’assurer que toutes les questions de la version en ligne correspondaient à celles du questionnaire fourni à Advanis et que tous les sauts et branchements fonctionnaient comme prévu.

Le questionnaire papier n’a pas été distribué en raison de la pandémie de COVID-19; toutefois, une version PDF du sondage a été créée pour Pêches et Océans Canada et comprenait le même format de question que le sondage en ligne. Advanis a inclus une page séparée contenant une liste de références d’acronymes de groupes professionnels et une liste d’unités organisationnelles, spécialement adaptées à Pêches et Océans Canada. Pêches et Océans Canada a imprimé le document PDF et l’a distribué de façon limitée.

Administration du sondage

Comme indiqué précédemment, le questionnaire a été en grande partie rempli en ligne (99,9 % des sondages complétés). Le SCT a fourni à Advanis une liste des adresses électroniques des employés de chaque ministère et organismes, ainsi que le texte d’une invitation par courrier électronique. Chaque courriel était personnalisé pour l’employé, c’est-à-dire qu’il contenait un lien unique pour remplir le sondage. Ce lien unique permettait à l’employé d’arrêter le sondage et d’y revenir à un autre moment, exactement là où il s’était arrêté. Cela signifiait également que chaque employé ne pouvait remplir le sondage qu’une seule fois.

Un courriel d’invitation et une page d’accueil différents ont été utilisés pour les participants membres réguliers et civils de la Gendarmerie royale du Canada (GRC).

Avant le lancement du sondage, le SCT avait organisé deux réunions de groupe : l’une entre le SCT, des représentants des services informatiques des ministères et des organismes et Advanis; et l’autre entre le SCT, des représentants des communications et des ressources humaines des ministères et organismes et Advanis. Lors de ces réunions, le SCT et Advanis ont partagé des informations sur le calendrier, la logistique et le soutien. En particulier, Advanis a partagé des informations permettant aux ministères et aux organismes de s’assurer que les courriels d’Advanis seraient acceptés par les serveurs électroniques du gouvernement du Canada et ainsi qu’ils se rendraient jusqu’aux employés. Advanis a également envoyé aux représentants des services informatiques un questionnaire spécialement conçu pour leur permettre de tester le processus. En raison de la pandémie de COVID-19, ces réunions se sont déroulées par vidéoconférence au lieu de séances en personne.

Advanis a utilisé son logiciel exclusif pour envoyer les invitations et les courriels de rappels. Advanis a envoyé des courriels au SCT, à Parcs Canada et à la Commission de la fonction publique du Canada le 23 novembre, une semaine avant le lancement principal du sondage, afin de s’assurer du bon fonctionnement du processus. Advanis a ensuite envoyé les invitations par courrier électronique aux autres ministères et organismes sur une période de cinq jours, du 30 novembre au 4 décembre 2020. Pour certains grands ministères, tels que l’Agence du revenu du Canada, Advanis a envoyé les courriers électroniques sur quelques jours pour réduire la surcharge sur leurs serveurs. Initialement, Advanis a envoyé jusqu’à trois courriels de rappel à chaque employé qui n’avait pas encore rempli le sondage au moment du rappel. Après que le SCT a accordé une prolongation du délai de réponse du 22 janvier au 29 janvier, Advanis a envoyé un quatrième rappel.

En raison de la pandémie de COVID-19, a) les questionnaires papier n’ont pas été distribués comme les années précédentes; et b) certains employés qui travaillaient à domicile n’avaient pas accès à leur compte de courriel gouvernemental. Pour permettre à certains employés de Pêches et Océans Canada (MPO) de remplir le sondage, Advanis a créé une version PDF du sondage que le SCT a envoyée au MPO et qu’un contact des ressources humaines du ministère a distribuée de façon limitée. Pour faire en sorte que ces employés qui travaillaient à domicile aient la possibilité de répondre au sondage, ils ont pu contacter le représentant des ressources humaines de leur ministère pour obtenir un lien spécifique au sondage.

Ministères dont certains employés n’ont pas accès à un compte de courriel gouvernemental
Ministère ID Niveau 1 Liens fournis Liens utilisés
Parcs Canada 88 500 286
Affaires mondiales Canada (Employés recrutés sur place) 84 250 189
Opérations des enquêtes statistiques 94 105 105
Ressources naturelles Canada 15 34 34
Commission canadienne des droits de la personne 41 6 6
Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada 26 2 2
Statistique Canada 8 2 2
Ministère de la Défense nationale 3 1 1
Pêches et Océans Canada 5 300 0
Ministères utilisant seulement des liens uniques
(Advanis n’a pas reçu les adresses courriel des employés)
Ministère ID Niveau 1 Liens fournis Liens utilisés
Service canadien du renseignement de sécurité 51 3 600 3 335
Centre de la sécurité des télécommunications 89 4 000 2 955

Advanis a également envoyé des invitations aux employés suivants, qui ne font pas partie de la population cible, mais à qui on a proposé de répondre au sondage par courtoisie, comme dans les versions précédentes du SAFF[3]:

  • employés de la Commission de la capitale nationale;
  • membres réguliers et civils de la Gendarmerie royale du Canada;
  • employés d’Affaires mondiales Canada recrutés sur place.

Advanis a fourni un soutien aux employés de trois manières : via un site Web d’assistance personnalisé, par courriel, et par téléphone.

Advanis a créé un site Web d’assistance (pses-saff.advanis.ca) afin que les employés puissent obtenir rapidement de l’aide sur des problèmes courants et à toute heure du jour ou de la nuit, sept jours sur sept, tout au long de la période de collecte des données. Lorsque les ministères et les organismes ont communiqué avec leurs employés au sujet du SAFF, ils leur ont fourni le lien vers ce site. L’invitation par courrier électronique envoyée à chaque employé contenait également un lien vers ce site Web d’assistance, tout comme la page de connexion du sondage. En visitant le site Web, les employés pouvaient :

  • demander un lien vers le sondage;
  • accéder aux informations sur le sondage :
    • Aperçu
    • Confidentialité des réponses
    • Admissibilité au sondage
  • envoyer des commentaires au SCT sur les questions du sondage;
  • rechercher un numéro sans frais à composer et une adresse électronique à contacter pour obtenir de l’aide.

Des milliers d’employés ont visité le site d’assistance. En tout, 10 032 employés uniques ont choisi l’option « Demander un lien vers le sondage », pour un total de 10 449. Les employés ont choisi l’option « Demander un lien vers le sondage » pour les raisons suivantes :

  • 50 % (5 199), parce que c’était après le 7 décembre et ils n’avaient pas encore reçu l’invitation par courriel;
  • 33 % (3 425), parce qu’ils ont supprimé ou n’ont pas trouvé l’invitation par courrier électronique;
  • 12 % (1 295), parce que c’était après le 7 décembre et qu’ils étaient un nouvel employé;
  • 4 % (459), parce que leur lien « n’a pas fonctionné »;
  • 0,7 % (71), parce qu’ils ont partagé leur lien avec quelqu’un d’autre.

Comparaisons des raisons évoquées pour visiter le site d’assistance avec les résultats de 2019, comme indiqué dans le tableau ci-dessous :

  • L’utilisation globale du site d’assistance a diminué de 11 % entre 2019 et 2020.
  • Diminution du nombre d’employés ayant utilisé le site pour demander un lien parce qu’ils n’avaient pas reçu de courriel pendant la première semaine d’invitation ou parce qu’il s’agissait de nouveaux employés.
  • Davantage d’employés ont utilisé le site parce qu’ils avaient supprimé leur invitation ou n’étaient pas en mesure de la retrouver (ce dernier point étant peut-être dû au fait que davantage d’employés travaillent à la maison en raison de la pandémie de COVID-19).
  • Le nombre d’employés utilisant le site d’assistance parce que leur lien ne fonctionnait pas ou parce qu’ils avaient partagé leur lien est demeuré très faible par rapport aux autres raisons.
Demandes de soutien adressées au site d’Advanis
Comparaison d’une année à l’autre
Semaines 2-7 2019
29 juil. – 6 sept.
Semaines 2-9 2020
7 déc. – 29 janv.
Changement de 2019 à 2020
Nous sommes après le [date] et je n’ai pas reçu d’invitation courriel avec un lien 6 761 5 199 -23 %
J’ai supprimé ou je ne peux pas trouver le courriel d’invitation avec le lien 2 637 3 425 +30 %
Nous sommes après le [date] et je n’ai pas reçu d’invitation courriel avec un lien car je suis un(e) nouvel(le) employé(e) 1 951 1 295 -34 %
Mon lien ne fonctionne pas 308 459 +49 %
J’ai partagé mon lien avec quelqu’un d’autre, j’ai donc besoin d’un nouveau lien pour le sondage 47 71 +51 %
Total 11 704 10 449 -11 %


Advanis a surveillé et répondu à 3 433 courriels d’employés ayant besoin d’assistance. Certains employés ont envoyé un courrier électronique pour plusieurs raisons. La répartition des motifs pour l’envoi par courrier électronique est la suivante:

  • 72 % (2 473) ont fait la demande d’un lien
  • 7 % (250) le sondage s’est terminé tôt
  • 5 % (174) problème technique - Gouvernement
  • 3 % (111) souhaitent confirmer la réception complète
  • 2 % (84) références au SCT
  • 2 % (74) question d’ordre général à propos du sondage
  • 1 % (39) veulent changer des réponses ou recommencer entièrement le sondage
  • 1 % (21) Rapport de suivi de la collecte/ demandes de renseignements sur le portail (sans rapport avec le sondage)
  • 1 % (19) Demande de recodage d’unités organisationnelles
  • 1 % (18) souhaitent se retirer de la liste de rappels supplémentaires
  • 0,3 % (12) ont besoin de précisions sur la façon de répondre à une question
  • 0,3 % (10) n’ont pas accès au compte courriel du gouvernement (demande de lien unique)
  • 0,2 % (7) ont partagé leur lien; demande d’un nouveau lien
  • 0,2 % (6) ont demandé un lien pour les nouveaux employés
  • 0,1 % (5) ont demandé un envoi par la poste, une copie des questions ou des résultats
  • 0,1 % (3) problème technique – Advanis
  • 0,1 % (2) ne sont pas des employés du gouvernement
  • 0,03 % (1) n’a pas accès à Internet
  • 4 % (124) autres raisons.

Advanis a fourni un numéro sans frais que les employés pouvaient appeler pour poser des questions et a traité 137 cas. Si le numéro était composé en dehors des heures d’ouverture prolongées, les employés pouvaient laisser un message vocal afin qu’un intervieweur d’Advanis retourne l’appel lors du prochain jour ouvrable. Les employés ont appelé pour ces raisons:

  • 49 % (67) ont fait la demande d’un lien;
  • 11 % (15) le sondage s’est terminé tôt
  • 9 % (12) problème technique - Gouvernement;
  • 6% (8) souhaitent confirmer la réception complète
  • 4% (5) références au SCT;
  • 4% (5) ont besoin de précisions sur la façon de répondre à une question
  • 3% (4) sondage complété au téléphone
  • 2% (3) veulent changer les réponses ou recommencer entièrement le sondage
  • 1% (2) n’ont pas accès au compte courriel du gouvernement (demande de lien unique)
  • 1% (2) Demande de recodage d’unités organisationnelles
  • 1% (2) Rapport de suivi de la collecte/ demandes de renseignements sur le portail (sans rapport avec le sondage)
  • 1% (1) souhaite se retirer de la liste de rappels supplémentaires
  • 1% (1) a partagé un lien; demande d’un nouveau lien
  • 1% (1) question d’ordre général à propos du sondage
  • 7% (9) autres raisons

L’option de sondage en format PDF n’était offerte qu’aux gardiens de phare de Pêches et Océans Canada. Advanis a préparé une version électronique du sondage, ainsi qu’un glossaire des unités organisationnelles, qui a été fourni au SCT. Le SCT a partagé le sondage avec le ministère pour qu’il soit distribué. Les employés qui ont rempli cette version du sondage l’ont retournée par la poste au bureau d’Advanis à Edmonton. Le personnel d’Advanis a saisi les données deux fois dans un formulaire spécialement conçu à cet effet, afin de permettre la validation des données.

Gestion de base de données
Procédure de codage et de nettoyage des données

Advanis a utilisé le logiciel statistique SPSS pour ses travaux de traitement de données. Toutes les tâches de nettoyage des données ont été effectuées dans des fichiers de syntaxe avec des fichiers de données intermédiaires enregistrés tout au long du processus. Cela garantissait que les fichiers de données brutes originaux n’étaient jamais écrasés et que chaque fois que des données étaient produites, elles intégraient tous les changements (contrairement aux procédures manuelles).

Pour garantir l’exactitude du nettoyage et de la tabulation des données, Advanis a d’abord nettoyé et vérifié les données. Advanis a développé une syntaxe qui, entre autres choses, effectuait les opérations suivantes :

  • Vérification des sauts logiques dans le questionnaire;
  • Vérification des plages de réponse;
  • Attribuer les questions non répondues en valeurs manquantes en utilisant les codes définis par le SCT pour que celles-ci soient cohérentes avec les données historiques;
  • Traitement des données invalides selon les spécifications du SCT;
  • Identification des valeurs erronées pour certains types de questions et recodage de celles-ci (par exemple, niveau professionnel impossible pour un groupe professionnel spécifique, le groupe professionnel n’existe pas dans un certain ministère);
  • Identification et élimination des cas, car ils étaient en dehors de la population à l’étude (par exemple, les contractuels, le personnel exonéré des ministres).

La syntaxe de vérification a d’abord été exécutée sur les données de test à l’interne. Ensuite, elle a été finalisée en étant exécutée sur les données du prétest. Cela garantissait également l’exactitude des données provenant du sondage final. Durant la collecte, les vérifications et le nettoyage ont été effectués en continu. Cette vérification a été faite régulièrement pour s’assurer que les données continuent d’être valides et correctes et pour identifier les « nouveaux » problèmes qui pourraient apparaître au fur et à mesure que la collecte des données progressait.

Fichier de microdonnées

Advanis a fourni au SCT des fichiers de microdonnées aux formats SPSS, SAS et CSV (valeurs séparées par des virgules) pour leur usage interne par certains analystes de l’équipe d’analyse et de mesure du SCT. Les fichiers de microdonnées, y compris un fichier de microdonnées pour l’ensemble de la fonction publique, ainsi que des fichiers séparés contenant les réponses au sondage de la Commission de la capitale nationale, des membres réguliers et civils de la Gendarmerie royale du Canada et des employés recrutés sur place d’Affaires mondiales Canada. Les fichiers de microdonnées incluaient les pondérations pour chaque dossier.

Fichiers de données agrégées

Le SCT a fourni des ensembles de données historiques à Advanis et, le cas échéant, Advanis a fusionné les données historiques avec les données 2020 du fichier de microdonnées pour créer divers fichiers de données agrégées dans le but de :

  • Publier les résultats et ouvrir les données sur la page Web du SAFF, et;
  • Fournir aux ministères et organismes participants les ensembles de données ministérielles, y compris les résultats pour l’ensemble de la fonction publique et pour chacun des ministères et organismes, ventilés par caractéristiques démographiques et structure organisationnelle.

Ces fichiers de données agrégées étaient soumis à des règles de suppression, décrites dans la prochaine section.

Application de règles de suppression pour protéger la confidentialité des réponses

Afin de protéger la confidentialité des réponses des employés, certains résultats ont dû être supprimés:

  • Les résultats ont été supprimés pour les groupes de moins de 10 répondants.
  • Pour les questions sensibles (par exemple, harcèlement, discrimination), les résultats ont été supprimés pour les catégories de réponse avec seulement 1 à 4 répondants.
  • Les résultats ont également été retirés pour chacune des sous-questions pour lesquelles les résultats d’une question principale ont été supprimés (par exemple, suppression des résultats pour les sources de harcèlement si les résultats concernant l’incidence du harcèlement ont été supprimés).
  • Si seuls les résultats d’un groupe pour une question étaient supprimés, les résultats du groupe ayant le nombre immédiatement inférieur de répondants de la même variable démographique étaient également supprimés (à l’exception d’une seule suppression autorisée pour le genre, si le genre divers est le seul groupe supprimé).
  • La suppression a permis de retirer systématiquement les groupes démographiques apparentés (par exemple, si un groupe professionnel spécifique était supprimé, tous les niveaux de ce groupe l’étaient également).

Lors de l’application des règles de suppression, les résultats ont été identifiés et ont été supprimés avant la création de la base de données agrégées finale. Advanis a utilisé cet identifiant pour gérer les suppressions par programme de manière cohérente dans des ensembles de données similaires, en masquant les résultats de certains ensembles de données et en supprimant des lignes entières dans d’autres.

Une fois que les règles de suppression ont été appliquées à l’ensemble des données agrégées, le SCT a procédé à son propre examen pour s’assurer que les règles étaient appliquées correctement. Un certain nombre d’itérations entre Advanis et le SCT ont eu lieu pour s’assurer que les règles soient appliquées correctement et de manière cohérente avec les versions antérieures du SAFF.

Taux de réponse

Taux de réponse global

Sur les 311 684 employés éligibles, 188 786 ont répondu au sondage, soit un taux de réponse de 60,6 %.

85 % (160 662) ont répondu au sondage en anglais et 15 % (28 124) en français, comme ce fut le cas en 2019.

99,97 % (188 737) ont répondu au sondage en ligne, 0,02 % (45) ont imprimé le PDF fourni et ont retourné le sondage par la poste, et quatre (4) employés y ont répondu par téléphone. À titre de comparaison, en 2019, 98,8 % ont répondu à l’enquête en ligne, 1,2 % au questionnaire papier (l’an dernier, une version imprimée complète a été fournie par certains ministères à quelques-uns de leurs employés) et une (1) personne a répondu au questionnaire téléphonique.

Pour faciliter le suivi et la comparabilité dans le temps, les taux de réponse au sondage indiqués dans le tableau suivant sont calculés à l’aide de la formule établie par Statistique Canada.

Taux de réponse par ministère/organisme
Level ID Organisation Total des Cas Cas invalides 4 Cas valides En ligne télé- phone PDF Total Taux de réponse
na Total 319847 8163 311684 188737 4 45 188786 60.6%
91 Service canadien d'appui aux tribunaux administratifs 625 27 598 429 0 0 429 71.7%
09 Agriculture et Agroalimentaire Canada 5392 81 5311 3272 0 0 3272 61.6%
32 Agence de promotion économique du Canada atlantique 603 10 593 485 0 0 485 81.8%
83 Agence des services frontaliers du Canada 15509 208 15301 7922 1 0 7923 51.8%
34 Développement économique Canada pour les régions du Québec 400 8 392 288 0 0 288 73.5%
75 Régie de l'énergie du Canada 557 5 552 383 0 0 383 69.4%
01 Agence du revenu du Canada 45202 770 44432 30565 0 0 30565 68.8%
78 École de la fonction publique du Canada 686 36 650 494 0 0 494 76.0%
95121 Commission canadienne du lait 67 0 67 48 0 0 48 71.6%
86 Agence canadienne d'inspection des aliments 6664 87 6577 4162 0 0 4162 63.3%
25 Commission canadienne des grains 437 5 432 362 0 0 362 83.8%
20 Patrimoine canadien 1935 62 1873 1316 1 0 1317 70.3%
41 Commission canadienne des droits de la personne 274 11 263 200 0 0 200 76.0%
35 Instituts de recherche en santé du Canada 521 8 513 383 0 0 383 74.7%
95103 Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes 24 1 23 21 0 0 21 91.3%
95144 Agence canadienne de développement économique du Nord 109 0 109 89 0 0 89 81.7%
69 Commission canadienne de sûreté nucléaire 897 12 885 731 0 0 731 82.6%
31 Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes 527 7 520 393 0 0 393 75.6%
51 Service canadien du renseignement de sécurité 3335 0 3335 1488 0 0 1488 44.6%
33 Agence spatiale canadienne 731 11 720 530 0 0 530 73.6%
54 Office des transports du Canada 346 11 335 278 0 0 278 83.0%
95114 Commission civile d'examen et de traitement des plaintes relatives à la GRC 89 1 88 64 0 0 64 72.7%
89 Centre de la sécurité des télécommunications Canada 2955 0 2955 1563 1 0 1564 52.9%
95105 Commission du droit d'auteur du Canada 22 1 21 21 0 0 21 100.0%
04 Service correctionnel Canada 18702 251 18451 8668 0 0 8668 47.0%
30 Service administratif des tribunaux judiciaires 908 91 817 446 0 0 446 54.6%
22 Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada 1917 42 1875 1277 0 0 1277 68.1%
24 Ministère des Finances Canada 872 25 847 511 0 0 511 60.3%
19 Ministère de la Justice 5715 567 5148 2966 0 0 2966 57.6%
03 Ministère de la Défense nationale 26937 374 26563 13958 0 0 13958 52.5%
02 Emploi et Développement social Canada 30319 590 29729 19136 0 0 19136 64.4%
11 Environnement et Changement climatique Canada 7716 96 7620 4586 0 0 4586 60.2%
95109 Conseil des produits agricoles du Canada 17 3 14 10 0 0 10 71.4%
93 Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario 310 11 299 261 0 0 261 87.3%
57 Agence de la consommation en matière financière du Canada 173 5 168 150 0 0 150 89.3%
05 Pêches et Océans Canada 13901 892 13009 6551 0 45 6596 50.7%
14 Affaires mondiales Canada 6963 159 6804 4571 0 0 4571 67.2%
06 Santé Canada 8992 196 8796 5255 0 0 5255 59.7%
23 Commission de l'immigration et du statut de réfugié du Canada 1787 36 1751 997 0 0 997 56.9%
13 Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada 9285 516 8769 5593 0 0 5593 63.8%
47 Agence d'évaluation d'impact du Canada 463 4 459 390 0 0 390 85.0%
95149 Pétrole et gaz des Indiens du Canada 86 2 84 63 0 0 63 75.0%
17 Services aux Autochtones Canada 6370 94 6276 3291 0 0 3291 52.4%
82 Infrastructure Canada 768 28 740 555 0 0 555 75.0%
10 Innovation, Sciences et Développement économique Canada 5535 134 5401 3635 0 0 3635 67.3%
95107 Commission mixte internationale 45 0 45 27 0 0 27 60.0%
95115 Investir au Canada 72 0 72 64 0 0 64 88.9%
74 Bibliothèque et Archives Canada 991 23 968 705 0 0 705 72.8%
95119 Comité externe d'examen des griefs militaires 54 0 54 49 0 0 49 90.7%
95101 Commission d'examen des plaintes concernant la police militaire du Canada 37 2 35 27 0 0 27 77.1%
92 Office national du film du Canada 395 4 391 305 0 0 305 78.0%
50 Conseil national de recherches Canada 4394 40 4354 2599 0 0 2599 59.7%
95104 Office de surveillance des activités en matière de sécurité nationale et de renseignement 68 2 66 50 0 0 50 75.8%
15 Ressources naturelles Canada 4672 134 4538 2880 0 0 2880 63.5%
81 Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada 564 16 548 403 0 0 403 73.5%
52 Bureau du vérificateur général du Canada 663 6 657 478 0 0 478 72.8%
40 Bureau du directeur général des élections 985 30 955 620 0 0 620 64.9%
95110 Commissariat à la magistrature fédérale Canada 67 0 67 52 0 0 52 77.6%
95139 Commissariat au lobbying du Canada 28 0 28 26 0 0 26 92.9%
42 Commissariat aux langues officielles 185 13 172 149 0 0 149 86.6%
95147 Bureau de l'enquêteur correctionnel 47 2 45 27 0 0 27 60.0%
95151 Commissariat à l'information du Canada 115 1 114 100 0 0 100 87.7%
95143 Commissariat à l'intégrité du secteur public du Canada 35 0 35 34 0 0 34 97.1%
73 Bureau du secrétaire du gouverneur général 172 2 170 121 0 0 121 71.2%
88 Parcs Canada 4368 127 4241 3297 1 0 3298 77.8%
95111 Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés 78 1 77 55 0 0 55 71.4%
95145 Savoir polaire Canada 72 4 68 46 0 0 46 67.6%
28 Bureau du Conseil privé 1108 55 1053 763 0 0 763 72.5%
70 Agence de la santé publique du Canada 3081 116 2965 1467 0 0 1467 49.5%
46 Service des poursuites pénales du Canada 1141 21 1120 641 0 0 641 57.2%
53 Sécurité publique Canada 1214 46 1168 803 0 0 803 68.8%
21 Commission de la fonction publique du Canada 842 29 813 568 0 0 568 69.9%
07 Services publics et Approvisionnement Canada 17781 707 17074 11171 0 0 11171 65.4%
95125 Comité externe d'examen de la GRC 16 0 16 13 0 0 13 81.3%
16 Gendarmerie royale du Canada 10058 155 9903 4379 0 0 4379 44.2%
37 Services partagés Canada 7874 238 7636 4095 0 0 4095 53.6%
56 Conseil de recherches en sciences humaines du Canada 313 13 300 220 0 0 220 73.3%
94 Opérations des enquêtes statistiques 2095 71 2024 1016 0 0 1016 50.2%
08 Statistique Canada 6190 140 6050 3728 0 0 3728 61.6%
85 Cour suprême du Canada 251 7 244 140 0 0 140 57.4%
12 Transports Canada 6592 268 6324 4243 0 0 4243 67.1%
39 Bureau de la sécurité des transports du Canada 241 1 240 192 0 0 192 80.0%
26 Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada 2566 168 2398 1838 0 0 1838 76.6%
18 Anciens Combattants Canada 3900 227 3673 2374 0 0 2374 64.6%
95150 Tribunal des anciens combattants (révision et appel) 81 1 80 51 0 0 51 63.8%
43 Diversification de l'économie de l'Ouest Canada 406 4 402 312 0 0 312 77.6%
90 Femmes et Égalité des genres Canada 347 11 336 252 0 0 252 75.0%
na Manquantes 0 0 0 0 0 0 0 n/a
Notes de bas de page
  • 1 Comme c’était le cas pour certaines versions précédentes du SAFF, les employés de la Commission de la capitale nationale, les employés d’Affaires mondiales Canada recrutés sur place, ainsi que les membres réguliers et les membres civils de la Gendarmerie royale du Canada étaient invités à répondre au sondage. Cependant, ces organisations ne font pas partie de la population cible définie lors du sondage. Par conséquent, les résultats pour ces trois organisations ne sont pas inclus dans les données tabulées. Ces trois organisations ne sont pas non plus incluses dans le nombre d’organisations participantes et sont exclues du calcul de taux de réponse.

  • 2 Les Codes d’identification de dossier personnel (CIDP) n’ont pas été fournis à Advanis.

  • 3 Les réponses obtenues de ces trois groupes n’ont pas été incluses dans les résultats globaux pour la fonction publique. L’ensemble des données de ces trois groupes étaient soumis aux mêmes règles de suppression afin de protéger la confidentialité des réponses appliquées aux résultats globaux.

  • 4 Les cas invalides sont ceux que le SCT ou les ressources humaines des ministères ont retirés.

Instrument de recherche utilisé (le questionnaire)

Sondage principal

Introduction

Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux de 2020

C’est avec plaisir que je vous invite à participer au Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux (SAFF) de 2020.

Le SAFF vous donne l’occasion d’exprimer votre opinion sur certains aspects importants de votre environnement de travail. En plus de traiter des sujets importants au cœur de vos attentes pour le SAFF, notamment le bien-être en milieu de travail, la diversité et l'inclusion, ainsi que des milieux de travail sûrs et sains, nous avons apporté des mises à jour au sondage de cette année qui amélioreront les données que nous recueillons afin de mieux comprendre, et en bout de compte améliorer, l’expérience des employés. Cela comprend de nouvelles questions pour nous aider à apprendre comment les changements associés à la COVID-19 touchent les employés et de nouvelles catégories inclusives de langues et de sous-groupes pour les personnes handicapées et les employés autochtones.

Chacun d’entre vous est au cœur de la prestation de services de qualité aux Canadiens. En donnant votre rétroaction, vous aiderez votre organisation à déterminer ce qui fonctionne bien et où des améliorations s’imposent, ce qui contribuera à l’ensemble des efforts visant à appuyer une fonction publique de classe mondiale à rendement élevé.

Le SAFF a été élaboré par le Bureau de la dirigeante principale des ressources humaines du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT). Encore cette année l’entreprise canadienne Advanis, un cabinet de recherche à caractère social et d’études de marché, gère ce sondage au nom du SCT.

Votre participation à ce sondage est volontaire, et vos réponses sont protégées conformément à la Loi sur la protection des renseignements personnels. Votre identité sera protégée davantage en regroupant vos réponses avec celles d’autres répondants pour la publication des résultats. Les réponses individuelles et les résultats pour des groupes de moins de 10 répondants ne seront pas publiés ni fournis aux ministères et organismes. Pour obtenir des informations sur Advanis et sa politique de protection des renseignements personnels, je vous invite à consulter le site Web d’Advanis.

Il faut environ 25 à 30 minutes pour répondre au sondage. Veuillez noter que vous avez jusqu’au 29 janvier 2021 pour le remplir et le soumettre.

Je vous remercie de prendre le temps de partager vos points de vue. Votre opinion est importante pour nous et elle contribue à créer un meilleur environnement de travail.

Pour des questions techniques, veuillez communiquer avec Advanis à pses‑saff@advanis.ca ou par téléphone au 1-866-539-7829.

Pour plus de renseignements au sujet du sondage, consultez la page du Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux ou la page GCintranet du SAFF, ou communiquez avec le SCT à pses‑saff@tbs-sct.gc.ca. ATME/ATS : 1-613-369-9371. Cliquez si vous avez besoin d'un autre moyen d'accéder le sondage.

Nancy Chahwan
Dirigeante principale des ressources humaines
Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada

Énoncé de confidentialité : Les renseignements que vous fournissez sont recueillis en vertu de la Loi sur la gestion des finances publiques et seront protégés conformément à la Loi sur la protection des renseignements personnels. Étant donné que les réponses au sondage ne sont pas attribuées à un individu en particulier, le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada ne sera pas en mesure de conférer des droits liés à l’accès ou à la correction des renseignements que vous avez soumis. Pour de plus amples renseignements sur cette activité, veuillez consulter le Fichier de renseignements personnels POU 938 (activités de sensibilisation) dans Info Source. Si vous avez des préoccupations relatives à la confidentialité, veuillez consulter le coordonnateur de l’accès à l’information et de la protection des renseignements personnels du SCT par courriel à atip.aiprp@tbs-sct.gc.ca ou le Commissariat à la protection de la vie privée du Canada.

Introduction GRC

Sondage auprès des employés de la GRC de 2020

C’est avec plaisir que je vous invite à participer au Sondage auprès des employés de la GRC (aussi connu sous le nom de Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux ou SAFF) de 2020. Ce sondage s'adresse à tous les employés de la GRC, y compris les membres réguliers, les membres civils et les employés de la fonction publique.

Le Sondage auprès des employés de la GRC vous donne l’occasion d’exprimer votre opinion sur certains aspects importants de votre environnement de travail. Cette année, le sondage traitera de sujets importants, notamment le bien-être en milieu de travail, la performance organisationnelle, l’obligation de prendre des mesures d’adaptation, la diversité et l'inclusion, Vision 150 et l'impact du COVID-19 sur les employés. En donnant votre rétroaction, vous aiderez votre organisation à déterminer ce qui fonctionne bien et où des améliorations s’imposent, ce qui contribuera à la modernisation de la GRC et, plus généralement, à l’ensemble des efforts visant à appuyer une fonction publique de classe mondiale à rendement élevé.

Le Sondage auprès des employés de la GRC a été élaboré par le Bureau de la dirigeante principale des ressources humaines du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT). Encore cette année l’entreprise canadienne Advanis, un cabinet de recherche à caractère social et d’études de marché, gère ce sondage au nom du SCT.

Votre participation à ce sondage est volontaire, et vos réponses sont protégées conformément à la Loi sur la protection des renseignements personnels. Votre identité sera protégée davantage en regroupant vos réponses avec celles d’autres répondants pour la publication des résultats. Les réponses individuelles et les résultats pour des groupes de moins de 10 répondants ne seront pas publiés ni fournis aux ministères et organismes. Pour obtenir des informations sur Advanis et sa politique de protection des renseignements personnels, je vous invite à consulter le site Web d’Advanis.

Il faut environ 25 à 30 minutes pour répondre au sondage. Veuillez noter que vous avez jusqu’au 29 janvier 2021 pour le remplir et le soumettre.

Je vous remercie de prendre le temps de partager vos points de vue. Votre opinion est importante pour nous et elle contribue à créer un meilleur environnement de travail.

Pour des questions techniques, veuillez communiquer avec Advanis à pses‑saff@advanis.ca ou par téléphone au 1-866-539-7829.

Pour plus de renseignements au sujet du sondage, consultez la page du Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux, la page du Sondage auprès des employés de la GRC ou la page GCintranet du SAFF, ou communiquez avec le SCT à pses‑saff@tbs-sct.gc.ca. ATME/ATS : 1-613-369-9371. Cliquez si vous avez besoin d'un autre moyen d'accéder le sondage.

Nancy Chahwan
Dirigeante principale des ressources humaines
Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada

Énoncé de confidentialité : Les renseignements que vous fournissez sont recueillis en vertu de la Loi sur la gestion des finances publiques et seront protégés conformément à la Loi sur la protection des renseignements personnels. Étant donné que les réponses au sondage ne sont pas attribuées à un individu en particulier, le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada ne sera pas en mesure de conférer des droits liés à l’accès ou à la correction des renseignements que vous avez soumis. Pour de plus amples renseignements sur cette activité, veuillez consulter le Fichier de renseignements personnels POU 938 (activités de sensibilisation) dans Info Source. Si vous avez des préoccupations relatives à la confidentialité, veuillez consulter le coordonnateur de l’accès à l’information et de la protection des renseignements personnels du SCT par courriel à atip.aiprp@tbs-sct.gc.ca ou le Commissariat à la protection de la vie privée du Canada.

Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux, 2020

Mon travail

Q1. Je dispose des outils, de la technologie et de l’équipement dont j’ai besoin pour effectuer mon travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q2. Le matériel et les outils mis à ma disposition dans le cadre de mon travail, y compris les logiciels et les autres outils informatisés, sont disponibles dans la langue officielle de mon choix.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q3. Mon environnement physique (p. ex., bureau, espace de travail) est adapté aux exigences de mon travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q4. Je reçois la formation dont j’ai besoin pour faire mon travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q5. J’ai l’information, la formation et l’équipement dont j’ai besoin pour assurer ma santé et ma sécurité au travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q6. Je reçois du soutien au travail pour concilier mon travail et ma vie personnelle.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q7. Je tire de la satisfaction de mon travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q8. Je reçois une reconnaissance significative lorsque je fais un bon travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q9. J’ai des objectifs de travail clairs.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q10. Je sais de quelle façon mon travail contribue à l’atteinte des objectifs de mon ministère ou organisme.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q11. Dans l’ensemble, je me sens valorisé(e) au travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q12. Je suis fier (fière) du travail que je fais.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q13. J’ai l’occasion de contribuer aux décisions qui touchent mon travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q14. On m’encourage à innover ou à prendre des initiatives dans mon travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q15. Au travail, j’obtiens du soutien pour fournir un service de haute qualité.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q16. Dans l’ensemble, j’aime mon emploi.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q17. J’arrive à accomplir les tâches qui me sont assignées pendant mes heures normales de travail.
  • 1) Toujours / Presque toujours
  • 2) Souvent
  • 3) Parfois
  • 4) Rarement
  • 5) Jamais / Presque jamais
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q18a. J’estime que la qualité de mon travail est minée parce que les priorités changent constamment.
  • 1) Toujours / Presque toujours
  • 2) Souvent
  • 3) Parfois
  • 4) Rarement
  • 5) Jamais / Presque jamais
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q18b. J’estime que la qualité de mon travail est minée parce que mon ministère ou organisme manque de stabilité.
  • 1) Toujours / Presque toujours
  • 2) Souvent
  • 3) Parfois
  • 4) Rarement
  • 5) Jamais / Presque jamais
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q18c. J’estime que la qualité de mon travail est minée parce qu’il y a un trop grand nombre d’étapes d’approbation.
  • 1) Toujours / Presque toujours
  • 2) Souvent
  • 3) Parfois
  • 4) Rarement
  • 5) Jamais / Presque jamais
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q18d. J’estime que la qualité de mon travail est minée parce que les échéanciers sont déraisonnables.
  • 1) Toujours / Presque toujours
  • 2) Souvent
  • 3) Parfois
  • 4) Rarement
  • 5) Jamais / Presque jamais
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q18e. J’estime que la qualité de mon travail est minée parce que je dois faire le même travail, ou en faire plus, avec moins de ressources.
  • 1) Toujours / Presque toujours
  • 2) Souvent
  • 3) Parfois
  • 4) Rarement
  • 5) Jamais / Presque jamais
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q18f. J’estime que la qualité de mon travail est minée parce que le taux de roulement du personnel est élevé.
  • 1) Toujours / Presque toujours
  • 2) Souvent
  • 3) Parfois
  • 4) Rarement
  • 5) Jamais / Presque jamais
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q18g. J’estime que la qualité de mon travail est minée parce que les processus opérationnels sont trop compliqués ou inutiles.
  • 1) Toujours / Presque toujours
  • 2) Souvent
  • 3) Parfois
  • 4) Rarement
  • 5) Jamais / Presque jamais
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q18h. J’estime que la qualité de mon travail est minée parce que les technologies sont peu fiables.
  • 1) Toujours / Presque toujours
  • 2) Souvent
  • 3) Parfois
  • 4) Rarement
  • 5) Jamais / Presque jamais
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

Mon unité de travail

Q19. Je suis satisfait(e) de la manière dont les problèmes interpersonnels sont réglés dans mon unité de travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q20. Dans mon unité de travail, chaque personne est acceptée comme membre à part entière de l’équipe.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q21. Dans mon unité de travail, les gens se comportent de manière respectueuse.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q22. Les personnes avec lesquelles je travaille valorisent mes idées et mes opinions.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q23. Dans mon unité de travail, je me sentirais libre de parler du racisme en milieu de travail sans crainte de représailles. (Le racisme désigne toute action individuelle ou pratique institutionnelle dans le cadre de laquelle une personne est traitée différemment en raison de sa couleur de peau ou de son origine ethnique.)
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

Mon (ma) superviseur(e) immédiat(e)

Q24. Mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) m’encourage à travailler en collaboration avec d’autres personnes à l’extérieur de mon unité de travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q25. Je reçois de la rétroaction utile de mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) sur mon rendement au travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q26. J’estime que mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) soutient mes aspirations professionnelles.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q27. Mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) me tient au courant des questions touchant mon travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q28. Depuis le début de la pandémie de COVID-19, avez-vous demandé un horaire de travail flexible, que ce soit de façon formelle ou informelle? (Les heures de travail flexibles signifie qu’un employé est en mesure de modifier les heures du début et de la fin de leur journée de travail.)
  • 1) Oui
  • 2) Non
Q29. Pendant la pandémie de COVID-19, mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) appuyait le recours aux horaires de travail flexibles.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q30. Je suis satisfait(e) de la qualité de la supervision qui est exercée à mon égard.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

La haute direction

Q31. Les cadres supérieurs de mon ministère ou organisme montrent l’exemple par leur comportement éthique.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q32. J’ai confiance en la haute direction de mon ministère ou organisme.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q33. La haute direction de mon ministère ou organisme prend des décisions efficaces et opportunes.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q34. La haute direction communique efficacement les renseignements essentiels au personnel.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q35. Les cadres supérieurs de mon ministère ou organisme utilisent les deux langues officielles dans leurs interactions avec les employé(e)s.
  • 1) Toujours/Presque toujours
  • 2) Souvent
  • 3) Parfois
  • 4) Rarement
  • 5) Jamais/Presque jamais
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

Mon organisation (ministère ou organisme)

Q36. Mon ministère ou organisme communique efficacement sa vision, sa mission et ses objectifs.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q37. J’estime que le changement est bien géré au sein de mon ministère ou organisme.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q38. Si j’étais confronté(e) à un dilemme éthique ou à un conflit entre les valeurs du milieu de travail, je saurais où aller pour obtenir de l’aide afin de régler le problème.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q39. Mon ministère ou organisme fait un bon travail de promotion des valeurs et de l’éthique dans le milieu de travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q40. J’estime pouvoir amorcer un processus de recours officiel (p. ex. grief, plaintes, droit d’appel) sans crainte de représailles.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q41. Mon ministère ou organisme met tout en œuvre pour appuyer ses employé(e)s dans leur perfectionnement professionnel.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q42. J’estime avoir des possibilités d’obtenir une promotion au sein de mon ministère ou organisme, compte tenu de ma scolarité, de mes compétences et de mon expérience.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q43a. Dans quelle mesure estimez-vous que les éléments suivants ont nui à la progression de votre carrière au sein de la fonction publique fédérale au cours des 12 derniers mois?
Conflit entre mes obligations professionnelles et mes obligations familiales ou personnelles
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q43b. Dans quelle mesure estimez-vous que les éléments suivants ont nui à la progression de votre carrière au sein de la fonction publique fédérale au cours des 12 derniers mois?
Manque d’accès à des possibilités de formation
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q43c. Dans quelle mesure estimez-vous que les éléments suivants ont nui à la progression de votre carrière au sein de la fonction publique fédérale au cours des 12 derniers mois?
Discrimination
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q43d. Dans quelle mesure estimez-vous que les éléments suivants ont nui à la progression de votre carrière au sein de la fonction publique fédérale au cours des 12 derniers mois?
Problèmes d’accessibilité ou d’adaptation
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q44. J’estime que j’obtiendrais du soutien de mon ministère ou organisme si je proposais une nouvelle idée.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q45. Je crois que mon ministère ou organisme respecte les différences individuelles (p. ex. la culture, les méthodes de travail, les idées).
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q46. Mon ministère ou organisme met en place des activités et des pratiques qui favorisent un milieu de travail diversifié.(Un milieu de travail diversifié inclut tout le monde, indépendamment de la race, de l’origine nationale ou ethnique, de la couleur, des handicaps, du sexe, de l’orientation sexuelle, de l’identité ou de l’expression de genre, de l’état matrimonial, de la situation familiale, de la religion, de l’âge, de la langue, de la culture, des antécédents, des intérêts, des points de vue ou d’autres dimensions.)
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q47. Mon ministère ou organisme met en œuvre des initiatives qui favorisent la lutte contre le racisme dans le milieu de travail. (Il est possible de promouvoir la lutte contre le racisme en offrant un accès à une formation à cet égard et en favorisant la sensibilisation aux ressources et l’apprentissage autonome sur la lutte contre le racisme. La lutte contre le racisme est un processus de transformation à la fois dynamique et uniforme qui vise à éliminer le racisme individuel, institutionnel et systémique.)
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q48. Je me sentirais à l’aise de faire part à une personne d’autorité de mes préoccupations concernant des problèmes liés au racisme en milieu de travail (p. ex., superviseur(e) immédiat(e), cadre supérieur(e), ombudsman, conseiller(ère) en ressources humaines). Le racisme désigne toute action individuelle ou pratique institutionnelle dans le cadre de laquelle une personne est traitée différemment en raison de sa couleur de peau ou de son origine ethnique.)
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q49. Dans l’ensemble, mon ministère ou organisme me traite avec respect.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q50. Je recommanderais mon ministère ou organisme comme un excellent milieu de travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q51. Je suis satisfait(e) de mon ministère ou organisme.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q52. Je préférerais continuer à travailler au sein de mon ministère ou organisme même si un poste comparable était disponible ailleurs dans la fonction publique fédérale.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

Mobilité et maintien en poste

Q53. Avez-vous l’intention de quitter votre poste actuel au cours des deux prochaines années?
  • 1) Oui
  • 2) Non
  • 3) Je ne sais pas
Q54. Veuillez indiquer la raison de votre départ.
  • 1) Prendre ma retraite
  • 2) Occuper un autre poste au sein de mon ministère ou organisme
  • 3) Occuper un poste dans un autre ministère ou organisme
  • 4) Occuper un poste à l’extérieur de la fonction publique fédérale
  • 5) Fin de mon emploi pour une durée déterminée, occasionnel ou étudiant
  • 6) Autre

Harcèlement

Le harcèlement est normalement défini comme une série d’incidents, mais peut être constitué d’un seul incident grave lorsqu’il a un impact durable sur l’individu.

Le harcèlement est un comportement inopportun et offensant, d’un individu envers un autre individu en milieu de travail, y compris pendant un événement ou à un autre endroit lié au travail, et dont l’auteur savait ou aurait raisonnablement dû savoir qu’un tel comportement pouvait offenser ou causer préjudice. Il comprend tout acte, propos ou exhibition qui diminue, rabaisse, humilie ou embarrasse une personne, ou tout acte d’intimidation ou de menace. Il comprend également le harcèlement au sens de la Loi canadienne sur les droits de la personne (c’est-à-dire fondé sur la race, l’origine nationale ou ethnique, la couleur, la religion, l’âge, le sexe, l’orientation sexuelle, l’identité ou l’expression de genre, l’état matrimonial, la situation de famille, les caractéristiques génétiques (y compris l’obligation de subir un test génétique, ou de communiquer les résultats d’un test génétique), la déficience (ou le handicap) ou l’état de personne graciée).

Q55. Après avoir lu attentivement la définition du harcèlement, au cours des 12 derniers mois, avez-vous été victime de harcèlement au travail?
  • 1) Oui
  • 2) Non
Q56. De la part de qui avez-vous été victime de harcèlement au travail? (Indiquez toutes les réponses qui s’appliquent.)
  • 1) Collègues
  • 2) Supérieur(e)s
  • 3) Employé(e)s relevant de moi
  • 4) Personnes envers lesquelles j’ai une responsabilité de garde (p. ex. détenu(e)s, contrevenant(e)s, patient(e)s, personnes sous garde)
  • 5) Personnes d’autres ministères ou organismes
  • 6) Membres du public (personnes ou organisations)
  • 7) Autre
Q57. Veuillez indiquer la nature du harcèlement dont vous avez fait l’objet. (Indiquez toutes les réponses qui s’appliquent.)
  • 1) Comportement agressif
  • 2) Contrôle excessif
  • 3) Être exclu(e) ou ignoré(e)
  • 4) Humiliation
  • 5) Interférence dans le travail ou retenue de ressources
  • 6) Commentaire désobligeant
  • 7) Attaque personnelle
  • 8) Violence physique
  • 9) Commentaire ou geste à caractère sexuel
  • 10) Menace
  • 11) Traitement injuste
  • 12) Hurlement ou cris
  • 13) Autre
Q58. Quelle(s) mesure(s) avez-vous prise(s) pour régler le problème de harcèlement dont vous avez fait l’objet? (Indiquez toutes les réponses qui s’appliquent.)
  • 1) J’ai discuté du problème avec mon (ma) superviseur(e) ou un cadre supérieur.
  • 2) J’ai discuté du problème avec la ou les personne(s) par laquelle (lesquelles) j’ai été harcelé(e).
  • 3) J’ai communiqué avec un(e) conseiller(ère) en ressources humaines de mon ministère ou organisme.
  • 4) J’ai communiqué avec mon (ma) représentant(e) syndical(e).
  • 5) J’ai eu recours à un processus informel de résolution des conflits.
  • 6) J’ai déposé un grief ou une plainte officielle.
  • 7) J’ai réglé la question de façon informelle par moi-même.
  • 8) Autre
  • 9) Je n’ai pris aucune mesure.
Q59. Pourquoi n’avez-vous pas déposé un grief ou une plainte officielle concernant le harcèlement dont vous avez fait l’objet? (Indiquez toutes les réponses qui s’appliquent.)
  • 1) La situation a été réglée.
  • 2) Je ne pensais pas que l’incident était assez grave.
  • 3) Le comportement s’est arrêté.
  • 4) La personne s’est excusée.
  • 5) La direction est intervenue.
  • 6) La personne a quitté ou changé d’emploi.
  • 7) J’ai changé d’emploi.
  • 8) Je ne savais pas quoi faire, où aller ou à qui parler.
  • 9) J’étais trop bouleversé(e).
  • 10) J’avais des préoccupations au sujet du processus formel de plaintes (p. ex. la confidentialité, le temps que prendrait le processus).
  • 11) On m’a conseillé(e) d’éviter de déposer une plainte.
  • 12) J’avais peur des représailles (p. ex. limiter l’avancement de ma carrière ou porter l’étiquette de fauteur de troubles).
  • 13) Quelqu’un m’a menacé(e).
  • 14) Je ne croyais pas que cela ferait une différence.
  • 15) J’ai l’intention de déposer un grief ou une plainte officielle mais je ne l’ai pas encore fait.
  • 16) Autre
Q60. Je suis satisfait(e) de la manière dont les problèmes de harcèlement sont réglés dans mon ministère ou organisme.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q61. Mon ministère ou organisme met tout en œuvre pour créer un milieu de travail qui prévient le harcèlement.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

Discrimination

La discrimination, c’est le fait de réserver à quelqu’un un traitement différent ou inéquitable en raison d’une caractéristique personnelle ou d’une distinction, intentionnellement ou non, qui a pour effet d’imposer des désavantages non imposés à d’autres, ou d’empêcher ou de restreindre l’accès aux avantages offerts à d’autres membres de la société. Il y a 13 motifs de distinction illicite dans la Loi canadienne sur les droits de la personne (c’est-à-dire fondé sur la race, l’origine nationale ou ethnique, la couleur, la religion, l’âge, le sexe, l’orientation sexuelle, l’identité ou l’expression de genre, l’état matrimonial, la situation de famille, les caractéristiques génétiques (y compris l’obligation de subir un test génétique, ou de communiquer les résultats d’un test génétique), la déficience (ou le handicap) ou l’état de personne graciée).

Q62. Après avoir lu attentivement la définition de la discrimination, au cours des 12 derniers mois, avez-vous été victime de discrimination au travail?
  • 1) Oui
  • 2) Non
Q63. De la part de qui avez-vous été victime de discrimination au travail? (Indiquez toutes les réponses qui s’appliquent.)
  • 1) Collègues
  • 2) Supérieur(e)s
  • 3) Employé(e)s relevant de moi
  • 4) Personnes envers lesquelles j’ai une responsabilité de garde (p. ex. détenu(e)s, contrevenant(e)s, patient(e)s, personnes sous garde)
  • 5) Personnes d’autres ministères ou organismes
  • 6) Membres du public (personnes ou organisations)
  • 7) Autre
Q64. Veuillez indiquer le type de discrimination dont vous avez fait l’objet. (Indiquez toutes les réponses qui s’appliquent.)
  • 1) Race
  • 2) Origine nationale ou ethnique
  • 3) Couleur
  • 4) Religion
  • 5) Âge
  • 6) Sexe
  • 7) Orientation sexuelle
  • 8) Identité ou expression de genre (inclus l’identité ou l’expression de divers genres telle que transgenre, bispirituelle ou non-binaire)
  • 9) État matrimonial
  • 10) Situation familiale
  • 11) Caractéristiques génétiques (y compris l’obligation de subir un test génétique, ou à communiquer les résultats d’un test génétique)
  • 12) Déficience (ou handicap)
  • 13) État de personne graciée
  • 14) Autre
Q65. Quelle(s) mesure(s) avez-vous prise(s) pour régler le problème de discrimination dont vous avez fait l’objet? (Indiquez toutes les réponses qui s’appliquent.)
  • 1) J’ai discuté du problème avec mon (ma) superviseur(e) ou un cadre supérieur.
  • 2) J’ai discuté du problème avec la ou les personne(s) par laquelle (lesquelles) j’ai été discriminé(e).
  • 3) J’ai communiqué avec un(e) conseiller(ère) en ressources humaines de mon ministère ou organisme.
  • 4) J’ai communiqué avec mon (ma) représentant(e) syndical(e).
  • 5) J’ai eu recours à un processus informel de résolution des conflits.
  • 6) J’ai déposé un grief ou une plainte officielle.
  • 7) J’ai réglé la question de façon informelle par moi-même.
  • 8) Autre
  • 9) Je n’ai pris aucune mesure.
Q66. Pourquoi n’avez-vous pas déposé un grief ou une plainte officielle concernant la discrimination dont vous avez fait l’objet? (Indiquez toutes les réponses qui s’appliquent.)
  • 1) La situation a été réglée.
  • 2) Je ne pensais pas que l’incident était assez grave.
  • 3) Le comportement s’est arrêté.
  • 4) La personne s’est excusée.
  • 5) La direction est intervenue.
  • 6) La personne a quitté ou changé d’emploi.
  • 7) J’ai changé d’emploi.
  • 8) Je ne savais pas quoi faire, où aller ou à qui parler.
  • 9) J’étais trop bouleversé(e).
  • 10) J’avais des préoccupations au sujet du processus formel de plaintes (p. ex. la confidentialité, le temps que prendrait le processus).
  • 11) On m’a conseillé(e) d’éviter de déposer une plainte.
  • 12) J’avais peur des représailles (p. ex. limiter l’avancement de ma carrière ou porter l’étiquette de fauteur de troubles).
  • 13) Quelqu’un m’a menacé(e).
  • 14) Je ne croyais pas que cela ferait une différence.
  • 15) J’ai l’intention de déposer un grief ou une plainte officielle mais je ne l’ai pas encore fait.
  • 16) Autre
Q67. Je suis satisfait(e) de la manière dont les problèmes de discrimination sont réglés dans mon ministère ou organisme.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q68. Mon ministère ou organisme met tout en œuvre pour créer un milieu de travail qui prévient la discrimination.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q69. Je suis satisfait(e) de la façon dont les préoccupations ou les plaintes au sujet du racisme en milieu de travail sont réglées par mon ministère ou organisme. (Question posée à ceux qui ont sélectionné la « race » à la question 64)
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

Stress et bien-être

Q70a. Dans l’ensemble, dans quelle mesure les facteurs suivants vous causent-ils du stress au travail?
Risque d’exposition à la COVID-19
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q70b. Dans l’ensemble, dans quelle mesure les facteurs suivants vous causent-ils du stress au travail?
Problèmes liés à la paye ou à d’autres aspects de la rémunération
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q70c. Dans l’ensemble, dans quelle mesure les facteurs suivants vous causent-ils du stress au travail?
Lourde charge de travail
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q70d. Dans l’ensemble, dans quelle mesure les facteurs suivants vous causent-ils du stress au travail?
Délais déraisonnables
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q70e. Dans l’ensemble, dans quelle mesure les facteurs suivants vous causent-ils du stress au travail?
Pas assez d’employé(e)s pour faire le travail
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q70f. Dans l’ensemble, dans quelle mesure les facteurs suivants vous causent-ils du stress au travail?
Heures supplémentaires ou longues heures de travail
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q70g. Dans l’ensemble, dans quelle mesure les facteurs suivants vous causent-ils du stress au travail?
Conciliation travail et vie personnelle
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q70h. Dans l’ensemble, dans quelle mesure les facteurs suivants vous causent-ils du stress au travail?
Équilibrer les responsabilités du travail et de prestation de soins (p. ex., les enfants, les personnes âgées, les membres de la famille) pendant la pandémie de COVID-19
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q70i. Dans l’ensemble, dans quelle mesure les facteurs suivants vous causent-ils du stress au travail?
Manque de contrôle ou de contribution aux prises de décision
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q70j. Dans l’ensemble, dans quelle mesure les facteurs suivants vous causent-ils du stress au travail?
Priorités concurrentes ou qui changent constamment
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q70k. Dans l’ensemble, dans quelle mesure les facteurs suivants vous causent-ils du stress au travail?
Manque d’attentes claires
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q70l. Dans l’ensemble, dans quelle mesure les facteurs suivants vous causent-ils du stress au travail?
Manque de reconnaissance
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q70m. Dans l’ensemble, dans quelle mesure les facteurs suivants vous causent-ils du stress au travail?
Se sentir déconnecté de ses collègues
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q70n. Dans l’ensemble, dans quelle mesure les facteurs suivants vous causent-ils du stress au travail?
Surcharge d’information
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q70o. Dans l’ensemble, dans quelle mesure les facteurs suivants vous causent-ils du stress au travail?
Environnement de travail physique
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q70p. Dans l’ensemble, dans quelle mesure les facteurs suivants vous causent-ils du stress au travail?
Difficulté à avoir accès à mes outils ou au réseau de travail (p. ex., courriel de travail, appareil de travail, équipement ergonomique)
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q70q. Dans l’ensemble, dans quelle mesure les facteurs suivants vous causent-ils du stress au travail?
Problèmes d’accessibilité ou d’adaptation
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q70r. Dans l’ensemble, dans quelle mesure les facteurs suivants vous causent-ils du stress au travail?
Harcèlement ou discrimination
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q70s. Dans l’ensemble, dans quelle mesure les facteurs suivants vous causent-ils du stress au travail?
Problème(s) avec un(e) ou des collègues de travail
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q70t. Dans l’ensemble, dans quelle mesure les facteurs suivants vous causent-ils du stress au travail?
Problème(s) avec un(e) ou des supérieur(e)s
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q70u. Dans l’ensemble, dans quelle mesure les facteurs suivants vous causent-ils du stress au travail?
Problème(s) avec une (des) personne(s) relevant de moi
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q70v. Dans l’ensemble, dans quelle mesure les facteurs suivants vous causent-ils du stress au travail?
Problème(s) avec d’autres personnes (p. ex., un (des) membre(s) du public, personne(s) d’autres ministères ou organismes)
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q70w. Dans l’ensemble, dans quelle mesure les facteurs suivants vous causent-ils du stress au travail?
Manque de sécurité d’emploi
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q70x. Dans l’ensemble, dans quelle mesure les facteurs suivants vous causent-ils du stress au travail?
Problèmes personnels
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q71. Dans quelle mesure le stress causé par la pandémie de COVID-19 a-t-il un impact négatif sur votre capacité à assumer vos responsabilités quotidiennes au travail?
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q72. Dans l’ensemble, mon niveau de stress lié au travail est…
  • 1) Très faible
  • 2) Faible
  • 3) Modéré
  • 4) Élevé
  • 5) Très élevé
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q73. Après ma journée de travail, je me sens épuisé(e) émotionnellement.
  • 1) Toujours / Presque toujours
  • 2) Souvent
  • 3) Parfois
  • 4) Rarement
  • 5) Jamais / Presque jamais
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q74. Mon ministère ou organisme fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale en milieu de travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q75. J’estime que les cadres supérieurs de mon ministère ou organisme prennent des mesures adéquates pour protéger la santé mentale des employés pendant la pandémie de COVID-19.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q76. Je me sentirais à l’aise de faire part à mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) de mes préoccupations à propos de ma santé mentale.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q77. Mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) soutient ma santé mentale et mon bien-être.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q78. Je dirais que mon milieu de travail est sain sur le plan psychologique. (Un milieu de travail sain sur le plan psychologique est un milieu qui favorise le bien-être psychologique des employé(e)s et qui cherche activement à éviter de nuire à leur santé psychologique par négligence, insouciance ou de façon délibérée.)
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q79a. J’estime que les renseignements que je reçois de mon ministère ou organisme concernant la pandémie de COVID-19 sont clairs et faciles à comprendre.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q79b. J’estime que les renseignements que je reçois de mon ministère ou organisme concernant la pandémie de COVID-19 sont fournis en temps opportun.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q79c. J’estime que les renseignements que je reçois de mon ministère ou organisme concernant la pandémie de COVID-19 sont pertinents pour moi et le travail que j’effectue.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q79d. J’estime que les renseignements que je reçois de mon ministère ou organisme concernant la pandémie de COVID-19 sont cohérents avec les renseignements qui m’ont été fournis par mon (ma) superviseur(e) immédiat(e).
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q79e. J’estime que les renseignements que je reçois de mon ministère ou organisme concernant la pandémie de COVID-19 sont disponibles dans les deux langues officielles.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q80. Pendant la pandémie de COVID-19, mon ministère ou organisme m’a efficacement informé(e) des services et des ressources en santé mentale qui me sont accessibles.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q81. Je me sentirais à l’aise de faire part à mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) de mes préoccupations à propos de ma santé et de ma sécurité physique.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q82. Je suis satisfait(e) des mesures que prend mon ministère ou organisme pour protéger ma santé et ma sécurité physiques pendant la pandémie de COVID-19.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q83. Êtes-vous un(e) superviseur(e)?
  • 1) Oui
  • 2) Non
Q84. Je suis outillé(e) pour aider les employés de mon unité de travail qui ont des problèmes de santé mentale.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q85. Depuis le début de la pandémie de COVID-19, avez-vous géré des employés qui travaillent à distance?
  • 1) Oui
  • 2) Non
Q86. Mon ministère ou organisme m’a fourni une formation et/ou des ressources adéquates pour gérer une équipe à distance pendant la pandémie de COVID-19.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

L’obligation de prendre des mesures d’adaptation

L’obligation de prendre des mesures d’adaptation est l’obligation pour un employeur de prendre les mesures nécessaires afin d’éliminer les désavantages subis par les fonctionnaires, les fonctionnaires éventuels et les clients, à cause d’un règlement, d’une pratique ou d’un obstacle matériel, qui pourraient avoir un effet défavorable sur des personnes ou des groupes protégés en vertu de la Loi canadienne sur les droits de la personne ou désignés aux termes de la Loi sur l’équité en matière d’emploi. L’obligation vise tous les motifs de discrimination prévus aux termes de la Loi canadienne sur les droits de la personne (c’est-à-dire la race, l’origine nationale ou ethnique, la couleur, la religion, l’âge, le sexe (y compris la grossesse et l’accouchement), l’orientation sexuelle, l’identité ou l’expression de genre, l’état matrimonial, la situation de famille, les caractéristiques génétiques (y compris l’obligation de subir un test génétique ou de communiquer les résultats d’un test génétique), la déficience (ou le handicap) ou l’état de personne graciée). Les employeurs doivent fournir des mesures d’adaptation tant qu’elles n’imposent pas de contrainte excessive, tout en tenant compte des exigences essentielles du travail.

Veuillez noter que les questions concernant l’obligation de prendre des mesures d’adaptation ne s’appliquent pas aux employés qui ont présenté des demandes d’équipement de bureau pour travailler à distance, à moins que les demandes portent sur des demandes de mesures d’adaptation particulières qui permettent de réduire les obstacles au travail, conformément aux motifs en vertu de la Loi canadienne sur les droits de la personne.

Q87. Après avoir lu attentivement la définition de l’obligation de prendre des mesures d’adaptation, aviez-vous des mesures d’adaptation en place avant la pandémie de COVID-19 qui ne sont désormais plus respectées?
  • 1) Oui
  • 2) Non
Q88. Après avoir lu attentivement la définition de l’obligation de prendre des mesures d’adaptation, au cours des deux dernières années, avez-vous demandé des mesures d’adaptation en milieu de travail?
  • 1) Oui
  • 2) Non
Q89. Les demandes de mesures d’adaptation en milieu de travail étaient-elles liées à un handicap? (Un handicap est une déficience notamment physique, intellectuelle, cognitive, mentale ou sensorielle, un trouble d’apprentissage ou de la communication ou une limitation fonctionnelle, de nature permanente, temporaire ou épisodique, manifeste ou non et dont l’interaction avec un obstacle nuit à la participation pleine et égale d’une personne dans la société.Un obstacle signifie tout élément - notamment celui qui est de nature physique ou architecturale, qui est relatif à l’information, aux communications, aux comportements ou à la technologie ou qui est le résultat d’une politique ou d’une pratique - qui nuit à la participation pleine et égale dans la société des personnes ayant des déficiences notamment physiques, intellectuelles, cognitives, mentales ou sensorielles, des troubles d’apprentissage ou de la communication ou des limitations fonctionnelles.)
  • 1) Oui
  • 2) Non
Q90. Est-ce que des mesures d’adaptation quelconques ont été prises?
  • 1) Oui
  • 2) Non
Q91. Je suis satisfait(e) par les mesures d’adaptation qui ont été prises pour répondre à mes besoins.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q92. Je me sentirais à l’aise de demander des mesures d’adaptation en milieu de travail auprès de mon (ma) superviseur(e) immédiat(e).
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

Rémunération

Q93. Au cours des 12 derniers mois, votre paye ou autre rémunération a-t-elle été touchée par les problèmes liés au système de paye Phénix?
  • 1) Oui
  • 2) Non
  • 3) Je ne sais pas
  • 4) Ne s’applique pas
Q94. Est-ce que tous vos problèmes de paye ou autre rémunération ont été réglés ?
  • 1) Oui
  • 2) Non
Q95. Je suis satisfait(e) du soutien (p. ex., information régulière, suivi, demandes de renseignements en mon nom, paiement d’urgence ou paiement prioritaire) que j’ai reçu de la part de mon ministère ou organisme pour m’aider à régler mes problèmes de paye ou autre rémunération.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q96. Je suis satisfait(e) du soutien que j’ai reçu de la part du Centre des services de paye pour m’aider à régler mes problèmes de paye ou autre rémunération.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
Q97. Dans quelle mesure les problèmes liés au système de paye Phénix ont-ils affecté votre décision de chercher ou d’accepter un autre poste (p. ex., mutation, promotion, détachement, affectation, affectation intérimaire) au sein de votre organisation ou de la fonction publique fédérale?
  • 1) Aucunement
  • 2) Dans une faible mesure
  • 3) Modérément
  • 4) Dans une grande mesure
  • 5) Dans une très grande mesure
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

Renseignements généraux

Les prochaines questions portent sur des renseignements généraux qui seront utilisés afin de mieux comprendre les résultats du sondage. Afin de protéger la confidentialité de vos réponses, celles-ci seront regroupées avec celles d’autres répondants de votre ministère ou organisme. Les réponses individuelles et les résultats des très petits groupes ne sont jamais publiés ou partagés avec les ministères ou organismes.

Q98a. Travaillez-vous actuellement pour [ministère ou organisme]?
  • 1) Oui
  • 2) Non
Q98b. Pour quel ministère ou organisme travaillez-vous actuellement?
  • Service canadien d’appui aux tribunaux administratifs
  • Agriculture et Agroalimentaire Canada
  • Agence de promotion économique du Canada atlantique
  • Agence des services frontaliers du Canada
  • Développement économique Canada pour les régions du Québec
  • Régie de l’énergie du Canada
  • Agence du revenu du Canada
  • École de la fonction publique du Canada
  • Commission canadienne du lait
  • Agence canadienne d’inspection des aliments
  • Commission canadienne des grains
  • Patrimoine canadien
  • Commission canadienne des droits de la personne
  • Instituts de recherche en santé du Canada
  • Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes
  • Agence canadienne de développement économique du Nord
  • Commission canadienne de sûreté nucléaire
  • Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes
  • Service canadien du renseignement de sécurité
  • Agence spatiale canadienne
  • Office des transports du Canada
  • Commission civile d’examen et de traitement des plaintes relatives à la GRC
  • Centre de la sécurité des télécommunications Canada
  • Commission du droit d’auteur du Canada
  • Service correctionnel Canada
  • Service administratif des tribunaux judiciaires
  • Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada
  • Ministère des Finances Canada
  • Ministère de la Justice
  • Ministère de la Défense nationale
  • Emploi et Développement social Canada
  • Environnement et Changement climatique Canada
  • Conseil des produits agricoles du Canada
  • Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l’Ontario
  • Agence de la consommation en matière financière du Canada
  • Pêches et Océans Canada
  • Affaires mondiales Canada
  • Affaires mondiales Canada (Employés recrutés sur place)
  • Santé Canada
  • Commission de l’immigration et du statut de réfugié du Canada
  • Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada
  • Agence d’évaluation d’impact du Canada
  • Pétrole et gaz des Indiens du Canada
  • Services aux Autochtones Canada
  • Infrastructure Canada
  • Innovation, Sciences et Développement économique Canada
  • Investir au Canada
  • Commission mixte internationale
  • Bibliothèque et Archives Canada
  • Micro-organisations combinées
  • Comité externe d’examen des griefs militaires
  • Commission d’examen des plaintes concernant la police militaire du Canada
  • Commission de la capitale nationale
  • Office national du film du Canada
  • Conseil national de recherches Canada
  • Office de surveillance des activités en matière de sécurité nationale et de renseignement
  • Ressources naturelles Canada
  • Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada
  • Bureau du vérificateur général du Canada
  • Bureau du directeur général des élections
  • Commissariat à la magistrature fédérale Canada
  • Commissariat au lobbying du Canada
  • Commissariat aux langues officielles
  • Bureau de l’enquêteur correctionnel
  • Commissariat à l’information du Canada
  • Commissariat à l’intégrité du secteur public du Canada
  • Bureau du secrétaire du gouverneur général
  • Parcs Canada
  • Conseil d’examen du prix des médicaments brevetés
  • Savoir polaire Canada
  • Bureau du Conseil privé
  • Agence de la santé publique du Canada
  • Service des poursuites pénales du Canada
  • Sécurité publique Canada
  • Fonction publique
  • Commission de la fonction publique du Canada
  • Services publics et Approvisionnement Canada
  • Comité externe d’examen de la GRC
  • Gendarmerie royale du Canada
  • Services partagés Canada
  • Conseil de recherches en sciences humaines du Canada
  • Opérations des enquêtes statistiques
  • Statistique Canada
  • Cour suprême du Canada
  • Transports Canada
  • Bureau de la sécurité des transports du Canada
  • Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
  • Anciens Combattants Canada
  • Tribunal des anciens combattants (révision et appel)
  • Diversification de l’économie de l’Ouest Canada
  • Femmes et Égalité des genres Canada
Q98c. (si confirmé ou sélectionné Agence du revenu du Canada) L’Agence a fourni les renseignements de votre unité organisationnelle à l’administrateur du sondage pour vous faciliter la tâche de répondre au sondage et pour améliorer la fiabilité des données. Si vous avez changé d’emploi au cours des six derniers mois et que l’unité organisationnelle de l’Agence préremplie que vous voyez est erronée, veuillez confirmer votre nouvelle unité organisationnelle auprès de votre superviseur avant d’apporter un changement. Sinon, veuillez ne pas modifier votre unité organisationnelle. Vos résultats demeureront confidentiels.Votre organisation a indiqué que vous travaillez pour:
  • 1) Oui
  • 2) Non
Q98d. (ARC) Travaillez-vous pour l’administration centrale ou pour un bureau régional? Administration centrale : Travailler pour une direction générale, probablement à l’extérieur de la région de la capitale nationale (vous pourriez travailler virtuellement pour l’administration centrale), et généralement pour des clients internes (autres employés de l’ARC). Bureau régional : Travailler dans un centre fiscal, un centre national de vérification et de recouvrement, un bureau des services fiscaux, un bureau de sous-commissaire régional, ou vous exécutez ou soutenez la prestation des programmes de l’ARC dans les régions.
  • 1) L’administration centrale
  • 2) Bureau régional
Q98d. (EDSC) Pour quelle organisation travaillez-vous?
  • 1) Emploi et Développement social Canada : Les régions de Service Canada
  • 2) Emploi et Développement social Canada : Service Canada - Administration centrale
  • 3) Emploi et Développement social Canada : Programme du travail
  • 4) Emploi et Développement social Canada : Emploi et Développement social
  • 5) Emploi et Développement social Canada : Normes d’accessibilité Canada
Q99. Dans quelle unité organisationnelle travaillez-vous actuellement?
  • (1-000-000-000-000) Agence du revenu du Canada
  • (1-200-000-000-000) Directions générales
  • (1-200-300-000-000) Bureau du commissaire / Services juridiques / Bureau de l’ombudsman des contribuables / Direction générale du service, de l’innovation et de l’intégration
  • (1-200-300-400-000) Bureau du commissaire / Services juridiques / Bureau de l’ombudsman des contribuables
  • (1-200-300-401-000) Direction générale du service, de l’innovation et de l’intégration
  • (1-200-300-401-500) Bureau du sous-commissaire / Division de la gestion de la direction générale et des services opérationnels / Direction de la dirigeante principale des services
  • (1-200-300-401-501) Direction du laboratoire de recherche et d’innovation
  • (1-200-300-401-502) Direction de l’information et des données
  • (1-200-300-401-503) Direction des politiques, de la planification, des partenariats et des rapports
  • (1-200-301-000-000) Direction générale des appels
  • (1-200-301-402-000) Bureau du sous-commissaire / Direction des oppositions et gestion des litiges/Gestion de bureau
  • (1-200-301-403-000) Direction des appels en matière fiscale et organismes de bienfaisance
  • (1-200-301-404-000) Direction des allègements, des recours et des services à la direction générale
  • (1-200-302-000-000) Direction générale des services de cotisations et de prestations
  • (1-200-302-405-000) Bureau du sous-commissaire / Bureau sous-commissaire adjointe / Direction des services numériques
  • (1-200-302-406-000) Direction des déclarations des entreprises
  • (1-200-302-406-504) Bureau du directeur général de la DDE / Division du Numéro d’entreprise
  • (1-200-302-406-505) Division des traitements des déclarations et remboursements TPS and TVH
  • (1-200-302-406-506) Division des déclarations spécialisées et des sociétés
  • (1-200-302-406-507) Division de la comptabilité des entreprises / Division des projets et services aux entreprises
  • (1-200-302-407-000) Direction des services aux centres d’appels
  • (1-200-302-407-508) Division du soutien des centres d’appels T1 et de prestations / Division des opérations et de la planification stratégique des centres d’appels / Bureau du directeur général
  • (1-200-302-407-509) Division du soutien des centres d’appels pour les entreprises
  • (1-200-302-408-000) Direction des grands projets et de l’intégration des systèmes
  • (1-200-302-408-510) Division de la modernisation des T3 / Bureau du directeur général / Division de la surveillance des projets et du développement des systèmes / Division de renouvellement du système de traitement / Projets spéciaux
  • (1-200-302-408-511) Division d’essais et de gestion des lancements
  • (1-200-302-409-000) Direction des déclarations des particuliers
  • (1-200-302-409-512) Division des relations avec les intervenants / Division des outils communs et du soutien / Bureau du directeur général / Section de la gestion des enjeux et des rapports d’entreprise
  • (1-200-302-409-513) Division du traitement
  • (1-200-302-409-514) Division des déclarations par des tiers
  • (1-200-302-410-000) Direction des programmes de prestations
  • (1-200-302-410-515) Division des partenariats et des services de prestations / Division du traitement des prestations / Bureau du directeur général / Section des parten. prov. et territ.
  • (1-200-302-410-516) Division de la visibilité et du soutien dans la communauté / Division de l’intelligence d’affaires et des services de soutien
  • (1-200-302-411-000) Direction de l’intégration horizontale
  • (1-200-302-411-517) Division de la correspondance et des rapports / Bureau du directeur général / Division des services à la Direction générale
  • (1-200-302-411-518) Division des programmes horizontaux
  • (1-200-302-411-519) Division Programmes de renseignements
  • (1-200-303-000-000) Direction générale de la vérification, de l’évaluation et des risques
  • (1-200-304-000-000) Direction générale des recouvrements et de la vérification
  • (1-200-304-412-000) BSC-SCA/Division des services de gestion de la direction générale/Division des programmes horizontaux et transformation
  • (1-200-304-413-000) Direction de l’observation des entreprises
  • (1-200-304-413-520) Bureau du directeur général / Division de l’observation des employeurs
  • (1-200-304-413-521) Division de la gestion des ressources et de rapports
  • (1-200-304-413-522) Division de l’observation des sociétés et TPS/TVH / Division innovatrice et des initiatives stratégiques
  • (1-200-304-414-000) Direction de l’observation des particuliers
  • (1-200-304-414-523) Bureau du Bureau du directeur général / Division du soutien aux programmes des particuliers / Division du rapprochement et des retenues des non-résidents directeur général / Division de la transformation des programmes des particuliers
  • (1-200-304-414-524) Division des non déclarants
  • (1-200-304-414-525) Division de la vérification des cotisations
  • (1-200-304-415-000) Direction de la technologie et des renseignements d’entreprise
  • (1-200-304-415-526) Bureau du directeur général / Division des solutions d’affaires opérationnelles / Division des systèmes de la gestion des créances
  • (1-200-304-415-527) Division du projet de gestion de la charge de travail
  • (1-200-304-415-528) Division des renseignements d’entreprise, de la recherche et d’analyses
  • (1-200-304-416-000) Direction des recouvrements
  • (1-200-304-416-529) Bureau du directeur général / Division de l’intervention initiale et résolution/ Section des enjeux et services organisationnels
  • (1-200-304-416-530) Division répartition des ressources et surveillance
  • (1-200-304-416-531) Division de la transformation et innovation
  • (1-200-304-416-532) Division de l’exécution des recouvrements
  • (1-200-305-000-000) Direction générale des programmes d’observation
  • (1-200-305-417-000) "Bureau du sous-commissaire / Direction de la recherche scientifique et développement expérimental / Section de la gestion des enjeux et d’examen de l’entrepriseGestion des dossiers à haute incidence en matière d’observation "
  • (1-200-305-418-000) Direction des petites et moyennes entreprises
  • (1-200-305-418-533) Bureau du directeur général / Division de la vérification des petites entreprises et non-résident / Division du service à l’observation
  • (1-200-305-418-534) Division de la vérification des moyennes entreprises / Division du renseignement d’entreprise
  • (1-200-305-419-000) Direction de la TPS/TVH
  • (1-200-305-419-535) Bureau du directeur général / Divisions de la planification abusive de la TPS/TVH et de l’intégrité des remboursements / Division des indices et des divulgations volontaires / Division des spécialistes de la vérification informatisée
  • (1-200-305-419-536) Division de la vérification des grandes entreprises / Division de la vérification des petites et moyennes entreprises
  • (1-200-305-420-000) Direction des enquêtes criminelles
  • (1-200-305-421-000) Direction du secteur international et des grandes entreprises
  • (1-200-305-421-537) Bureau du directeur général / Division de la gestion des activités / Division des outils d’évaluation du risque intégrés / Division de l’évitement fiscale
  • (1-200-305-421-538) Division de la vérification des grandes entreprises/ Division des services de l’autorité compétente
  • (1-200-305-421-539) Division de l’impôt international
  • (1-200-305-422-000) Direction des services de conformité
  • (1-200-305-422-540) Division des renseignements des entreprises et des données (DRED), et la Division du développement et de la gestion des systèmes (DDGS).
  • (1-200-305-422-541) Division des renseignements des entreprises et des données (DRED) / la Division du développement et de la gestion des systèmes (DDGS) / Projets spéciaux
  • (1-200-305-423-000) Direction de la conformité à valeur nette élevée (DCVNE)
  • (1-200-305-423-542) Bureau du directeur général / Division de la vérification / Division d’élaboration de la charge de travail
  • (1-200-305-423-543) Direction des données et des outils / Division de la gestion des activités / Division du soutien à la vérification spécialisée
  • (1-200-306-000-000) Direction générale des finances et de l'administration
  • (1-200-306-424-000) Bureau du sous-commissaire / Division de services d’entreprise et de gestion / Division de l’amélioration des services
  • (1-200-306-425-000) Région de l’Atlantique, DGFA
  • (1-200-306-426-000) Région de l’Ontario, DGFA
  • (1-200-306-427-000) Région de l’Ouest, DGFA
  • (1-200-306-428-000) Région du Québec, DGFA
  • (1-200-306-429-000) Direction des services consultatifs en gestion financière (DSCGF)
  • (1-200-306-430-000) Direction de la sécurité et des affaires internes (DSAI)
  • (1-200-306-431-000) Direction de l’administration financière (DAF)
  • (1-200-306-432-000) Direction de la gestion des ressources (DGR)
  • (1-200-306-433-000) Direction de l’administration (DA)
  • (1-200-306-434-000) Direction de la gestion des biens immobiliers et de l’intégration des services
  • (1-200-307-000-000) Direction générale des ressources humaines
  • (1-200-307-435-000) Bureau du sous-commissaire / Bureau du sous-commissaire adjoint / Bureau de la coordonnatrice exécutive / Direction de l’intégration stratégique d’affaires
  • (1-200-307-436-000) Opérations régionales des RH
  • (1-200-307-436-544) RH, Administration centrale
  • (1-200-307-436-545) RH, Région de l’Ouest
  • (1-200-307-436-546) RH, Région de l’Atlantique
  • (1-200-307-436-547) RH, Région de l’Ontario
  • (1-200-307-436-548) RH, Région du Québec
  • (1-200-307-436-549) RH, Programmes National
  • (1-200-307-437-000) Direction des relations en milieu de travail et rémunération
  • (1-200-307-437-550) Centre de service à la clientèle pour la rémunération
  • (1-200-307-437-551) Bureau de la directrice générale/Division de la rémunération de l’Agence/Division de l’intégrité et mieux-être /Division des relations en milieu de travail
  • (1-200-307-438-000) Direction des programmes d’emploi
  • (1-200-307-438-552) Bureau du directeur général / Division des programmes de dotation et de recrutement / Division des langues officielles, de l’équité en matière d’emploi et de la diversité
  • (1-200-307-438-553) Division du design organisationnel et de la classification / Division des compétences, des évaluations standardisées, du rendement et de la reconnaissance / Division de la refonte de la dotation /
  • (1-200-307-439-000) Direction de l’apprentissage et du perfectionnement
  • (1-200-308-000-000) Direction générale de l’informatique
  • (1-200-308-440-000) Bureau de la sous-commissaire et dirigeante principale de l’information / Rapports d’entreprise et interne du BSC / Bureau du sous-commissaire adjoint, Soutien et systèmes d’entreprise / Division de la gestion des activités de la Direction générale
  • (1-200-308-441-000) Direction de l’intégrité des systèmes
  • (1-200-308-441-554) Bureau du directeur général / Division du centre de la sécurité de la TI / / Division des solutions de sécurité de la TI
  • (1-200-308-441-555) Division de l’assurance de la production
  • (1-200-308-442-000) Direction des solutions d’entreprise intégrées
  • (1-200-308-442-556) Bureau du directeur général / Division des systèmes de gestion
  • (1-200-308-442-557) Division des Technologies des entreprises et de l’innovation
  • (1-200-308-442-558) Division des SAE
  • (1-200-308-443-000) Direction générale des technologies de l’information
  • (1-200-308-443-559) Bureau du directeur général / Division de la gestion de la technologie de l’infrastructure cliente / Division de la gestion des services externes
  • (1-200-308-443-560) Division du soutien national de la TI
  • (1-200-308-444-000) Direction des services de soutien national
  • (1-200-308-444-561) Division du soutien sur place du Centre
  • (1-200-308-444-562) Division du soutien sur place de l’Ouest
  • (1-200-308-444-563) Division du soutien sur place de l’Est
  • (1-200-308-444-564) Bureau de service national de la technologie de l’information
  • (1-200-308-445-000) Direction de l’architecture et de l’intégration des solutions
  • (1-200-308-445-565) Bureau du directeur général / Bureau de coordination de la direction / Division des services d’architecture de la TI
  • (1-200-308-445-566) Division de l’ingénierie stratégique et de l’intégration de la technologie
  • (1-200-308-445-567) Gestion des Outils d’Ingénierie et des Analyses
  • (1-200-308-446-000) Direction des données et des renseignements d’entreprise
  • (1-200-308-446-568) Bureau du directeur général (comprend les Services de gestion des initiatives horizontales) / Division des services des données et de la gestion des technologies
  • (1-200-308-446-569) Division des Services de Livraison des Données
  • (1-200-308-446-570) Division des renseignements d’entreprise et aide à la décision
  • (1-200-308-447-000) Direction des Solutions d’Entreprise et Corporatives
  • (1-200-308-447-571) Bureau du directeur général / Systèmes de cotisation de la suite des entreprises
  • (1-200-308-447-572) Division de la comptabilité des entreprises et infodec
  • (1-200-308-447-573) Division des services communs liés aux finances, au bureau et à la gestion des documents
  • (1-200-308-447-574) Division de la correspondance d’entreprise
  • (1-200-308-447-575) Division d’enregistrement des entreprises et Soutien de l’infrastructure
  • (1-200-308-447-576) Division des portails et des services électroniques
  • (1-200-308-448-000) Direction des déclarations des particuliers
  • (1-200-308-448-577) Bureau du directeur général / Bureau de coordination de la Direction / Division de la modernisation des T3
  • (1-200-308-448-578) Division du traitement des cotisations
  • (1-200-308-448-579) Division des systèmes de comptabilité T1, demandes, rapprochement et divers
  • (1-200-308-448-580) Division de l’identification des particuliers, des applications de bureau T1 et des services horizontaux
  • (1-200-308-449-000) Direction des systèmes de prestations
  • (1-200-308-449-581) Division de la détermination du crédit
  • (1-200-308-449-582) Division du développement et du contrôle des projets du PRSP / Division de la qualité et de l’état de préparation à la production du PRSP
  • (1-200-308-450-000) Direction de la gestion de l’observation
  • (1-200-308-450-583) Bureau du directeur général / Bureau de coordination de la Direction / Division des analyses avancées
  • (1-200-308-450-584) Division du soutien des applications de portefeuille de l’observation
  • (1-200-308-450-585) Division de l’observation analytique, risque et provisionnement
  • (1-200-308-451-000) Direction de la gestion des créances, des affaires réglementaires et des appels
  • (1-200-308-451-586) Division de l’analyse de la gestion des créances et des solutions des centres d’appels
  • (1-200-308-451-587) Division des solutions de gestion des créances
  • (1-200-308-451-588) Division des organismes de bienfaisance, des régimes enregistrés et de la politique législative
  • (1-200-308-451-589) Bureau du directeur général / Division des appels et la gestion des cas
  • (1-200-309-000-000) Direction générale de la politique législative et des affaires règlementaires
  • (1-200-309-452-000) Direction des décisions en impôt
  • (1-200-309-453-000) Bureau du sous-commissaire / La division de la planification et des services de gestion
  • (1-200-309-454-000) Direction de la politique législative
  • (1-200-309-455-000) Direction de l’accise et des décisions de la TPS/TVH
  • (1-200-309-456-000) Direction des organismes de bienfaisance
  • (1-200-309-457-000) Direction des régimes enregistrés
  • (1-200-310-000-000) Direction générale des affaires publiques
  • (1-200-310-458-000) Direction des communications
  • (1-200-310-459-000) Direction des services ministériels et des opérations
  • (1-200-310-460-000) Direction de l’accès à l’information et protection des renseignements personnels
  • (1-200-310-461-000) Direction de la conception et de la production numérique
  • (1-200-310-462-000) Bureau du sous-commissaire / Direction des services de planification et de gestion
  • (1-201-000-000-000) Régions
  • (1-201-311-000-000) Région de l’Atlantique
  • (1-201-311-463-000) Bureau du sous-commissaire / REAQ / Programmes
  • (1-201-311-464-000) CNVR/BSF de Terre-Neuve et Labrador
  • (1-201-311-464-590) Bureau du directeur / Services aux programmes / Division de vérification/ Division de recouvrement des recettes – CNVR/BSF de Terre-Neuve et Labrador
  • (1-201-311-464-591) Division de centre d’appels - CNVR/BSF de Terre-Neuve et Labrador
  • (1-201-311-464-592) Division de validation - CNVR/BSF de Terre-Neuve et Labrador
  • (1-201-311-464-593) Division de vérification et recouvrements - CNVR/BSF de Terre-Neuve et Labrador
  • (1-201-311-465-000) BSF de la Nouvelle-Écosse
  • (1-201-311-465-594) Bureau du directeur / Services aux programmes / Division des enquêtes criminelles - BSF de la Nouvelle-Écosse
  • (1-201-311-465-595) Politique législative et des affaires réglementaires et recherche scientifique et développement expérimental - BSF de la Nouvelle-Écosse
  • (1-201-311-465-596) Division des appels - BSF de la Nouvelle-Écosse
  • (1-201-311-465-597) Division de vérification - BSF de la Nouvelle-Écosse
  • (1-201-311-465-598) Division de recouvrement des recettes et services aux contribuables - BSF de la Nouvelle-Écosse
  • (1-201-311-466-000) BSF du Nouveau-Brunswick
  • (1-201-311-466-599) Bureau du directeur / Services aux programmes / Division de vérification - BSF du Nouveau-Brunswick
  • (1-201-311-466-600) Division de recouvrement des recettes - BSF du Nouveau-Brunswick
  • (1-201-311-466-601) Division de centre d’appels - BSF du Nouveau-Brunswick
  • (1-201-311-467-000) CF/BSF d’ile de Prince Édouard
  • (1-201-311-467-602) Division de vérification - CF/BSF d’ile de Prince Édouard
  • (1-201-311-467-603) Division de recouvrement des recettes - CF/BSF d’ile de Prince Édouard
  • (1-201-311-467-604) Division des déclarations des entreprises / Bureau du directeur / Services aux programmes - CF/BSF d’ile de Prince Édouard
  • (1-201-311-467-605) Division de commerce et comptabilité - CF/BSF d’ile de Prince Édouard
  • (1-201-311-467-606) Division des remboursements, organismes de bienfaisance et imagerie / Opérations d’impression-courrier - CF/BSF d’ile de Prince Édouard
  • (1-201-312-000-000) Région de l’Ontario
  • (1-201-312-468-000) Bureau du sous-commissaire / Programmes fiscaux / Renouvellement des services / Secrétariat d’entreprise / Ressources humaines - Région de l’Ontario / REAQ
  • (1-201-312-468-607) BSC / Programmes fiscaux / Renouvellement des services / Secrétariat d’entreprise - Région de l’Ontario/ Renseignements d’entreprise et assurance de la qualité - Services aux programmes/ REAQ - élaboration de la charge de travail de la vérification des grandes entreprises et TPS/TVH /REAQ - Bureau du directeur
  • (1-201-312-468-608) REAQ - Division de la vérification de la TPS/TVH
  • (1-201-312-468-609) REAQ - des petites et moyennes entreprises
  • (1-201-312-469-000) BSF d’Ottawa
  • (1-201-312-469-610) Bureau du directeur / Services aux programmes / Enquêtes criminelles - BSF d’Ottawa
  • (1-201-312-469-611) Recouvrement des recettes et services à la clientèle - BSF d’Ottawa
  • (1-201-312-469-612) Division de la vérification de la TPS/TVH - BSF d’Ottawa
  • (1-201-312-469-613) Division de la vérification de l’impôt, BSF d’Ottawa
  • (1-201-312-470-000) BSF du Centre Est de l’Ontario
  • (1-201-312-470-614) Bureau du directeur / Services aux programmes / Vérification - BSF du Centre Est de l’Ontario
  • (1-201-312-470-615) Recouvrement des recettes et services à la clientèle - BSF du Centre Est de l’Ontario
  • (1-201-312-471-000) BSF de Toronto Centre
  • (1-201-312-471-616) Bureau du directeur / Services aux programmes / Administration / Recherche scientifique et développement expérimental - BSF de Toronto Centre
  • (1-201-312-471-617) Vérification des impôts sur le revenu - BSF de Toronto Centre
  • (1-201-312-471-618) Recouvrement des recettes et services à la clientèle - BSF de Toronto Centre
  • (1-201-312-471-619) Division de la vérification de la TPS/TVH - BSF de Toronto Centre
  • (1-201-312-472-000) BSF de Kitchener-Waterloo
  • (1-201-312-472-620) Bureau du directeur / Services aux programmes / Recouvrement des recettes et services à la clientèle - BSF de Kitchener-Waterloo
  • (1-201-312-472-621) Division de la vérification - BSF de Kitchener-Waterloo
  • (1-201-312-473-000) BSF de Hamilton-Niagara
  • (1-201-312-473-622) Bureau du directeur / Division des services aux programmes / Politique législative et affaires règlementaires - BSF de Hamilton-Niagara
  • (1-201-312-473-623) Division de la vérification de la TPS/TVH - BSF de Hamilton-Niagara
  • (1-201-312-473-624) Division de la vérification des impôts sur le revenu - BSF de Hamilton-Niagara
  • (1-201-312-473-625) Recouvrement des recettes et services à la clientèle - BSF du Centre Est de Hamilton-Niagara
  • (1-201-312-473-626) Centre d’appels - BSF de Hamilton Niagara
  • (1-201-312-474-000) BSF de London-Windsor
  • (1-201-312-474-627) Bureau du directeur / Services aux programmes / Division de la vérification des impôts sur le revenu - BSF de London-Windsor
  • (1-201-312-474-628) Recouvrement des recettes et services à la clientèle - BSF de London-Windsor
  • (1-201-312-474-629) Division de la vérification de la TPS/TVH - BSF de London-Windsor
  • (1-201-312-475-000) BSF de Sudbury
  • (1-201-312-475-630) Bureau du directeur / Services aux programmes / Division des programmes de prestation - CF de Sudbury
  • (1-201-312-475-631) Division d’essais d’acceptation
  • (1-201-312-475-632) Division de vérification et validation – CF de Sudbury
  • (1-201-312-475-633) Division des déclarations des entreprise et services spéciaux - CF de Sudbury
  • (1-201-312-475-634) Division de la déclaration des particuliers - CF de Sudbury
  • (1-201-312-476-000) BSF de Toronto Est
  • (1-201-312-476-635) Bureau du directeur / Soutien aux programmes / Appels de la TPS/TVH - BSF de Toronto Est
  • (1-201-312-476-636) Division de la vérification des impôts sur le revenu - BSF de Toronto Est
  • (1-201-312-476-637) Recouvrement des recettes et services à la clientèle - BSF de Toronto Est
  • (1-201-312-476-638) Centre d’appels d’entreprises - BSF de Toronto Est
  • (1-201-312-476-639) Vérification de la TPS/TVH - BSF de Toronto Est
  • (1-201-312-477-000) BSF de Toronto Ouest-Thunder Bay
  • (1-201-312-477-640) Bureau du directeur / Soutien aux programmes / Recherche scientifique et développement expérimental - BSF de Toronto Ouest-Thunder Bay
  • (1-201-312-477-641) Enquêtes criminelles - BSF de Toronto Ouest-Thunder Bay
  • (1-201-312-477-642) Division de la vérification des impôts sur le revenu - BSF de Toronto Ouest-Thunder Bay
  • (1-201-312-477-643) Recouvrement des recettes et services à la clientèle - BSF de Toronto Ouest-Thunder Bay
  • (1-201-312-477-644) Vérification de la TPS/TVH - BSF de Toronto Ouest-Thunder Bay
  • (1-201-312-478-000) BSF de Toronto Nord
  • (1-201-312-478-645) Bureau du directeur / Soutien aux programmes / Vérification de la TPS/TVH - BSF de Toronto Nord
  • (1-201-312-478-646) Appels en matière d’impôt sur le revenu - BSF de Toronto Nord
  • (1-201-312-478-647) Vérification des impôts sur le revenu - BSF de Toronto Nord
  • (1-201-312-478-648) Recouvrement des recettes et services à la clientèle - BSF du Toronto Nord
  • (1-201-312-479-000) BSF du Centre-Nord de l’Ontario
  • (1-201-312-479-649) Bureau du directeur / Services aux programmes / Recouvrement des recettes et services à la clientèle - BSF du Centre-Nord de l’Ontario
  • (1-201-312-479-650) Division de la vérification – BSF du Centre-Nord de l’Ontario
  • (1-201-312-479-651) Appels – BSF du Centre-Nord de l’Ontario
  • (1-201-313-000-000) Région de L’Ouest
  • (1-201-313-480-000) Bureau sous-commissaire / Initiatives Stratégiques et projets spéciaux / Soutien administratif au sous-commissaire / Programmes Régionaux / Services aux programmes Régionaux/ Implantation et Intégration / Western Region Programs Office
  • (1-201-313-481-000) REAQ - Région de L’Ouest (pacifique et prairies)
  • (1-201-313-482-000) BSF de Winnipeg
  • (1-201-313-482-652) Programmes de la Politique législative et affaires règlementaires/ Bureau du directeur / Services aux programmes / - BSF de Winnipeg
  • (1-201-313-482-653) Appels - BSF de Winnipeg
  • (1-201-313-482-654) Vérification - BSF de Winnipeg
  • (1-201-313-482-655) Recouvrement des recettes - BSF de Winnipeg
  • (1-201-313-483-000) BSF de Saskatchewan
  • (1-201-313-483-656) Vérification des impôts sur le revenu/ Bureau du directeur / Services aux programmes / - BSF de Saskatchewan
  • (1-201-313-483-657) Vérification de la TPS/TVH - BSF de Saskatchewan
  • (1-201-313-483-658) Recouvrement des recettes et services à la clientèle - BSF de Saskatchewan
  • (1-201-313-484-000) BSF du Sud de l’Alberta
  • (1-201-313-484-659) Bureau du directeur / Services aux programmes / Appels - BSF du Sud de l’Alberta / Gestion des talents
  • (1-201-313-484-660) Vérification d’impôt sur le revenu - BSF du Sud de l’Alberta
  • (1-201-313-484-661) Recouvrement des recettes - BSF du Sud de l’Alberta
  • (1-201-313-484-662) Centre d’appels - BSF du Sud de l’Alberta
  • (1-201-313-484-663) Enquêtes criminelles - BSF Sud de l’Alberta
  • (1-201-313-485-000) BSF Edmonton
  • (1-201-313-485-664) RS et DE/ Bureau du directeur / Services aux programmes / - BSF d’Edmonton
  • (1-201-313-485-665) Vérification de l’impôt - BSF d’Edmonton
  • (1-201-313-485-666) Recouvrement des recettes - BSF d’Edmonton
  • (1-201-313-485-667) Centre d’appels - BSF d’Edmonton
  • (1-201-313-485-668) Vérification de la TPS/TVH- BSF d’Edmonton
  • (1-201-313-486-000) CF de Winnipeg
  • (1-201-313-486-669) Opérations d’impression-courrier / Bureau du directeur / Services aux programmes /- CF de Winnipeg /
  • (1-201-313-486-670) Déclarations des entreprises - CF de Winnipeg
  • (1-201-313-486-671) Division des programmes de prestations – CF de Winnipeg
  • (1-201-313-486-672) Déclarations des particuliers – CF de Winnipeg
  • (1-201-313-486-673) Division des recouvrements – CF de Winnipeg
  • (1-201-313-486-674) Division des vérifications et validation– CF de Winnipeg
  • (1-201-313-487-000) BSF du Sud intérieur
  • (1-201-313-487-675) Division de la vérification / Bureau du directeur / Services aux programmes / BSF du Sud intérieur
  • (1-201-313-487-676) Division du recouvrement des recettes et des services à la clientèle - BSF du Sud intérieur
  • (1-201-313-488-000) BSF de Vancouver
  • (1-201-313-488-677) Division de la politique législative et des affaires règlementaires/ Bureau du directeur / Soutien administratif au directeur / Équipe développement corporatifs / Division de la politique législative et des affaires règlementaires - BSF de Vancouver
  • (1-201-313-488-678) Division des appels - BSF de Vancouver
  • (1-201-313-488-679) Division de la vérification - BSF de Vancouver
  • (1-201-313-488-680) Division du recouvrement des recettes - BSF de Vancouver
  • (1-201-313-488-681) Division de la vérification de la TPS/TVH - BSF de Vancouver
  • (1-201-313-489-000) BSF de l’Ile de Vancouver et du Nord
  • (1-201-313-489-682) Division de la vérification/ Bureau du directeur / Soutien du directeur / BSF de l’Ile de Vancouver et du Nord
  • (1-201-313-489-683) Division du recouvrement des recettes - BSF de l’Ile de Vancouver et du Nord
  • (1-201-313-490-000) Surrey - Centres nationaux de vérification et de recouvrement (CNVR)
  • (1-201-313-490-684) Division des recouvrements - CNVR Surrey
  • (1-201-313-490-685) Division de la validation - CNVR Surrey / Bureau du directeur / Équipe administrative / Équipe de soutien administratif à la dotation / Services aux programmes
  • (1-201-313-490-686) Division de la vérification - CNVR Surrey
  • (1-201-313-491-000) BSF de la Vallée-du-Fraser
  • (1-201-313-491-687) Enquêtes criminelles/ Bureau du directeur / Services aux programmes / Soutien au directeur / / - BSF de la vallée du Fraser
  • (1-201-313-491-688) Centre d’appels - BSF de la vallée du Fraser
  • (1-201-313-491-689) Vérification - BSF de la vallée du Fraser
  • (1-201-313-491-690) Division de la Recherche scientifique et développement expérimental
  • (1-201-314-000-000) Région du Québec
  • (1-201-314-492-000) Bureau du sous-commissaire / Programmes fiscaux - Québec / Bureau des directeurs et Services de programmes / Projets Corporatifs - Région du Québec
  • (1-201-314-493-000) Division de l’intelligence d’affaires – Région du Québec
  • (1-201-314-494-000) BSF de Montréal
  • (1-201-314-494-691) Appels - BSF de Montréal (sites de Montréal, Laval, Shawinigan et Québec)
  • (1-201-314-494-692) Vérification - BSF de Montréal
  • (1-201-314-494-693) Centre d’appels - BSF de Montréal
  • (1-201-314-495-000) BSF du Centre-et-Sud-du-Québec
  • (1-201-314-495-694) Enquêtes criminelles - BSF du Centre-et-Sud-du-Québec
  • (1-201-314-495-695) Vérification - BSF du Centre-et-Sud-du-Québec
  • (1-201-314-495-696) Recouvrement des recettes - BSF du Centre-et-Sud-du-Québec
  • (1-201-314-496-000) BSF de l’Ouest-du-Québec
  • (1-201-314-496-697) Vérification - BSF de l’Ouest-du-Québec
  • (1-201-314-496-698) Recouvrement des recettes - BSF de l’Ouest-du-Québec
  • (1-201-314-496-699) Recherche scientifique et développement expérimental - BSF de l’Ouest-du-Québec (sites de Laval, Montréal et Québec)
  • (1-201-314-497-000) BSF de l’Est-du-Québec
  • (1-201-314-497-700) Vérification - BSF de l’Est-du-Québec
  • (1-201-314-497-701) Recouvrement des recettes - BSF de l’Est-du-Québec
  • (1-201-314-497-702) Division de la politique législative et des affaires règlementaires - BSF de l’Est-du-Québec
  • (1-201-314-498-000) CNVR de Shawinigan
  • (1-201-314-498-703) Division des recouvrements - CNVR
  • (1-201-314-498-704) Division de la validation - CNVR
  • (1-201-314-498-705) Division de la vérification - CNVR
  • (1-201-314-499-000) CF de Jonquière
  • (1-201-314-499-706) Division des prestations et des services spéciaux - CF de Jonquière
  • (1-201-314-499-707) Division de la déclaration des particuliers - CF de Jonquière
  • (1-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (2-000-000-000-000) Emploi et Développement social Canada
  • (2-200-000-000-000) Les régions de Service Canada
  • (2-200-300-000-000) Atlantique
  • (2-200-300-400-000) Services stratégiques / Cabinet de la sous-ministre adjointe (CSMA) - Atlantique
  • (2-200-300-401-000) Services de versement des prestations - Atlantique
  • (2-200-300-401-500) Services de versement des prestations - Assurance-Emploi - Préparation de dossiers et Niveau 2 - Atlantique
  • (2-200-300-401-501) Services de versement des prestations - Programme de prestations d’invalidité du Régime de pensions du Canada - Atlantique
  • (2-200-300-401-502) Services de versement des prestations - Régime de pensions du Canada - Atlantique
  • (2-200-300-401-503) Services de versement des prestations - Centre d’appels (Assurance-Emploi - St. John’s) - Atlantique
  • (2-200-300-401-504) Services de versement des prestations - Centre d’appels (Assurance-Emploi - Bathurst) - Atlantique
  • (2-200-300-401-505) Services de versement des prestations - Centre d’appels (Pensions) - Atlantique
  • (2-200-300-401-506) Services de versement des prestations - Centre d’appels (Subventions aux apprentis et Centre de services pour les employeurs) - Atlantique
  • (2-200-300-401-507) Services de versement des prestations - Expertise opérationnelle - Atlantique
  • (2-200-300-401-508) Services de versement des prestations - Assurance-Emploi Niveau 1 - Atlantique
  • (2-200-300-401-509) Services de versement des prestations - Pension de la Sécurité de vieillesse - Atlantique
  • (2-200-300-402-000) Services aux citoyens et des programmes - Atlantique
  • (2-200-300-402-510) Services aux Citoyens - Atlantique
  • (2-200-300-402-511) Livraison des programmes - Atlantique
  • (2-200-300-402-512) Expertise opérationnelle - Atlantique
  • (2-200-300-403-000) Intégrité et Services nationaux – Atlantique
  • (2-200-300-403-513) Intégrité et Services nationaux – Services d’intégrité régionaux et nationaux - Atlantique
  • (2-200-300-403-514) Intégrité et Services nationaux – Services nationaux – Atlantique
  • (2-200-300-403-515) Intégrité et Services nationaux – Expertise opérationnelle, Intégrité interne et de la sécurité, et Bureau du Directeur général – Atlantique
  • (2-200-301-000-000) Ontario
  • (2-200-301-404-000) Services de gestion / Services stratégiques / Cabinet de la sous-ministre adjointe (CSMA) - Ontario
  • (2-200-301-405-000) Services d’intégrité - Ontario
  • (2-200-301-405-516) Services d’intégrité - Opérations - Ontario
  • (2-200-301-405-517) Services d’intégrité - Expertise opérationnelle - Ontario
  • (2-200-301-406-000) Services aux citoyens - Ontario
  • (2-200-301-406-518) Services aux citoyens - Expertise opérationnelle - Ontario
  • (2-200-301-406-519) Services aux citoyens – Centres Service Canada / Passeport – Ontario
  • (2-200-301-407-000) Prestation des programmes - Ontario
  • (2-200-301-407-520) Prestation des programmes - Opérations - Ontario
  • (2-200-301-407-521) Prestation des programmes - Expertise opérationnelle - Ontario
  • (2-200-301-408-000) Services de versement des prestations - Ontario
  • (2-200-301-408-522) Services de versement des prestations- Assurance-Emploi - Ontario
  • (2-200-301-408-523) Services de versement des prestations - Régime Pension du Canada et de la Sécurité de la vieillesse - Ontario
  • (2-200-301-408-524) Services de versement des prestations - Centre d’appels - Ontario
  • (2-200-301-408-525) Services de versement des prestations - Expertise d’affaires - Ontario
  • (2-200-302-000-000) Québec
  • (2-200-302-409-000) Services stratégiques / Cabinet de la sous-ministre adjointe (CSMA) - Québec
  • (2-200-302-410-000) Services d’intégrité - Québec
  • (2-200-302-410-526) Services d’intégrité - Expertise opérationnelle / Intégrité interne et sécurité / Bureau du directeur exécutif
  • (2-200-302-410-527) Services d’intégrité - Opérations – Regroupement 1
  • (2-200-302-410-528) Services d’intégrité – Opérations - Regroupement 2
  • (2-200-302-411-000) Services de versement des prestations - Québec
  • (2-200-302-411-529) Services de versement des prestations- Expertise Opérationnelle - Québec
  • (2-200-302-411-530) Services de versement des prestations - Assurance-Emploi - Québec
  • (2-200-302-411-531) Services de versement des prestations - Centre d’appels - Québec
  • (2-200-302-411-532) Services de versement des prestations - Régime de Pension du Canada et de la Sécurité de la vieillesse - Québec
  • (2-200-302-412-000) Services aux citoyens - Québec
  • (2-200-302-412-533) Services aux citoyens - Centre de traitement (Passeport) - Québec
  • (2-200-302-412-534) Services aux citoyens - Centre d’impression (Passeport) - Québec
  • (2-200-302-412-535) Services aux citoyens - Bureaux en personne (Passeport) - Québec
  • (2-200-302-412-536) Services aux citoyens - Centre d’appels (Passeport) - Québec
  • (2-200-302-412-537) Services aux citoyens - Services aux citoyens - Québec
  • (2-200-302-412-538) Services aux citoyens - Expertise opérationnelle - Incluant Passeport - Québec
  • (2-200-302-413-000) Direction des programmes - Québec
  • (2-200-303-000-000) Région de l’Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-414-000) Services stratégiques / Cabinet de la sous-ministre adjointe (CSMA) - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-415-000) Services aux citoyens - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-415-539) Services aux citoyens - Expertise opérationnelle - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-415-540) Services aux citoyens – le sud de l’Alberta et l’est des Kootenays - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-415-541) Services aux citoyens - Lower Mainland Ouest - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-415-542) Services aux citoyens - Lower Mainland Est - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-415-543) Services aux citoyens - Edmonton - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-415-544) Services aux citoyens - Île de Vancouver et côte Ouest - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-415-545) Services aux citoyens - Winnipeg et le sud-est - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-415-546) Services aux citoyens – le sud de la Saskatchewan - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-415-547) Services aux citoyens – le nord de l’Alberta et Peace Country- Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-416-000) Prestation des programmes - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-416-548) Prestation des programmes - Travailleurs étrangers temporaires - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-416-549) Prestation des programmes – Programmes d’Autochtones de la Colombie-Britannique et de l’Alberta - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-416-550) Prestation des programmes - Programmes du marché du travail et de développement social - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-417-000) Services de versement des prestations - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-417-551) Services de versement des prestations – Régime de pensions du Canada et des services fondamentaux - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-417-552) Services de versement des prestations – Programme de prestations d’invalidité du Régime de pensions du Canada - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-417-553) Services de versement des prestations – Pension de la Sécurité de la vieillesse / Opérations internationales - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-417-554) Services de versement des prestations - Centres d’appel / Traitement spécialisé - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-417-555) Services de versement des prestations - Assurance-Emploi - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-417-556) Services de versement des prestations - Expertise opérationnelle - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-417-557) Services de versement des prestations - Directeur(trice) exécutif(ve) - Projets spéciaux - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-418-000) Services d’intégrité - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-418-558) Services d’intégrité - Expertise opérationnelle - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-418-559) Services d’intégrité - Opérations/Pacifique et du nord - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-200-303-418-560) Services d’intégrité - Opérations - Prairies - Ouest du Canada et Territoires
  • (2-201-000-000-000) Service Canada - Administration centrale
  • (2-201-304-000-000) Direction générale des prestations et des services intégrés - Administration centrale (AC)
  • (2-201-304-419-000) Centres d’appel - Administration centrale (AC)
  • (2-201-304-420-000) Gestion intégrée des services / Commission des recours / Centres d’appel de la Prestation canadienne d’urgence (PCU) et de l’Agence de la santé publique du Canada (ASPC) / Bureau du sous-ministre adjoint principal - Administration centrale (AC)
  • (2-201-304-421-000) Politiques, Appels et Qualité - Administration centrale (AC)
  • (2-201-304-422-000) Surveillance des programmes et des services du Régime de pensions du Canada et de la Sécurité de la vieillesse (RPC et SV) - Administration Centrale (AC)
  • (2-201-304-423-000) Traitement des demandes de prestations - Assurance-emploi - Administration centrale (AC)
  • (2-201-304-424-000) Direction des orientations stratégiques - Administration centrale (AC)
  • (2-201-305-000-000) Direction générale de service aux citoyens - Administration centrale (AC)
  • (2-201-305-425-000) Direction du service numérique- Administration centrale (AC)
  • (2-201-305-426-000) Direction des orientations stratégiques / Bureau du sous-ministre adjoint - Administration centrale (AC)
  • (2-201-305-427-000) Direction des opérations du mode en personne et des stratégies - Administration centrale (AC)
  • (2-201-305-428-000) Direction du Développement et Gestion des Partenariats - Administration Centrale (AC)
  • (2-201-306-000-000) Bureau du Chef de l’exploitation
  • (2-201-307-000-000) Direction générale des services d’intégrité - Administration centrale (AC)
  • (2-201-307-429-000) Politique de l’identité et des programmes - Administration centrale (AC)
  • (2-201-307-430-000) Bureau du sous-ministre adjoint / Orientations stratégiques Intégrité - Administration Centrale (AC)
  • (2-201-307-431-000) Intégrité interne et sécurité ministérielle - Administration centrale (AC)
  • (2-201-307-432-000) Opérations d’intégrité - Administration centrale (AC)
  • (2-201-307-433-000) Programme travailleurs étrangers temporaires et Programme de mobilité internationale - Administration centrale (AC)
  • (2-201-308-000-000) Direction générale des opérations des programmes - Administration centrale (AC)
  • (2-201-308-434-000) Centre national de prestation des subventions et contributions
  • (2-201-308-435-000) Programme des travailleurs étrangers temporaires (PTET)
  • (2-201-308-436-000) Opérations des programmes autochtones (OPA)
  • (2-201-308-437-000) Programmes et Services de Surveillance (OPMTDS)
  • (2-201-308-438-000) Orientation Stratégique / Bureau de la Sous-ministre adjointe
  • (2-201-309-000-000) Direction générale de la gestion de la transformation - Administration centrale (AC)
  • (2-201-309-439-000) Exécution des grands projets de l’entreprise (EGPE) (inclut Modernisation des versements des prestations [MVP], Plateforme technologique et Gestion des relations de partenariat [GRP] / Bureau de la sous-ministre adjointe - Administration Centrale (AC)
  • (2-201-309-440-000) Projets de grande envergure (PGE) - Administration centrale (AC)
  • (2-201-309-441-000) Gestion de la transformation et préparation organisationnelle (GTPO) / Bureau du dirigeant principal de la transformation (BDPT) - Administration Centrale (AC)
  • (2-202-000-000-000) Programme du travail
  • (2-202-310-000-000) Conformité, Opérations et Développement des programmes
  • (2-202-310-442-000) Direction des programmes fédéraux
  • (2-202-310-443-000) Direction du Milieu de travail
  • (2-202-310-444-000) Direction des opérations régionales et de la conformité / Bureau du sous-ministre adjoint
  • (2-202-311-000-000) Politique, Règlement des différends et Affaires internationales
  • (2-202-311-445-000) Service fédéral de médiation et de conciliation
  • (2-202-311-446-000) Affaires internationales et intergouvernementales du travail
  • (2-202-311-447-000) Direction de la Politique stratégique, de l’analyse et de l’information sur les milieux de travail / Bureau du sous-ministre adjoint
  • (2-202-312-000-000) Intégration Stratégique et Gouvernance (ISG) / Bureau du sous-ministre du travail
  • (2-203-000-000-000) Emploi et Développement social
  • (2-203-313-000-000) Direction générale du Dirigeant principal des finances
  • (2-203-313-448-000) Direction intégrée de la responsabilité et de la comptabilité ministérielle
  • (2-203-313-449-000) Gestion des investissements, des projets et de l’approvisionnement
  • (2-203-313-450-000) Services consultatifs en gestion financière / Adjoint au Dirigeant principal des finances
  • (2-203-313-451-000) Biens immobiliers, gestion du changement et des services régionaux
  • (2-203-313-452-000) Centre d’expertise maSGE (SAP)
  • (2-203-313-453-000) Direction des services de gestion des affaires / Bureau du Dirigeant Principal des Finances
  • (2-203-314-000-000) Commissaires / Bureau du sous-ministre (EDS)
  • (2-203-315-000-000) Secrétariat ministériel
  • (2-203-315-454-000) Bureau de la secrétaire ministérielle / Division des Opérations de l’accès à l’information et protection des renseignements personnels / Division de la gestion de la protection des renseignements personnels
  • (2-203-315-455-000) Division de la Gestion d’affaires et comités exécutifs / Division des Services ministériels / Division des affaires parlementaires
  • (2-203-316-000-000) Direction générale des services de ressources humaines
  • (2-203-316-456-000) Direction de la rémunération
  • (2-203-316-457-000) Orientations stratégiques et services de gestion / Bureau de la Sous-ministre adjointe
  • (2-203-316-458-000) Collège@EDSC
  • (2-203-316-459-000) Direction de la gestion de l’effectif
  • (2-203-316-460-000) Direction de la gestion du milieu de travail
  • (2-203-317-000-000) Direction générale de la sécurité du revenu et du développement Social
  • (2-203-317-461-000) Direction des politiques en matière d’itinérance
  • (2-203-317-462-000) Direction de l’innovation sociale et du développement communautaire
  • (2-203-317-463-000) Bureau de la condition des personnes handicapées
  • (2-203-317-464-000) Programme de prestations d’invalidité du Régime de pensions du Canada
  • (2-203-317-465-000) Secrétariat sur l’accessibilité
  • (2-203-317-466-000) Direction de l’intégration stratégique, de la planification et de la responsabilisation / Bureau de la Sous-ministre adjointe principale / Bureau de la Sous-ministre adjointe
  • (2-203-317-467-000) Secrétariat des politiques sur les aînés et les pensions
  • (2-203-318-000-000) Direction générale de l’innovation, de l’information et de la technologie
  • (2-203-318-468-000) Solutions d’affaires et gestion de l’information
  • (2-203-318-469-000) Stratégie, architecture et relations d’affaires
  • (2-203-318-470-000) Opérations d’entreprise
  • (2-203-318-471-000) Innovation des solutions d’affaires
  • (2-203-318-472-000) Opérations d’affaires et services de solutions / Modernisation du versement des prestations plateforme technologiques
  • (2-203-318-473-000) Opérations et planification de la direction générale / Bureau du dirigeant principal de l’information
  • (2-203-319-000-000) Direction générale d’audit interne et gestion des risques d’entreprise
  • (2-203-320-000-000) Unité des services juridiques
  • (2-203-321-000-000) Direction générale de l’apprentissage
  • (2-203-321-474-000) Programme canadien pour l’épargne-études
  • (2-203-321-475-000) Division des politiques d’apprentissage, partenariats et services
  • (2-203-321-476-000) Bureau du sous-ministre adjoint / Secrétariat du Service Jeunesse Canada
  • (2-203-321-477-000) Programme canadien de prêts aux étudiants
  • (2-203-322-000-000) Direction générale des Affaires publiques et des relations avec les Intervenants
  • (2-203-322-478-000) Direction des communications sur l’emploi
  • (2-203-322-479-000) Direction des communications sur le travail, les ainés et le développement social / Bureau du sous-ministre adjoint / Services de gestion de la Direction générale
  • (2-203-322-480-000) Direction des communications stratégiques et Relations avec les intervenants
  • (2-203-323-000-000) Horizons de politiques Canada
  • (2-203-324-000-000) Direction générale des compétences et de l’emploi
  • (2-203-324-481-000) Information sur le marché du travail
  • (2-203-324-482-000) Affaires autochtones
  • (2-203-324-483-000) Politique de l’assurance-emploi
  • (2-203-324-484-000) Élaboration et conception de politiques de programmes d’emploi
  • (2-203-324-485-000) Travailleurs étrangers temporaires
  • (2-203-324-486-000) Direction de l’apprentissage et des initiatives sectorielles
  • (2-203-324-487-000) Bureau de la Sous-ministre adjointe principale / Intégration stratégique et affaires corporatives
  • (2-203-324-488-000) Jeunesse et innovation en matière de compétences
  • (2-203-325-000-000) Direction générale des politiques stratégiques et de service
  • (2-203-325-489-000) Politique et stratégie de service
  • (2-203-325-490-000) Politique économique
  • (2-203-325-491-000) Bureau de la dirigeante principale des données
  • (2-203-325-492-000) Planification ministérielle et gestion / Bureau de la Sous-ministre adjointe principale / Lab d’innovation
  • (2-203-325-493-000) Politique sociale / Secrétariat de la transformation de l’AGJEA
  • (2-203-325-494-000) Évaluation
  • (2-203-325-495-000) Stratégie et politiques horizontales
  • (2-203-325-496-000) Affaires Intergouvernementales
  • (2-204-000-000-000) Normes d’accessibilité Canada
  • (2-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (3-000-000-000-000) Ministère de la Défense nationale
  • (3-200-000-000-000) Sous-Ministre adjoint (Finances)
  • (3-200-300-000-000) Bureau du Sous-ministre adjoint (BSMA), Bureau de la Sous-ministre adjointe associée (Finances) (BSMAA(Fin)) et Directeur - Planification et coordination (Finances) (DPC(Fin)) / Chef - Gestion financière (C G Fin)
  • (3-200-301-000-000) Directeur général – Gouvernance financière stratégique (DGGFS)
  • (3-200-302-000-000) Directeur général - Gouvernance financière stratégique (DGGFS)
  • (3-200-303-000-000) Directeur général - Opérations et services financiers (DGOSF)
  • (3-201-000-000-000) Sous-ministre adjoint (Ressources humaines - Civils)
  • (3-201-304-000-000) Directeur Opérations des ressources humaines (DGOpsRH)
  • (3-201-304-400-000) Directeur Opérations nationales de dotation (DOND) / Directeur politiques et programmes de dotation (DPPD)
  • (3-201-304-401-000) Directeur Organisation et classification civiles (DOCC)
  • (3-201-305-000-000) Directeur général - Orientations stratégiques en ressources humaines (DGOSRH)
  • (3-201-305-402-000) Directeur Services généraux et modernisation (D Svc Gén Mod)
  • (3-201-305-403-000) Directeur Planification stratégique et responsabilisation (DPSR) / Chef d’état-major (DGOSRH) / Ressources humaines numériques (DRHN) / Bureau du Sous-ministre adjoint
  • (3-201-306-000-000) Directeur général - Développement de la main-d’œuvre
  • (3-201-306-404-000) Directeur Performance et développement de la main-d’œuvre
  • (3-201-307-000-000) Directeur général - Gestion du milieu de travail
  • (3-201-307-405-000) Directeur santé globale (DSG)
  • (3-201-307-406-000) Directeur relations de travail du personnel civil (DRTPC)
  • (3-201-308-000-000) Directeur général - Rémunération et des avantage sociaux civils (DGRASC)
  • (3-202-000-000-000) Sous-ministre adjoint (Infrastructure et Environnement)
  • (3-202-309-000-000) Directeur général - Exigences du portefeuille
  • (3-202-310-000-000) Directeur général - Services d’ingénierie (Infrastructure et environnement) /
  • (3-202-311-000-000) Bureau du Sous-ministre adjoint (Infrastructure et environnement) / Directeur général - Affaires autochtones/ Directeur général, Initiatives stratégiques - gestion du portefeuille
  • (3-202-312-000-000) Directeur général gestion de la durabilité environnementale / Directeur Sites contaminés / Directeur Gestion durable environnementale
  • (3-202-313-000-000) Quartier-général Groupe des opérations immobilières des Forces canadiennes
  • (3-202-313-407-000) Quartier-général Groupe des opérations immobilières des Forces canadiennes / Unité des opérations immobilières - Détachements Yellowknife et Goose Bay
  • (3-202-313-408-000) Unité des opérations immobilières (Atlantique) / Détachements Gander, Greenwood et Gagetown
  • (3-202-313-409-000) Unité des opérations immobilières (Québec) /Détachements Val cartier, Bagotville et St-Jean
  • (3-202-313-410-000) Unité des opérations immobilières (Ontario) / Détachements Borden, Kingston, Trenton, Petawawa, North Bay
  • (3-202-313-411-000) Unité des opérations immobilières (Ouest) / Détachements Winnipeg, Cold Lake, Shilo, Suffield et Wainwright
  • (3-202-313-412-000) Unité des opérations immobilières (Pacifique) / Détachements Comox et Chilliwack
  • (3-203-000-000-000) Sous-ministre adjoint (Gestion de l’information)
  • (3-203-314-000-000) Chef d’état-major (Gestion de l’information) / bureau du Sous-ministre adjoint (Gestion de l’information)
  • (3-203-315-000-000) Directeur général - Service des applications de l’entreprise (DGSAE)
  • (3-203-315-413-000) Directeur - Planification et intégration des applications
  • (3-203-315-414-000) Directeur - Système d’information de la gestion des ressources de la Défense (DSIGRD)
  • (3-203-315-415-000) Directeur - Services de gestion de l’information de l’entreprise (DSGIE)
  • (3-203-315-416-000) Directeur - Gestion de l’information des ressources humaines (DIRHG)
  • (3-203-315-417-000) Bureau du Directeur général - Service des applications de l’entreprise (DGSAE) / Directeur - Gestion d’activités des applications de l’entreprise / Directeur - Connaissance et gestion de l’information
  • (3-203-316-000-000) Directeur général - Cyberespace (DG Cyber)
  • (3-203-317-000-000) Sous-Ministre Adjoint (Gestion De L’information) Liste des Ressources du Personnel de Gestion Projet / Directeur général - Réalisation de projets (Gestion de l’information)
  • (3-203-318-000-000) Directeur général - Opérations (Gestion de l’information) / J6 Forces Canadiennes Adjoint
  • (3-203-318-418-000) Quartier général du 7e Groupe des communications / 76e Régiment des communications / 76e Régiment Des Communications Détachement Esquimalt /76e Régiment Des Communications Détachement Halifax / 76e Régiment Des Communications Détachement Kingston / 76 Régiment des communications Détachement Selfkant / 77 Régiment des lignes
  • (3-203-318-419-000) Centre de guerre électronique des Forces canadiennes / Quartier général du Groupe des opérations d’information des Forces canadiennes / Centre d’opérations des réseaux des Forces canadiennes / Station des Forces canadiennes Leitrim / Détachement Masset Station des Forces Canadiennes Leitrim
  • (3-203-318-420-000) Directeur général - Opérations (Gestion de l’information) (DGOGI)
  • (3-203-319-000-000) Directeur général - Technologie et planification stratégique (Gestion de l’information)
  • (3-203-319-421-000) Directeur général - Technologie et planification stratégique (Gestion de l’information) / Directeur - Planification de la Défense (Gestion de l’information) / Développement des capacités (Gestion de l’information) / Directeur - Gestion des relations d’affaires / Directeur - Soutien technologique (Gestion de l’information)
  • (3-203-319-422-000) Directeur - Ingénierie et intégration (Gestion de l’information)
  • (3-203-319-423-000) Directeur - Sécurité (Gestion de l’information) / Soutien technologie (Gestion de l’information)
  • (3-204-000-000-000) Sous-Ministre adjoint (Matériels) (SMA(MAT))
  • (3-204-320-000-000) Bureau du Sous-Ministre adjoint (Matériels)
  • (3-204-321-000-000) Chef d’état-major (Matériel) / Directeur général - Programmes internationaux et industriels (DGPII)
  • (3-204-322-000-000) Directeur général - Gestion du programme d’équipement maritime (DGGPEM)
  • (3-204-322-424-000) Centre d’expérimentation et d’essais maritimes des Forces canadiennes (CFMETR / Centre d’essais techniques (CETM) / Directeur général - Gestion du programme d’équipement maritime (DGGPEM)
  • (3-204-323-000-000) Directeur général - Gestion du programme d’équipement terrestre (DGGPET)
  • (3-204-323-425-000) Directeur général - Gestion du programme d’équipement terrestre (DGGPET) /Centre d’essais et d’expérimentation en munitions
  • (3-204-323-426-000) Centre d’essais techniques de la qualité
  • (3-204-323-427-000) 202e Dépôt d’ateliers
  • (3-204-324-000-000) Directeur général - Gestion du programme d’équipement aérospatial (DGGPEA)
  • (3-204-324-428-000) Directeur général - Gestion du programme d’équipement aérospatial (DGGPEA) / Centre d’essais techniques (Aérospatiale) (CETA) / Gestion des systèmes d’armes du CF-18 – Détachement Mirabel
  • (3-204-325-000-000) Directeur général - Services d’acquisition (DG Svc Acq)
  • (3-204-326-000-000) Directeur général - Systèmes de matériel et chaîne d’approvisionnement (DGSMCA)
  • (3-204-326-429-000) Directeur général - Systèmes de matériel et chaîne d’approvisionnement (DGSMCA)
  • (3-204-326-430-000) Directeur - assurance de la qualité
  • (3-204-327-000-000) Directeur général - Réalisation de grands projets (Air et Terre)
  • (3-204-328-000-000) Directeur général - Réalisation de grands projets (Marine)
  • (3-204-328-431-000) Centre d’essais techniques de la qualité/Centre d’essais et d’expérimentation en munitions
  • (3-204-328-432-000) 202e Dépôt d’ateliers
  • (3-204-329-000-000) Directeur général - Gestion du programme d’équipement aérospatial (DGGPEA)
  • (3-204-329-433-000) Directeur général – bureau de la gestion du programme d’équipement aérospatial (DGGPEA) / Directeur général – bureau de la gestion du programme d’équipement aérospatial (DGGPEA) - positions d’étudiants / Initiative de soutien de la gestion des programmes
  • (3-204-329-434-000) Directeur de la gestion du programme d’équipement aérospatial (Avions-écoles et chasseurs) / Directeur – Gestion du programme d’équipement aérospatial (transport) / Directeur – Gestion du programme d’équipement aérospatial (maritime) / Directeur – Gestion du programme d’équipement aérospatial (Aviation tactique et simulation) / Directeur de la Gestion du Programme d’Équipement Aérospatial (Systèmes de Radar et Communications)
  • (3-204-329-435-000) Directeur - Obtention (Aérospatiale)
  • (3-204-329-436-000) Direction - Navigabilité aérienne et soutien technique
  • (3-204-330-000-000) Directeur général - Services d’acquisition
  • (3-204-330-437-000) Direction des achats importants (D Achats Imp) / bureau du Directeur général - Services d’acquisition / Équipe de gestion des activités
  • (3-204-330-438-000) Direction obtention des systèmes électroniques (DOSÉ)
  • (3-204-330-439-000) Direction des contrats de service (DC Svc)
  • (3-204-331-000-000) Directeur général - Systèmes de matériel et chaîne d’approvisionnement (DGSMCA)
  • (3-204-331-440-000) Directeur - Gestion des activités (D Ges A) / Directeur – Plans et besoins (Systèmes de matériel) (DPBSM) / Bureau du Directeur général - Systèmes de matériel et chaîne d’approvisionnement / Directeur général - Systèmes de matériel et chaîne d’approvisionnement (DGSMCA) holding cell / Directeur - Assurance de la qualité (DAQ)
  • (3-204-331-441-000) Directeur - assurance de la qualité
  • (3-204-331-442-000) Direction –Politiques et procédures (Matériel) (DPPM)
  • (3-204-331-443-000) Directeur - Opérations de la chaîne d’approvisionnement
  • (3-204-332-000-000) Directeur général - Réalisation de grands projets (Air et Terre)
  • (3-204-333-000-000) Directeur général - Réalisation de grands projets (Marine)
  • (3-205-000-000-000) Sous-Ministre adjoint (Affaires publiques)
  • (3-206-000-000-000) Sous-Ministre adjoint (Politiques)
  • (3-206-334-000-000) Sous-Ministre adjoint (Politiques)/Chef d’équipe/Autres Niveau 1 / Directeur général - coordination des politiques
  • (3-206-335-000-000) Directeur général- Planification des politiques / Directeur général- Politique de sécurité internationale
  • (3-207-000-000-000) Sous-Ministre adjoint (Services d’examen)
  • (3-208-000-000-000) Sous-Ministre adjoint (Sciences et technologie)
  • (3-208-336-000-000) Bureau du Sous-Ministre adjoint (Sciences et technologie) / Chef d’état-major (Sciences et technologie)
  • (3-208-337-000-000) Directeur général - Services généraux (Science et technologie) (DGSGST)
  • (3-208-338-000-000) Unité de soutien militaire - Recherche et développement pour la défense Canada
  • (3-208-338-444-000) Recherche et Développement pour la Défense Canada -Opérations des serv. généraux
  • (3-208-338-445-000) Centre D’analyse et de Recherche Opérationnelle
  • (3-208-338-446-000) Recherche et Développement pour la Défense Canada - Atlantique
  • (3-208-338-447-000) Recherche et Développement pour la Défense Canada - Ottawa
  • (3-208-338-448-000) Recherche et Développement pour la Défense Canada - Toronto
  • (3-208-338-449-000) Recherche et Développement pour la Défense Canada - Suffield
  • (3-208-338-450-000) Recherche et Développement pour la Défense Canada - Valcartier
  • (3-209-000-000-000) Armée canadienne
  • (3-209-339-000-000) Quartier général de l’Armée canadienne / Chef d’état-major de l’Armée
  • (3-209-340-000-000) Le Centre de la doctrine et de l’instruction de l’Armée canadienne
  • (3-209-340-451-000) Collège de commandement et d’état-major de l’Armée canadienne / Quartier général du Centre de doctrine et d’instruction de l’Armée canadienne / Centre canadien d’entraînement aux manœuvres
  • (3-209-340-452-000) Centre d’instruction au combat
  • (3-209-341-000-000) 5e Division du Canada
  • (3-209-341-453-000) Base de soutien de la 5e Division du Canada, Gagetown
  • (3-209-341-454-000) Détachement Charlottetown, Base de soutien de la 5e Division du Canada, Gagetown / Détachement Aldershot, Base de soutien de la 5e Division du Canada, Gagetown / Escadron des transmissions du Groupe de soutien de la 5e Division du Canada / Détachement St John’s, Base de soutien de la 5e Division du Canada, Gagetown / Détachement Sydney, Base de soutien de la 5e Division du Canada, Gagetown
  • (3-209-341-455-000) Quartier général de la Brigade d’appui au combat du Canada/ Régiment du Renseignement de l’armée Canadienne / 21E Régiment de Guerre Électronique / Force opérationnelle des activités d’influence /4e Régiment d’appui du génie / 4e Régiment d’artillerie (Appui général), Artillerie royale canadienne / 5e Groupe de patrouille des Rangers canadiens / 36e Groupe-brigade du Canada / 37e Groupe-brigade du Canada / Quartier général de la 5e Division du Canada / Centre d’instruction de la 5e Division du Canada
  • (3-209-342-000-000) 2e Division du Canada
  • (3-209-342-456-000) Groupe de soutien de la 2e Division du Canada, Val Cartier
  • (3-209-342-457-000) Groupe de soutien de la 2e Division du Canada, Détachement St-Jean
  • (3-209-342-458-000) Groupe de soutien de la 2e Division du Canada, Détachement Montréal
  • (3-209-342-459-000) 5e Groupe-brigade mécanisé du Canada
  • (3-209-342-460-000) Quartier général de la 2e Division du Canada / Escadron des transmissions du Groupe de soutien de la 2e Division du Canada / 34e Groupe-brigade du Canada / 35e Groupe-brigade du Canada / Bataillon des services de la 2e Division du Canada
  • (3-209-343-000-000) 4e Division canadienne
  • (3-209-343-461-000) Base des Forces canadiennes, Kingston
  • (3-209-343-461-500) Équipe de nettoyage / Cuisine Routledge Hall
  • (3-209-343-462-000) Base de soutien de la 4e Division du Canada, Petawawa / Base de soutien de la 4e Division du Canada Escadron des transmissions/ Détachement Toronto, Base de soutien de la 4e division du Canada, Petawawa
  • (3-209-343-462-501) Services d’urgence
  • (3-209-343-463-000) 2e Groupe-brigade mécanisé du Canada
  • (3-209-343-464-000) Quartier général de la 4e Division du Canada / Centre d’instruction de la 4e Division du Canada / 31e Groupe-brigade du Canada / 32e Groupe-brigade du Canada / 33e Groupe-brigade du Canada
  • (3-209-344-000-000) 3e Division canadienne
  • (3-209-344-465-000) Base des Forces canadiennes, Suffield
  • (3-209-344-466-000) Base de Soutien de la 3e Division du Canada, Edmonton
  • (3-209-344-467-000) Base de Soutien de la 3e Division du Canada, Edmonton det Wainwright
  • (3-209-344-468-000) Base des Forces canadiennes, Shilo
  • (3-209-344-469-000) Établissement différentiel civil de BATUS
  • (3-209-344-470-000) 1e Groupe-brigade mécanisé du Canada / Escadron des transmissions du Groupe de soutien de la 3e Division du Canada
  • (3-209-344-471-000) Quartier général et Escadron des transmissions du 1er Groupe-brigade mécanisé du Canada / Quartier général du 39e Groupe-brigade du Canada / Quartier général de la 3e Division du Canada / Centre d’instruction de la 3e Division du Canada / Quartier général du 38e Groupe-brigade du Canada / Quartier général du 41e Groupe-brigade du Canada / 1er Groupe de patrouille des Rangers canadiens
  • (3-210-000-000-000) Commandement des Forces d’opérations spéciales du Canada (COMFOSCAN)
  • (3-211-000-000-000) L’Agence de logement des Forces canadiennes (ALFC)
  • (3-211-345-000-000) Agence de logement des Forces canadiennes - Bureau principal (Ottawa)
  • (3-211-346-000-000) Agence de logement des Forces canadiennes - Pacifique et région de l’Ouest
  • (3-211-347-000-000) Agence de logement des Forces canadiennes - Région du centre
  • (3-211-348-000-000) Agence de logement des Forces canadiennes - Québec et région de l’Est
  • (3-212-000-000-000) Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)
  • (3-212-349-000-000) Commandant du Groupe du renseignement des Forces canadiennes (GP Rens FC)
  • (3-212-350-000-000) Chef de renseignement de la Défense
  • (3-213-000-000-000) Commandement des Opérations Interarmées du Canada
  • (3-213-351-000-000) Groupe de soutien opérationnel interarmées des Forces canadiennes (GSOIFC)
  • (3-213-352-000-000) Quartier général du Commandement des opérations interarmées du Canada / Quartier général de la Force opérationnelle interarmées (Nord) / Quartier général de la Force opérationnelle interarmées (Ouest) / Opération PRESENCE / Quartier Général de la 1re Division du Canada / Centre de Guerre des interarmées Canadiennes
  • (3-213-353-000-000) Quartier Général du Groupe de Soutien Matériel du Canada
  • (3-213-353-472-000) 25e Dépôt d’approvisionnement des Forces Canadiennes
  • (3-213-353-473-000) 7e Dépôt d’approvisionnement des Forces Canadiennes / Quartier Général du Groupe de Soutien Matériel du Canada
  • (3-213-353-474-000) Dépôt de Munitions des Forces Canadiennes Angus / Dépôt de Munitions des Forces Canadiennes Bedford /Dépôt de Munitions des Forces Canadiennes Dundurn / Dépôt de Munitions des Forces Canadiennes Rocky Point /
  • (3-214-000-000-000) Secrétaire général
  • (3-214-354-000-000) Secrétariat de la coordination de l’examen et de la surveillance de la sécurité nationale et du renseignement / Secrétaire général / Directeur - Services ministériels stratégiques / Directeur - Équipe de mise en œuvre des litiges
  • (3-214-355-000-000) Directeur – Accès à l’information et protection des renseignements personnels
  • (3-215-000-000-000) Sous-Ministre adjoint (Données, innovation et analytique) (SMA(DIA)) / Bureau de la Conseillère juridique auprès du ministère de la Défense nationale et des Forces canadiennes (MDN/CJFC) / CIIS
  • (3-216-000-000-000) Cabinet du Juge-avocat général
  • (3-217-000-000-000) Chef du personnel militaire / Commandement du Personnel Militaire
  • (3-217-356-000-000) "Chef Adjoint du Personnel Militaire / Chef du personnel militaire / Directeur Conduite militaire professionnelle — Opération HONOUR / Directeur Général - Services de Soutien du Personnel Militaire"
  • (3-217-357-000-000) Directeur Général - Rémunération et Avantages Sociaux
  • (3-217-358-000-000) Groupe de recrutement des Forces canadiennes / Centres et Détachements de recrutement des Forces canadiennes / Quartier général du Groupe de recrutement des Forces canadiennes / Directeur Général - Services Bien-Être et Moral / Aumônier général
  • (3-217-359-000-000) Groupe de transition des Forces armées canadiennes / tout Unité et Détachements de transition des Forces armées canadiennes
  • (3-217-360-000-000) Directeur Général - Personnel Militaire / Directeur Général - Carrières Militaires / Directeur général – Mise en œuvre des litiges
  • (3-217-361-000-000) Directeur Général - Recherche et Analyse (Personnel Militaire)
  • (3-217-362-000-000) Quartier général de l’Académie canadienne de la Défense / Détachements de l’Académie canadienne de la Défense / Collège des Forces canadiennes / Centre de développement de l’instruction des Forces canadiennes
  • (3-217-362-475-000) Collège militaire royal du Canada (CMR)
  • (3-217-362-476-000) Quartier général de l’Académie canadienne de la Défense
  • (3-217-362-477-000) Base des Forces canadiennes Borden / CILFC / CDIFC / EPDCFC
  • (3-217-362-478-000) École de leadership et de recrues des Forces canadiennes
  • (3-217-362-479-000) Collège militaire royal de Saint-Jean
  • (3-217-362-480-000) École des langues des Forces canadiennes / Détachement École des langues des Forces canadiennes (Saint-Jean)
  • (3-217-363-000-000) Groupe des Services de Santé des Forces Canadiennes
  • (3-217-363-481-000) Quartier général du 1er Groupe des Services de santé et Détachement / 1er d’ambulance de campagne et Détachements / 11e Centre des Services de santé des Forces canadiennes / 12e Centre des Services de santé des Forces canadiennes / 21e Centre des Services de Santé des Forces Canadiennes / 22e Centre des Services de Santé des Forces Canadiennes / 23e Centre des Services de Santé des Forces Canadiennes et Détachements / Centre des Services de Santé des Forces Canadiennes (Pacifique) et Détachements
  • (3-217-363-482-000) Quartier Général du Groupe des Services de Santé des Forces Canadiennes et Détachements / Dépôt Central de Matériel Médical et Détachement / Centre de Médecine Environnemental des Force Canadiennes / 1er Hôpital de Campagne du Canada et Détachement / Centre de formation des Services de Santé des Forces Canadiennes
  • (3-217-363-483-000) Centre des Services de Santé des Forces Canadiennes Ottawa et Détachements
  • (3-217-363-484-000) Services de Santé des Forces Canadiennes - toutes les unités dentaires
  • (3-217-363-485-000) Quartier Général du 4e Groupe des Services de Santé et Détachements / Centre des Services de Santé des Forces Canadiennes (Atlantique) / 2ème d’ambulance de campagne et Détachements / 5ème d’ambulance de campagne et Détachements / 24e Centre des Services de Santé des Forces Canadiennes / 25e Centre des Services de Santé des Forces Canadiennes / 26e Centre des Services de Santé des Forces Canadiennes et Détachements / 27e Centre des Services de Santé des Forces Canadiennes et Détachements / 31e Centre des Services de Santé des Forces Canadiennes et Détachements / 32e Centre des Services de Santé des Forces Canadiennes et Détachements / 33e Centre des Services de Santé des Forces Canadiennes et Détachements / 41e Centre des Services de santé des Forces canadiennes et Détachements / 42e Centre des Services de santé des Forces canadiennes et Détachement
  • (3-218-000-000-000) Ombudsman
  • (3-219-000-000-000) Aviation Royale Canadienne
  • (3-219-364-000-000) Quartier Général de l’Aviation Royale Canadienne / Centre de guerre aérospatiale des Forces canadiennes
  • (3-219-364-486-000) Chef d’état-major de la force aérienne
  • (3-219-365-000-000) 2e Division aérienne du Canada
  • (3-219-365-487-000) École de technologie et du génie aérospatial des Forces canadiennes / École de recherche et de sauvetage des Forces canadiennes / 2e École de pilotage des Forces canadiennes / 3e École de pilotage des Forces canadiennes / École de survie et de médecine de l’air des Forces canadiennes / École des opérations de contrôle aérospatial des Forces canadiennes /ase des Forces canadiennes Moose Jaw / 419e Escadron d’entraînement à l’appui tactique / Quartier général de la 16e Escadre / Quartier général de la 2e Division aérienne du Canada / 402e Escadron / 431e escadron de démonstration aérienne
  • (3-219-365-488-000) Base des Forces canadiennes Winnipeg (17 Escadre Winnipeg) / Détachement Dundurn, Base des Forces canadiennes Winnipeg
  • (3-219-366-000-000) 1ere Division aérienne du Canada
  • (3-219-366-489-000) Base des Forces canadiennes Trenton (8e escadre Trenton) / Escadron de soutien technique des télécommunications et des moyens aérospatiaux
  • (3-219-366-490-000) Base des Forces canadiennes Cold Lake (4e escadre Cold Lake)
  • (3-219-366-491-000) Base des Forces canadiennes Greenwood (14 Escadre Greenwood)
  • (3-219-366-492-000) Base des Forces canadiennes Bagotville (2e et 3e escadres Bagotville)
  • (3-219-366-493-000) Base des Forces canadiennes Comox (19e escadre Comox)
  • (3-219-366-494-000) Quartier général de la 1re Division aérienne du Canada / Détachement Ottawa, Quartier général de la 1re Division aérienne du Canada / Quartier général de la 1ere Escadre / Quartier général de la 12e Escadre / 1er, 3e, 8e, 12e, 14e et 19e Escadrons de maintenance (Air) / 10e Escadron d’instruction technique appliquée / 12e Escadron de Radar / Centre conjoint de coordination des opérations de sauvetage Halifax, Trenton / 103e Escadron de recherche et de sauvetage des Forces canadiennes / 2e Escadron expéditionnaire aérien / 2e Escadron des mouvements aériens / 8e Escadron de transmissions et contrôle (Air) / 21e Escadron de contrôle et d’alerte (Aérospatiale) / 51e Escadron d’Entrainement Opérationnel de contrôle et d’Alerte (Aerospatiale) / Escadron de soutien technique des télécommunications et des moyens aérospatiaux
  • (3-219-366-495-000) Base des Forces canadiennes Gander, Goose Bay, North Bay
  • (3-219-366-496-000) 400e, 408e, 430e, 438e, 450e Escadrons tactique d’hélicoptères / 403e Escadron d’entraînement opérationnel d’hélicoptères / 423e, 443e Escadrons d’hélicoptères maritimes / Installation d’évaluation et d’essais opérationnels - Hélicoptères / 4e Escadron du génie construction / 406e Escadron maritime d’entraînement opérationnel / 409e, 425e 409e Escadrons d’appui tactique / 410e Escadron d’entraînement opérationnel à l’appui tactique / 412e, 429e, 436e, 437e Escadrons de transport / 413e, 424e, 435e, 442e Escadrons de transport et de sauvetage / 426e Escadron d’entraînement au transport / 444e Escadron de soutien au combat / 404e Escadron de patrouille à longue portée et d’entraînement / 405e, 407e Escadrons de patrouille à longue portée / 415e Escadron de patrouille à longue portée (Développement de la force)
  • (3-220-000-000-000) Marine royale canadienne
  • (3-220-367-000-000) Chef d’état-major de la Marine royale canadienne / Centre de guerre maritime des forces canadiennes /centre de guerre maritime des forces canadiennes Ottawa
  • (3-220-368-000-000) Forces maritimes du Pacifique
  • (3-220-368-497-000) Quartier général des Forces maritimes du Pacifique / Quartier général de la Flotte canadienne du Pacifique / Unité de plongée de la Flotte Pacifique / Quartier général de la Réserve navale / quartier générale des forces des sous-marines canadiennes / quartier général du quatrième Groupe des opérations maritimes
  • (3-220-368-498-000) Base des Forces canadiennes Esquimalt / Détachement Matsqui, Base des Forces canadiennes Esquimalt
  • (3-220-368-499-000) l’École navale (Atlantique) / l’École navale (Pacifique) / Quartier général de la Flotte canadienne du Pacifique / Centre de développement de l’instruction de la Marine (Pacifique) / Centre de développement de l’instruction de la Marine (Atlantique) / Quartier général Groupe du personnel et de l’instruction de la Marine/école navale de Québec
  • (3-220-368-600-000) Installation de maintenance de la Flotte CAPE BRETON
  • (3-220-369-000-000) Forces maritimes de l’Atlantique
  • (3-220-369-601-000) Quartier Général des Forces maritimes de l’Atlantique / TRINITY, le Centre de renseignement et de soutien des opérations maritimes / Unité de plongée de la Flotte (Atlantique) / Quartier général du Cinquième Groupe des opérations maritimes / Quartier général de la Flotte canadienne de l’Atlantique
  • (3-220-369-602-000) Base des Forces canadiennes Halifax / Détachement Cape Breton, Base des Forces canadiennes Halifax
  • (3-220-369-603-000) Installation de maintenance de la Flotte CAPE SCOTT
  • (3-221-000-000-000) État-Major Interarmées Stratégique
  • (3-222-000-000-000) Vice-chef d’état-major de la Défense (VCEMD)
  • (3-222-370-000-000) Chef de programme / Chef de développement des Forces
  • (3-222-371-000-000) Groupe de la police militaire des forces canadiennes (Gp PM FC)
  • (3-222-371-604-000) 2e escadron de la Police Militaire / Quartier général du groupe de la Police militaire des Forces canadiennes / / 1, 2, 3, 4, 5 Régiment de police militaire / 1er escadron de la Police Militaire / / École de la Police militaire des Forces canadiennes / Service national des enquêtes des Forces canadiennes / Unité de la Police militaire de Borden / Unité de la Police militaire d’Esquimalt / Unité de la Police militaire d’Halifax
  • (3-222-372-000-000) Groupe de Soutien National aux Cadets et aux Rangers Juniors Canadiens (GP S NATL CRJC) / / Chef d’état-major de la défense / Vice-chef d’état-major adjoint de la Défense / État-major de liaison des Forces canadiennes (Washington, D.C.) / Directeur - Liaison avec l’Étranger / / Vice-Chef d’état-major de la défense
  • (3-222-373-000-000) Unité de Soutien des Forces Canadiennes à Ottawa / Unité de Soutien des Forces Canadiennes en Europe
  • (3-222-374-000-000) Directeur Général - Sécurité de la Défense
  • (3-222-375-000-000) Cadets / Directeur Général - Gestion intégrée des conflits et des plaintes (GICP)
  • (3-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (4-000-000-000-000) Service correctionnel du Canada
  • (4-200-000-000-000) Secteurs et l’Administration centrale
  • (4-200-300-000-000) Secteur des communications et engagement
  • (4-200-301-000-000) Secteur des services corporatifs
  • (4-200-301-400-000) Secteur des services corporatifs - Direction générale du contrôleur national, direction générale de la gestion des ressources, bureau de la Commissaire adjointe Services corporatifs (CASC)
  • (4-200-301-401-000) Secteur des services corporatifs - Bureau de la commissaire adjointe services corporatifs (CASC) / direction de la gestion des ressources
  • (4-200-301-402-000) Secteur des services corporatifs - Direction générale des services techniques et installations
  • (4-200-302-000-000) Secteur des Opérations et des programmes correctionnels
  • (4-200-302-403-000) Secteur des Opérations et des programmes correctionnels - Bureau du commissaire adjoint (CAOPC) / Modernisation du SGD
  • (4-200-302-404-000) Secteur des Opérations et des programmes correctionnels - Direction des programmes pour délinquants et de la réinsertion sociale
  • (4-200-302-405-000) Secteur des Opérations et des programmes correctionnels - Direction de la sécurité
  • (4-200-302-406-000) Secteur des Opérations et des programmes correctionnels - Direction de la sécurité préventive et du renseignement
  • (4-200-302-407-000) Secteur des Opérations et des programmes correctionnels - CORCAN
  • (4-200-302-407-500) CORCAN - Région de l’Atlantique
  • (4-200-302-407-501) CORCAN - Région Du Québec
  • (4-200-302-407-502) CORCAN - Région de l’Ontario
  • (4-200-302-407-503) CORCAN - Région des Prairies
  • (4-200-302-407-504) CORCAN - Région du Pacifique
  • (4-200-302-407-505) CORCAN - Administration centrale
  • (4-200-303-000-000) Bureau du Commissaire / Secrétariat exécutif / Services juridiques / Secteur des délinquantes / Vérification interne / Relations intergouvernementales
  • (4-200-304-000-000) Secteur des Services de santé
  • (4-200-304-408-000) Secteur des Services de santé - Région de l’Administration centrale (AC)
  • (4-200-304-409-000) Secteur des Services de santé - Région de l’Atlantique (incluant les employés des services de santé du Centre de rétablissement Shepody)
  • (4-200-304-410-000) Secteur des Services de santé - Région du Québec (incluant les employés des services de santé du Centre régional de santé mentale)
  • (4-200-304-411-000) Secteur des Services de santé - Région de l’Ontario (incluant les employés des services de santé du Centre régional de traitement)
  • (4-200-304-412-000) Secteur des Services de santé - Région des Prairies (incluant les employés des services de santé du Centre psychiatrique régional)
  • (4-200-304-413-000) Secteur des Services de santé - Région du Pacifique (incluant les employés des services de santé du Centre régional de traitement)
  • (4-200-305-000-000) Secteur de la gestion des ressources humaines
  • (4-200-305-414-000) Secteur de la gestion des ressources humaines - Direction de la classification, ressourcement et opérations - Toutes les régions
  • (4-200-305-415-000) Secteur de la gestion des ressources humaines - Direction de la modernisation et de la gouvernance des ressources humaines - Toutes les régions
  • (4-200-305-416-000) Secteur de la gestion des ressources humaines - Direction des relations de travail et de la gestion du milieu de travail - Toutes les régions
  • (4-200-305-417-000) Secteur de la gestion des ressources humaines - Direction de l’apprentissage et du perfectionnement (incluant les employés du Centre d’apprentissage et de perfectionnement correctionnel et de l’Académie nationale de formation)
  • (4-200-306-000-000) Services de gestion de l’information
  • (4-200-306-418-000) Services de gestion de l’information - Services des applications
  • (4-200-306-419-000) Services de gestion de l’information - Partenariats internes et relations en matière de service
  • (4-200-306-420-000) Services de gestion de l’information - Bureau du dirigeant principal de l’information / Gestion de l’information / Stratégie, architecture et sécurité / Projets, qualité et services de gestion
  • (4-200-307-000-000) Secteur des politiques
  • (4-200-307-421-000) Secteur des politiques - Bureau du commissaire adjoint (CAP) / Valeurs, intégrité et gestion des conflits (VIGC)
  • (4-200-307-422-000) Secteur des politiques - Direction des politiques et de la planification stratégique (incluant la Direction de la recherche)
  • (4-200-307-423-000) Secteur des politiques - Division des Droits, recours et résolution
  • (4-200-308-000-000) Sous-commissaire principal - Direction des enquêtes sur les incidents / Initiatives pour les Autochtones
  • (4-201-000-000-000) Régions
  • (4-201-309-000-000) Région de l’Atlantique
  • (4-201-309-424-000) Région de l’Atlantique - Administration régionale
  • (4-201-309-425-000) Région de l’Atlantique - Établissement Springhill
  • (4-201-309-426-000) Région de l’Atlantique - Regroupement du Pénitencier Dorchester (incluant l’ancien établissement Westmorland et the Centre de rétablissement Shepody (excluant les employées secteur des Services de santé))
  • (4-201-309-427-000) Région de l’Atlantique - Établissement Atlantique
  • (4-201-309-428-000) Région de l’Atlantique - Établissement Nova pour femmes
  • (4-201-309-429-000) Région de l’Atlantique - Bureau de libération conditionnelle - Districts de la Nouvelle-Écosse et de Terre-Neuve et Labrador (incluant les Centres correctionnels communautaires)
  • (4-201-309-430-000) Région de l’Atlantique - Bureau de libération conditionnelle - Districts du Nouveau-Brunswick et l’Île-du-Prince-Édouard (incluant les Centres correctionnels communautaires)
  • (4-201-310-000-000) Région du Québec
  • (4-201-310-431-000) Région du Québec - Administration régionale
  • (4-201-310-432-000) Région du Québec - Regroupement du Centre fédéral de formation (incluant l’ancien établissement Montée St-François)
  • (4-201-310-433-000) Région du Québec - Établissement Donnacona
  • (4-201-310-434-000) Région du Québec - Établissement Joliette
  • (4-201-310-435-000) Région du Québec - Regroupement de l’établissement Archambault (incluant l’ancien établissement Sainte-Anne-des-Plaines et le Centre régional de santé mentale (CRSM), excluant les employés du secteur des Services de santé)
  • (4-201-310-436-000) Région du Québec - Centre régional de réception (incluant l’Unité spéciale de détention USD)
  • (4-201-310-437-000) Région du Québec - Établissement Drummond
  • (4-201-310-438-000) Région du Québec - Établissement Cowansville
  • (4-201-310-439-000) Région du Québec - Établissement La Macaza
  • (4-201-310-440-000) Région du Québec - Établissement Port-Cartier
  • (4-201-310-441-000) Région du Québec - Libération conditionnelle - District de Montréal métropolitain (incluant les Centres correctionnel communautaire)
  • (4-201-310-442-000) Région du Québec - Libération conditionnelle - District de Est-Ouest du Québec (incluant les Centres correctionnel communautaire)
  • (4-201-311-000-000) Région de l’Ontario
  • (4-201-311-443-000) Région de l’Ontario - Administration régionale
  • (4-201-311-444-000) Région de l’Ontario - Établissement Millhaven (incluant le Centre régional de traitement et excluant les employés du secteur des Services de santé)
  • (4-201-311-445-000) Région de l’Ontario - Établissement Bath
  • (4-201-311-446-000) Région de l’Ontario - Regroupement de l’établissement Collins Bay (incluant l’ancien établissement Frontenac)
  • (4-201-311-447-000) Région de l’Ontario - Regroupement de l’établissement Beaver Creek (incluant l’ancien établissement Fenbrook)
  • (4-201-311-448-000) Région de l’Ontario - Regroupement de l’établissement Joyceville (incluant l’ancien établissement Pittsburgh)
  • (4-201-311-449-000) Région de l’Ontario - Établissement Warkworth
  • (4-201-311-450-000) Région de l’Ontario - Établissement Grand Valley pour femmes
  • (4-201-311-451-000) Région de l’Ontario - Libération conditionnelle - District principal de l’Ontario et du Nunavut (incluant les Centres correctionnel communautaire)
  • (4-201-311-452-000) Région de l’Ontario - Libération conditionnelle - District central de l’Ontario (incluant les Centres correctionnel communautaire)
  • (4-201-312-000-000) Région des Prairies
  • (4-201-312-453-000) Région des Prairies - Administration régionale
  • (4-201-312-454-000) Région des Prairies - Centre psychiatrique régional (excluant les employés du secteur des Services de santé)
  • (4-201-312-455-000) Région des Prairies - Regroupement de l’établissement Stony Mountain (incluant l’ancien établissement Rockwood)
  • (4-201-312-456-000) Région des Prairies - Regroupement du pénitencier Saskatchewan (incluant l’ancien établissement Riverbend)
  • (4-201-312-457-000) Région des Prairies - Pavillon de ressourcement Okimaw Ohci
  • (4-201-312-458-000) Région des Prairies - Pavillon de ressourcement Willow Cree
  • (4-201-312-459-000) Région des Prairies - Regroupement de l’établissement Drumheller (incluant l’ancienne annexe de Drumheller)
  • (4-201-312-460-000) Région des Prairies - Établissement Grande Cache
  • (4-201-312-461-000) Région des Prairies - Centre Pê Sâkâstêw
  • (4-201-312-462-000) Région des Prairies - Regroupement de l’établissement Bowden (incluant l’ancienne annexe de Bowden)
  • (4-201-312-463-000) Région des Prairies - Établissement d’Edmonton pour femmes
  • (4-201-312-464-000) Région des Prairies - Établissement d’Edmonton
  • (4-201-312-465-000) Région des Prairies - Établissement Grierson
  • (4-201-312-466-000) Région des Prairies - Libération conditionnelle - District du Manitoba / District de la Saskatchewan / District du Nord-Ouest de l’Ontario (incluant les Centres correctionnel communautaire)
  • (4-201-312-467-000) Région des Prairies - Libération conditionnelle - District de l’Alberta / District des Territoires du Nord-Ouest (incluant les Centres correctionnel communautaire)
  • (4-201-313-000-000) Région du Pacifique
  • (4-201-313-468-000) Région du Pacifique - Administration régionale
  • (4-201-313-469-000) Région du Pacifique - Établissement William Head
  • (4-201-313-470-000) Région du Pacifique - Établissement Matsqui
  • (4-201-313-471-000) Région du Pacifique - Établissement du Pacifique (incluant le Centre régional de traitement; excluant les employés du secteur des Services de santé)
  • (4-201-313-472-000) Région du Pacifique - Établissement Mountain
  • (4-201-313-473-000) Région du Pacifique - Établissement Kent
  • (4-201-313-474-000) Région du Pacifique - Village de ressourcement Kwìkwèxwelhp
  • (4-201-313-475-000) Région du Pacifique - Regroupement de l’établissement Mission (incluant l’ancien établissement Ferndale)
  • (4-201-313-476-000) Région du Pacifique - Établissement Fraser Valley pour femmes
  • (4-201-313-477-000) Région du Pacifique - Libération conditionnelle (incluant les Centres correctionnel communautaire)
  • (4-999-000-000-000) Je ne trouve pas mon unité organisationnelle
  • (5-000-000-000-000) Pêches et Océans Canada
  • (5-200-000-000-000) Garde côtière canadienne (GCC) incluant les régions
  • (5-200-300-000-000) Garde côtière canadienne (GCC) Administration centrale (AC)
  • (5-200-300-400-000) GCC AC - Bureau du Commissaire, Personnel de la Garde côtière/ Innovation, planification et engagement
  • (5-200-300-401-000) GCC AC - Services techniques intégrés
  • (5-200-300-402-000) GCC AC - Bureau du Sous-commissaire, Construction navale et matériel / Approvisionnement des navires / Direction des grands projets de l’État
  • (5-200-300-403-000) GCC AC - Sous-commissaire, opérations/ Opérations
  • (5-200-300-404-000) GCC AC - Intervention
  • (5-200-301-000-000) Collège de la Garde côtière canadienne - Sydney, Nouvelle-Écosse
  • (5-200-301-405-000) Collège de la GCC - Employés
  • (5-200-301-406-000) Collège de la GCC - Étudiants / Élèves officiers
  • (5-200-302-000-000) GCC - Région de l’Arctique
  • (5-200-302-407-000) GCC Région de l’Arctique - Services de gestion intégrée des affaires/ Bureau du commissaire adjoint / Services techniques intégrés
  • (5-200-302-408-000) GCC Région de l’Arctique - Gestion des incidents/ Programmes
  • (5-200-303-000-000) GCC- Région de l’Atlantique
  • (5-200-303-409-000) GCC Région de l’Atlantique - Personnel à terre
  • (5-200-303-409-500) GCC Région de l’Atlantique - Services de gestion intégrée des affaires/ Bureau du commissaire adjoint / Sûreté et sécurité / Flotte (personnel à terre)
  • (5-200-303-409-501) GCC Région de l’Atlantique - Services techniques intégrés
  • (5-200-303-409-502) GCC Région de l’Atlantique - Gestion des incidents
  • (5-200-303-409-503) GCC Région de l’Atlantique - Programmes de navigation
  • (5-200-303-410-000) GCC Région de l’Atlantique - Gardiens de phares
  • (5-200-303-411-000) GCC Région de l’Atlantique - Personnel navigant
  • (5-200-303-411-504) GCC Région de l’Atlantique - Atlantique Nord Personnel navigant
  • (5-200-303-411-505) GCC Région de l’Atlantique - Atlantique Sud Personnel navigant
  • (5-200-304-000-000) GCC- Région du Centre
  • (5-200-304-412-000) GCC Région du Centre - Personnel à terre
  • (5-200-304-412-506) GCC Région du Centre - Bureau du commissaire adjoint / Services de gestion intégrée des affaires / Sûreté et sécurité / Flotte
  • (5-200-304-412-507) GCC Région du Centre - Services techniques intégrés
  • (5-200-304-412-508) GCC Région du Centre - Gestion des incidents
  • (5-200-304-412-509) GCC Région du Centre - Programmes de navigation
  • (5-200-304-413-000) GCC Région du Centre - Personnel navigant
  • (5-200-304-413-510) GCC Région du Centre - CetA Personnel navigant
  • (5-200-304-413-511) GCC Région du Centre - QC Personnel navigant
  • (5-200-305-000-000) GCC- Région de l’Ouest
  • (5-200-305-414-000) GCC Région de l’Ouest - Personnel à terre
  • (5-200-305-414-512) GCC Région de l’Ouest - Bureau du commissaire adjoint / Services de gestion intégrée des affaires / Sûreté et sécurité/Flotte (personnel à terre) / Partenariats d’engagement de transformation / Plan de protection des océans
  • (5-200-305-414-513) GCC Région de l’Ouest - Services techniques intégrés
  • (5-200-305-414-514) GCC Région de l’Ouest - Gestion des incidents
  • (5-200-305-414-515) GCC Région de l’Ouest - Programmes de navigation
  • (5-200-305-415-000) GCC Région de l’Ouest - Gardiens de phares
  • (5-200-305-416-000) GCC Région de l’Ouest - Personnel navigant
  • (5-201-000-000-000) Région de Terre-Neuve et du Labrador
  • (5-201-306-000-000) Région de Terre-Neuve et du Labrador - Gestion exécutive (incluant les bureaux du Directeur général régional et Directeur général régional délégué / Communications / Politiques et économie)
  • (5-201-307-000-000) Région de Terre-Neuve et du Labrador - Ressources humaines et Services intégrés (n’incluant pas la GI et ST et Finances et administration) / Biens immobiliers, santé et sécurité
  • (5-201-308-000-000) Région de Terre-Neuve et du Labrador - Sciences
  • (5-201-308-417-000) Région de Terre-Neuve et du Labrador - Sciences (non Service hydrographique du Canada (SHC))
  • (5-201-308-418-000) Région de Terre-Neuve et du Labrador - Sciences- Service hydrographique du Canada (SHC)
  • (5-201-309-000-000) Région de Terre-Neuve et du Labrador - Gestion des écosystèmes et des pêches
  • (5-201-309-419-000) Région de Terre-Neuve et du Labrador - Gestion des pêches (incluant le Bureau du directeur régional) / l’Organisation des pêches de l’Atlantique Nord-Ouest (OPANO, etc.) / Gestion intégrée des activités (GIA) / Bureau du directeur / Émission des permis / Unités système de surveillance des navires (SSN) / Gestion des ressources et pêche autochtone
  • (5-201-309-420-000) Région de Terre-Neuve et du Labrador - Gestion des écosystèmes (inclus Programme de la Protection des pêches- auparavant nommé Habitat, Gestion de l’aquaculture, Espèces en péril, et Gestion des Océans)
  • (5-201-309-421-000) Région de Terre-Neuve et du Labrador - Ports pour petits bateaux
  • (5-201-309-422-000) Région de Terre-Neuve et du Labrador - Conservation et protection (incluant les bureaux de secteur)
  • (5-201-309-422-516) Région de Terre-Neuve et du Labrador - Conservation et protection - Administration régionale incluant Conformité en mer
  • (5-201-309-422-517) Région de Terre-Neuve et du Labrador - Conservation et protection - Secteur 1
  • (5-201-309-422-518) Région de Terre-Neuve et du Labrador - Conservation et protection - Secteur 2
  • (5-201-309-423-000) Région de Terre-Neuve et du Labrador - Bureaux de secteur (non Conservation et protection) - Écosystèmes et Gestion des pêches incluant l’Est/le centre, le Labrador et Détroits et le Sud/l’Ouest
  • (5-202-000-000-000) Région des Maritimes
  • (5-202-310-000-000) Région des Maritimes - Gestion exécutive (incluant les bureaux du Directeur général régional et Directeur général régional délégué / Communications / Politiques et économie / Fonds des pêches de l’Atlantique)
  • (5-202-311-000-000) Région des Maritimes - Ressources humaines et Services intégrés (n’incluant pas la GI et ST et Finances et administration)
  • (5-202-311-424-000) Région des Maritimes - Ressources humaines (se rapporte au DGR)
  • (5-202-311-425-000) Région des Maritimes - Biens immobiliers, santé et sécurité
  • (5-202-312-000-000) Région des Maritimes - Sciences
  • (5-202-312-426-000) Région des Maritimes - Sciences (non Service hydrographique du Canada (SHC))
  • (5-202-312-426-519) Région des Maritimes - Non SHC - Bureau du directeur régional des sciences et Planification scientifique, avis et données
  • (5-202-312-426-520) Région des Maritimes - Non SHC - Direction de l’écologie des populations
  • (5-202-312-426-521) Région des Maritimes - Non SHC - Direction des sciences des écosystèmes océaniques
  • (5-202-312-426-522) Région des Maritimes - Non SHC - Direction des sciences des écosystèmes côtiers
  • (5-202-312-427-000) Région des Maritimes - Sciences (Service hydrographique du Canada (SHC))
  • (5-202-313-000-000) Région des Maritimes - Écosystèmes et gestion des pêches et des ports
  • (5-202-313-428-000) Région des Maritimes - Conservation et protection
  • (5-202-313-429-000) Région des Maritimes - Gestion des ressources et pêches autochtones / Gestion intégrée des activités
  • (5-202-313-430-000) Région des Maritimes - Écosystèmes aquatiques (incluant Gestion des écosystèmes (Programmes de protection du poisson et de son habitat et sur les Espèces en péril), planification et conservation marines et Gestion de l’Aquaculture)
  • (5-202-313-431-000) Région des Maritimes - Ports pour petits bateaux (incluant la région du Golfe mais exclus les bureaux de secteur)
  • (5-202-313-432-000) Région des Maritimes - Bureaux de secteur (non Conservation et protection) - l’Est de la Nouvelle-Écosse / Sud-ouest du Nouveau-Brunswick / Sud-ouest de la Nouvelle-Écosse (inclut le port pour petits bateaux relevant du directeur régional)
  • (5-203-000-000-000) Région du Golfe
  • (5-203-314-000-000) Région du Golfe - Gestion exécutive (incluant les bureaux du Directeur général régional et Directeur général régional associé / Communications / Politiques et services économiques)
  • (5-203-315-000-000) Région du Golfe - Ressources humaines et services intégrés (n’incluant pas la GI et ST, Finances et administration ou la Dotation accélérée)
  • (5-203-316-000-000) Région du Golfe - Sciences (non Service hydrographique du Canada (SHC))
  • (5-203-317-000-000) Région du Golfe - Écosystèmes aquatiques, Gestion des pêches et Bureaux de secteur (incluant Gestion des pêches et de l’aquaculture, Conservation et protection et Écosystèmes aquatiques)
  • (5-203-317-433-000) Région du Golfe - Bureau du Directeur régional de la Gestion des pêches et de l’aquaculture, Gestion de la ressource et des pêches autochtones, Gestion intégrée des affaires et délivrance des permis
  • (5-203-317-434-000) Région du Golfe - Gestion des écosystèmes aquatiques (Programme de protection des pêches, Océans, Espèces en péril)
  • (5-203-317-435-000) Région du Golfe - Conservation et protection (Administration régionale, Bureaux de secteur, Détachements ou Sous-détachement)
  • (5-203-317-436-000) Région du Golfe - Bureaux de secteur (non Conservation et protection) intégrant Est du Nouveau-Brunswick, Golfe Nouvelle-Écosse et Île-du-Prince-Édouard
  • (5-204-000-000-000) Région du Québec
  • (5-204-318-000-000) Région du Québec - Gestion exécutive (incluant Bureaux du Directeur général régional / Directeur général régional associé / Communications / Services stratégiques, Fonds des pêches du Québec)
  • (5-204-319-000-000) Région du Québec - Ressources humaines et Services intégrés et Biens immobiliers, protection et sécurité - (n’incluant pas la GI et ST et Finances et l’administration)
  • (5-204-320-000-000) Région du Québec - Sciences
  • (5-204-320-437-000) Région du Québec - Sciences- (excluant Service hydrographique du Canada (SHC))
  • (5-204-320-437-523) Région du Québec - Sciences - Direction régionale des sciences et Direction Avis, informations et soutien scientifiques
  • (5-204-320-437-524) Région du Québec - Sciences- Pélagiques et Sciences des écosystèmes
  • (5-204-320-437-525) Région du Québec - Sciences- Sciences Demérsales et Benthiques
  • (5-204-320-438-000) Région du Québec - Sciences- Service hydrographique du Canada
  • (5-204-321-000-000) Région du Québec - Écosystèmes et gestion des pêches
  • (5-204-321-439-000) Région du Québec - Gestion des écosystèmes (incluant Planification et conservation marines, Gestion des espèces en péril, Protection du poisson et de son habitat-Partenariats et Planification intégrée, Protection du poisson et de son habitat, Examens réglementaires)
  • (5-204-321-440-000) Région du Québec - Ports pour petits bateaux
  • (5-204-321-441-000) Région du Québec - Gestion des pêches
  • (5-204-321-441-526) Région du Québec - Gestion des pêches (incluant Gestion des ressources, Programmes autochtones, Aquaculture, Statistiques et Émission des permis)
  • (5-204-321-441-527) Région du Québec - Conservation et protection (incluant Conservation et protection dans les bureaux de secteur)
  • (5-204-321-441-528) Région du Québec - Bureaux de secteur (excluant Conservation et protection et PPB) - (Îles-de-la-Madeleine, Côte-Nord, Bas St-Laurent/Gaspésie)
  • (5-205-000-000-000) Région de l’Arctique
  • (5-206-000-000-000) Région de l’Ontario et des Prairies
  • (5-206-322-000-000) Région de l’Ontario et des Prairies - Gestion exécutive (incluant Bureaux du Directeur général régional / Directeur général régional délégué / Communications / Politiques et économie / Ressources humaines
  • (5-206-323-000-000) Région de l’Ontario et des Prairies - Biens immobiliers, santé et sécurité / Ports pour petits bateaux
  • (5-206-324-000-000) Région de l’Ontario et des Prairies - Sciences
  • (5-206-324-442-000) Région de l’Ontario et des Prairies - Sciences- non Service hydrographique du Canada (SHC)
  • (5-206-324-442-529) Région de l’Ontario et des Prairies - Sciences- Laboratoire des Grands Lacs pour les pêches et sciences
  • (5-206-324-442-530) Région de l’Ontario et des Prairies - Sciences- Division de la recherche sur l’aquatique de l’Arctique et Bureau du Directeur Régional
  • (5-206-324-443-000) Région de l’Ontario et des Prairies - Sciences- Service hydrographique du Canada (SHC)
  • (5-206-325-000-000) Région de l’Ontario et des Prairies - Écosystèmes Aquatiques
  • (5-206-325-444-000) Région de l’Ontario et des Prairies - EA - Programme de protection de l’habitat du poisson et du poisson - Aquaculture
  • (5-206-325-445-000) Région de l’Ontario et des Prairies - EA- Programmes d’espèces aquatiques envahissantes (incluant: Groupe de carpe asiatique; Espèces aquatiques envahissantes; et Groupe du contrôle de la lamproie de mer) et Bureau du Directeur Régional
  • (5-206-326-000-000) Région de l’Ontario et des Prairies - Conservation et protection
  • (5-207-000-000-000) Région du Pacifique
  • (5-207-327-000-000) Région du pacifique - Gestion exécutive (incluant Bureaux du Directeur général régional / Directeur général régional délégué / Services juridiques / Communications / Politiques / Ressources humaines qui se rapportent au DGR)
  • (5-207-328-000-000) Région du pacifique - Ressources humaines et services intégrés (n’incluant pas la GI et ST et Finances et administration)
  • (5-207-329-000-000) Région du pacifique - Biens immobiliers, santé et sécurité
  • (5-207-330-000-000) Région du pacifique - Sciences
  • (5-207-330-446-000) Région du pacifique - Bureau du Directeur régional / Initiatives Scientifiques Stratégiques
  • (5-207-330-447-000) Région du pacifique - Division des sciences océanologiques
  • (5-207-330-448-000) Région du pacifique - Sciences (Service hydrographique du Canada (SHC)) - Institut des sciences de la mer
  • (5-207-330-449-000) Région du pacifique - Division du diagnostic aquatique, de la génomique et de la technologie
  • (5-207-330-450-000) Région du pacifique - Division des sciences écosystémiques
  • (5-207-330-451-000) Région du pacifique - Division de L’évaluation et de la recherche sur les stocks
  • (5-207-331-000-000) Région du pacifique - Direction de la gestion des écosystèmes
  • (5-207-331-452-000) Région du pacifique - Programme de protection du poisson et de son Habitat et projet d’Expansion Transmountain
  • (5-207-331-453-000) Région du pacifique - Programme de mise en valeur des salmonidés
  • (5-207-331-454-000) Région du pacifique - Programme des océans, espèces en péril, Bureau du Directeur Régional, Services de gestion des affaires
  • (5-207-332-000-000) Région du pacifique - Écosystèmes et Gestion des pêches
  • (5-207-332-455-000) Région du pacifique - Gestion des ressources (Délivrance de programme, Bureau du Directeur régional, Services de client des affaires, Services de gestion des affaires, (Saumon)- Administration régionale
  • (5-207-332-456-000) Région du pacifique - Aquaculture- Région
  • (5-207-332-457-000) Région du pacifique - Ports pour petits bateaux
  • (5-207-333-000-000) Région du pacifique - Réconciliation et partenariats - Politiques autochtones et traités- Administration régionale
  • (5-207-334-000-000) Région du pacifique - Conservation et protection
  • (5-207-334-458-000) Région du pacifique - Programmes régionaux de Conservation et Protection (relevant du Bureau du Directeur Régional; politiques, règlements et baleines; programme et état de préparation opérationnelle; Recrutement, Formation et normes; opérations d’application de la loi; et Programme de réglementation de L’Aquaculture de la Colombie-Britannique)
  • (5-207-334-459-000) Région du pacifique - Personnel du secteur de Conservation et de Protection (relevant du secteur côte nord: du secteur côte sud; du secteur du bas Fraser; du secteur de l’intérieur de la Colombie-Britannique et Yukon et cours d’eau transfrontaliers et du personnel des services nationaux de renseignements sur les pêches situés dans le secteur)
  • (5-207-335-000-000) Région du pacifique - Bureaux de secteur - Secteur de la Côte sud de la Colombie-Britannique
  • (5-207-335-460-000) Région du pacifique - Gestion exécutive de la Côte sud de la Colombie-Britannique- Bureau du Directeur de secteur et Services de gestion des affaires, Secteur de la Côte sud Gestion des pêches (non Conservation et protection) (incluant Gestion des ressources, Stratégie relative aux pêches autochtones/ Traités et politiques autochtones)
  • (5-207-335-461-000) Région du pacifique - Côte sud de la Colombie-Britannique- Évaluation des stocks Sciences
  • (5-207-336-000-000) Région du pacifique - Secteur de la rivière Fraser et de l’intérieur de la Colombie-Britannique
  • (5-207-336-462-000) Région du pacifique - Gestion exécutive - Bureau du Directeur de secteur et Service de gestion des affaires, Gestion des pêches (non Conservation et protection) (incluant Gestion des ressources, Stratégie relative aux pêches autochtones/ Traités et politiques autochtones)
  • (5-207-336-463-000) Région du pacifique - Fraser - Évaluation des stocks Sciences
  • (5-207-337-000-000) Région du pacifique - Bureaux de secteur - Secteur du Yukon et Cours d’eau transfrontaliers (incluant Gestion des ressources, Traités et politiques autochtones, Stratégie relative aux pêches autochtones, Division de l’évaluation des stocks, Bureau du Directeur de Secteur, Service de gestion des affaires)
  • (5-207-338-000-000) Région du pacifique - Bureaux de secteur - Secteur de la Côte nord de la Colombie-Britannique - Gestion exécutive - Bureau du Directeur de secteur et Service de gestion des affaires, Gestion des pêches (non Conservation et protection) (incluant Gestion des ressources, Stratégie relative aux pêches autochtones/ Traités et politiques autochtones et évaluation des stocks)
  • (5-208-000-000-000) Région de la Capitale Nationale (RCN)- Administration centrale
  • (5-208-339-000-000) RCN AC - Bureaux exécutifs - Employés du Bureau de la Ministre / Bureaux du Sous-Ministre et du Sous-Ministre délégué / Bureau du SMA principal, Bilan et résultats /Direction générale de la vérification / Services juridiques
  • (5-208-340-000-000) RCN AC - Ressources humaines et services intégrés (RHSI)
  • (5-208-340-464-000) RCN AC - RHSI - Bureaux du Sous-Ministre Adjoint et Planification des programmes et coordination/ Biens Immobiliers et gestion de l’environnement (BIGE)
  • (5-208-340-465-000) RCN AC - RHSI - Santé, sécurité et services d’urgence (SSSU)
  • (5-208-340-466-000) RCN AC - RHSI - Ressources humaines
  • (5-208-340-466-531) NCR AC - RHSI - RH - Systèmes RH-à-paye et Soutien aux employés
  • (5-208-340-466-532) NCR AC - RHSI - RH - Centre d’expertise en relations de travail et Bien-être en milieu de travail
  • (5-208-340-466-533) NCR AC - RHSI - RH - Conception organisationnelle et de l’acquisition des talents
  • (5-208-340-466-534) NCR AC - RHSI - RH - Rendement organisationnel et Services aux cadres et le Bureau du DG
  • (5-208-340-467-000) RCN AC - RHSI - Gestion de l’information et Services de la technologie (GI et ST) (incluant les régions)
  • (5-208-340-467-535) RCN AC - RHSI – GI et ST - Science et solutions de transformation (SST)
  • (5-208-340-467-536) RCN AC - RHSI – GI et ST - Centre de compétences des applications (CCA)
  • (5-208-340-467-537) RCN AC - RHSI – GI et ST - Gestion de la pêche et solutions corporatives (GPSC)
  • (5-208-340-467-538) RCN AC - RHSI – GI et ST - Services de soutien du secteur d’activité de la TI (SSATI)
  • (5-208-340-467-539) RCN AC - RHSI – GI et ST- Gestion des services externes et Sécurité des TI (GSESTI)
  • (5-208-340-467-540) RCN AC - RHSI – GI et ST - Direction de Gestion de l’information (GI)
  • (5-208-340-467-541) RCN AC - RHSI – GI et ST- Entreprise des TI et centre de service (CS)
  • (5-208-340-467-542) RCN AC - RHSI – GI et ST - Ingénierie informatique et gestion des actifs (IIGA)
  • (5-208-340-467-543) RCN AC - RHSI – GI et ST- Gestion d’affaires, intégration et engagement (GAIE) / Bureau du dirigeant principal de l’information (DPI) / Bureau du DPI adjoint
  • (5-208-340-468-000) RCN AC - RHSI - Accès à l’information et protection des renseignements personnels
  • (5-208-341-000-000) RCN AC - Dirigeant principal des finances (DPF) (incluant Finances et administration dans les régions)
  • (5-208-341-469-000) RCN AC - Bureau de la dirigeante principale des finances (DPF) et Planification, résultats et évaluation
  • (5-208-341-470-000) RCN AC et régions - DPF - Planification du budget et gestion financière
  • (5-208-341-470-544) RCN AC - DPF - Planification du budget et gestion financière- RCN seulement
  • (5-208-341-470-545) RCN AC - DPF - Planification du budget et gestion financière- Finances et administration (régions seulement)
  • (5-208-341-471-000) RCN AC - DPF - Service du dirigeant principal des achats
  • (5-208-341-471-546) RCN AC - DPF - Administration centrale et régions Gestion du matériel
  • (5-208-341-471-547) RCN AC - DPF - Administration centrale Approvisionnement
  • (5-208-341-472-000) "RCN AC - DPF - Opérations financières (RCN seulement) et RCN AC - Projet des Systèmes, Applications, et Produits (SAP) (RCN seulement) "
  • (5-208-341-473-000) "RCN AC et régions- DPF - Opérations financières (Régions seulement) et Projet des Systèmes, Applications, et Produits (SAP) (Régions seulement) "
  • (5-208-342-000-000) RCN AC - Politiques Stratégiques
  • (5-208-342-474-000) RCN AC - Politiques Stratégiques - Bureau du Sous-ministre adjoint principal, Politiques et priorités stratégiques
  • (5-208-342-475-000) RCN AC - Politiques Stratégiques - Politique en Aquaculture / Politique autochtones et sectorielles
  • (5-208-342-476-000) RCN AC - Politiques Stratégiques - Affaires internationales et intergouvernementales / Économie, statistiques et gouvernance des données
  • (5-208-342-477-000) RCN AC - Politiques Stratégiques - Communications
  • (5-208-343-000-000) RCN AC - Sciences des écosystèmes et des océans
  • (5-208-343-478-000) RCN AC - Sciences des écosystèmes et des océans - Sciences (non Service hydrographique du Canada) incluant Sciences des écosystèmes, Sciences stratégiques et réglementaires, Programmes des sciences et le Bureau de la Sous-ministre adjointe
  • (5-208-343-479-000) RCN AC - Sciences des écosystèmes et des océans - Service hydrographique du Canada (SHC)
  • (5-208-344-000-000) RCN AC - Écosystèmes aquatiques
  • (5-208-344-480-000) RCN AC - Écosystèmes aquatiques - Gestion de la biodiversité (incluant le bureau du Sous-ministre adjoint des Écosystèmes aquatiques)
  • (5-208-344-481-000) RCN AC - Écosystèmes aquatiques - Planification et conservation marines
  • (5-208-344-482-000) RCN AC - Écosystèmes aquatiques - Gestion des écosystèmes
  • (5-208-345-000-000) RCN AC - Gestion des pêches et des ports
  • (5-208-345-483-000) RCN AC - Gestion des pêches et des ports - Innovation d’affaires (incluant le bureau du Sous-ministre adjoint de la Gestion des pêches et des ports)
  • (5-208-345-484-000) RCN AC - Gestion des pêches et des ports - Ports pour petits bateaux
  • (5-208-345-485-000) RCN AC - Gestion des pêches et des ports - Gestion de ressources halieutiques (incluant le bureau de Certification des captures)
  • (5-208-345-486-000) RCN AC - Gestion des pêches et des ports - Conservation et protection
  • (5-208-345-487-000) RCN AC - Gestion des pêches et des ports - Direction des affaires autochtones et de la réconciliation
  • (5-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (6-000-000-000-000) Santé Canada
  • (6-200-000-000-000) Bureau de la Sous-ministre
  • (6-201-000-000-000) Groupe de travail COVID-19
  • (6-202-000-000-000) Le bureau de l’ombudsman, de l’intégrité et de la résolution
  • (6-203-000-000-000) Services juridiques
  • (6-204-000-000-000) Direction générale des politiques stratégiques
  • (6-205-000-000-000) Direction générale des services de gestion
  • (6-205-300-000-000) Bureau de la sous-ministre adjointe / Direction du renouvellement des affaires et de l’architecture d’entreprise / Direction de la planification, de l’intégration et des services de gestion
  • (6-205-300-400-000) Bureau de la sous-ministre adjointe / Direction du renouvellement des affaires et de l’architecture d’entreprise / Direction de la planification, de l’intégration et des services de gestion (à l’exclusion d’AIPRP)
  • (6-205-300-401-000) Accès à l’information et de protection des renseignements personnels
  • (6-205-301-000-000) Direction des services en ressources humaines
  • (6-205-301-402-000) Bureau du directeur général / Division des services au groupe de la direction
  • (6-205-301-403-000) Division des services à la clientèle
  • (6-205-301-404-000) Division des relations de travail
  • (6-205-301-405-000) Division des services nationaux centralisés de RH
  • (6-205-301-406-000) Division des politiques et programmes ministériels et santé mentale
  • (6-205-301-407-000) Division de bien-être au travail et du perfectionnement de l’effectif
  • (6-205-302-000-000) Direction des services de gestion de l’information
  • (6-205-302-408-000) Bureau du directeur général / Division de la gestion des services
  • (6-205-302-409-000) Division de prestation des services de la TI
  • (6-205-302-410-000) Centre des solutions
  • (6-205-302-411-000) Division de la gestion de l’information et du savoir
  • (6-205-302-412-000) Division des projets d’entreprise
  • (6-205-303-000-000) Direction des biens immobiliers et de la sécurité
  • (6-205-303-413-000) Bureau du directeur général / Division de la gestion nationale des locaux et des installations / Division de la gestion nationale des actifs et opérations de laboratoire / Division de la gestion des programmes nationaux / Division de la gestion de projet national et services professionnels et techniques
  • (6-205-303-414-000) Division de la gestion de la sécurité nationale
  • (6-205-304-000-000) Direction des services de santé spécialisés
  • (6-205-304-415-000) Services d’aide aux employés / Bureau de la directrice générale
  • (6-205-304-416-000) Programme de santé au travail de la fonction publique
  • (6-206-000-000-000) Direction générale du dirigeant principal des finances
  • (6-206-305-000-000) "Bureau du Sous-ministre et Dirigeant principal des finances/Direction des opérations financière-BDG/Direction de la gestion des ressources-BDG/Recouvrement des coûts et planification des investissements"
  • (6-206-306-000-000) Direction des opérations financière (excluant le BDG)
  • (6-206-306-417-000) Division des opérations et des systèmes comptables
  • (6-206-306-418-000) Division des politiques, des contrôles internes et de la comptabilité ministérielle
  • (6-206-306-419-000) Division de la gestion du matériel et des biens
  • (6-206-307-000-000) Direction de la gestion des ressources (excluant le BDG) Direction de la planification et des pratiques générales de gestion/
  • (6-207-000-000-000) Direction générale de la santé environnementale et de la sécurité des consommateurs
  • (6-207-308-000-000) Bureau de la sous-ministre adjointe / Direction des politiques, de la planification et de l’intégration
  • (6-207-309-000-000) Direction des sciences de la santé environnementale et de la radioprotection
  • (6-207-309-420-000) Bureau de la radioprotection
  • (6-207-309-421-000) Bureau de la science et de la recherche en santé environnementale
  • (6-207-309-422-000) Bureau de la protection contre les rayonnements des produits cliniques et de consommation / Bureau du directeur général / Bureau des politiques scientifique, de la liaison et de la coordination / Bureau des services de gestion, de planification et évaluation
  • (6-207-310-000-000) Direction de la sécurité des milieux
  • (6-207-310-423-000) Bureau de l’évaluation et du contrôle des substances nouvelles
  • (6-207-310-424-000) Bureau de l’évaluation des risques pour les substances existantes / Bureau de la gestion du risque
  • (6-207-310-425-000) Bureau de la qualité de l’eau et de l’air
  • (6-207-310-426-000) Bureau des changements climatiques et de l’innovation / Bureau de la gestion des produits chimiques et de la santé environnementale / Bureau de l’amélioration des produits opérationnels / Bureau du directeur général
  • (6-207-311-000-000) Direction de la sécurité des produits de consommation et produits dangereux
  • (6-207-311-427-000) Bureau d’évaluation du risque / Bureau du directeur général
  • (6-207-311-428-000) Bureau de la gestion du risque / Bureau des matières dangereuses utilisées au travail
  • (6-208-000-000-000) Direction générale des substances contrôlées et du cannabis
  • (6-208-312-000-000) Bureau du sous-ministre adjoint/Services soutiens et services de la direction générale
  • (6-208-313-000-000) "Programme sur l’usage et dépendances aux substances/Groupe de travail canadien sur la douleur/Initiatives clés/Équipe ’d’intervention en matière d’opioïdes "
  • (6-208-314-000-000) Direction de la conformité
  • (6-208-315-000-000) Direction des substances contrôlées
  • (6-208-316-000-000) Direction des licences et de ’l’accès des fin médicales
  • (6-208-316-429-000) Bureau du directeur général/Licences et sécurité
  • (6-208-316-430-000) Bureau d’accès médical
  • (6-208-317-000-000) Direction de la politiques stratégiques
  • (6-208-318-000-000) Direction de la lutte contre le tabagisme
  • (6-209-000-000-000) Direction générale des produits de santé et des aliments
  • (6-209-319-000-000) Direction des politiques, de la planification et des affaires internationales
  • (6-209-319-431-000) "Bureau du Directeur général /Division des politiques stratégiques horizontales"
  • (6-209-319-432-000) Bureau de la modernisation des lois et des règlements
  • (6-209-320-000-000) "Bureau du sous-ministre adjoint /Direction de la gestion des ressources et des opérations"
  • (6-209-320-433-000) "Bureau du sous-ministre adjoint /Bureau du Directeur général /Division de la gouvernance /Division des communications internes /Division de la gestion opérationnelle et de l’apprentissage en science"
  • (6-209-320-434-000) Division de la planification stratégique et responsabilité organisationnelle
  • (6-209-320-435-000) Division de l’informatique des affaires et de la transformation
  • (6-209-320-436-000) Bureau des présentations et de la propriété intellectuelle
  • (6-209-321-000-000) Direction des médicaments biologiques et radiopharmaceutiques
  • (6-209-321-437-000) "Bureau de la directrice générale /Bureau de la politique et de la collaboration internationale /Bureau d’intégration des affaires /Bureau de la gestion de la qualité et de l’information"
  • (6-209-321-438-000) Centre d’évaluation des produits biologiques
  • (6-209-321-439-000) Centre d’évaluation des produits radiopharmaceutiques et biothérapeutiques
  • (6-209-321-440-000) Centre d’excellence réglementaire, statistiques et essais cliniques
  • (6-209-322-000-000) Direction des aliments
  • (6-209-322-441-000) "Bureau de la directrice générale /Bureau des systèmes administratifs et des opérations "
  • (6-209-322-442-000) "Bureau des politiques et des affaires intergouvernementales et internationales /Bureau de surveillance des aliments et de l’intégration de la science"
  • (6-209-322-443-000) "Innocuité des produits chimiques:Bureau du directeur /Évaluation chimique et sanitaire"
  • (6-209-322-444-000) Sécurité chimique - Recherche alimentaire / Recherche toxicologique / Services scientifiques
  • (6-209-322-445-000) "Sciences de la nutrition:Bureau du Directeur /Réglementation et normes en matière de nutrition"
  • (6-209-322-446-000) Recherche nutritionnelle / évaluation de la nutrition avant la commercialisation
  • (6-209-322-447-000) Dangers microbiens
  • (6-209-323-000-000) Direction des produits de santé commercialisés
  • (6-209-323-448-000) "Bureau de la directrice générale /Bureau de la mobilisation stratégique et des services de gestion intégrée"
  • (6-209-323-449-000) Bureau des politiques, des conseils sur les risques, et de la publicité
  • (6-209-323-450-000) Bureau des produits biologiques, radiopharmaceutiques et auto-administratifs
  • (6-209-323-451-000) Bureau de la surveillance des produits de santé et de l’épidémiologie
  • (6-209-323-452-000) Bureau des produits pharmaceutiques
  • (6-209-324-000-000) Direction des produits de santé naturels et sans ordonnance
  • (6-209-324-453-000) "Bureau de la directrice générale /Bureau de la planification stratégique et des services d’affaires /Division de la préparation opérationnelle"
  • (6-209-324-454-000) "Bureau des politiques du programme, de la gestion des risques et de la participation des intervenants /Bureau de la modernisation des produits de santé destinés aux consommateurs"
  • (6-209-324-455-000) Bureau de l’examen et de l’évaluation des produits
  • (6-209-324-456-000) Bureau des services de licences et systèmes
  • (6-209-325-000-000) Bureau de la politique et de la promotion de la nutrition
  • (6-209-326-000-000) Direction des produits thérapeutiques
  • (6-209-326-457-000) "Bureau du directeur général /Bureau des sciences médicales /Bureau des politiques, sciences et programmes internationaux"
  • (6-209-326-458-000) Bureau de la planification, du rendement et des services d’examen
  • (6-209-326-459-000) Bureau de cardiologie, allergologie et des sciences neurologiques
  • (6-209-326-460-000) Bureau de métabolisme, de l’oncologie et des sciences de la reproduction
  • (6-209-326-461-000) Bureau de la gastroentérologie et des maladies infectieuses et virales
  • (6-209-326-462-000) Bureau des sciences pharmaceutiques
  • (6-209-326-463-000) Bureau des essais cliniques
  • (6-209-327-000-000) Direction des instruments médicaux
  • (6-209-327-464-000) "Bureau du directeur général /Bureau de la planification et des opérations /Bureau des politiques et des programmes internationaux /Bureau des autorisations d’essai expérimental, du programme d’accès spécial et de la surveillance post commercialisation "
  • (6-209-327-465-000) Bureau des services d’homologation
  • (6-209-327-466-000) Bureau de l’évaluation
  • (6-209-328-000-000) Direction des médicaments vétérinaires
  • (6-210-000-000-000) AGENCE DE RÉGLEMENTATION DE LA LUTTE ANTIPARASITAIRE
  • (6-210-329-000-000) Direction de l’évaluation sanitaire
  • (6-210-330-000-000) Direction des homologations et Bureau du directeur exécutif
  • (6-210-331-000-000) Direction de l’évaluation environnementale
  • (6-210-332-000-000) Direction de l’évaluation de la valeur et de la gestion des réévaluations
  • (6-210-333-000-000) Direction des politiques et des opérations
  • (6-211-000-000-000) Direction générale des opérations réglementaires et de l’application de la loi
  • (6-211-334-000-000) Direction de la planification et opérations
  • (6-211-335-000-000) Direction de la conformité des matériels médicaux et en milieux cliniques
  • (6-211-335-467-000) Programme de conformité des essais cliniques et des opérations frontalières / Bureau du directeur général
  • (6-211-335-468-000) Conformité des matériels médicaux
  • (6-211-336-000-000) Direction de la conformité des produits de santé
  • (6-211-336-469-000) Conformité des produits de santé et gestion du risque / Bureau du directeur général
  • (6-211-336-470-000) Inspection des produits de santé et octroi des permis
  • (6-211-337-000-000) Direction des laboratoires
  • (6-211-337-471-000) Service d’analyse des drogues et Laboratoire du cannabis / Bureau du directeur général
  • (6-211-337-472-000) Laboratoires des produits de santé, aliments et pesticides
  • (6-211-338-000-000) Direction des politiques et stratégies réglementaires / Communauté des régulateurs fédéraux / Bureau du sous-ministre adjoint
  • (6-211-339-000-000) Direction de la santé environnementale et des pesticides
  • (6-211-339-473-000) Programme de conformité des pesticides
  • (6-211-339-474-000) Programmes de santé environnementale et des personnes jouissant d’une protection internationale / Bureau de la directrice générale
  • (6-211-340-000-000) Direction des produits de consommation et des substances contrôlées
  • (6-211-340-475-000) Programme de sécurité des produits de consommation
  • (6-211-340-476-000) Produits de tabac et de vapotage et des substances contrôlées / Bureau du directeur général
  • (6-211-341-000-000) Direction de cannabis
  • (6-212-000-000-000) Direction générale des Communications et Affaires publiques
  • (6-212-342-000-000) Bureau de la sous-ministre adjointe /Direction des communications ministérielles
  • (6-212-343-000-000) Direction des communications stratégiques / Équipe des communications en temps de pandémie
  • (6-212-344-000-000) Direction des affaires publiques
  • (6-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (7-000-000-000-000) Services publics et Approvisionnement Canada
  • (7-200-000-000-000) Haute Direction
  • (7-200-300-000-000) Haute direction - Bureau du sous-ministre / Avocat général / Chef de cabinet / Bureau de l’ombudsman de la santé mentale
  • (7-200-301-000-000) Haute direction - Bureau de l’ombudsman de l’approvisionnement / Bureau de la dirigeante principale de la vérification
  • (7-201-000-000-000) Direction générale solutions de la paye
  • (7-201-302-000-000) DGSP - Bureau du sous-ministre adjoint
  • (7-202-000-000-000) Direction générale de l’approvisionnement maritime et de défense
  • (7-202-303-000-000) DGAMD - Bureau du sous-ministre adjoint / Secteur de Washington / Projets majeurs de la défense / Secteur de l’approvisionnement et de soutien en équipement aérospatial et terrestre
  • (7-202-304-000-000) DGAMD - Secteur de la construction des grands navires de combat / Secteur de la construction des grands navires / Secteur des services maritimes et des petits navires / Gestion des programmes stratégiques de défense et de maritime / Secteur des grands projets de construction maritime
  • (7-203-000-000-000) Direction générale de la surveillance ministérielle
  • (7-203-305-000-000) DGSM - Bureau du sous-ministre adjoint / Secteur de planification et gestion des services / Secteur des enquêtes spéciales et divulgation interne / Secteur des systèmes de sécurité
  • (7-203-306-000-000) DGSM - Intégrité et groupe de la gestion juricomptable
  • (7-203-307-000-000) DGSM - Secteur de la sécurité industrielle
  • (7-203-308-000-000) DGSM - Secteur de la sécurité et de la gestion des urgences
  • (7-204-000-000-000) Direction générale des services numérique
  • (7-204-309-000-000) DGSN - Voyages d’affaires, accessibilité et services de gestion
  • (7-204-310-000-000) DGSN - Architecture d’entreprise et GC programmes et solutions
  • (7-204-311-000-000) DGSN - Contrôle et exécution de projets numériques
  • (7-204-312-000-000) DGSN - Partenaires numériques et Services
  • (7-204-313-000-000) DGSN - Gestion de l’information, de la sécurité des TI et des services innovateurs
  • (7-204-314-000-000) DGSN - Services et soutien en technologie
  • (7-204-315-000-000) DGSN - Solutions partenaires d’affaires
  • (7-205-000-000-000) Direction générale des finances et de l’administration
  • (7-205-316-000-000) DGFA - Bureau du dirigeant principal des finances / Services de planification et de gestion de la direction générale / Présentations au cabinet et gestion des investissements / Gestion du budget et des coûts / DGFA - SENIOR DIR INT INVEST PLAN
  • (7-205-317-000-000) DGFA - Services consultatifs nationaux en gestion financière
  • (7-205-318-000-000) DGFA - Opérations financières
  • (7-205-319-000-000) DGFA - SIGMA
  • (7-205-320-000-000) DGFA - Gestion du matériel et des locaux
  • (7-206-000-000-000) Direction générale des ressources humaines
  • (7-206-321-000-000) DGRH - Bureau du sous-ministre adjoint / Bureau de la transformation et de la mobilisation des RH / Secteur de la planification et services de gestion de la direction générale / Services de développement des personnes
  • (7-206-322-000-000) DGRH - Services aux cadres et conception organisationnelle
  • (7-206-323-000-000) DGRH - Services à la clientèle intégrés RH-à -la paye
  • (7-206-324-000-000) DGRH - Gestion stratégique des personnes
  • (7-206-325-000-000) DGRH - Services en milieu de travail
  • (7-207-000-000-000) Direction générale de l’administration de la paye
  • (7-207-326-000-000) DGAP - Secteur de la Rémunération Paye / Secteur de la surveillance stratégique, opérationnelle et des projets
  • (7-207-327-000-000) DGAP - Centre de paye de la fonction publique
  • (7-207-328-000-000) DGAP - Centre de contact avec la clientèle
  • (7-208-000-000-000) Direction générale des politiques, de la planification et des communications
  • (7-208-329-000-000) DGPPC - Bureau du sous-ministre adjoint / Secteur du portefeuille et des affaires gouvernementales / Planification et services de gestion de la direction générale / Secteur de l’’évaluation et de la gestion intégrée du risque / Secrétariat de l’approvisionnement de défense du Canada
  • (7-208-330-000-000) DGPPC - Politiques et planification stratégique
  • (7-208-331-000-000) DGPPC - Secteur du secrétariat ministériel et de l’accessibilité
  • (7-208-332-000-000) DGPPC - Secteur des communications
  • (7-209-000-000-000) Bureau du programme des RH à la paye
  • (7-209-333-000-000) BPRHP - Bureau du sous-ministre adjoint
  • (7-209-334-000-000) BPRHP - Engagement stratégique
  • (7-210-000-000-000) Direction générale des approvisionnements
  • (7-210-335-000-000) DGA - Bureau du sous-ministre adjoint / Transformation du programme des approvisionnements
  • (7-210-336-000-000) DGA - Secteur de la gestion des approvisionnements commerciaux et alternatifs
  • (7-210-337-000-000) DGA - Secteur de la gestion de l’approvisionnement en services et en technologie
  • (7-210-338-000-000) DGA - Gestion des activités d’approvisionnement
  • (7-210-339-000-000) DGA - Bureau des petites et moyennes entreprises et de l’engagement stratégique
  • (7-210-340-000-000) DGA - Secteur des services de soutien en matière d’approvisionnement
  • (7-210-341-000-000) DGA - Secteur des politiques stratégiques
  • (7-211-000-000-000) Direction générale du receveur général et des pensions
  • (7-211-342-000-000) DGRGP - Bureau du sous-ministre adjoint / Planification de la direction générale / Receveur général – Modernisation / Receveur général – Comptabilité et Trésorerie
  • (7-211-343-000-000) DGRGP - Centre des pensions du gouvernement du Canada
  • (7-211-344-000-000) DGRGP - Services spécialisés
  • (7-211-345-000-000) DGRGP - Services d’information du gouvernement
  • (7-211-346-000-000) DGRGP - Direction de l’imagerie et opérations du Receveur Général
  • (7-211-347-000-000) DGRGP - Secteur d’excellence des pensions
  • (7-212-000-000-000) Direction générale des biens immobiliers
  • (7-212-348-000-000) DGBI - Bureau du sous-ministre adjoint / Bureau du sous-ministre adjoint délégué / Biens immobiliers et intégration des services pour l’ARC / Gestionnaire de compte principal science / Gestionnaire de compte principal sécurité
  • (7-212-349-000-000) DGBI - Solutions en milieu de travail
  • (7-212-350-000-000) DGBI - Relations avec les clients et gestion de la demande
  • (7-212-351-000-000) DGBI - Réalisation de projets dans le Secteur de la capitale nationale
  • (7-212-352-000-000) DGBI - Gestion des biens d’infrastructures
  • (7-212-353-000-000) DGBI - Approvisionnement stratégique
  • (7-212-354-000-000) DGBI - Secteur de la gestion des programmes et des ressources
  • (7-212-355-000-000) DGBI - Gestion des immeubles et des installations
  • (7-212-356-000-000) DGBI - Services des biens immobiliers
  • (7-212-357-000-000) DGBI - Gestion du portefeuille et des biens
  • (7-212-358-000-000) DGBI - Gestion de projet
  • (7-212-359-000-000) DGBI - Services techniques
  • (7-213-000-000-000) Direction générale de la science et de l’infrastructure parlementaire
  • (7-213-360-000-000) DGSIP - Bureau du sous-ministre adjoint / Gestion du programme, du portefeuille et des relations avec les clients
  • (7-213-361-000-000) DGSIP - Programme de réhabilitation de l’édifice du Centre / Gestion et réalisation des projets de la VPLT
  • (7-213-362-000-000) DGSIP - Planification et opérations intégrées / Partenariat, stratégie et gestion de programme / Science et politiques / Mobilisation stratégique et gestion du changement / Exécution des projets / Programme de l’édifice du Sud
  • (7-213-363-000-000) DGSIP - Planification stratégique et services ministériels / Contrats stratégiques, approvisionnements et relations avec les autochtones
  • (7-213-364-000-000) DGSIP - Gestion des opérations et des locaux
  • (7-214-000-000-000) Bureau de la traduction
  • (7-214-365-000-000) BT - Bureau du président-directeur général / Services intégrés / Stratégies d’affaires et partenariats
  • (7-214-366-000-000) BT - Services linguistiques
  • (7-214-367-000-000) BT - Services au Parlement et d’interprétation
  • (7-215-000-000-000) Atlantique- Directeur générale régional
  • (7-215-368-000-000) ATL - Bureau du directeur général régional / Gestion stratégique et communications / Ressources humaines / Gestion du portefeuille des opérations du Cap-Breton
  • (7-215-369-000-000) ATL - Bureau des petites et moyennes entreprises / Services d’approvisionnement
  • (7-215-370-000-000) ATL - Équipe du service à la clientèle / Services environnementaux
  • (7-215-371-000-000) ATL - Biens immobiliers : Gestion des locaux et du portefeuille
  • (7-215-372-000-000) ATL - Biens immobiliers : Services professionnels et techniques
  • (7-216-000-000-000) Québec - Directeur général régional
  • (7-216-373-000-000) QUE - Services ministériels, gestion stratégique et communications / Ressources humaines / Bureau du directeur général régional
  • (7-216-374-000-000) QUE - Services d’approvisionnement / Petites et moyennes entreprises
  • (7-216-375-000-000) QUE - Biens immobiliers : Services professionnels et techniques
  • (7-216-376-000-000) QUE - Biens immobiliers : Gestion des locaux et du portefeuille
  • (7-217-000-000-000) Ontario - Directeur général régional
  • (7-217-377-000-000) ONT - Bureau du directeur général régional / Équipe de service à la clientèle / Ressources humaines / Services ministériels, gestion stratégique et communications
  • (7-217-378-000-000) ONT - L’infrastructure de Parcs Canada / Services environnementaux et gestion des sites contaminés
  • (7-217-379-000-000) ONT - Services d’approvisionnement / Bureau des petites et moyennes entreprises
  • (7-217-380-000-000) ONT - Biens immobiliers: Gestion des locaux et du portefeuille
  • (7-217-381-000-000) ONT - Services professionnels et techniques
  • (7-218-000-000-000) Ouest - Directeur général régional
  • (7-218-382-000-000) OST - Petites et moyennes entreprises / Services ministériels, gestion stratégique et communications / Ressources humaines / Bureau du directeur général régional
  • (7-218-383-000-000) OST - Services environnementaux et gestion des sites contaminés / Biens immobiliers : Gestion des locaux et du portefeuille
  • (7-218-384-000-000) OST - Biens immobiliers : Services professionnels et techniques
  • (7-218-385-000-000) OST - Services d’approvisionnement
  • (7-219-000-000-000) Pacifique - Directeur général régional
  • (7-219-386-000-000) PAC - Petites et moyennes entreprises / Équipe de service à la clientèle / Services ministériels, gestion stratégique et communications / Ressources humaines / Bureau du directeur général régional
  • (7-219-387-000-000) PAC - Biens immobiliers : Gestion des locaux et du portefeuille
  • (7-219-388-000-000) PAC - Services d’approvisionnement
  • (7-219-389-000-000) PAC - Biens immobiliers : Services professionnels et techniques
  • (7-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (8-000-000-000-000) Statistique Canada
  • (8-200-000-000-000) Bureau du Statisticien en chef du Canada
  • (8-201-000-000-000) Audit et Évaluation
  • (8-202-000-000-000) Secteur des stratégies et de la gestion intégrées
  • (8-202-300-000-000) Le bureau du SCA de secteur 3 ou les bureaux des DG de secteur 3
  • (8-202-301-000-000) Direction de l’effectif et du milieu de travail
  • (8-202-301-400-000) Division des renseignements organisationnels en RH, du mieux-être et de la transformation
  • (8-202-301-401-000) Division de la paie, de l’éthique et de la gestion de l’effectif
  • (8-202-301-402-000) Division du recrutement et du perfectionnement
  • (8-202-301-403-000) Division de la conception organisationnelle et classification
  • (8-202-301-404-000) Division de la sécurité et des installations
  • (8-202-302-000-000) Direction des finances, de la planification et de l’approvisionnement
  • (8-202-302-405-000) Division de la planification financière
  • (8-202-302-406-000) Division des opérations financières
  • (8-202-302-407-000) Division de la planification et du rendement des activités
  • (8-202-302-408-000) Division de l’approvisionnement, des systèmes et des contrôles
  • (8-203-000-000-000) Secteur de la statistique économique
  • (8-203-303-000-000) Le bureau du SCA de secteur 5 ou les bureaux des DG de Secteur 5
  • (8-203-304-000-000) Direction des comptes macroéconomiques
  • (8-203-304-409-000) Division des comptes économiques nationaux
  • (8-203-304-410-000) Division du commerce et des comptes internationaux
  • (8-203-304-411-000) Division de la statistique du secteur public
  • (8-203-304-412-000) Division des comptes des industries
  • (8-203-305-000-000) Direction de la statistique de l’industrie
  • (8-203-305-413-000) Division de l’activité minière, la fabrication et du commerce de gros
  • (8-203-305-414-000) Division du commerce de détail et des industries de service
  • (8-203-305-415-000) Division de la statistique du tourisme et du transport
  • (8-203-306-000-000) Direction de la statistique économique
  • (8-203-306-416-000) Division des prix à la consommation
  • (8-203-306-417-000) Division des prix à la production
  • (8-203-306-418-000) Division de l’organisation et finances de l’industrie
  • (8-203-306-419-000) Division des investissements, science et technologie
  • (8-203-307-000-000) Direction de la statistique de l’agriculture, de l’énergie et de l’environnement
  • (8-203-307-420-000) Division de l’agriculture
  • (8-203-307-421-000) Centre des projets spéciaux sur les entreprises
  • (8-203-307-422-000) Division de la statistique de l’environnement et de l’énergie
  • (8-203-307-423-000) Centre canadien d’information sur l’énergie
  • (8-204-000-000-000) Secteur de la gestion stratégique des données, méthodes et analyse
  • (8-204-308-000-000) Le bureau du SCA de secteur 6 ou les bureaux des DG du Secteur 6
  • (8-204-309-000-000) Direction des études analytiques
  • (8-204-309-424-000) Division de l’analyse économique
  • (8-204-309-425-000) Division de l’analyse de la santé
  • (8-204-309-426-000) Division de l’analyse sociale et de la modélisation
  • (8-204-309-427-000) Division de l’analyse stratégique, publication et formation
  • (8-204-310-000-000) Direction de la gestion stratégique des données
  • (8-204-310-428-000) Division de l’intendance des données
  • (8-204-310-429-000) Division de l’infrastructure d’intégration des données
  • (8-204-310-430-000) Bureau de gestion de la protection de la vie privée et de coordination de l’information
  • (8-204-310-431-000) Centre de géomatique statistique
  • (8-204-311-000-000) Méthodes statistiques modernes et Science des données
  • (8-204-311-432-000) Division des méthodes de la statistique économique
  • (8-204-311-433-000) Division des méthodes d’intégration statistique
  • (8-204-311-434-000) Division des méthodes de la statistique sociale
  • (8-204-311-435-000) Centre de collaboration internationale et d’innovation en méthodologie
  • (8-204-311-436-000) Science des données
  • (8-205-000-000-000) Secteur du recensement, les services régionaux et les opérations
  • (8-205-312-000-000) Le bureau du SCA du secteur 7 ou les bureaux des DG du Secteur 7
  • (8-205-313-000-000) Direction de la collecte et des services régionaux
  • (8-205-313-437-000) Région de l’Est (Halifax, Montréal, Sherbrooke)
  • (8-205-313-438-000) Région du Centre (Ottawa, Toronto, Sturgeon Falls)
  • (8-205-313-439-000) Région de l’Ouest et territoires du Nord (Edmonton, Régina, Calgary, Winnipeg, Vancouver)
  • (8-205-313-440-000) Division de la planification et de la recherche en matière de collecte
  • (8-205-314-000-000) Direction du traitement et des opérations
  • (8-205-314-441-000) Division des opérations et de l’intégration
  • (8-205-314-442-000) Division de la statistique des entreprises
  • (8-205-315-000-000) Direction du programme du recensement
  • (8-205-315-443-000) Division des opérations du recensement
  • (8-205-315-444-000) Division du projet de la transformation du programme du recensement
  • (8-206-000-000-000) Secteur de la statistique sociale, de la santé et du travail
  • (8-206-316-000-000) Le bureau du SCA du secteur 8 ou les bureaux des DG du Secteur 8/Secrétariat des domaines spécialisés du recensement/Direction de la statistique de l’éducation, du travail et du revenu
  • (8-206-317-000-000) Direction des perspectives, de l’intégration et de l’innovation en données sociales
  • (8-206-317-445-000) Centre de l’intégration et du développement des données sociales
  • (8-206-317-446-000) Centre de renseignements et d’innovation en données sociales
  • (8-206-317-447-000) Centre de la statistique et des partenaires autochtones
  • (8-206-318-000-000) Direction du marché de travail, éducation et bien-être socioéconomique
  • (8-206-318-448-000) Centre canadien de la statistique de l’éducation
  • (8-206-318-449-000) Centre de la statistique du revenu et du bien-être socioéconomique
  • (8-206-318-450-000) Centre de l’information sur le marché du travail
  • (8-206-319-000-000) Direction de la santé, de la justice, de la diversité et population
  • (8-206-319-451-000) Centre canadien de la statistique juridique et de la sécurité des collectivités
  • (8-206-319-452-000) Centre de données sur la santé de la population
  • (8-206-319-453-000) Centre de la diversité et de la statistique socioculturelle
  • (8-206-319-454-000) Centre de la démographie
  • (8-207-000-000-000) Secteur de l’engagement stratégique
  • (8-207-320-000-000) Le bureau du SCA de secteur 4 ou les bureaux des DG de Secteur 4
  • (8-207-321-000-000) Direction de l’accès aux données et diffusion
  • (8-207-321-455-000) Division de la diffusion
  • (8-207-321-456-000) Division de l’accès aux microdonnées et CDRE
  • (8-207-322-000-000) Direction des communications stratégiques et du rayonnement
  • (8-207-322-457-000) Division de l’engagement et relations avec les intervenants
  • (8-207-322-458-000) Bureau du chef de la rédaction
  • (8-208-000-000-000) Secteur des solutions numériques
  • (8-208-323-000-000) Le bureau du SCA de secteur 9 ou les bureaux des DG de Secteur 9
  • (8-208-324-000-000) Direction de l’activation des technologies numériques
  • (8-208-324-459-000) Division de l’exécution de projets de la technologie de l’information
  • (8-208-324-460-000) Division de l’infonuagique et de la migration de la charge de travail
  • (8-208-325-000-000) Direction des opérations de la technologie de l’information
  • (8-208-325-461-000) Division des services des opérations de la technologie de l’information
  • (8-208-325-462-000) Division de la gestion du cycle de vie des solutions de la technologie de l’information
  • (8-208-326-000-000) Bureau du DPI et de la transformation des TI
  • (8-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (9-000-000-000-000) Agriculture et Agroalimentaire Canada
  • (9-200-000-000-000) Cabinet du sous-ministre
  • (9-201-000-000-000) Direction générale des services à l’industrie et aux marchés
  • (9-201-300-000-000) BSMA / Politiques, planification et gestion des mesures d’urgence
  • (9-201-301-000-000) Opérations régionales
  • (9-201-302-000-000) Développement et de l’analyse du secteur
  • (9-201-303-000-000) Accords commerciaux et des négociations
  • (9-202-000-000-000) Direction générale des politiques stratégiques
  • (9-202-304-000-000) BSMA / EPGR / Direction de l’élaboration et de l’analyse des politiques
  • (9-202-305-000-000) Planification et intégration des politiques
  • (9-202-306-000-000) Direction de la recherche et de l’analyse
  • (9-203-000-000-000) Direction générale de la gestion intégrée
  • (9-203-307-000-000) BSMA / Gestion stratégique / Unité des résultats et de la livraison / Programme de pâturages communautaires / Examen des immobilisations / Transformation de la paye
  • (9-203-308-000-000) Services des finances et de la gestion des ressources
  • (9-203-309-000-000) Agence canadienne du pari mutuel (ACPM)
  • (9-203-310-000-000) Direction des ressources humaines
  • (9-203-311-000-000) Gestion des biens immobiliers et des actifs
  • (9-203-312-000-000) Services intégrés
  • (9-204-000-000-000) Direction générale des programmes
  • (9-204-313-000-000) BSMA / Services de gestion / l’Excellence du service et des programmes
  • (9-204-314-000-000) Programmes d’innovation
  • (9-204-315-000-000) Programmes de gestion des risques de l’entreprise
  • (9-204-316-000-000) Développement des entreprises et de la compétitivité
  • (9-204-317-000-000) Programmes du revenu agricole
  • (9-205-000-000-000) Direction générale des affaires internationales
  • (9-205-318-000-000) Secrétariat à l’accès aux marchés
  • (9-206-000-000-000) Direction générale des systèmes d’information
  • (9-206-319-000-000) DPI / Gestion stratégique
  • (9-206-320-000-000) Services des applications et du savoir
  • (9-206-320-400-000) Services du savoir
  • (9-206-320-401-000) BDG / Solutions scientifiques et organisationnelles / Solutions d’information ministérielles / Systèmes des programmes et prestation de services
  • (9-206-321-000-000) Services de transformation et de modernisation
  • (9-206-321-402-000) BDG / Applications de gestion financière / Réalisation de projets de transformation / Réalisation de projets de modernisation
  • (9-206-321-403-000) Services à la clientèle des TI
  • (9-207-000-000-000) Direction générale des affaires publiques
  • (9-207-322-000-000) BSMA / Planification et gestion des ressources de la Direction générale / Planification, consultation et coordination stratégiques
  • (9-207-323-000-000) Services des communications
  • (9-208-000-000-000) Bureau de la vérification et de l’évaluation
  • (9-209-000-000-000) Direction générale des sciences et de la technologie
  • (9-209-324-000-000) BSMA / Direction des partenariats et de la planification
  • (9-209-325-000-000) Région côtière
  • (9-209-325-404-000) RDT - Agassiz, Summerland
  • (9-209-325-404-500) Agassiz - Centre de recherche et de développement
  • (9-209-325-404-501) Summerland - Centre de recherche et de développement
  • (9-209-325-405-000) RDT - St. John’s, Kentville
  • (9-209-325-405-502) St. John’s - Centre de recherche et de développement
  • (9-209-325-405-503) Kentville - Centre de recherche et de développement
  • (9-209-325-406-000) RDT - Frédéricton, Charlottetown
  • (9-209-325-406-504) Frédéricton - Centre de recherche et de développement
  • (9-209-325-406-505) Charlottetown - Centre de recherche et de développement
  • (9-209-325-406-506) Centre de la lutte antiparasitaire
  • (9-209-326-000-000) Région des prairies
  • (9-209-326-407-000) RDT - Alberta
  • (9-209-326-407-507) Lacombe - Centre de recherche et de développement
  • (9-209-326-407-508) Lethbridge - Centre de recherche et de développement
  • (9-209-326-408-000) RDT - Saskatchewan
  • (9-209-326-408-509) Saskatoon - Centre de recherche et de développement
  • (9-209-326-408-510) Swift Current - Centre de recherche et de développement
  • (9-209-326-409-000) RDT - Manitoba
  • (9-209-326-409-511) Brandon - Centre de recherche et de développement
  • (9-209-326-409-512) Morden - Centre de recherche et de développement
  • (9-209-327-000-000) Région du Québec et de l’Ontario
  • (9-209-327-410-000) RDT - Harrow, London
  • (9-209-327-410-513) Harrow - Centre de recherche et de développement
  • (9-209-327-410-514) London - Centre de recherche et de développement
  • (9-209-327-411-000) RDT - Ottawa
  • (9-209-327-411-515) Ottawa - Centre de recherche et de développement
  • (9-209-327-411-516) Biodiversité et collections
  • (9-209-327-412-000) RDT - Guelph, Saint Hyacinthe
  • (9-209-327-412-517) Guelph - Centre de recherche et de développement
  • (9-209-327-412-518) Saint Hyacinthe - Centre de recherche et de développement
  • (9-209-327-413-000) RDT - Sherbrooke, Québec
  • (9-209-327-413-519) Sherbrooke - Centre de recherche et de développement
  • (9-209-327-413-520) Québec - Centre de recherche et de développement
  • (9-209-327-414-000) RDT - Résilience de l’agroécosystème
  • (9-209-327-414-521) Saint-Jean-sur-Richelieu - Centre de recherche et de développement
  • (9-209-327-414-522) Division de l’agroclimatique, de la géomatique, et de l’observation de la terre
  • (9-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (10-000-000-000-000) Innovation, Sciences et Développement économique Canada
  • (10-200-000-000-000) Direction générale de la vérification et de l’évaluation (DGVE)
  • (10-201-000-000-000) Office de la propriété intellectuelle du Canada (OPIC)
  • (10-201-300-000-000) OPIC-Direction des brevets
  • (10-201-300-400-000) Direction des brevets-Normes et services aux brevets et Activités et affaires stratégiques/Division de la politique des brevets et des affaires internationales /BDG
  • (10-201-300-401-000) Direction des brevets-Division électricité
  • (10-201-300-402-000) Direction des brevets-Division biotechnologie
  • (10-201-300-403-000) Direction des brevets-Division chimie
  • (10-201-300-404-000) Direction des brevets-Division mécanique
  • (10-201-301-000-000) OPIC-Stratégies et services corporatifs/Bureau exécutif
  • (10-201-302-000-000) OPIC-Services aux entreprises
  • (10-201-303-000-000) OPIC-Direction générale des marques de commerce et des dessins industriels
  • (10-201-303-405-000) Direction générale des marques de commerce et des dessins industriels-Autres
  • (10-201-303-406-000) Direction générale des marques de commerce et des dessins industriels-Direction de l’examen
  • (10-201-303-407-000) Direction générale des marques de commerce et des dessins industriels-Services opérationnels
  • (10-201-304-000-000) OPIC-Direction générale des programmes
  • (10-201-305-000-000) OPIC-Commission d’appel des brevets/Commission des oppositions des marques de commerce
  • (10-202-000-000-000) Bureau de la concurrence (BC)
  • (10-202-306-000-000) BC-Direction générale de la conformité et des opérations
  • (10-202-306-408-000) Direction des services de mise en application
  • (10-202-306-409-000) BC-Direction des finances et de l’administration et Direction de la gestion des talents et du développement
  • (10-202-307-000-000) BC-Direction générale des cartels et des pratiques commerciales trompeuses
  • (10-202-307-410-000) Direction des cartels (inclure les régions du Pacifique et de l’Ontario)
  • (10-202-307-411-000) Direction des pratiques commerciales trompeuses (inclure les régions de l’Atlantique et du Québec)
  • (10-202-308-000-000) Direction générale de la promotion de la concurrence
  • (10-202-309-000-000) Direction générale des fusions et des pratiques monopolistiques
  • (10-202-309-412-000) Direction des fusions
  • (10-202-309-413-000) Direction des pratiques monopolistiques
  • (10-203-000-000-000) Bureau du Sous-Ministre (BSM)
  • (10-203-310-000-000) BSM-Cabinet du sous-ministre/Services Juridiques (SJ)/Ombudsman de la santé mentale et du mieux-être des employés
  • (10-203-311-000-000) BSM-Bureau du Secrétaire général
  • (10-204-000-000-000) Secteur du Service de transformation numérique (SSTN)
  • (10-204-312-000-000) SSTN-Dirigeant principal de l’information (DPI)
  • (10-204-312-414-000) DPI-Division du soutien et de la maintenance des applications
  • (10-204-312-415-000) DPI-Division des services numériques et bureau du Dirigeant principal de l’information
  • (10-204-312-416-000) DPI-Division des stratégies et des services d’information
  • (10-204-312-417-000) DPI-Division des services de milieu de travail numérique
  • (10-204-313-000-000) SSTN-Direction générale de la conception numérique
  • (10-204-314-000-000) SSTN-Bureau de la sous-ministre adjointe/Direction générale de la planification stratégique et des services intégrés/Direction générale de l’adoption numérique
  • (10-205-000-000-000) Secteur, Innovation Canada (SIC)
  • (10-205-315-000-000) SIC-Performance et partenariat
  • (10-205-316-000-000) SIC-Bureau du Sous-ministre adjoint/Initiative des supergrappes d’innovation
  • (10-205-317-000-000) SIC-Solutions innovatrices Canada /Services de gestion
  • (10-205-318-000-000) SIC-Fonds stratégique pour l’innovation
  • (10-205-319-000-000) SIC-Direction générale de l’Expérience de l’innovateur
  • (10-206-000-000-000) Secteur de l’industrie (SI)
  • (10-206-320-000-000) SI-Bureau du Sous-ministre adjoint/Direction des services intégrés/Division de l’examen des investissements
  • (10-206-321-000-000) SI-Direction générale de l’automobile, du transport et des technologies numériques
  • (10-206-322-000-000) SI-Direction générale du tourisme
  • (10-206-323-000-000) SI-Direction générale des retombées industrielles et technologiques
  • (10-206-324-000-000) SI-Direction générale des tables de stratégie de économiques et de compétences
  • (10-206-325-000-000) SI-Direction générale de l’aérospatiale, de la défense et de la marine
  • (10-206-326-000-000) SI-Direction générale de la fabrication et des sciences de la vie
  • (10-207-000-000-000) Secteur des sciences et de la recherche (SSR)
  • (10-207-327-000-000) SSR-Programmes scientifiques et partenariats
  • (10-207-328-000-000) SSR-Politiques scientifiques
  • (10-207-329-000-000) SSR-Bureau du sous ministre adjoint / Planification stratégique et services généraux / Secrétariat du Conseil des sciences, de la technologie et de l’innovation / Bureau du conseiller scientifique en chef
  • (10-207-330-000-000) SSR- Technologies propres et croissance propre / Infrastructure de recherche numérique/Carrefour de la croissance propre (du IC)
  • (10-208-000-000-000) Secteur des services axés sur le marché et les petites entreprises (SMPE)
  • (10-208-331-000-000) SMPE - Mesures Canada (MC)
  • (10-208-331-418-000) MC-Région de l’Est (incluant les régions de l’Atlantique et de Québec)
  • (10-208-331-419-000) MC-Région de l’Ontario
  • (10-208-331-420-000) MC-Région de l’Ouest (incluant les régions des Prairies et du Pacifique)
  • (10-208-331-421-000) MC-Autres Région de la Capitale Nationale (RCN)
  • (10-208-331-422-000) MC-RCN Ingénierie et services de laboratoire
  • (10-208-332-000-000) SMPE - Bureau du surintendant des faillites (BSF)
  • (10-208-332-423-000) BSF - Bureau du surintendant adjoint des opérations / Planification, gestion de l’information et services généraux BSF-Administration centrale dans la région de la capitale nationale (incluant le Bureau de la haute gestion) / Politiques du programme et affaires réglementaires / Direction générale des opérations et services de gestion / Direction générale des communications d’insolvabilité, analyse et applications d’entreprise)
  • (10-208-332-424-000) BSF-Région de l’Ouest (incluant les régions de Prairies et de la Pacifique)
  • (10-208-332-425-000) BSF-Région de l’Est (incluant les régions de l’Atlantique et de Québec)
  • (10-208-332-426-000) BSF-Région de l’Ontario (incluant le bureau de district d’Ottawa)
  • (10-208-333-000-000) SMPE - Corporations Canada
  • (10-208-333-427-000) CC-Services, Direction des produits et services d’incorporation et d’information
  • (10-208-333-428-000) CC- Bureau du directeur général/Conformité et politique/ Les services corporatifs
  • (10-208-334-000-000) SPME-Bureau de la sous-ministre adjointe / Direction de la planification stratégique et des services de gestion / Direction générale de la petite entreprise
  • (10-209-000-000-000) Secteur des communications stratégiques et du marketing (SCSM)
  • (10-209-335-000-000) SCSM-Services stratégiques ministériels et Relations avec les médias
  • (10-209-336-000-000) SCSM-Bureau de la sous-ministre adjointe/Services des médias numériques et du marketing/Finances, Administration, RH et Gestion de l’information
  • (10-210-000-000-000) Secteur des stratégies et politiques d’innovation (SSPI)
  • (10-210-337-000-000) SSPI-Bureaux régionaux (BR)
  • (10-210-337-429-000) BR-Région du Pacifique (SSPI)
  • (10-210-337-430-000) BR- Région de l’Atlantique (SSPI)
  • (10-210-337-431-000) BR - Région du Québec (SSPI)
  • (10-210-337-432-000) BR- Région des Prairies du Nord (SSPI)
  • (10-210-337-433-000) BR - Région de l’Ontario (SSPI)
  • (10-210-338-000-000) SSPI-Initiative fédérale du développement économique dans le nord de l’Ontario (FedNor)
  • (10-210-338-434-000) FedNor - Bureau du directeur général; Services Généraux; Communication; Politique, Planification et Coordination
  • (10-210-338-435-000) FedNor - Prestation de programme du Nord de l’Ontario
  • (10-210-339-000-000) SSPI- Région de la Capitale Nationale (RCN)
  • (10-210-339-436-000) SSPI- Direction générale des politiques-cadres du marché
  • (10-210-339-437-000) SSPI-Direction générale des politiques externes et commerciales
  • (10-210-339-438-000) SSPI-Direction générale des politiques sur l’internet et les télécommunications
  • (10-210-339-439-000) SSPI- Bureau du Sous-Ministre Adjoint et Planification stratégique et services organisationnels
  • (10-210-339-440-000) SSPI-Direction générale des stratégies, de la recherche et des résultats
  • (10-211-000-000-000) Secteur du spectre et des télécommunications (SST)
  • (10-211-340-000-000) SST-Direction générale Un Canada branché
  • (10-211-341-000-000) SST-Direction générale de la gouvernance et services de gestion et Bureau du sous-ministre adjoint
  • (10-211-342-000-000) SST-Direction générale des opérations de la gestion du spectre (DGOGS)
  • (10-211-342-441-000) DGOGS-Région de la capitale nationale (RCN)
  • (10-211-342-442-000) DGOGS-Ontario et Atlantique
  • (10-211-342-443-000) DGOGS-Québec
  • (10-211-342-444-000) DGOGS-Ouest
  • (10-211-343-000-000) SST-Direction générale du génie, de la planification et des normes
  • (10-211-344-000-000) SST-Direction générale de la politique des licences du spectre
  • (10-211-345-000-000) SST-Centre de recherches sur les communications (CRC)
  • (10-211-345-445-000) CRC-Expansion commerciale et affaires intégrées
  • (10-211-345-446-000) CRC-Opérations du campus/Bureau chef de la technologie
  • (10-211-345-447-000) CRC-Applications et performance
  • (10-211-345-448-000) CRC-Technologies sans fil
  • (10-212-000-000-000) Secteur de la gestion intégrée (SGI)
  • (10-212-346-000-000) SGI-Direction générale des finances ministérielles, des systèmes et des acquisitions (DGFMSA)
  • (10-212-346-449-000) Contrats et gestion du matériel
  • (10-212-346-450-000) Direction des opérations financières
  • (10-212-346-451-000) Direction de la politique financière et systèmes/Assurance de la qualité et contrôle interne
  • (10-212-347-000-000) SGI-Direction générale des ressources humaines (DGRH)
  • (10-212-347-452-000) DGRH-Gestion des cadres supérieurs et développement du leadership
  • (10-212-347-453-000) DGRH-Santé et culture du milieu de travail
  • (10-212-347-454-000) DGRH-Opérations liées aux personnes
  • (10-212-347-455-000) DGRH-Gestion stratégique des personnes
  • (10-212-348-000-000) SGI-Direction générale de la planification des ressources et des investissements (DGPRI)
  • (10-212-349-000-000) SGI-Direction générale des installations ministérielles et de la sécurité (DGIMS)
  • (10-212-350-000-000) SGI-Dirigeant principal des finances Bureau du Sous-ministre adjoint/Direction générale de la planification ministérielle et de la régie
  • (10-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (11-000-000-000-000) Environnement et Changement climatique Canada
  • (11-200-000-000-000) Service canadien de la faune
  • (11-200-300-000-000) Bureau du sous-ministre adjoint / Biodiversité politique et partnenariats
  • (11-200-301-000-000) Aires protégées
  • (11-200-302-000-000) Opérations régionales
  • (11-200-302-400-000) Service canadien de la faune Atlantique
  • (11-200-302-401-000) Service canadien de la faune Nord
  • (11-200-302-402-000) Service canadien de la faune Ontario
  • (11-200-302-403-000) Service canadien de la faune Pacifique
  • (11-200-302-404-000) Service canadien de la faune Prairies
  • (11-200-302-405-000) Service canadien de la faune QC
  • (11-200-303-000-000) Aires protégées / Opération régionales Bureau du DG
  • (11-200-304-000-000) Évaluation et information de la faune
  • (11-200-305-000-000) Gestion faunique
  • (11-201-000-000-000) Direction générale des services ministériels et finances
  • (11-201-306-000-000) Direction des actifs, biens immobiliers et sécurité
  • (11-201-307-000-000) Direction de la planification et des services de gestion / Direction de la gestion ministérielle / Bureau du SMA
  • (11-201-308-000-000) Direction de la gestion financière
  • (11-201-309-000-000) Bureau du dirigeant principal de l’information / division de la planification et de la gestion du portefeuille de clients / Division de la gestion de projet du ministère
  • (11-201-309-406-000) Direction des applications et solutions d’affaires / Support et livraison des produits ministérielles et entreprise / Solutions d’affaires électroniques / applications des sciences appliquées
  • (11-201-309-407-000) Direction des Stratégies numériques et gestion d’information / Division du renouvellement et technologie émergentes / Division de la Gestion de l’information et des documents
  • (11-201-309-408-000) Direction du Groupe de travail sur la gestion des services et l’infrastructure / Gestion des services / Bureau de liaison avec Services partagés Canada
  • (11-201-310-000-000) Direction de l’approvisionnement, de la comptabilité et des contrôles
  • (11-202-000-000-000) Cabinet du sous-ministre, Services juridiques, Vérification et évaluation
  • (11-203-000-000-000) Direction générale de l’application de la loi
  • (11-203-311-000-000) Direction des services de l’application de la loi / Bureau du responsable de la mise en application / Direction de la politique, planification et coordination / Direction d’évaluation des risques
  • (11-203-312-000-000) Direction de l’application de la loi en environnement
  • (11-203-313-000-000) Direction de l’application de la loi sur la faune
  • (11-204-000-000-000) Direction générale de la protection de l’environnement
  • (11-204-314-000-000) Bureau du SMA / Coordination de la direction / Bureau de la tarification du carbone
  • (11-204-315-000-000) Direction de l’énergie et transports
  • (11-204-315-409-000) Division intersectorielle de l’énergie
  • (11-204-315-410-000) Bureau du DG / Division de l’électricité et de la combustion / Division pétrole, gaz et énergie de remplacement
  • (11-204-315-411-000) Division transports
  • (11-204-316-000-000) Direction des activités de protection de l’environnement
  • (11-204-316-412-000) Activités de protection de l’environnement : Régions : RPY, RPN, ON, QC, ATL
  • (11-204-316-413-000) AC : Bureau du DG / Urgences environnementales / Évaluation environnementale / Programmes marins / Promotion de la conformité / Sites contaminés
  • (11-204-317-000-000) Direction des secteurs industriels et produits chimiques
  • (11-204-317-414-000) Division gestion chimique / Division des produits
  • (11-204-317-415-000) Bureau de la DG / Division de la production des produits chimiques
  • (11-204-317-416-000) Division produits forestier et loi sur les pêches / Division mines et traitement
  • (11-204-318-000-000) Direction d’affaires législatives et réglementaires
  • (11-204-319-000-000) Plastiques et gestion des déchets
  • (11-205-000-000-000) Direction générale des ressources humaines
  • (11-205-320-000-000) Bureau du dirigeant principal de la gestion des ressources humaines / Services aux cadres et programmes de développement en gestion / Bureau de liaison de la paye
  • (11-205-321-000-000) Transformation d’affaires des ressources humaines
  • (11-205-322-000-000) Solutions intégrées de classification et de dotation
  • (11-205-323-000-000) Services de développement des employés et de mieux-être
  • (11-206-000-000-000) Direction générale des affaires internationales
  • (11-207-000-000-000) Service météorologique du Canada
  • (11-207-324-000-000) Centre de prévision météorologique et environnementale du Canada
  • (11-207-324-417-000) Opérations du centre météorologique canadien
  • (11-207-324-418-000) Développement des prévisions nationales
  • (11-207-324-419-000) Formation et perfectionnement professionnel / Intégration et innovation des systèmes de prévision / Bureau du DG
  • (11-207-325-000-000) Direction de la surveillance et services de données
  • (11-207-325-420-000) Services de surveillance atmosphériques
  • (11-207-325-421-000) Services hydrologiques nationaux
  • (11-207-325-422-000) Transformation, Innovation et ingénierie / Stratégies de surveillance et services de données / Bureau du DG
  • (11-207-326-000-000) Direction des politiques, de la planification et des partenariats / Bureau du SMA
  • (11-207-327-000-000) Direction des services de prévision
  • (11-207-327-423-000) Services à l’aviation et à la défense
  • (11-207-327-424-000) Programmes nationaux et développement des affaires / Bureau du DG
  • (11-207-327-425-000) Division des opérations des services de prévision de l’Atlantique et des glaces
  • (11-207-327-426-000) Services opérationnels des prévisions du centre (QC et ON)
  • (11-207-327-427-000) Services opérationnels des prévisions de l’Ouest (RPN et RPY)
  • (11-208-000-000-000) Direction générale des affaires publiques et autochtones et des services ministériels
  • (11-208-328-000-000) Direction des communications
  • (11-208-329-000-000) Direction du secrétariat ministériel / Direction des affaires autochtones et de la réconciliation / Division de l’innovation et de la mobilisation des jeunes / Bureau du SMA
  • (11-209-000-000-000) Bureau de la mise en œuvre du cadre pancanadien
  • (11-210-000-000-000) Direction générale des sciences et de la technologie
  • (11-210-330-000-000) Direction des sciences et de la technologie atmosphériques
  • (11-210-330-428-000) Recherche sur la qualité de l’air
  • (11-210-330-429-000) Division de la recherche climatique / Bureau du directeur général
  • (11-210-330-430-000) Recherche en météorologie
  • (11-210-331-000-000) Direction des sciences et de l’évaluation des risques
  • (11-210-331-431-000) Division de l’évaluation écologique / Division des nouvelles priorités
  • (11-210-331-432-000) Division des inventaires et rapports sur les polluants / Division de l’intégration des programmes
  • (11-210-331-433-000) Division de la mobilisation et du développement de programmes / Bureau du DG
  • (11-210-332-000-000) Direction des stratégies pour la science et la technologie / Bureau du SMA / Secrétariat des sables bitumineux
  • (11-210-333-000-000) Direction des sciences et technologies de l’eau
  • (11-210-333-434-000) Division de la recherche sur les contaminants aquatiques / Bureau du directeur général
  • (11-210-333-435-000) Laboratoires environnementaux de la science et de la technologie
  • (11-210-333-436-000) Division de monitoring et surveillance de la qualité de l’eau
  • (11-210-333-437-000) Division de la recherche hydrologique et écologique sur les bassins hydrologiques
  • (11-210-334-000-000) Direction des sciences de la faune et du paysage
  • (11-210-334-438-000) Division de l’écotoxicologie et de la sante de la faune
  • (11-210-334-439-000) Division de recherche sur la faune / Division de sciences et technologie du paysage / Bureau du Directeur General (BDG)
  • (11-211-000-000-000) Direction générale de la politique stratégique
  • (11-211-335-000-000) Bureau du sous-ministre adjoint / Direction de la politique en matière de durabilité / Résultats et livraison
  • (11-211-336-000-000) Direction de l’analyse économique
  • (11-211-337-000-000) Le bureau de directeur général régional - Ontario
  • (11-211-338-000-000) Le bureau de directeur général régional - Québec et Atlantique
  • (11-211-339-000-000) Le bureau de directeur général régional - Ouest et Nord
  • (11-211-340-000-000) Direction de la politique stratégique
  • (11-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (12-000-000-000-000) Transports Canada
  • (12-200-000-000-000) Sécurité et sûreté - Région de la Capitale Nationale
  • (12-200-300-000-000) Services des aéronefs
  • (12-200-301-000-000) Sûreté aérienne
  • (12-200-302-000-000) Aviation civile
  • (12-200-303-000-000) Transp terrestre intermodal, sûreté préparatifs d’urgence
  • (12-200-304-000-000) Sécurité et sûreté maritime
  • (12-200-305-000-000) Intégration stratégies et programmes multimodaux / Sécurité routière et réglementation automobile / Bureau du sous-ministre adjoint de Sécurité et sûreté
  • (12-200-306-000-000) Sécurité ferroviaire
  • (12-200-307-000-000) Transports des marchandises dangereuses
  • (12-201-000-000-000) Politiques - Région de la Capitale Nationale
  • (12-201-308-000-000) Politique aérienne
  • (12-201-309-000-000) Gouvernance des Sociétés d’État et des portefeuilles
  • (12-201-310-000-000) Politiques environnementales
  • (12-201-311-000-000) Relations internationales et la politique de commerce
  • (12-201-312-000-000) Politique maritime
  • (12-201-313-000-000) Bureau du sous-ministre adjoint Politiques, Planification stratégique et intégration
  • (12-201-314-000-000) Politiques stratégiques
  • (12-201-315-000-000) Politique transports terrestre
  • (12-201-316-000-000) Analyse économique des transports
  • (12-202-000-000-000) Services généraux - Région de la Capitale Nationale
  • (12-202-317-000-000) Planification financière et gestion des ressources
  • (12-202-318-000-000) Finances et administration
  • (12-202-319-000-000) Ressources humaines
  • (12-202-320-000-000) Bureau du sous-ministre adjoint des services généraux / Planification et rapports ministériels / Accès à l’information et protection des renseignements personnels / Recouvrement des coûts
  • (12-203-000-000-000) Services numériques et bureau de la Transformation - Région de la Capitale Nationale
  • (12-203-321-000-000) Services numériques
  • (12-203-322-000-000) Transformation
  • (12-204-000-000-000) Communications - Région de la Capitale Nationale
  • (12-205-000-000-000) Bureaux de la haute direction - Région de la Capitale Nationale
  • (12-205-323-000-000) Services de vérification et d’évaluation
  • (12-205-324-000-000) Bureaux du Ministre et Sous-ministre / Services juridiques / Secrétariat ministériel
  • (12-206-000-000-000) Programmes - Région de la Capitale Nationale
  • (12-206-325-000-000) Programmes aériens, maritimes et environnementaux
  • (12-206-326-000-000) Centre d’innovation
  • (12-206-327-000-000) Gérance règlementaire et affaires autochtones / Services stratégiques et horizontaux / Bureau de la Sous-ministre adjointe
  • (12-206-328-000-000) Programmes d’Infrastructure et de Transport
  • (12-207-000-000-000) Protection des océans - Région de la Capitale Nationale
  • (12-208-000-000-000) Région de l’Atlantique
  • (12-208-329-000-000) Aviation civile
  • (12-208-330-000-000) Services généraux
  • (12-208-331-000-000) Gestion régionale et Gestion de programme et questions d’intérêts -- Régions (Comprend le Bureau du DGR / Communications / Gestion de programme et questions d’intérêts)
  • (12-208-332-000-000) Sécurité et sûreté maritime
  • (12-208-333-000-000) Surface
  • (12-208-334-000-000) Sûreté du transport
  • (12-209-000-000-000) Région du Québec
  • (12-209-335-000-000) Aviation civile
  • (12-209-336-000-000) Services généraux
  • (12-209-337-000-000) Gestion régionale et Gestion de programme et questions d’intérêts - Régions (Comprend le Bureau du DGR / Communications / Gestion de programme et questions d’intérêts)
  • (12-209-338-000-000) Sécurité et sûreté maritime
  • (12-209-339-000-000) Surface
  • (12-209-340-000-000) Sûreté du transport
  • (12-210-000-000-000) Région de l’Ontario
  • (12-210-341-000-000) Aviation civile
  • (12-210-342-000-000) Services généraux
  • (12-210-343-000-000) Gestion régionale et Gestion de programme et questions d’intérêts -- Régions (Comprend le Bureau du DGR / Communications / Gestion de programme et questions d’intérêts)
  • (12-210-344-000-000) Sécurité et sûreté maritime
  • (12-210-345-000-000) Surface
  • (12-210-346-000-000) Sûreté aérienne
  • (12-211-000-000-000) Région des Prairies et du Nord
  • (12-211-347-000-000) Aviation civile
  • (12-211-348-000-000) Services généraux
  • (12-211-349-000-000) Gestion régionale et Gestion de programme et questions d’intérêts -- Régions (Comprend le Bureau du DGR / Communications / Gestion de programme et questions d’intérêts)
  • (12-211-350-000-000) Sécurité et sûreté maritime
  • (12-211-351-000-000) Surface
  • (12-211-352-000-000) Sûreté du transport
  • (12-212-000-000-000) Région du Pacifique
  • (12-212-353-000-000) Aviation civile
  • (12-212-354-000-000) Services généraux
  • (12-212-355-000-000) Gestion régionale et Gestion de programme et questions d’intérêts -- Régions (Comprend le Bureau du DGR / Communications / Gestion de programme et questions d’intérêts)
  • (12-212-356-000-000) Sécurité et sûreté maritime
  • (12-212-357-000-000) Surface
  • (12-212-358-000-000) Sûreté du transport
  • (12-999-000-000-000) Je ne trouve pas mon unité organisationnelle
  • (13-000-000-000-000) Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada
  • (13-200-000-000-000) Dirigeant principal des finances
  • (13-200-300-000-000) DG de l’Administration et sécurité
  • (13-200-300-400-000) Administration
  • (13-200-300-401-000) Autres (ASI)
  • (13-200-301-000-000) DG du Partenariat Financier
  • (13-200-301-402-000) Service consultatif en gestion financière
  • (13-200-301-403-000) Autres (DGPF)
  • (13-200-302-000-000) DG des Opérations financières
  • (13-200-302-404-000) Operations comptables
  • (13-200-302-405-000) Autres (DGOF)
  • (13-200-303-000-000) DG de la Stratégie Financière
  • (13-200-304-000-000) Autres (DPF)
  • (13-201-000-000-000) Secteur des Services ministériels
  • (13-201-305-000-000) DG des Affaires corporatives intégrées
  • (13-201-305-406-000) L’accès à l’information et de la protection des renseignements personnels
  • (13-201-305-407-000) Autres (ACI)
  • (13-201-306-000-000) DG des Ressources humaines
  • (13-201-306-408-000) Division de l’intendance et du renouvellement
  • (13-201-306-409-000) Académie d’apprentissage
  • (13-201-306-410-000) Division de la prestation intégrée des services
  • (13-201-306-411-000) Autres (BDG, Stabilisation RH à la paye, Efficacité de l’effectif)
  • (13-201-307-000-000) Autres (SSM)
  • (13-202-000-000-000) Secteur Exécutif
  • (13-202-308-000-000) DG de la Communication
  • (13-202-308-412-000) Communications électroniques
  • (13-202-308-413-000) Autres (Communication)
  • (13-202-309-000-000) Equipe de réponse et de rétablissement à la COVID-19
  • (13-202-310-000-000) Autres (Exécutif)
  • (13-203-000-000-000) Secteur des Opérations
  • (13-203-311-000-000) DG des Règlement des cas
  • (13-203-311-414-000) Division des Enquêtes et cas exceptionnels
  • (13-203-311-415-000) Division de la Gestion des litiges
  • (13-203-311-416-000) Autres (DGRC)
  • (13-203-312-000-000) Réseau centralisé
  • (13-203-312-417-000) RC ODD et unité support administrative
  • (13-203-312-418-000) RC BDG et Unité de support administrative
  • (13-203-312-419-000) Centre de traitement des demandes - Edmonton
  • (13-203-312-420-000) Centre de traitement des demandes - Mississauga
  • (13-203-312-421-000) Centre de traitement des demandes - Ottawa
  • (13-203-312-422-000) Centre de traitement des demandes - Sydney
  • (13-203-312-423-000) Centre de soutien des opérations
  • (13-203-313-000-000) DG de l’Orientation des programmes de citoyenneté et de passeport
  • (13-203-313-424-000) Passeport
  • (13-203-313-425-000) Autres (CPPG)
  • (13-203-314-000-000) DG de l’expérience client (DGEC)
  • (13-203-314-426-000) Centre de soutien
  • (13-203-314-427-000) Autres (DGEC)
  • (13-203-315-000-000) Réseau national
  • (13-203-315-428-000) Bureau du Directeur Général et Services de gestion des ressources
  • (13-203-315-429-000) Division de la transformation et de l’intégration opérationnelle et Mode de service réservé Stratégie en matière de compétences mondiales
  • (13-203-315-430-000) Immigration, Réfugiés et Citoyenneté région de l’Est
  • (13-203-315-431-000) Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Zone du Grand Ontario
  • (13-203-315-432-000) Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Zone du Grand Toronto
  • (13-203-315-433-000) Immigration, Réfugiés et Citoyenneté région de l’Ouest
  • (13-203-315-434-000) Innovation
  • (13-203-315-435-000) Division de l’admissibilité et des enquêtes de passeport
  • (13-203-315-436-000) Division de la migration humanitaire et de l’intégrité
  • (13-203-316-000-000) DG de l’Orientation du programme d’immigration
  • (13-203-316-437-000) Division de l’admissibilité et des enquêtes de passeport
  • (13-203-317-000-000) DG de l’Orientation sur les risques pour l’intégrité
  • (13-203-318-000-000) Réseau international
  • (13-203-318-438-000) L’Administration centrale (AC) ou bureau régional au Canada
  • (13-203-318-439-000) Mission hors du Canada
  • (13-203-319-000-000) DG de la Migration et santé
  • (13-203-320-000-000) DG de la Planification et rendement des opérations
  • (13-203-321-000-000) Opérations réinstallation
  • (13-203-322-000-000) Autres (OPS)
  • (13-204-000-000-000) Secteur de l’Établissement et de l’intégration
  • (13-204-323-000-000) DG des Politiques de l’établissement et de l’intégration
  • (13-204-324-000-000) Réseau d’établissement
  • (13-204-324-440-000) Intégration CBY
  • (13-204-324-441-000) Intégration AC
  • (13-204-324-442-000) Intégration PNT
  • (13-204-324-443-000) Intégration Ontario
  • (13-204-324-444-000) Autres (RE)
  • (13-204-325-000-000) Autres (SEI)
  • (13-205-000-000-000) Secteur des Politiques stratégiques et de programmes
  • (13-205-326-000-000) DG d’admissibilité
  • (13-205-327-000-000) DG des données
  • (13-205-328-000-000) DG de la citoyenneté (SPP)
  • (13-205-329-000-000) DG de l’Immigration (SPP)
  • (13-205-330-000-000) DG des Relations internationales et intergouvernementale
  • (13-205-331-000-000) DG des Affaires des Réfugiés
  • (13-205-332-000-000) DG de la Recherche et évaluation
  • (13-205-333-000-000) DG des Politiques Stratégie et Planification
  • (13-205-334-000-000) Autres (SPP)
  • (13-206-000-000-000) Secteur de la Transformation et Solutions digitales
  • (13-206-335-000-000) DG stratégie numérique
  • (13-206-335-445-000) Gestion de l’information
  • (13-206-336-000-000) DG des Opérations de la TI
  • (13-206-336-446-000) Opérations service information
  • (13-206-336-447-000) Opérations développement information
  • (13-206-337-000-000) DG projets
  • (13-206-338-000-000) Autres (TDSS)
  • (13-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (14-000-000-000-000) Affaires mondiales Canada
  • (14-200-000-000-000) ACM - Plateforme internationale
  • (14-200-300-000-000) ACM - Bureau du SMA / ABD - Planification, mobilisation et résultats de la plateforme / ACME - Projets majeurs - Tokyo / AFD - Relations avec les clients et opérations des missions
  • (14-200-301-000-000) AAD - Services ministériels de la plateforme
  • (14-200-302-000-000) AWD - Livraison, services professionnels et techniques
  • (14-200-303-000-000) ARD - Planification stratégique et de l’intendance
  • (14-201-000-000-000) BFM - Développement du commerce international, investissement et innovation
  • (14-201-304-000-000) BFM - Bureau du SMA / BED - Analyse du commerce / BID - Investissement, innovation et éducation / BPD - Stratégie et coordination du portefeuille commercial
  • (14-201-305-000-000) BTD - Service des délégués commerciaux – Opérations
  • (14-201-306-000-000) BBD - Secteurs commerciaux
  • (14-201-307-000-000) BSD - Opérations commerciales régionales et relations intergouvernementales
  • (14-202-000-000-000) CFM - Services consulaires, sécurité et gestion des mesures d’urgence
  • (14-202-308-000-000) CFM - Bureau du SMA / CBMO - Bureau de la gestion des activités / CFH - Groupe de travail sur les incidents de santé / CND - Opérations consulaires / CPD - Bureau des politiques consulaires
  • (14-202-309-000-000) CSD - Sécurité et gestion des urgences
  • (14-203-000-000-000) "MIN - Bureaux des ministres /DM - Bureaux des sous-ministres /USS"
  • (14-203-310-000-000) MINA - Ministre des Affaires étrangères / MINE - Développement international / MINT - Ministre du Commerce international / USS - Sous-ministre des Affaires étrangères / DMA - Sous-ministre délégué des Aff étrangères / DME - Sous-ministre du Développement international / DMT - Sous-ministre du Commerce international / DMX - Coord, Relations Économiques Int`l
  • (14-204-000-000-000) DCD - Secrétaire des services intégrés
  • (14-204-311-000-000) DCD - Secrétaire des services intégrés / DCB - Direction du breffage de la haute direction / DCC - Correspondance ministérielle / DCL - Direction des relations avec le Cabinet et le Parlement / MINL - Unité de Liaison ministérielle
  • (14-204-312-000-000) DCP - Accès à l’information et protection des renseignements personnels
  • (14-205-000-000-000) DSMX - Bureau de la gestion des sommets
  • (14-205-313-000-000) DSMX - Bureau du SMA / DSMO - Directeur général de la planification / DSMP - Directeur général des programmes / DWD - Directeur Général Expo Dubaï 2020
  • (14-206-000-000-000) EGM - Europe, Arctique, Moyen-Orient et Maghreb
  • (14-206-314-000-000) EGM - Bureau du SMA / ECD - Bureau de le Haute Représentante pour l’Arctique et DG, affaires arctiques, de l’Eurasie et de l’Europe / EGM - Bureau du SMA
  • (14-206-315-000-000) EUD - Dir. gén. des affaires européennes
  • (14-206-316-000-000) ESD - Direction générale Moyen-Orient
  • (14-206-317-000-000) ELD - Afrique N, Israël, Cisjordanie/Gaza
  • (14-207-000-000-000) HCM - Employés en formation de langues étrangères (FRLNG) ou bassin d’affectations spéciales (SAP)
  • (14-207-318-000-000) HCM - Employés en formation de langues étrangères (FRLNG) ou bassin d’affectations spéciales (SAP)
  • (14-208-000-000-000) HCM - Ressources Humaines
  • (14-208-319-000-000) HCM - Bureau du SMA / HWD - Direction générale des relations en milieu de travail et santé organisationnelle
  • (14-208-320-000-000) HSD - Ressources humaines ministérielles et opérationnelles
  • (14-208-321-000-000) HFD - Affectations et gestion des cadres
  • (14-208-322-000-000) CFSI - Institut canadien du service extérieur
  • (14-208-323-000-000) HED - Dir gén des services et politiques / HLD - Employés recrutés sur place
  • (14-209-000-000-000) IFM - Sécurité internationale et affaires politiques
  • (14-209-324-000-000) IFM - Bureau du SMA / ICD - Bureau du crime international et du terrorisme / IOD - Bureau des droits de la personne, des libertés et de l’inclusion
  • (14-209-325-000-000) IGD - DG politique de sécurité int.
  • (14-209-326-000-000) IRD - DG Prog pour stab et opérations de paix
  • (14-209-327-000-000) IND - Direction générale des renseignements extérieures
  • (14-210-000-000-000) "DPD - Opérations d’aide internationale / JUS - Services juridiques AMC / VBD - Bureau du dirigeant princ.de l’audit / WPSA - Ambassadrice pour les femmes, la paix et la sécurité / ZID - Direction générale de l’inspection, de l’intégrité, des valeurs et de l’éthique"
  • (14-210-328-000-000) DPD - Opérations d’aide internationale / JUS - Services juridiques AMC / VBD - Bureau du dirigeant princ.de l’audit / WPSA - Ambassadrice pour les femmes, la paix et la sécurité / ZID - Direction générale de l’inspection, de l’intégrité, des valeurs et de l’éthique
  • (14-211-000-000-000) JFM - Jurisconsulte
  • (14-211-329-000-000) JLD - Affaires juridiques (Jurisconsulte adjoint) / JLT - Droit commercial (Jurisconsulte adjoint)
  • (14-212-000-000-000) KFM - Partenariats pour l’innovation dans le développement
  • (14-212-330-000-000) KFM - Bureau du SMA / KED - Mobilisation des Canadiens / KGD - Part. croissance, gouv. et Innovation / KSD - Part. can. pour la santé et dév. soc / KWD - Partenariat pour l’égalité des genres
  • (14-213-000-000-000) LCM - Affaires publiques
  • (14-213-331-000-000) LCM - Bureau du SMA / LBMO - Bureau de la gestion des activités des affaires publiques et bureaux spéciaux / LCA - Développement / LCC - Commerce / LCD - Communications stratégiques
  • (14-213-332-000-000) LDD - Communications numériques
  • (14-214-000-000-000) MFM - Enjeux mondiaux et du développement
  • (14-214-333-000-000) MFM - Bureau du SMA / MED - Développement économique / MFMA - Unité de gestion et d’administration / MFMZ - Unité d’intelligence d’affaires / MHD - Assistance humanitaire internationale / MLD - Direction du financement innovant et climatique
  • (14-214-334-000-000) MGD - Développement social / MND - Santé et de la nutrition / MSD - Sécurité alimentaire et de l’environnement
  • (14-214-335-000-000) MID - Organisations internationales
  • (14-215-000-000-000) NGM - Amériques
  • (14-215-336-000-000) NGM - Bureau du SMA / NGD - Direction générale de la Stratégie pour l’Amérique du nord / NMD - Direction générale de la coordination géographique et appui aux missions
  • (14-215-337-000-000) NND - Promotion des intérêts et programmes commerciaux de l’Amérique du Nord
  • (14-215-338-000-000) NLD - Amérique du Sud et Affaires interaméricaines
  • (14-215-339-000-000) NDD - Amérique centrale et Caraïbes
  • (14-216-000-000-000) OGM - Asie-Pacifique
  • (14-216-340-000-000) OGM - Bureau du SMA / OSD - Asie Sud-Est
  • (14-216-341-000-000) OPD - Asie du nord
  • (14-216-342-000-000) OAD - Asie du Sud
  • (14-217-000-000-000) PFM - Politiques stratégiques
  • (14-217-343-000-000) PFM - Bureau du SMA / PED - Politiques économiques internationales / POD - Politique étrangère / PRD - Bureau de l’évaluation et résultats / PVD - Politique d’aide internationale
  • (14-218-000-000-000) SCM - Planification ministérielle, finance et technologie de l’information
  • (14-218-344-000-000) SCM - Bureau du SMA / SED - Système contrôle de l’import-export / SPD - Approvisionnement et gestion de l’actif / SRD - Planification ministérielle et rapports
  • (14-218-345-000-000) SWD - Gestion et planification financière
  • (14-218-346-000-000) SMD - Opérations financières
  • (14-218-347-000-000) SGD - Gestion des subventions et contributions
  • (14-218-348-000-000) SID - Gestion de l’information et de la technologie (Dirigeant principal de l’information)
  • (14-219-000-000-000) TFM - Politique et négociationscommerciales
  • (14-219-349-000-000) TFM - Bureau du SMA / TFMA - SMA déléguée / TFMU - Services administratifs ministériels / TMD - Négociateur en chef des accords aériens / Propriété intellectuelle et services commerciaux / TPD - Accès aux marchés
  • (14-219-350-000-000) TCD - Négociations commerciales / TND - Bureau de la politique commerciale et négociations en Amérique du Nord
  • (14-219-351-000-000) TID - Réglementation commerciale et contrôles à l’exportation
  • (14-220-000-000-000) WGM - Afrique subsaharienne
  • (14-220-352-000-000) WGM - Bureau du SMA / WFD - Direction générale panafricaine / WWD - Direction générale de l’Afrique de l’Ouest et du Centre
  • (14-220-353-000-000) WED - Direction générale de l’Afrique australe et de l’Est
  • (14-221-000-000-000) XDD - Bureau du Protocole
  • (14-221-354-000-000) Bureau du Protocole / XDC - Service du Corps Diplomatique / XDE - Sommets, événements officiels et services des gestion / XDV - Visites officielles
  • (14-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (15-000-000-000-000) Ressources naturelles Canada
  • (15-200-000-000-000) Service canadien des forêts (SCF)
  • (15-200-300-000-000) SCF-Centre foresterie de l’Atlantique
  • (15-200-301-000-000) SCF-Centre canadien sur la fibre de bois
  • (15-200-302-000-000) SCF-Centre de foresterie des Grands Lacs
  • (15-200-303-000-000) SCF-Centre de foresterie des Laurentides
  • (15-200-304-000-000) SCF-Centre de foresterie du Nord
  • (15-200-305-000-000) SCF-Centre de foresterie du Pacifique
  • (15-200-306-000-000) SCF-Direction du commerce, de l’économie et de l’industrie
  • (15-200-307-000-000) SCF-Direction de l’intégration des sciences et des politiques
  • (15-200-308-000-000) SCF-Direction de la planification, des opérations et de l’information/Bureau de la sous-ministre adjointe
  • (15-201-000-000-000) Secteur de la gestion et des services intégrés (SGSI)
  • (15-201-309-000-000) SGSI Dirigeant principal d’information et sécurité
  • (15-201-309-400-000) Division des services numériques et des bibliothèques du SGSI
  • (15-201-309-401-000) Division Gestion des services aux entreprises du SGSI
  • (15-201-310-000-000) SGSI Finance et approvisionnement
  • (15-201-310-402-000) SGSI Services Financiers, Approvisionnement, Subventions et contributions, Services et Systèmes
  • (15-201-311-000-000) SGSI - Gestion de ressources humaines (RH)
  • (15-201-311-403-000) SGSI Services en RH et systèmes
  • (15-201-312-000-000) SGSI – Bureau SMA / Direction générale des biens immobiliers et services en milieu de travail / Direction de la planification et des opérations
  • (15-201-312-404-000) Direction générale des biens immobiliers et services en milieu de travail
  • (15-202-000-000-000) Secteur des Communications et du Portefeuille (SCP)
  • (15-202-313-000-000) Direction de l’engagement et des communications numériques (DECN)
  • (15-202-314-000-000) Affaires publiques
  • (15-203-000-000-000) Secteur de l’énergie à faible émission de carbone (SEFEC)
  • (15-203-315-000-000) SE EL Ressources électriques
  • (15-203-316-000-000) SE Politique énergétique (PÉ)
  • (15-203-317-000-000) Direction des carburants propres
  • (15-203-318-000-000) SE OE Bureau de l’efficacité énergétique
  • (15-204-000-000-000) STE Secteur de la technologie énergétique
  • (15-204-319-000-000) STE CanmetÉNERGIE Ottawa
  • (15-204-320-000-000) STE CanmetÉNERGIE Varennes
  • (15-204-321-000-000) STE Bureau recherche développement énergétique
  • (15-204-322-000-000) STE-CANMET-Matériaux Hamilton
  • (15-205-000-000-000) STM-Secteur terres et minéraux
  • (15-206-000-000-000) Direction de la gestion des activités liées aux services et aux données
  • (15-207-000-000-000) STM CanmetMINES
  • (15-207-323-000-000) STM-Innovation minière verte
  • (15-208-000-000-000) STM-Sûreté et sécurité des explosifs
  • (15-216-000-000-000) SST Commission géologique du Canada
  • (15-216-324-000-000) STM CGC Centre du Canada
  • (15-216-325-000-000) STM GSC Nord du Canada
  • (15-216-326-000-000) STM CGC Québec
  • (15-216-327-000-000) STM CGC Atlantique
  • (15-216-328-000-000) STM CGC Calgary
  • (15-216-329-000-000) STM CGC Pacifique
  • (15-209-000-000-000) STM Direction des risques, de l’adaptation et des opérations
  • (15-209-330-000-000) Service de Renseignement Canadien - SRC
  • (15-210-000-000-000) STM Politique et économie
  • (15-211-000-000-000) STM-Direction de l’arpenteur général
  • (15-211-331-000-000) STM-DAG Est du Canada
  • (15-211-332-000-000) STM-DAG Ouest du Canada
  • (15-212-000-000-000) BPSIH Bureau de la politique stratégique et investissement en matière d’hydrocarbure
  • (15-212-333-000-000) BPSIH Ressources pétrolières
  • (15-212-334-000-000) STE CanmetÉNERGIE Devon
  • (15-213-000-000-000) SPSR-Secteur de politiques stratégique et de l’innovation
  • (15-213-335-000-000) Centre canadien de cartographie et d’observation de la Terre
  • (15-213-335-405-000) Centre canadien de télédétection
  • (15-213-335-406-000) SPSR-Centre canadien d’information géospatiale
  • (15-213-336-000-000) SPSR-Planification, livraison et résult
  • (15-214-000-000-000) Audit et évaluation, Bureau de sous ministre, Services légaux
  • (15-215-000-000-000) Partenariats avec les autochtones - ouest, Bureau de gestion des grands projets, EACL, TMX, Politiques autochtones et coord, Bureau du Scientifique principal
  • (15-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (16-000-000-000-000) Gendarmerie royale du Canada
  • (16-200-000-000-000) Division B (Terre-Neuve et Labrador)
  • (16-201-000-000-000) Division C (Québec)
  • (16-202-000-000-000) Division D (Manitoba)
  • (16-203-000-000-000) Division E (Colombie-Britannique)
  • (16-203-300-000-000) Division E Direction générale
  • (16-203-301-000-000) Division E District Island
  • (16-203-302-000-000) Division E District LMD
  • (16-203-303-000-000) Division E District Nord
  • (16-203-304-000-000) Division E District Sud-est
  • (16-203-305-000-000) Division E District Sud-ouest
  • (16-203-306-000-000) Division E autre
  • (16-204-000-000-000) Division F (Saskatchewan)
  • (16-205-000-000-000) Division G (Territoires du Nord-Ouest)
  • (16-206-000-000-000) Division H (Nouvelle-Écosse)
  • (16-207-000-000-000) Division J (Nouveau-Brunswick)
  • (16-207-307-000-000) Division J (sans Armes à feu – Miramichi)
  • (16-207-308-000-000) Armes à feu – Miramichi
  • (16-208-000-000-000) Division K (Alberta)
  • (16-209-000-000-000) Division L (Île-du-Prince-Édouard)
  • (16-210-000-000-000) Division M (Yukon)
  • (16-211-000-000-000) Division Nationale (Ontario et Québec)
  • (16-212-000-000-000) Division O (Ontario)
  • (16-213-000-000-000) Division T - Dépôt (Saskatchewan)
  • (16-214-000-000-000) Division V (Nunavut)
  • (16-215-000-000-000) Direction Générale Nationale
  • (16-216-000-000-000) Dirigeant principal des finances et de l’administration
  • (16-217-000-000-000) Services de police spécialisés
  • (16-217-309-000-000) Programme canadien des armes à feu
  • (16-217-310-000-000) Dirigeant principal de l’information- GRC
  • (16-217-311-000-000) Dirigeant principal de l’information- Services partagés Canada
  • (16-217-312-000-000) Services des sciences judiciaires et de l’identité
  • (16-217-313-000-000) Opérations techniques
  • (16-217-314-000-000) Collège canadien de police
  • (16-217-315-000-000) Service canadien de renseignements criminels (SCRC)
  • (16-218-000-000-000) Police contractuels et autochtones
  • (16-219-000-000-000) Police fédérale
  • (16-220-000-000-000) Bureau Commandant, Direction générale Nationale
  • (16-221-000-000-000) Ressources humaines (inclus Perfectionnement et renouvellement des cadres et des officiers)
  • (16-222-000-000-000) Secteur de la responsabilité professionnelle
  • (16-223-000-000-000) Affaires publiques (inclus Services nationaux de communication, Carrousel, Sous-direction des partenariats stratégiques et patrimoine)
  • (16-224-000-000-000) Planification et Politiques stratégiques inclus Accès à l’information et Protection des renseignements
  • (16-225-000-000-000) Cabinet du Commissaire / Services juridiques /PRCO / Vérification et Évaluation et autre direction générale
  • (16-226-000-000-000) Action, Innovation et Modernisation (AIM)
  • (16-999-000-000-000) Je ne trouve pas mon unité organisationnelle
  • (17-000-000-000-000) Services aux autochtones Canada
  • (17-200-000-000-000) Chef des finances, des résultats et de ’l’exécution
  • (17-200-300-000-000) Comptabilité ministérielle et paiements de transfert
  • (17-200-301-000-000) Planification et gestion des ressources
  • (17-200-302-000-000) Direction générale de la gestion de l’information
  • (17-200-303-000-000) Direction générale des services administratifs
  • (17-201-000-000-000) Réforme des services à l’enfance et à la famille - AC
  • (17-202-000-000-000) Communications
  • (17-203-000-000-000) Secrétariat ministériel
  • (17-204-000-000-000) Bureau du Sous-ministre
  • (17-205-000-000-000) Programmes et Partenariats en matière d’éducation et de développement social
  • (17-205-304-000-000) Éducation
  • (17-205-305-000-000) Politique sociale et programmes
  • (17-206-000-000-000) Santé des Premières nations et des Inuits
  • (17-206-306-000-000) Santé des Premières nations et des Inuits - Administration centrale
  • (17-206-306-400-000) BSMAP SPNI-AC / BSMA SPNI-OR / Direction de la capacité, infrastructure et responsabilité / Synergie en action
  • (17-206-306-401-000) Services de santé non-assurés
  • (17-206-306-402-000) Bureau des soins primaires
  • (17-206-306-403-000) Services à la clientèle internes
  • (17-206-306-404-000) Santé de la population et public
  • (17-206-306-405-000) Politique stratégique, planification et information
  • (17-206-307-000-000) Santé des Premières nations et des Inuits - Opérations régionales
  • (17-206-307-406-000) SPNI - Région de l’Alberta
  • (17-206-307-407-000) SPNI - Région de l’Atlantique
  • (17-206-307-408-000) SPNI - Région du Manitoba
  • (17-206-307-409-000) SPNI - Région du Nord
  • (17-206-307-410-000) SPNI - Région de l’Ontario
  • (17-206-307-411-000) SPNI - Région du Québec
  • (17-206-307-412-000) SPNI - Région de Saskatchewan
  • (17-207-000-000-000) Terres et développement économique
  • (17-207-308-000-000) Opportunités d’affaires économiques
  • (17-207-309-000-000) Développement de politiques économiques
  • (17-207-310-000-000) Gestion environnementale des terres
  • (17-208-000-000-000) Opérations Régionales
  • (17-208-311-000-000) OR - Administration centrale
  • (17-208-311-413-000) Affaires individuelles
  • (17-208-311-414-000) Infrastructure communautaire
  • (17-208-311-415-000) Opérations sectorielles
  • (17-208-311-416-000) Développement des infrastructures régionales
  • (17-208-312-000-000) OR - Région de l’Alberta
  • (17-208-313-000-000) OR - Région de l’Atlantique
  • (17-208-314-000-000) OR - Région du Colombie-Britannique
  • (17-208-315-000-000) OR - Région du Manitoba
  • (17-208-316-000-000) OR - Région de l’Ontario
  • (17-208-317-000-000) OR - Région du Québec
  • (17-208-318-000-000) OR - Région de la Saskatchewan
  • (17-209-000-000-000) Politique stratégique et partenariats
  • (17-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (18-000-000-000-000) Anciens Combattants Canada
  • (18-200-000-000-000) Cabinet du premier ministre / Cabinet du sous-ministre délégué /Services juridiques / Vérification et Évaluation
  • (18-201-000-000-000) "Bureau de l’ombudsman des vétérans"
  • (18-202-000-000-000) Bureau de services juridiques des pensions
  • (18-203-000-000-000) Secteur de la dirigeante principale des finances et services ministériels
  • (18-203-300-000-000) Direction générale des ressources humaines
  • (18-203-301-000-000) Direction générale des finances / Bureau de la Sous-ministre adjointe
  • (18-203-302-000-000) Technologie de l’information, gestion de l’information et de l’administration
  • (18-203-302-400-000) Bureau du directeur général / Gestion d’information renseignements personnels / Direction des services administratifs
  • (18-203-302-401-000) Opérations de la TI
  • (18-203-302-402-000) Direction de la gestion des applications
  • (18-204-000-000-000) Secteur de la prestation des services
  • (18-204-303-000-000) Prestation service et Gestion programme
  • (18-204-303-403-000) Bureau du directeur général/ Initiatives stratégiques et d’habilitation
  • (18-204-303-404-000) Réadaptation et soutien financiers / Services en ligne
  • (18-204-303-405-000) Programmes de soins de santé / Gestion de cas et de soutien
  • (18-204-304-000-000) Direction générale des opérations centralisées
  • (18-204-304-406-000) Bureau du directeur général / Services de soutien
  • (18-204-304-407-000) Opérations de prestations
  • (18-204-304-407-500) Traitement de demande / Traitement accéléré / Diminution de capacité de gain / Décisions de prestations d’invalidité intégrées
  • (18-204-304-407-501) Unité des décisions relatives aux prestations et du traitement des avantages
  • (18-204-304-407-502) Équipe des prestations aux vétérans
  • (18-204-305-000-000) Direction générale des professionnels de la santé / Bureau du sous-ministre adjoint de PS
  • (18-204-306-000-000) Direction générale des opérations en régions
  • (18-204-306-408-000) Bureau du directeur général / Enjeux et priorités opérationnels / Partenariats stratégique et intégrité de programmes
  • (18-204-306-409-000) Secteur Ontario Sud-Ouest
  • (18-204-306-410-000) Secteur Ontario Central
  • (18-204-306-411-000) Secteur Capitale nationale
  • (18-204-306-412-000) Secteur de Québec
  • (18-204-306-413-000) Secteur Terre-Neuve, Labrador, Nouveau-Brunswick, Île du Prince Édouard
  • (18-204-306-414-000) Secteur Nouvelle-Écosse
  • (18-204-306-415-000) Secteur des prairies
  • (18-204-306-416-000) Secteur de la Colombie Britannique et le Nord
  • (18-204-306-417-000) Transition, coordination et services intégrés
  • (18-205-000-000-000) Politiques stratégiques et Commémoration
  • (18-205-307-000-000) Politiques et recherche
  • (18-205-308-000-000) Commémoration et Opérations en Europe / Bureau du sous-ministre adjoint
  • (18-206-000-000-000) Supervision stratégique et communications
  • (18-206-309-000-000) Secrétariat Ministériel/ Gestion de projet et gouvernance
  • (18-206-310-000-000) Directeur général des communications / Bureau de la Sous-ministre adjointe
  • (18-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (19-000-000-000-000) Ministère de la Justice
  • (19-200-000-000-000) Bureau du Ministre, Groupe du sous-ministre, Secteur des services juridiques du Bureau du Conseil privé
  • (19-201-000-000-000) Secteur de la gestion
  • (19-201-300-000-000) Direction générale des solutions d’information
  • (19-201-301-000-000) BSMA et direction générale des finances et de la planification
  • (19-201-302-000-000) Direction générale des ressources humaines et Direction du milieu de travail
  • (19-201-303-000-000) Direction générale des services ministériels
  • (19-201-304-000-000) Direction générale des pratiques Juridiques
  • (19-202-000-000-000) Portefeuille des affaires autochtones
  • (19-202-305-000-000) Portefeuille des affaires autochtones – SJ RCAAN/SAC
  • (19-202-306-000-000) Portefeuille des affaires autochtones – Autre (BSMA, PSGA, CDA, SR)
  • (19-203-000-000-000) Portefeuille du droit des affaires et droit réglementaire
  • (19-204-000-000-000) Portefeuille des organismes centraux
  • (19-205-000-000-000) Direction des communications
  • (19-206-000-000-000) Secteur du droit public et des services législatifs
  • (19-206-307-000-000) Droit public
  • (19-206-308-000-000) Services législatifs
  • (19-207-000-000-000) Secteur national du contentieux (SNC)
  • (19-207-309-000-000) SNC - Région de la capitale nationale (RCN): Section du contentieux des affaires civiles
  • (19-207-310-000-000) SNC - Région de la capitale nationale (RCN): Autre
  • (19-207-311-000-000) SNC - Bureau régional de l’Atlantique
  • (19-207-312-000-000) SNC - Bureaux des régions de la Colombie-Britannique et du nord
  • (19-207-313-000-000) SNC - Bureau régional de l’Ontario
  • (19-207-314-000-000) SNC - Bureau régional du Québec
  • (19-207-315-000-000) SNC - Bureaux régionaux des Prairies
  • (19-207-315-400-000) Alberta
  • (19-207-315-401-000) Saskatchewan
  • (19-207-315-402-000) Manitoba
  • (19-208-000-000-000) Secteur des politiques
  • (19-208-316-000-000) Section de la politique en matière de droit pénal
  • (19-208-317-000-000) Direction générale des programmes
  • (19-208-318-000-000) Section de la famille, des enfants et des adolescents et Section de la justice applicable aux jeunes et des initiatives stratégiques
  • (19-208-319-000-000) Secteur des politiques - Autres (BSMAP, SPJI, SICP)
  • (19-209-000-000-000) Portefeuille de la Sécurité publique, de la Défense et de l’Immigration
  • (19-210-000-000-000) Portefeuille des Services du droit fiscal
  • (19-210-320-000-000) RCN - Services du droit fiscal - Service Juridique et BSMA
  • (19-210-321-000-000) RCN - Section des services du droit fiscal (11e étage)
  • (19-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (20-000-000-000-000) Patrimoine canadien
  • (20-200-000-000-000) Rapports directs
  • (20-200-300-000-000) Bureau des sous-ministres; Bureau des valeurs et de l’éthique; Services juridiques; Bureau de la dirigeante principale de l’audit
  • (20-200-302-000-000) Secrétariat général
  • (20-200-303-000-000) Communications
  • (20-200-304-000-000) Gestion des ressources humaines et du milieu de travail
  • (20-201-000-000-000) Secteur de la politique stratégique, planification et des affaires ministérielles
  • (20-201-305-000-000) Bureau du SMA PSPAM; Direction de la gestion des ressources; Modernisation; Secrétariat LGBTQ2
  • (20-201-306-000-000) Politique stratégique et affaires internationales
  • (20-201-307-000-000) Planification stratégique, évaluation et recherche
  • (20-201-308-000-000) Bureau du dirigeant principal des finances et gestion financière
  • (20-201-309-000-000) Bureau de la dirigeante principale de l’information
  • (20-202-000-000-000) Secteur du sport, des événements majeurs, commémorations et des affaires du portefeuille
  • (20-202-310-000-000) Bureau du SMA SMECPA; Gestion du secteur, politiques stratégiques et planification; Projets spéciaux; Affaires du portefeuille
  • (20-202-311-000-000) Événements majeurs, commémorations et expérience de la capitale
  • (20-202-312-000-000) Sport Canada
  • (20-203-000-000-000) Secteur de la communauté et de l’identité
  • (20-203-314-000-000) Bureau du SMA CI; Direction de la gestion des ressources; Secrétariat de la jeunesse
  • (20-203-315-000-000) Multiculturalisme
  • (20-203-316-000-000) Langues autochtones
  • (20-203-317-000-000) Appui aux communautés
  • (20-204-000-000-000) Secteur des langues officielles, du patrimoine et des régions
  • (20-204-314-000-000) Bureau du SMA LOPR; Gestion stratégique et affaires régionales; Direction de la gestion des ressources; Innovation des processus d’affaires
  • (20-204-316-000-000) Langues officielles
  • (20-204-317-000-000) Patrimoine
  • (20-204-318-000-000) Région de l’Atlantique
  • (20-204-319-000-000) Région du Québec
  • (20-204-320-000-000) Région de l’Ontario
  • (20-204-321-000-000) Région des Prairies et du Nord
  • (20-204-322-000-000) Région de l’Ouest
  • (20-205-000-000-000) Secteur des affaires culturelles
  • (20-205-324-000-000) Bureau du SMA AC; Politique et gestion stratégique; Direction de la gestion des ressources
  • (20-205-325-000-000) Commerce international
  • (20-205-326-000-000) Radiodiffusion, droit d’auteur et marché créatif
  • (20-205-327-000-000) Arts
  • (20-205-328-000-000) Industries culturelles
  • (20-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (21-000-000-000-000) Commission de la fonction publique du Canada
  • (21-200-000-000-000) Bureau du président / Secrétariat aux affaires générales / Vérification interne et évaluation / Services juridiques / Bureau de l’ombudsman / Secteur des affaires ministérielles
  • (21-200-300-000-000) Bureau du président / Secrétariat aux affaires générales / Vérification interne et évaluation / Services juridiques / Bureau de l’ombudsman / SAM - Bureau du vice-président / SAM - Service de gestion du secteur / SAM - Direction de la gestion des ressources humaines
  • (21-200-301-000-000) Direction des finances et de l’administration
  • (21-200-302-000-000) Direction des services de technologie de l’information
  • (21-201-000-000-000) Secteur de la surveillance et des enquêtes
  • (21-201-303-000-000) Direction des services de données et de l’analyse / SSE - Bureau du vice-président / SSE - Service de gestion du secteur
  • (21-201-304-000-000) Direction de la vérification / Direction des enquêtes
  • (21-202-000-000-000) Secteur des politiques et des communications
  • (21-202-305-000-000) Direction des communications et des affaires parlementaires / Direction des politiques et orientations stratégiques / SPC - Bureau du vice-président / SPC - Service de gestion du secteur
  • (21-202-306-000-000) Direction du soutien en dotation, des priorités et des activités politiques / Bureau du renouvellement
  • (21-203-000-000-000) Secteur des services et du développement des affaires
  • (21-203-307-000-000) Direction du recrutement national / Direction du développement des affaires et systèmes / SSDA - Bureau du vice-président
  • (21-203-308-000-000) Centre de psychologie du personnel
  • (21-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (22-000-000-000-000) Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada
  • (22-200-000-000-000) Vérification et évaluation
  • (22-201-000-000-000) Chef des finances, des résultats et de ’l’exécution
  • (22-202-000-000-000) Secrétariat ministériel
  • (22-203-000-000-000) Bureau du Sous-ministre
  • (22-204-000-000-000) Services des ressources humaines et du milieu de travail
  • (22-204-300-000-000) Prestation des services à la clientèle en RH
  • (22-205-000-000-000) Secteur de la mise en œuvre
  • (22-205-301-000-000) Mise en œuvre des traités
  • (22-206-000-000-000) Secrétariat de l’arbitrage des pensionnats indiens
  • (22-207-000-000-000) Services juridiques
  • (22-208-000-000-000) Organisation des affaires du nord
  • (22-208-302-000-000) OAN - Administration centrale
  • (22-208-302-400-000) Ressources naturelles et l’environnement
  • (22-208-302-401-000) Programme des sites contaminés du Nord
  • (22-208-303-000-000) OAN - Région du Nunavut
  • (22-208-304-000-000) OAN - Région des Territoires du Nord-Ouest
  • (22-208-305-000-000) OAN - Région du Yukon
  • (22-209-000-000-000) Politiques et orientation stratégique
  • (22-209-306-000-000) Relations Autochtones et externes
  • (22-210-000-000-000) Résolution et partenariats
  • (22-210-307-000-000) Revendications particulières
  • (22-210-308-000-000) Convention de règlement et revendication à l’enfance
  • (22-210-309-000-000) Institutions autochtones et la modernisation de la gouvernance
  • (22-211-000-000-000) Traités et gouvernement Autochtone
  • (22-211-310-000-000) Direction générale des Négociations - Ouest
  • (22-211-311-000-000) Direction générale des Négociations - Centre
  • (22-211-312-000-000) Direction générale des Négociations - Est
  • (22-211-313-000-000) Direction générale de l’Élaboration et du développement de politiques
  • (22-211-314-000-000) Direction générale du Financement
  • (22-999-000-000-000) Je ne trouve pas mon unité organisationnelle
  • (23-000-000-000-000) Commission de l’immigration et du statut de réfugié du Canada
  • (23-200-000-000-000) Bureau du président; Bureau du secrétaire général; Bureau de l’intégrité; Services de Secrétariat pour les personnes nommées par décret; Direction général des politiques, planification et affaires ministérielles
  • (23-200-300-000-000) Bureau du président; Services de Secrétariat pour les personnes nommées par décret, Bureau de l’intégrité, Direction principale des anciens cas
  • (23-200-301-000-000) Bureau du secrétaire général; Direction général des politiques, planification et affaires ministérielles
  • (23-201-000-000-000) Direction générale de la gestion intégrée des ressources
  • (23-201-302-000-000) Gestion de l’effectif; Direction du Développement des talents
  • (23-201-303-000-000) Bureau de la directrice général; Administration; Finance; Planification intégrée des activités
  • (23-202-000-000-000) Services juridiques
  • (23-203-000-000-000) Services tribunaux
  • (23-203-304-000-000) GI/TI
  • (23-203-305-000-000) SRSG - Toutes les régions
  • (23-203-305-400-000) Région Central
  • (23-203-305-401-000) Région de l’Est
  • (23-203-305-402-000) Région de la Capitale nationale et Région de l’Ouest
  • (23-203-306-000-000) Recherche, AIRP, Services linguistiques, Planification
  • (23-204-000-000-000) Section d’appel de l’immigration
  • (23-205-000-000-000) Section d’appel des réfugiés
  • (23-206-000-000-000) Section de l’immigration
  • (23-207-000-000-000) Section de protection des réfugiés
  • (23-207-307-000-000) Région Centrale
  • (23-207-308-000-000) Région de l’Est
  • (23-207-309-000-000) Région de la Capitale nationale et Région de l’Ouest
  • (23-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (24-000-000-000-000) Ministère des Finances Canada
  • (24-200-000-000-000) Direction des consultations et des communications
  • (24-201-000-000-000) Direction des politiques économique et budgétaire
  • (24-202-000-000-000) Direction du développement économique et des finances intégrées
  • (24-203-000-000-000) Direction des relations fédérales-provinciales et de la politique sociale
  • (24-204-000-000-000) Direction de la politique du secteur financier
  • (24-205-000-000-000) Direction des finances et échanges internationaux
  • (24-206-000-000-000) Direction de la politique de l’impôt
  • (24-207-000-000-000) Direction des services ministériels
  • (24-208-000-000-000) Autres bureaux (inclut les employés des petits bureaux tels que le cabinet du ministre, le cabinet du sous-ministre, le cabinet du sous-ministre délégué, Bureau du sous-ministre délégué et représentant du Canada auprès du G7/G20 et CSF, le cabinet du ministre d’État, vérification interne, et Direction juridique)
  • (24-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (25-000-000-000-000) Commission canadienne des grains
  • (25-200-000-000-000) Direction /Innovation et stratégie /
  • (25-201-000-000-000) Laboratoire de recherches sur les grains
  • (25-202-000-000-000) Services à l’industrie - BP/Gestion de l’information et Services de la technologie
  • (25-203-000-000-000) Services à l’industrie - Région de l’Est
  • (25-204-000-000-000) Services à l’industrie - Région de l’Ouest
  • (25-205-000-000-000) Finances / Ressources humaines
  • (25-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (26-000-000-000-000) Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
  • (26-200-000-000-000) Secteurs des politiques
  • (26-200-300-000-000) Services numériques canadiens
  • (26-200-301-000-000) Bureau du dirigeant principal de l’information
  • (26-200-301-400-000) Politiques et services numériques
  • (26-200-301-401-000) Bureau du dirigeant principal de la technologie
  • (26-200-301-402-000) Changement numérique
  • (26-200-302-000-000) Secteur de la gestion des dépenses
  • (26-200-303-000-000) Bureau du dirigeant principal des ressources humaines
  • (26-200-303-403-000) Conditions d’emploi et relations de travail
  • (26-200-303-404-000) Gestion des cadres supérieurs et développement du leadership
  • (26-200-303-405-000) Politiques et services en milieu de travail
  • (26-200-303-406-000) Systèmes et processus de gestion des personnes
  • (26-200-303-407-000) Secteur des pensions et avantages sociaux
  • (26-200-303-408-000) Recherche, planification et renouvellement
  • (26-200-304-000-000) Bureau du contrôleur général
  • (26-200-304-409-000) Secteur des services acquis et des actifs
  • (26-200-304-410-000) Secteur de la gestion financière
  • (26-200-304-411-000) Secteur de la transformation de la gestion financière
  • (26-200-304-412-000) Secteur de la vérification interne
  • (26-200-305-000-000) Secteur des affaires réglementaires
  • (26-201-000-000-000) Secteurs des programmes
  • (26-201-306-000-000) Secteur des programmes économiques
  • (26-201-307-000-000) Secteur des opérations gouvernementales
  • (26-201-308-000-000) Secteur des affaires internationales, de la sécurité et de la justice
  • (26-201-309-000-000) Secteur des programmes sociaux et culturels
  • (26-202-000-000-000) Secteurs habilitants
  • (26-202-310-000-000) Secteur des services ministériels
  • (26-202-311-000-000) Division des ressources humaines
  • (26-202-312-000-000) Bureau de la vérification interne et de l’évaluation
  • (26-202-313-000-000) Services juridiques
  • (26-202-314-000-000) Secteur des priorités et de la planification
  • (26-202-315-000-000) Secteur des communications stratégiques et affaires ministérielles
  • (26-203-000-000-000) Cabinets du ministre et des sous-ministres
  • (26-999-000-000-000) Je ne trouve pas mon unité organisationnelle
  • (28-000-000-000-000) Bureau du Conseil privé
  • (28-200-000-000-000) Bureau du greffier et Sous-greffière du Conseil privé
  • (28-200-300-000-000) Bureau du greffier et Sous-greffière du Conseil privé
  • (28-200-301-000-000) Vérification et évaluation
  • (28-201-000-000-000) Bureau du Conseiller à la sécurité nationale et au renseignement auprès du Premier ministre
  • (28-201-302-000-000) Bureau du Conseiller à la sécurité nationale et au renseignement auprès du Premier ministre
  • (28-201-303-000-000) Secrétariat de l’évaluations du renseignement
  • (28-201-303-400-000) Opérations, Secrétariat de l’évaluation du renseignement
  • (28-201-303-400-500) Programme d’apprentissage des analystes
  • (28-201-303-401-000) Europe et l’Asie du Sud Est
  • (28-201-303-402-000) Moyen-Orient et Afrique
  • (28-201-303-403-000) L’Asie pacifique et des Amériques
  • (28-201-304-000-000) Sécurité et renseignement
  • (28-201-304-404-000) Relation avec la clientèle
  • (28-201-304-405-000) Opérations S et R
  • (28-201-304-406-000) Opérations de la sécurité
  • (28-201-304-406-501) Sécurité et gestion des urgences
  • (28-201-304-406-502) Gestion et développement
  • (28-201-304-406-503) Centre d’excellence en sécurité (CEeS)
  • (28-201-304-407-000) S et R Politique et planification stratégique
  • (28-202-000-000-000) Bureau du conseiller aux politiques étrangères et à la défense auprès du Premier ministre
  • (28-202-305-000-000) Bureau du conseiller aux politiques étrangères et à la défense auprès du Premier ministre
  • (28-202-306-000-000) Secrétariat aux politiques étrangères et à la défense
  • (28-203-000-000-000) Services juridiques
  • (28-203-307-000-000) Bureau de la conseillère juridique auprès du greffier du Conseil privé et SMA, Secteur des services juridiques du BCP
  • (28-203-308-000-000) Groupe juridique sur la confidentialité du Cabinet
  • (28-203-309-000-000) Opérations juridiques
  • (28-204-000-000-000) Gouvernance
  • (28-204-310-000-000) Bureau du sous-secrétaire du Cabinet (Gouvernance)
  • (28-204-311-000-000) Législation et planification parlementaire
  • (28-204-311-408-000) Documents parlementaires
  • (28-204-311-409-000) Affaires parlementaires
  • (28-204-311-410-000) Affaires du Cabinet
  • (28-204-311-411-000) Liaison avec les leaders parlementaires du gouvernement
  • (28-204-312-000-000) Appareil Gouvernemental
  • (28-204-312-412-000) Institution démocratique
  • (28-204-312-413-000) Opérations, Appareil Gouvernemental
  • (28-204-312-414-000) Politique stratégique
  • (28-205-000-000-000) Planification et consultations
  • (28-205-313-000-000) Bureau du sous-secrétaire du Cabinet (Planification et Consultation)
  • (28-205-314-000-000) Communication et consultations
  • (28-205-314-415-000) Communication stratégique
  • (28-205-314-415-504) Communications socio-économiques
  • (28-205-314-415-505) Intégration stratégique corporatif
  • (28-205-314-415-506) Défense, international et sécurité
  • (28-205-314-416-000) Communication corporatifs
  • (28-205-314-416-507) Affaires médiatiques
  • (28-205-314-416-508) Communications ministérielles et organisationnelles
  • (28-205-314-417-000) Consultations et engagement publique
  • (28-205-314-417-509) Publicité et marketing
  • (28-205-314-417-510) Recherche en opinion publique
  • (28-205-314-418-000) Bureau de la collectivité des communications
  • (28-205-314-419-000) Communications du PM et visuelles
  • (28-205-314-419-511) Produits du Premier ministre
  • (28-205-314-419-512) Site web du Premier ministre
  • (28-205-314-419-513) Médias sociaux
  • (28-205-314-419-514) Communications visuelles
  • (28-205-314-419-515) Communications de la Vice-première ministre
  • (28-205-315-000-000) Priorités et planification
  • (28-205-316-000-000) Secrétariat de liaison de politique
  • (28-206-000-000-000) Opérations
  • (28-206-317-000-000) Bureau du sous-secrétaire du Cabinet (Opérations)
  • (28-206-318-000-000) Opérations et affaires du Cabinet
  • (28-206-318-420-000) Unité de politiques stratégiques et planification
  • (28-206-318-421-000) Unité de la coordination des comités du Cabinet
  • (28-206-318-422-000) Service du système des dossier du Cabinet
  • (28-206-319-000-000) Politique du développement économique et régional
  • (28-206-320-000-000) Politique du développement social
  • (28-206-321-000-000) Décrets
  • (28-206-322-000-000) Examiner les lois et les politiques concernant les peuples autochtones
  • (28-207-000-000-000) Personnel supérieur et renouvellement de la fonction publique
  • (28-207-323-000-000) Bureau du Sous-secrétaire du Cabinet (Personnel supérieur et renouvellement de la fonction publique)
  • (28-207-324-000-000) Secrétariat du renouvellement de la fonction publique
  • (28-207-324-423-000) Direction de l’engagement et de la sensibilisation
  • (28-207-324-424-000) Direction des priorités et de la planification
  • (28-207-325-000-000) Secrétariat du personnel supérieur
  • (28-207-325-425-000) Direction des nominations
  • (28-207-325-426-000) Direction de la rémunération et du développement du leadership
  • (28-208-000-000-000) Direction générale des services ministériels
  • (28-208-326-000-000) Bureau du sous-ministre adjoint (Services ministériels)
  • (28-208-327-000-000) Direction de la logistique et des services spéciaux
  • (28-208-327-427-000) Services d’aménagement et de gestion de l’inventaire
  • (28-208-327-428-000) Approvisionnement
  • (28-208-327-429-000) Groupe des tournées du BCP / Services multimédias / Communications sécurisées
  • (28-208-327-430-000) Services d’impression et de graphiques
  • (28-208-327-431-000) Services du courrier, des messagers et des conférences
  • (28-208-328-000-000) Direction de l’accès à l’information et protection des renseignements personnels et gestion de l’information
  • (28-208-328-432-000) Accès à l’information et protection des renseignements personnels et la division des documents parlementaires du BCP
  • (28-208-328-433-000) Services de la correspondance de la haute direction
  • (28-208-328-434-000) Opérations de gestion de l’information
  • (28-208-328-435-000) Bibliothèque, Politique en gestion de l’information et Publication web
  • (28-208-329-000-000) Direction des finances et de la planification ministérielle
  • (28-208-329-436-000) Division de la gestion financière et de la planification ministérielle
  • (28-208-329-437-000) Division des opérations et rapports
  • (28-208-330-000-000) Direction des ressources humaines
  • (28-208-330-438-000) Division des ressources humaines – Ministérielles
  • (28-208-330-439-000) Division des ressources humaines - Opérations
  • (28-208-331-000-000) Direction des services de la technologie de l’information
  • (28-208-331-440-000) Solution d’appareils technologiques en milieu du travail / Agents de service technique
  • (28-208-331-441-000) Gestion des services de technologie de l’information / Mobilité et technologie / Sécurité de la TI
  • (28-208-331-442-000) Équipe de services d’applications / Planification et gestion de projet
  • (28-208-332-000-000) Direction de l’Analyse des données, de la gouvernance et de la mobilisation
  • (28-208-333-000-000) Bureaux régionaux des ministres
  • (28-209-000-000-000) Résultats et livraison
  • (28-209-334-000-000) Bureau du Sous-secrétaire du Cabinet Résultats et livraison
  • (28-209-335-000-000) Unité de l’Impact et innovation
  • (28-209-336-000-000) Résultats et livraison
  • (28-210-000-000-000) Affaires intergouvernementales
  • (28-210-337-000-000) Bureau de la Sous-ministre du Cabinet des Affaires intergouvernementales
  • (28-210-338-000-000) Affaires intergouvernementales
  • (28-210-338-443-000) Relations bilatérales
  • (28-210-338-444-000) Relations et politique multilatérales
  • (28-211-000-000-000) Bureau de la Sous-ministre des communications en réponse à la COVID-19
  • (28-211-339-000-000) Planification des interventions COVID-19
  • (28-211-340-000-000) COVID-19, priorités relatives aux communications
  • (28-211-341-000-000) Bureau de la Sous-ministre des communications en réponse à la COVID-19
  • (28-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (29-000-000-000-000) Commission de la capitale nationale
  • (29-200-000-000-000) Affaires publiques, juridiques et d’entreprise / Bureau de la direction / Audit, recherche, évaluation et éthique / Grands projets de mise en valeur immobilière
  • (29-201-000-000-000) Intendance de la capitale
  • (29-202-000-000-000) Aménagement de la capitale
  • (29-203-000-000-000) Services généraux / Ressources humaines
  • (29-204-000-000-000) Résidences officielles
  • (29-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (30-000-000-000-000) Service administratif des tribunaux judiciaires
  • (30-200-000-000-000) Secrétariat corporatif et Services ministériels
  • (30-201-000-000-000) Région de la capitale nationale - Services judiciaires et du greffe
  • (30-202-000-000-000) Régions de l’Est, de l’Ontario et de l’Ouest - Services judiciaires et du greffe
  • (30-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (31-000-000-000-000) Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes
  • (31-200-000-000-000) Radiodiffusion
  • (31-201-000-000-000) Conformité et enquêtes
  • (31-202-000-000-000) Consommation, recherche et communications
  • (31-202-300-000-000) Consommation et politique stratégique
  • (31-202-301-000-000) Communications et relations externes
  • (31-203-000-000-000) Gestion intégrée et exploitation
  • (31-203-302-000-000) Gestion de l’information et de la technologie (GI/TI)
  • (31-203-303-000-000) Ressources humaines
  • (31-203-304-000-000) Finances et services administratifs
  • (31-203-305-000-000) Planification et processus
  • (31-203-306-000-000) Division des décisions
  • (31-204-000-000-000) Bureau de la Secrétaire générale/Cabinet du Président
  • (31-205-000-000-000) Services juridiques
  • (31-206-000-000-000) Télécommunications
  • (31-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (32-000-000-000-000) Agence de promotion économique du Canada atlantique
  • (32-200-000-000-000) Bureau Central
  • (32-200-300-000-000) FSC - Finances et Services corporatifs / Cabinet du président / Services juridiques
  • (32-200-301-000-000) PPC - Politiques, Programmes et Communications (incluant Ottawa et le bureau du ministre)
  • (32-201-000-000-000) Région du Nouveau-Brunswick
  • (32-202-000-000-000) Région de la Nouvelle-Écosse
  • (32-203-000-000-000) Région de Terre-Neuve-et-Labrador
  • (32-204-000-000-000) Région de l’Île-du-Prince-Édouard
  • (32-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (33-000-000-000-000) Agence spatiale canadienne
  • (33-200-000-000-000) Bureau du Président / Bureau du Vice-Président principal / Programmes et planification intégrée / Vérification et évaluation
  • (33-201-000-000-000) Communications et affaires publiques
  • (33-202-000-000-000) Politiques
  • (33-203-000-000-000) Finances
  • (33-204-000-000-000) Services corporatifs et RH
  • (33-205-000-000-000) Gestion de l’information et technologie de l’information
  • (33-206-000-000-000) Exploration spatiale
  • (33-206-300-000-000) Astronautes, Science de la vie et médecine spatiale
  • (33-206-301-000-000) Bureau du Directeur général
  • (33-206-302-000-000) Développement de l’exploration spatiale
  • (33-206-303-000-000) Opérations d’exploration de l’espace et infrastructure
  • (33-207-000-000-000) Sciences et technologies spatiales
  • (33-207-304-000-000) Sciences et technologies spatiales (sans Développement de l’ingénierie)
  • (33-207-305-000-000) Développement de l’ingénierie
  • (33-208-000-000-000) Utilisation de l’espace
  • (33-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (34-000-000-000-000) Développement économique Canada pour les régions du Québec
  • (34-200-000-000-000) Opérations
  • (34-201-000-000-000) Politiques et Communications
  • (34-202-000-000-000) Services corporatifs
  • (34-203-000-000-000) Bureau du sous-ministre
  • (34-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (35-000-000-000-000) Instituts de recherche en santé du Canada
  • (35-200-000-000-000) Portefeuille des programmes de recherche (PR)
  • (35-201-000-000-000) Portefeuille du Vice-président directeur (VPD)
  • (35-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (37-000-000-000-000) Services Partagés Canada
  • (37-200-000-000-000) Direction générale du dirigeant principal des finances
  • (37-200-300-000-000) Bureau du sous-ministre adjoint principal
  • (37-200-301-000-000) Contrôleur
  • (37-200-301-400-000) Opérations comptables
  • (37-200-301-401-000) Comptabilité ministérielle et politiques financiers
  • (37-200-301-402-000) Systèmes financiers et intelligence d’affaire
  • (37-200-301-403-000) Contrôles interne
  • (37-200-302-000-000) Adjoint au dirigeant principal des finances
  • (37-200-302-404-000) Planification des activités de la direction générale
  • (37-200-302-405-000) Stratégies financières
  • (37-200-302-406-000) Gestion des ressources
  • (37-200-302-407-000) Unité de présentations au Conseil du Trésor
  • (37-200-303-000-000) Services de conseils financiers
  • (37-200-303-408-000) Opérations d’établissement des coûts et développement de la collectivité financière
  • (37-200-303-409-000) Services de conseils en gestion financière
  • (37-200-303-410-000) Gestion financière des projets
  • (37-200-303-411-000) Projets spéciaux
  • (37-201-000-000-000) Direction générale du dirigeant principal de la technologie
  • (37-201-304-000-000) Bureau du sous-ministre adjoint principal
  • (37-201-305-000-000) Services d’infonuagique
  • (37-201-305-412-000) Opérations de courtage
  • (37-201-305-413-000) Opérations des services infonuagiques
  • (37-201-305-414-000) Liaison et gestion du changement de la gouvernance infonuagique
  • (37-201-305-415-000) Gestion des produits infonuagiques
  • (37-201-305-416-000) Bureau de gestion du programme d’infonuagique
  • (37-201-305-417-000) Recherche et développement infonuagiques
  • (37-201-305-418-000) Surveillance opérationnelle infonuagique
  • (37-201-305-419-000) Stratégie du service d’infonuagique
  • (37-201-305-420-000) Bureau du Directeur général - SI
  • (37-201-305-421-000) Opérations de facilitation
  • (37-201-306-000-000) Habilitation numérique
  • (37-201-306-422-000) Science des données et analyse
  • (37-201-306-423-000) Plateformes numériques
  • (37-201-306-424-000) Bureau du Directeur général - HN
  • (37-201-306-425-000) Réseaux et infrastructure définis par logiciel
  • (37-201-307-000-000) Stratégie numérique
  • (37-201-307-426-000) Planification opérationnelle de la Direction générale - DPT
  • (37-201-307-427-000) Stratégie et conception numérique
  • (37-201-307-428-000) Bureau du Directeur principal - SN
  • (37-201-308-000-000) Architecture d’entreprise
  • (37-201-308-429-000) Centre d’excellence en architecture
  • (37-201-308-430-000) Bureau du Directeur général - AE
  • (37-201-308-431-000) Évolution du service et de l’architecture de projet
  • (37-201-308-432-000) Architecture d’entreprise ˗ Liaison avec les partenaires
  • (37-201-308-433-000) Orientation stratégique
  • (37-201-309-000-000) Programme scientifique
  • (37-201-309-434-000) Bureau du directeur général - PS
  • (37-201-310-000-000) Gestion de la sécurité et gouvernance
  • (37-201-310-435-000) Conformité
  • (37-201-310-436-000) Gouvernance
  • (37-201-310-437-000) Gestion du risque TI
  • (37-202-000-000-000) Direction générale des citoyens et entreprises
  • (37-202-311-000-000) Bureau du Sous-ministre adjoint
  • (37-202-312-000-000) Agence des services frontaliers du Canada
  • (37-202-313-000-000) Agence du revenu du Canada
  • (37-202-314-000-000) Emploi et Développement social Canada
  • (37-202-315-000-000) Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada/Commission de l’immigration et du statut de réfugié du Canada
  • (37-203-000-000-000) Direction générale des services ministériels (DGSM)
  • (37-203-316-000-000) Bureau du sous-ministre adjoint principal
  • (37-203-317-000-000) Planification des activités de la direction générale (SM)
  • (37-203-318-000-000) Bureau de la dirigeante principale de l’information
  • (37-203-318-438-000) Solutions informatiques opérationnelles
  • (37-203-318-439-000) Dirigeante principale de l’information et de la sécurité
  • (37-203-318-440-000) Expérience des clients et le partenariat
  • (37-203-318-441-000) Solutions de Collaboration, Plan de GI-TI et rapports
  • (37-203-318-442-000) Sécurité Ministérielles et Agent de Sécurité Départementale Adjoint
  • (37-203-318-443-000) Services de l’entreprise et de l’information
  • (37-203-318-444-000) Bureau de gestion des fournisseurs
  • (37-203-319-000-000) Ressources humaines et milieu de travail
  • (37-203-319-445-000) Solutions opérationnelles et Innovation
  • (37-203-319-446-000) Classification
  • (37-203-319-447-000) Services aux cadres
  • (37-203-319-448-000) Apprentissage et Perfectionnement
  • (37-203-319-449-000) Santé mentale
  • (37-203-319-450-000) Stabilisation de la paye
  • (37-203-319-451-000) Opérations de dotation et Bureau de Service RHMT
  • (37-203-319-452-000) Services stratégiques, Ressources humaines et milieu de travail
  • (37-203-319-453-000) Relations en milieu de travail
  • (37-203-320-000-000) Acquisitions et relations avec les fournisseurs
  • (37-203-320-454-000) Systèmes opérationnels
  • (37-203-320-455-000) Centre de données et services internes
  • (37-203-320-456-000) Réseaux, utilisateurs finaux et cybersécurité
  • (37-203-320-457-000) Modernisation de l’approvisionnement
  • (37-203-320-458-000) Politiques, gouvernance, engagement et formation en matière d’approvisionnement
  • (37-203-320-459-000) Planification stratégique de l’Approvisionnement
  • (37-203-321-000-000) Sécurité, gestion des locaux et du matériel
  • (37-203-321-460-000) Gestion du matériel
  • (37-203-321-461-000) Planification, politiques
  • (37-203-321-462-000) Gestion de projets
  • (37-203-321-463-000) Gestion des biens immobiliers et des locaux
  • (37-203-321-464-000) Sécurité
  • (37-203-321-465-000) Gestion stratégique des locaux et liaison client
  • (37-203-321-466-000) Services aux occupants
  • (37-204-000-000-000) Direction générale des Services de centres de données
  • (37-204-322-000-000) Bureau du sous-ministre adjoint
  • (37-204-323-000-000) Opérations d’entreprise
  • (37-204-323-467-000) Service de virtualisation d’application et postes de travail
  • (37-204-323-468-000) Bureau du Directeur général - OE
  • (37-204-323-469-000) Division de l’intégration des données d’entreprise
  • (37-204-323-470-000) Services liés aux opérations de l’infrastructure d’entreprise
  • (37-204-323-471-000) Ingénierie et harmonisation des solutions d’entreprise
  • (37-204-323-472-000) Opérations régionales
  • (37-204-323-473-000) Migration de la charge de travail
  • (37-204-324-000-000) Gestion des installations
  • (37-204-324-474-000) Bureau du Directeur général - GI
  • (37-204-324-475-000) Exploitation des installations de l’entreprise
  • (37-204-324-476-000) Renouvellement des installations
  • (37-204-324-477-000) Exploitation des installations existantes
  • (37-204-325-000-000) Gestion du calcul de haute performance (CHP) intégré
  • (37-204-325-478-000) Systèmes de calcul avancé et de données
  • (37-204-325-479-000) Solution d’intégration de données
  • (37-204-325-480-000) Bureau du Directeur général - CHP
  • (37-204-325-481-000) Évolution et surveillance du service
  • (37-204-326-000-000) Gestion de Linux/Unix
  • (37-204-326-482-000) Bureau du Directeur général - GLU
  • (37-204-326-483-000) Équipe A
  • (37-204-326-484-000) Équipe B
  • (37-204-327-000-000) Gestion d’ordinateur central et impression en bloc
  • (37-204-327-485-000) Opérations de l’unité centrale
  • (37-204-327-486-000) Unité centrale de produits et de services
  • (37-204-328-000-000) Planification et mobilisation
  • (37-204-328-487-000) Gestion des opérations de comptes
  • (37-204-328-488-000) Planification opérationnelle de la direction générale (CD)
  • (37-204-328-489-000) Contrats groupés - Autorité technique
  • (37-204-328-490-000) Bureau du Directeur général - EetP
  • (37-204-328-491-000) Directeur principal - EetP
  • (37-204-328-492-000) Stratégie et projets de SCD
  • (37-204-329-000-000) Services de plateforme
  • (37-204-329-493-000) Services de bases de données
  • (37-204-329-494-000) Bureau du Directeur général - SP
  • (37-204-329-495-000) Services de production et d’hébergement
  • (37-204-329-496-000) Services d’intergiciels
  • (37-204-330-000-000) Stockage, sauvegarde, archives et services de fichiers
  • (37-204-330-497-000) Service d’archivage et de fichiers
  • (37-204-330-498-000) Bureau du Directeur général - SSAetSF
  • (37-204-330-499-000) Équipe A
  • (37-204-330-600-000) Équipe B
  • (37-204-331-000-000) Gestion de Windows et de la virtualisation
  • (37-204-331-601-000) Bureau du Directeur général - GWV
  • (37-204-331-602-000) Équipe A
  • (37-204-331-603-000) Équipe B
  • (37-204-331-604-000) Équipe C
  • (37-205-000-000-000) Direction générale du gouvernement numérique et sciences
  • (37-205-332-000-000) Bureau du Sous-ministre adjoint
  • (37-205-333-000-000) Portefeuille 1
  • (37-205-333-605-000) Affaires mondiales Canada
  • (37-205-333-606-000) Innovation, Sciences et Développement économique Canada /Transports Canada/Infrastructure Canada
  • (37-205-333-607-000) Bureau du Directeur(rice) général(e)
  • (37-205-333-608-000) Services publics et Approvisionnement Canada/Centre sur les politiques scientifiques canadiennes /Commission de la fonction publique/Services partagés Canada
  • (37-205-333-609-000) Statistique Canada
  • (37-205-334-000-000) Portefeuille 2
  • (37-205-334-610-000) Patrimoine canadien/Parcs Canada/Bibliothèque et Archives Canada
  • (37-205-334-611-000) Service correctionnel Canada/Sécurité publique Canada/Centre d’analyse des opérations et déclarations financières du Canada
  • (37-205-334-612-000) Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada /Services aux Autochtones Canada /Agence canadienne de développement économique du Nord
  • (37-205-334-613-000) FedDev/Agence de promotion économique du Canada atlantique/Développement économique Canada pour les régions du Québec /Diversification de l’économie de l’Ouest Canada/(124)
  • (37-205-334-614-000) Bureau du Directeur(rice) général(e)
  • (37-205-334-615-000) Bureau du conseil privé
  • (37-205-334-616-000) Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada/Ministère des Finances du Canada/Ministère de la Justice du Canada
  • (37-205-335-000-000) Portefeuille des sciences
  • (37-205-335-617-000) Agriculture et Agroalimentaire Canada/Agence canadienne d’inspection des aliments
  • (37-205-335-618-000) Environnement et Changement climatique Canada/Commission canadienne de sûreté nucléaire
  • (37-205-335-619-000) Santé Canada/Agence de la santé publique du Canada
  • (37-205-335-620-000) Conseil national de recherches Canada/Agence spatiale canadienne
  • (37-205-335-621-000) Ressources naturelles Canada/Pêches et Océans Canada
  • (37-205-335-622-000) Bureau du Directeur(rice) général(e)
  • (37-206-000-000-000) Direction générale de la défense nationale et services de police
  • (37-206-336-000-000) Bureau du Sous-ministre adjoint
  • (37-206-337-000-000) Défense nationale et Forces armées canadiennes / Anciens Combattants Canada
  • (37-206-338-000-000) Opérations d’infrastructure des services de police
  • (37-207-000-000-000) Direction générale des réseaux, sécurité et services numériques
  • (37-207-339-000-000) Bureau du Sous-ministre adjoint, Réseaux et sécurité
  • (37-207-340-000-000) Opérations de Sécurité de l’infrastructure
  • (37-207-340-623-000) Services d’annuaires
  • (37-207-340-624-000) Services mandatés par les entreprises
  • (37-207-340-625-000) Opérations de l’ISGC
  • (37-207-340-626-000) Gestion des opérations, optimisation et rapports
  • (37-207-340-627-000) Services de sécurité et de protection A
  • (37-207-340-628-000) Services de sécurité et de protection B
  • (37-207-340-629-000) Orientation stratégique et planification opérationnelle
  • (37-207-341-000-000) Planification et services aménagés pour les services de réseaux et les services d’architecture
  • (37-207-341-630-000) Ingénierie, architecture des services et conception
  • (37-207-341-630-500) Ingénierie
  • (37-207-341-630-501) Architecture des services
  • (37-207-341-631-000) Planification
  • (37-207-341-632-000) Planification et gestion des services
  • (37-207-341-632-502) Services gérés
  • (37-207-341-632-503) Services par satellite
  • (37-207-341-632-504) Gestion du cycle de vie des services et de produits
  • (37-207-341-633-000) Intégration stratégique
  • (37-207-341-634-000) Architecture des services
  • (37-207-342-000-000) Opérations des réseaux
  • (37-207-342-635-000) MDN et Opérations de soutien international
  • (37-207-342-635-505) Exploitation du réseau national du MDN
  • (37-207-342-635-506) Exploitation des réseaux régionaux du MDN
  • (37-207-342-635-507) Opérations de soutien international
  • (37-207-342-636-000) Opérations de soutien de l’infrastructure
  • (37-207-342-636-508) Opérations en région Atlantique
  • (37-207-342-636-509) Opérations en région Ontario
  • (37-207-342-636-510) Opérations en région Québec
  • (37-207-342-636-511) Opérations en Ouest 1
  • (37-207-342-636-512) Opérations en Ouest 2
  • (37-207-342-636-513) Opérations des partenaires de la RCN 1
  • (37-207-342-636-514) Opérations des partenaires de la RCN 2
  • (37-207-342-636-515) Opérations du RCNet
  • (37-207-342-636-516) Opérations scientifiques
  • (37-207-342-636-517) Opérations sociales
  • (37-207-342-637-000) Mise en œuvre de la modernisation
  • (37-207-342-637-518) Opérations d’entreprise
  • (37-207-342-637-519) Fonctionnement des services
  • (37-207-342-637-520) Opérations Wi-Fi
  • (37-207-343-000-000) Partenariats et orientations stratégiques
  • (37-207-343-638-000) Planification opérationnelle, gestion et établissement de rapports
  • (37-207-343-639-000) Division de la demande de l’orientation
  • (37-207-343-640-000) Consolidation des contrats et Stratégies d’achat intégrées
  • (37-207-343-641-000) Orientation stratégique
  • (37-207-343-642-000) Engagement stratégiques
  • (37-207-344-000-000) Aménagement de la TI des biens immobiliers en milieu de travail
  • (37-207-344-643-000) Opérations d’exécution de projet
  • (37-207-344-643-521) Portefeuille 2
  • (37-207-344-643-522) Portefeuille 3
  • (37-207-344-644-000) Planification stratégique, surveillance et exécution
  • (37-207-344-644-523) Portefeuille 1
  • (37-207-344-644-524) Coordination, rapports et livraison des projets grands immobiliers
  • (37-207-345-000-000) Prestation des services régionaux
  • (37-207-346-000-000) Sécurité, planification et de l’ingénierie
  • (37-207-346-645-000) Intégration et ingénierie
  • (37-207-346-646-000) Planification de la sécurité de l’infrastructure et du développement des capacités
  • (37-207-346-647-000) Planification, stratégie et architecture
  • (37-207-347-000-000) Bureau du Sous-ministre adjoint, Services numériques
  • (37-207-348-000-000) Télécommunication
  • (37-207-348-648-000) Gestion de produit et intégration stratégique
  • (37-207-348-648-525) Opérations du centre de contact
  • (37-207-348-648-526) Centre de contact, Gestion de produit
  • (37-207-348-648-527) Services internes
  • (37-207-348-648-528) Services d’architecture et de l’ingénierie - Opérations du centre de contact
  • (37-207-348-648-529) Services vocaux, Gestion de produit
  • (37-207-348-649-000) Services de télécommunications
  • (37-207-348-649-530) Provisionnement et centre d’activation
  • (37-207-348-649-531) Services de conférence
  • (37-207-348-649-532) Gestion des appareils mobiles d’entreprise
  • (37-207-348-649-533) Soutien - Services vocaux
  • (37-207-348-649-534) Services vocaux
  • (37-207-349-000-000) Operations des courriels et Projet des appareils technologiques en milieu de travail
  • (37-207-349-650-000) Services de communications et de collaboration numérique
  • (37-207-349-650-535) Conception de solution
  • (37-207-349-650-536) Stratégie et adoption
  • (37-207-349-650-537) Intégration stratégique
  • (37-207-349-651-000) Service d’application des technologies en milieu de travail et des technologies émergentes
  • (37-207-349-652-000) Service de technologie en milieu de travail
  • (37-207-349-652-538) Évolution des services
  • (37-207-349-652-539) Service de technologie en milieu de travail - ingénierie
  • (37-207-349-652-540) Service de technologie en milieu de travail - Soutien
  • (37-207-350-000-000) Fonctionnement du courriel
  • (37-207-350-653-000) Gestion de solution de courriel
  • (37-207-350-654-000) Services de courriels internes– Division A
  • (37-207-350-655-000) Services de courriels internes– Division B
  • (37-208-000-000-000) Direction générale de la prochaine Génération RH et Paie
  • (37-208-351-000-000) Bureau du sous-ministre adjoint
  • (37-208-352-000-000) Projet Pilote et Programme
  • (37-209-000-000-000) Direction générale de la gestion des opérations
  • (37-209-353-000-000) Bureau du Sous-ministre adjoint principal
  • (37-209-354-000-000) Planification opérationnelle et soutien à la clientèle
  • (37-209-354-656-000) Planification opérationnelle de la Direction générale (PGS)
  • (37-209-354-657-000) Soutien aux responsables des relations avec les clients et planification des partenariats
  • (37-209-354-658-000) Intégration opérationnelle d’entreprise et gestion de la demande
  • (37-209-354-659-000) Rapports sur le rendement et de la réalisation d’avantages
  • (37-209-354-660-000) Stratégie des services, analyses ministérielles et analyses comparatives
  • (37-209-355-000-000) Opérations de gestion des services
  • (37-209-355-661-000) Gestion des changements et des versions
  • (37-209-355-662-000) Solutions de surveillance et de découverte
  • (37-209-355-663-000) Gestion des actifs de services et de configuration
  • (37-209-355-664-000) Soutien aux opérations de la gestion des services
  • (37-209-355-664-541) Continuité informatique et gestion des urgences
  • (37-209-355-664-542) Planification et soutien à la transition de la gestion des services
  • (37-209-355-665-000) Exploitation des services
  • (37-209-355-665-543) Centre de contrôle d’entreprise
  • (37-209-355-665-544) Gestion des incidents
  • (37-209-355-665-545) Gestion des problèmes
  • (37-209-355-665-546) Bureau de service et exécutions des demandes
  • (37-209-355-665-547) Bureau de service de transition
  • (37-209-356-000-000) Transformation de la gestion des services
  • (37-209-356-666-000) GSTI Soutien de solution
  • (37-209-356-667-000) Développement des processus - Centre d’expertise
  • (37-209-356-668-000) Stratégie des services et conception
  • (37-209-356-669-000) Programme et politique de gestion des services
  • (37-209-356-670-000) Initiatives stratégiques
  • (37-210-000-000-000) Président
  • (37-210-357-000-000) Chef de cabinet
  • (37-210-358-000-000) Chef de l’exploitation
  • (37-210-359-000-000) Première vice-présidente
  • (37-210-360-000-000) Bureau de la vérification et de l’évaluation
  • (37-210-360-671-000) Bureau du Directeur général
  • (37-210-360-672-000) Évaluation
  • (37-210-360-673-000) Vérification interne et gestion des pratiques
  • (37-210-360-674-000) Opérations, Vérification interne
  • (37-210-361-000-000) Bureau de l’ombudsman
  • (37-211-000-000-000) Direction générale de la gestion et de l’exécution des projets
  • (37-211-362-000-000) Projets des clients, Portefeuille B
  • (37-211-363-000-000) Planification opérationnelle de la direction générale - GEP
  • (37-211-364-000-000) Projets des clients, Portefeuille A
  • (37-211-365-000-000) Projets relatifs aux services de centres de données
  • (37-211-366-000-000) Projets relatifs aux réseaux, télécommunication et sécurité
  • (37-211-367-000-000) Gestion du portefeuille de projets
  • (37-211-367-675-000) Planification des projets de modernisation
  • (37-211-367-676-000) Centre d’excellence en gestion de projet
  • (37-211-367-677-000) Programme de migration de la charge de travail
  • (37-212-000-000-000) Direction générale de l’engagement stratégique
  • (37-212-368-000-000) Communications
  • (37-212-368-678-000) Services de création et d’engagement
  • (37-212-368-679-000) Médias et opérations
  • (37-212-368-680-000) Communications stratégiques
  • (37-212-369-000-000) Secrétariat ministériel
  • (37-212-369-681-000) Accès à l’information et protection des renseignements personnels
  • (37-212-369-682-000) Unité de breffage et de correspondance
  • (37-212-369-683-000) Cabinet et affaires parlementaires
  • (37-212-369-684-000) Comités exécutifs et gouvernance
  • (37-212-370-000-000) Mobilisation et transformation
  • (37-212-370-685-000) Conception et culture du service à la clientèle
  • (37-212-370-686-000) Mise en œuvre et mobilisation
  • (37-212-371-000-000) Leadership
  • (37-212-372-000-000) Bureau de la Sous-ministre adjointe principale - DGSM
  • (37-212-373-000-000) Stratégie
  • (37-212-373-687-000) Centre d’excellence en rédaction de documents du Cabinet
  • (37-212-373-688-000) Entreprise et intégration des politiques stratégiques
  • (37-212-373-689-000) Planification stratégique, politiques, responsabilisation et risque
  • (37-212-373-690-000) Relations et mobilisation stratégiques
  • (37-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (39-000-000-000-000) Bureau de la sécurité des transports du Canada
  • (39-200-000-000-000) Bureau de la Présidente / Bureau de L’ACO / Communications / AIPRP
  • (39-200-300-000-000) Bureau de la présidente
  • (39-200-301-000-000) Bureau de l’Administrateur en Chef des opérations
  • (39-200-302-000-000) Communications
  • (39-200-303-000-000) Avocate générale et Accès à l’information et de la protection des renseignements personnels
  • (39-201-000-000-000) Direction des services intégrés
  • (39-201-304-000-000) Bureau du Directeur général
  • (39-201-305-000-000) Finance, planification et rapports ministériels
  • (39-201-306-000-000) Ressources humaines
  • (39-201-307-000-000) Gestion de la technologie et de l’information
  • (39-201-308-000-000) Administration
  • (39-202-000-000-000) Direction des enquêtes aéronautiques
  • (39-202-309-000-000) Toutes régions et bureau principal
  • (39-203-000-000-000) Direction des enquêtes maritimes
  • (39-203-310-000-000) Toutes régions et bureau principal
  • (39-204-000-000-000) Direction des enquêtes ferroviaires et de pipelines
  • (39-204-311-000-000) Toutes régions et bureau principal
  • (39-205-000-000-000) Direction des services à l’appui des opérations
  • (39-205-312-000-000) Laboratoire d’ingénierie
  • (39-205-313-000-000) Facteurs humains et Analyse macro
  • (39-205-314-000-000) Apprentissage, Rendement et Normes
  • (39-205-315-000-000) Bureau du directeur
  • (39-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (40-000-000-000-000) Bureau du Directeur général des élections
  • (40-200-000-000-000) Commissaire aux élections fédérales
  • (40-201-000-000-000) Élection Canada
  • (40-201-300-000-000) Bureau du Directeur général des élections
  • (40-201-301-000-000) Scrutins et Innovation
  • (40-201-301-400-000) Gouvernance en région et préparation opérationnelle
  • (40-201-301-401-000) Service des données électorales et développement
  • (40-201-301-402-000) Services de vote et développement
  • (40-201-301-403-000) "Analyse de données et mesuredu rendement, Redécoupage électoral et Bureau du SDGE - SI"
  • (40-201-302-000-000) Affaires régulatoires
  • (40-201-302-404-000) Services juridiques, Intégrité électorale et Bureau du SDGE - AR
  • (40-201-302-405-000) Financement politique
  • (40-201-303-000-000) Transformation numérique
  • (40-201-303-406-000) Dirigeant principal de l’information et Bureau du SDGE - TN
  • (40-201-303-407-000) Ressources humaines
  • (40-201-303-408-000) Sécurité d’entreprise
  • (40-201-304-000-000) Affaires publiques et Éducation civique
  • (40-201-305-000-000) Dirigeant adjoint des finances
  • (40-201-305-409-000) Approvisionnement, Installations et Innovation en milieu de travail
  • (40-201-305-410-000) Dirigeant adjoint des finances et administration intégrée
  • (40-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (41-000-000-000-000) Commission canadienne des droits de la personne
  • (42-000-000-000-000) Commissariat aux langues officielles
  • (42-200-000-000-000) Direction générale de l’assurance de la conformité
  • (42-201-000-000-000) Direction générale des politiques et communications
  • (42-202-000-000-000) Direction générale de la gestion intégrée et autres
  • (42-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (43-000-000-000-000) Diversification de l’économie de l’Ouest Canada
  • (43-200-000-000-000) Administration centrale
  • (43-201-000-000-000) Politiques et orientation stratégique
  • (43-202-000-000-000) Région du Manitoba
  • (43-203-000-000-000) Région du Saskatchewan
  • (43-204-000-000-000) Région de l’Alberta
  • (43-205-000-000-000) Région de la Colombie-Britannique
  • (43-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (46-000-000-000-000) Service des poursuites pénales du Canada
  • (46-200-000-000-000) Administration Centrale
  • (46-200-300-000-000) Bureau du directeur des poursuites pénales (DPP) / Bureau de direction des poursuites pénales (Bureau du DPP) /Secrétariat de la haute direction/Division de la vérification interne
  • (46-200-301-000-000) Services ministériels
  • (46-200-301-400-000) Directrice générale principale, Services ministériels
  • (46-200-301-401-000) Division des mandataires
  • (46-200-301-402-000) Direction des ressources humaines
  • (46-200-301-403-000) Division des services administratifs
  • (46-200-301-404-000) Direction de la planification ministérielle et relations externes/Division des communications
  • (46-200-302-000-000) Direction des finances et des acquisitions
  • (46-200-303-000-000) Services juridiques / Bureau du directeur adjoint des poursuites pénales (poursuites en matière de drogues, de sécurité nationale et dans les territoires du Nord) / Bureau du directeur adjoint des poursuites pénales (poursuites réglementaires et économiques et gestion de la pratique) / Division des procureurs de l’administration centrale/Division de gestion de la pratique du droit / Division des poursuites réglementaires et économiques (PRE) / Division des équipes intégrées - Police des marchés financiers (EIPMF) / Bureau de l’avocat ministériel
  • (46-201-000-000-000) Poursuites pénales - Bureaux régionaux
  • (46-201-304-000-000) Région de la Colombie Britannique
  • (46-201-305-000-000) Région de l’Alberta
  • (46-201-306-000-000) Région de Saskatchewan
  • (46-201-307-000-000) Région du Manitoba
  • (46-201-308-000-000) Région de l’Ontario
  • (46-201-309-000-000) Région de la Capitale Nationale
  • (46-201-310-000-000) Région du Québec
  • (46-201-311-000-000) Région de l’Atlantique
  • (46-201-312-000-000) Région de Nunavut
  • (46-201-313-000-000) Région des Territoires du Nord-Ouest
  • (46-201-314-000-000) Région du Yukon
  • (46-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (47-000-000-000-000) Agence d’évaluation d’impact du Canada
  • (47-200-000-000-000) Bureau du président
  • (47-200-300-000-000) Direction des services juridiques
  • (47-201-000-000-000) Secteur des opérations
  • (47-201-301-000-000) Opérations, Bureau du Vice-président
  • (47-201-301-400-000) Direction des consultations de la couronne
  • (47-201-301-401-000) Direction des programmes nationaux
  • (47-201-301-402-000) Direction des opérations régionales
  • (47-201-301-403-000) Direction des commissions d’examen
  • (47-201-301-404-000) Bureau régional de l’Atlantique
  • (47-201-301-405-000) Bureau régional du Québec
  • (47-201-301-406-000) Bureau régional de l’Ontario
  • (47-201-301-407-000) Bureau régional des Prairies et du Nord
  • (47-201-301-408-000) Bureau régional du Pacifique et du Yukon
  • (47-201-301-409-000) Bureau satellite de Terre-Neuve-et-Labrador
  • (47-202-000-000-000) Secteur des relations extérieures et politiques stratégiques
  • (47-202-302-000-000) REPS, Bureau du Vice-président
  • (47-202-302-410-000) Direction des relations extérieures et Engagement
  • (47-202-302-411-000) Direction de la politique stratégique
  • (47-202-302-412-000) Direction des Affaires intergouvernementales et des affaires législatives et règlementaires
  • (47-203-000-000-000) Secteur des services intégrés
  • (47-203-303-000-000) Services intégrés, Bureau du Vice-président
  • (47-203-303-413-000) Direction des communications
  • (47-203-303-414-000) Direction des finances ministérielles, approvisionnements et services administratifs
  • (47-203-303-415-000) Direction des ressources humaines, du mieux-être et de l’AIPRP
  • (47-203-303-416-000) Direction des services d’information
  • (47-203-303-417-000) Direction de l’innovation et de la transformation
  • (47-203-303-418-000) Direction de la planification, des résultats et des services à la direction
  • (47-203-303-419-000) Direction de la sécurité et des installations
  • (47-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (50-000-000-000-000) Conseil national de recherches Canada
  • (50-200-000-000-000) Électronique et photonique avancées (EPA)
  • (50-200-300-000-000) Centre canadien de fabrication de dispositifs photoniques (CCFDP)
  • (50-200-301-000-000) Matériaux et Dispositifs et Groupes de support aux opérations
  • (50-201-000-000-000) Aérospatiale (AERO)
  • (50-201-302-000-000) Laboratoire d’aérodynamique (LA)
  • (50-201-303-000-000) Centre de technologies de fabrication en aérospatiale (CTFA)
  • (50-201-304-000-000) Laboratoire de recherche en vol (LRV)
  • (50-201-305-000-000) Laboratoire de turbines à gaz (LTG)
  • (50-201-306-000-000) Laboratoire de la performance des structures et des matériaux (LPSM) et Bureau des services à la gestion (BSG) et Bureau du DG
  • (50-202-000-000-000) Développement des cultures et des ressources aquatiques (DCRA)
  • (50-203-000-000-000) Automobile et transport de surface (ATS)
  • (50-203-307-000-000) ATS-Ontario
  • (50-203-308-000-000) ATS-Québec
  • (50-204-000-000-000) Direction des communications (DC)
  • (50-205-000-000-000) Construction (CONST)
  • (50-206-000-000-000) Services de conception et de fabrication (SCF)
  • (50-207-000-000-000) Technologies numériques (TN)
  • (50-208-000-000-000) Énergie, mines et environnement (EME)
  • (50-208-309-000-000) Grand Montréal – Personnel R-D
  • (50-208-310-000-000) Ottawa et Mississauga – Personnel R-D
  • (50-208-311-000-000) Vancouver – Personnel R-D/ Opérations / BDG
  • (50-209-000-000-000) Direction des services financiers et d’approvisionnement (SFA)
  • (50-209-312-000-000) Services consultatifs financiers et gestion des ressources
  • (50-209-313-000-000) Autre
  • (50-210-000-000-000) Groupes avec moins de 50 employés (CSC, ESST, DS, BVP, BP, Finitiative)
  • (50-211-000-000-000) Herzberg, Astronomie et astrophysique (HAA)
  • (50-212-000-000-000) Thérapeutiques en santé humaine (PTSH)
  • (50-213-000-000-000) Direction des ressources humaines (DRH)
  • (50-214-000-000-000) Programme d’aide à la recherche industrielle (PARI)
  • (50-214-314-000-000) Région du Pacifique
  • (50-214-315-000-000) Région des Prairies
  • (50-214-316-000-000) Région de l’Ontario
  • (50-214-317-000-000) Région du Québec
  • (50-214-318-000-000) Région de l’Atlantique et Nunavut
  • (50-214-319-000-000) Service de la division (y compris Programme expertise)
  • (50-214-320-000-000) A et D/IIO/Concierge/SD/INT/BVP
  • (50-215-000-000-000) Services de technologies de l’information et du savoir (SSIT)
  • (50-216-000-000-000) Dispositifs médicaux (DM)
  • (50-217-000-000-000) Métrologie (MÉTRO)
  • (50-218-000-000-000) Nanotechnologie (NANO)
  • (50-219-000-000-000) Direction des Programmes nationaux et Services d’affaires (PNSA)
  • (50-220-000-000-000) Génie océanique, côtier et fluvial (GOCF)
  • (50-221-000-000-000) Planification et gestion des biens immobiliers (PGBI)
  • (50-222-000-000-000) Bureau du secrétaire général (SHD, BII, BVE, PSP)
  • (50-223-000-000-000) Technologies de sécurité et de rupture (TSR)
  • (50-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (51-000-000-000-000) Service canadien du renseignement de sécurité
  • (51-200-000-000-000) SCRC - 100
  • (51-201-000-000-000) SCRC - 200
  • (51-202-000-000-000) SCRC - 300
  • (51-203-000-000-000) SCRC - 400
  • (51-204-000-000-000) SCRC - 500
  • (51-205-000-000-000) SCRC - 600
  • (51-206-000-000-000) SCRC - 700
  • (51-207-000-000-000) SCRC - 800
  • (51-208-000-000-000) SCRC - 900
  • (51-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (52-000-000-000-000) Bureau du vérificateur général du Canada
  • (52-200-000-000-000) Pratique des audits financiers
  • (52-201-000-000-000) Pratique des audits de performance
  • (52-202-000-000-000) Services corporatifs
  • (52-203-000-000-000) Services à l’audit, Ressources humaines, Services juridiques, Communications, Liaison parlementaire et Relations internationales, l’Équipe de la revue des pratiques et de l’audit interne, Planification stratégique et Bureau de direction
  • (52-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (53-000-000-000-000) Sécurité publique Canada
  • (53-200-000-000-000) Secteur de la sécurité communautaire et de la réduction du crime
  • (53-200-300-000-000) Direction général de la recherche, affaires intergouvernementales et politique horizontale / Bureau de la Sous-ministre adjointe
  • (53-200-301-000-000) Direction générale de l’application de la loi et stratégies frontalières
  • (53-200-302-000-000) Direction générale des politiques en matière de police
  • (53-200-303-000-000) Direction générale de la prévention du crime, affaires correctionnelles et justice pénale
  • (53-201-000-000-000) Secteur de la gestion ministérielle
  • (53-201-304-000-000) Direction général des services corporatifs / Bureau du sous ministre adjoint(e)
  • (53-201-305-000-000) Bureau du contrôleur(e) et dirigeant(e) principal(e) adjoint(e) des finances
  • (53-201-306-000-000) Direction général des ressources humaines
  • (53-201-307-000-000) Direction générale du dirigeant(e) principal(e) de l’information
  • (53-202-000-000-000) Secteur de la gestion des urgences et de programmes
  • (53-202-308-000-000) Centre des opérations du gouvernement / Bureau du sous ministre adjoint(e)
  • (53-202-309-000-000) Direction générale de politiques et relations avec les intervenants
  • (53-202-310-000-000) Direction général des programmes
  • (53-203-000-000-000) Le Secteur de la sécurité nationale et de la cybersécurité
  • (53-203-311-000-000) Direction général des politiques de la sécurité nationale / Bureau du sous ministre adjoint(e)
  • (53-203-312-000-000) Direction générale de la sécurité nationale et de la cybersécurité / Direction général des opérations de la sécurité nationale
  • (53-203-313-000-000) Direction général des infrastructures essentielles et coordination stratégique
  • (53-204-000-000-000) Le Secteur des affaires du portefeuille et des communications
  • (53-204-314-000-000) Direction générale des affaires du cabinet et parlementaires et des services exécutifs / Bureau du sous ministre adjoint(e)
  • (53-204-315-000-000) Direction générale de politiques stratégiques, recherche, planification et affaires internationales / Centre canadien de l’engagement communautaire et la prévention de la violence
  • (53-204-316-000-000) Direction générale des communications
  • (53-205-000-000-000) Bureau du Ministre / Bureau du Sous-Ministre / Direction de la vérification interne et de l’évaluation / Services juridiques
  • (53-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (54-000-000-000-000) Office des transports du Canada
  • (54-200-000-000-000) Direction générale des services juridiques et du registraire; Direction générale de l’analyse et de la liaison; Bureau du président
  • (54-201-000-000-000) Direction générale du règlement des différends
  • (54-202-000-000-000) Direction des services interne
  • (54-203-000-000-000) Direction générale des déterminations et de la conformité
  • (54-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (56-000-000-000-000) Conseil de recherches en sciences humaines du Canada
  • (56-200-000-000-000) Bureau du président, Affaires générales, Engagement des intervenants et Avancement de la société, et DSAC
  • (56-201-000-000-000) Programmes de recherche
  • (56-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (69-000-000-000-000) Commission canadienne de sûreté nucléaire
  • (69-200-000-000-000) Bureau du président / Services juridiques / Secrétariat de la commission
  • (69-201-000-000-000) Direction générale de la réglementation des opérations
  • (69-201-300-000-000) Direction de la réglementation du cycle et des installations nucléaires
  • (69-201-301-000-000) Direction de la réglementation des substances nucléaires
  • (69-201-302-000-000) Direction de la réglementation des centrales nucléaires
  • (69-201-303-000-000) Direction de l’amélioration de la réglementation et de la gestion des projets majeurs
  • (69-202-000-000-000) Direction générale du soutien technique
  • (69-202-304-000-000) Direction de l’évaluation et de l’analyse
  • (69-202-305-000-000) Direction de l’évaluation et de la protection environnementales et radiologiques
  • (69-202-306-000-000) Direction de la gestion de la sûreté
  • (69-202-307-000-000) Direction de la sécurité et des garanties
  • (69-203-000-000-000) Direction générale des services de gestion
  • (69-203-308-000-000) Direction des finances et de l’administration
  • (69-203-309-000-000) Direction des ressources humaines
  • (69-203-310-000-000) Direction de la gestion et de la technologie de l’information
  • (69-204-000-000-000) Direction générale des affaires réglementaires
  • (69-204-311-000-000) Direction de la politique de réglementation
  • (69-204-312-000-000) Direction des communications stratégiques
  • (69-204-313-000-000) Direction de la planification stratégique
  • (69-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (70-000-000-000-000) Agence de la santé publique du Canada
  • (70-200-000-000-000) Bureau de la présidente / Bureau de l’administrateur en chef de la santé publique
  • (70-201-000-000-000) Bureau des politiques et de la planification stratégiques
  • (70-202-000-000-000) Bureau de l’audit et de l’évaluation
  • (70-203-000-000-000) Direction générale de l’infrastructure de sécurité sanitaire
  • (70-203-300-000-000) Bureau de planification et d’intégration des services et Bureau du Vice-président
  • (70-203-301-000-000) Centre de mesures et d’interventions d’urgence
  • (70-203-302-000-000) Centre de la biosûreté
  • (70-203-303-000-000) Équipe d’équipement de protection individuelle
  • (70-203-304-000-000) Bureau du Directeur général - opérations régionales, région d’Atlantique, unité du nord
  • (70-203-305-000-000) Région de l’ouest
  • (70-203-306-000-000) Région du Québec
  • (70-203-307-000-000) Régions d’Ontario et Manitoba/ Saskatchewan
  • (70-204-000-000-000) Direction générale de la prévention et contrôle des maladies infectieuses
  • (70-204-308-000-000) Bureau du vice-président / Bureau de l’intégration des affaires et de la planification
  • (70-204-309-000-000) Centre de la lutte contre les maladies transmissibles et les infections
  • (70-204-310-000-000) Centre des maladies infectieuses d’origine alimentaire, environnementale, et zoonotique
  • (70-204-311-000-000) Centre de l’immunisation et des maladies respiratoires infectieuses
  • (70-204-312-000-000) Laboratoire national de microbiologie / Laboratoire de lutte pour les zoonoses d’origine alimentaire
  • (70-204-313-000-000) Bureau de l’assistant vice-président / Centre des données, des partenariats, et de l’innovation/Bureau du conseiller scientifique principal/
  • (70-205-000-000-000) Bureau du dirigeant principal des finances
  • (70-205-314-000-000) Division des finances, de l’analyse, et du service à la clientèle
  • (70-205-315-000-000) Division de la gestion et de l’analyse des ressources
  • (70-205-316-000-000) Centre des subventions et des contributions
  • (70-206-000-000-000) Bureau des affaires internationales
  • (70-207-000-000-000) Direction générale de la promotion de la santé et de la prévention des maladies chroniques
  • (70-207-317-000-000) Bureau du (de la) Vice-Président(e) / Planification stratégique et opérations / Bureau du dentiste en chef
  • (70-207-318-000-000) Centre de prévention des maladies chroniques et de l’équité en santé
  • (70-207-319-000-000) "Centre pour la promotion de la santé "
  • (70-207-320-000-000) Centre de surveillance et de recherche appliquée
  • (70-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (73-000-000-000-000) Bureau du secrétaire du gouverneur général
  • (74-000-000-000-000) Bibliothèque et Archives Canada
  • (74-200-000-000-000) Bureau du Bibliothécaire et archiviste du Canada / Secrétaire générale Secrétaire général /
  • (74-201-000-000-000) Direction générale des communications
  • (74-202-000-000-000) Secteur des Services organisationnels
  • (74-202-300-000-000) Bureau du SMA / Direction générale des services financiers et approvisionnement / Direction générale des biens immobiliers / Planification et imputabilité ministérielles
  • (74-202-301-000-000) Direction générale de l’innovation et du Dirigeant principal de l’information
  • (74-202-302-000-000) Direction générale des ressources humaines et de la sécurité
  • (74-203-000-000-000) Secteur des opérations
  • (74-203-303-000-000) Bureau du Chef de l’exploitation / Direction générale des archives
  • (74-203-304-000-000) Direction générale de la préservation de la collection et des opérations numériques
  • (74-203-305-000-000) Direction générale des services au public
  • (74-203-306-000-000) Direction générale du patrimoine publié
  • (74-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (75-000-000-000-000) Régie de l’énergie du Canada
  • (75-200-000-000-000) Processus décisionnel
  • (75-201-000-000-000) Opérations sur le terrain/Activités systémiques
  • (75-202-000-000-000) Personnel et soutien effectifs
  • (75-203-000-000-000) Intégration de l’information sur l’énergie et de l’analyse
  • (75-204-000-000-000) Communications et engagement
  • (75-205-000-000-000) Rendement et résultats/Gestion des données et de l’information
  • (75-206-000-000-000) Conseil d’administration; Commission; Président-directeur général; Bureau de la direction; Transparence et engagement stratégique; Groupe de la réglementation; Projets; Mise œuvre modernis; Équipe d’excellence technique; Secrétaire et services de réglementation; Services juridiques
  • (75-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (78-000-000-000-000) École de la fonction publique du Canada
  • (78-200-000-000-000) Bureau du sous-ministre/Président
  • (78-200-300-000-000) Bureau du Président/Bureau de l’Ombud/Communications et mobilisation
  • (78-200-301-000-000) Gestion des RH/Classification et Relations de travail/Dotation, politique ministérielles et programmes RH/Systèmes RH, planification et dotation accélérée
  • (78-201-000-000-000) Direction générale des services d’affaires et d’appui aux organisations
  • (78-201-302-000-000) Dirigeant principal du numérique/VP Direction générale des services d’affaires et d’appui aux organisations
  • (78-201-303-000-000) Sous-dirigeante principale des finances/Aménagements, approvisionnement et sécurité intégrée
  • (78-201-304-000-000) Registraire et mesures du rendement
  • (78-202-000-000-000) Direction générale des services d’innovation et de politiques
  • (78-203-000-000-000) Direction générale des programmes d’apprentissage
  • (78-203-305-000-000) Apprentissage pour les cadres
  • (78-203-306-000-000) Bureau du VP/Opérations nationales, Services à la clientèle des ministères, Formation linguistique et faculté/Expérience utilisateur
  • (78-203-307-000-000) Compétences transférables/Compétences du Gouvernement du Canada et du secteur public/Milieu de travail respectueux et inclusif/Apprentissage autochtone
  • (78-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (81-000-000-000-000) Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada
  • (81-200-000-000-000) Services administratifs communs
  • (81-201-000-000-000) Bureau du président, SGSTO, Stratégie et transformation, et Communications, affaires générales et internationales
  • (81-202-000-000-000) Subventions de recherche et bourses
  • (81-203-000-000-000) Partenariats de recherche
  • (81-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (82-000-000-000-000) Infrastructure Canada
  • (82-200-000-000-000) Direction générale des opérations des programmes et Direction générale des collectivités et du développement économique rural
  • (82-201-000-000-000) Direction générale des services ministériels
  • (82-202-000-000-000) Direction générale des investissements, des partenariats et de l’innovation
  • (82-203-000-000-000) Direction générale des politiques et des résultats
  • (82-204-000-000-000) Direction générale de la vérification et de l’évaluation, Direction générale des communications, Secrétariat ministériel et Bureau de la Sous-ministre
  • (82-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (83-000-000-000-000) Agence des services frontaliers du Canada
  • (83-200-000-000-000) Siège social
  • (83-200-300-000-000) Bureau du Président et EVP, Services juridiques
  • (83-200-301-000-000) Vérification Interne et évaluation des programmes
  • (83-200-302-000-000) Gestion des cotisations et des recettes de l’ASFC (GCRA)
  • (83-200-303-000-000) Dirigeant principal de la transformation
  • (83-200-304-000-000) Direction générale du secteur commercial et des échanges commerciaux
  • (83-200-304-400-000) Bureau du vice-président
  • (83-200-304-401-000) Préparation opérationnelle et mise en œuvre de la GCRA
  • (83-200-304-402-000) Développement des projets et programme du secteur commercial et des échanges commerciaux
  • (83-200-304-403-000) Programme commerciaux
  • (83-200-304-404-000) Secrétariat aux affaires autochtones
  • (83-200-304-405-000) Programmes commerciaux et antidumping
  • (83-200-305-000-000) Direction générale des Finances et gestion organisationnelle
  • (83-200-305-406-000) Bureau du vice-président
  • (83-200-305-407-000) Contrôleur de l’Agence
  • (83-200-305-408-000) Planification et établissement de rapports organisationnels
  • (83-200-305-409-000) Adjoint au dirigeant principal des finances et de la gestion des ressources
  • (83-200-305-410-000) Services nationaux de gestion des biens immobiliers et des locaux
  • (83-200-305-411-000) Recours
  • (83-200-305-412-000) Sécurité et normes professionnelles
  • (83-200-305-413-000) Transformation et renouvellement des infrastructures frontalières
  • (83-200-306-000-000) Direction générale des ressources humaines
  • (83-200-306-414-000) Bureau de la vice-présidente
  • (83-200-306-415-000) Relations de travail, rémunération et valeurs
  • (83-200-306-416-000) Programmes et services aux cadres
  • (83-200-306-417-000) Formation et perfectionnement
  • (83-200-306-418-000) Programmes des ressources humaines
  • (83-200-307-000-000) Direction générale de l’information, sciences et technologie
  • (83-200-307-419-000) Bureau du vice-président
  • (83-200-307-420-000) Architecture d’entreprise, gestion de l’information et services communs
  • (83-200-307-421-000) Services de l’entreprise
  • (83-200-307-422-000) Direction de la gestion des projets et des services
  • (83-200-307-423-000) Services relatifs aux applications opérationnelles
  • (83-200-307-424-000) Direction des affaires, des projets corporatifs et de la gestion du portefeuille
  • (83-200-307-425-000) Sciences et ingénierie
  • (83-200-308-000-000) Direction générale du renseignement et l’exécution de la loi
  • (83-200-308-426-000) Bureau du vice-président
  • (83-200-308-427-000) Exécution de la loi
  • (83-200-308-428-000) Renseignement et ciblage
  • (83-200-308-429-000) Préparation et interventions
  • (83-200-308-430-000) Transformation, planification et intégration
  • (83-200-309-000-000) Direction générale de la politique stratégique
  • (83-200-309-431-000) Bureau de la vice-présidente
  • (83-200-309-432-000) Dirigeante principale des données
  • (83-200-309-433-000) Communications
  • (83-200-309-434-000) Politiques sur l’exécution de la loi en matière d’immigration, les douanes et les examens externes
  • (83-200-309-435-000) Politiques et partenariats internationaux
  • (83-200-309-436-000) Politiques stratégiques et des voyageurs
  • (83-200-310-000-000) Direction générale des voyageurs
  • (83-200-310-437-000) Bureau du vice-président
  • (83-200-310-438-000) Transformation pour voyageurs
  • (83-200-310-439-000) conseils et support opérationnel pour voyageurs
  • (83-200-310-440-000) Programmes et politiques pour voyageurs
  • (83-201-000-000-000) Régions
  • (83-201-311-000-000) Région de l’Atlantique
  • (83-201-311-441-000) Bureau de la Directrice générale régionale
  • (83-201-311-442-000) Services corporatifs et programmes
  • (83-201-311-443-000) Opérations relatives à l’exécution de la loi et au renseignement
  • (83-201-311-444-000) District du Sud du Nouveau-Brunswick et Île-du-Prince-Édouard
  • (83-201-311-444-500) Secteur de Ferry Point
  • (83-201-311-444-501) Secteur de 3ième Pont St-Stephen
  • (83-201-311-444-502) Bureau de district et Secteur de St-John (inclut Fredericton, Moncton, Bathurst and Charlottetown)
  • (83-201-311-445-000) District du Nord-Ouest du Nouveau-Brunswick
  • (83-201-311-445-503) Secteur d’Andover / Four Falls
  • (83-201-311-445-504) Secteur de Woodstock
  • (83-201-311-445-505) Bureau de district et Secteur d’Edmundston
  • (83-201-311-446-000) District de Terre-Neuve-et-Labrador et la Nouvelle-Écosse
  • (83-201-311-446-506) Bureau de district et Aéroport international Stanfield d’Halifax
  • (83-201-311-446-507) Installations d’examen des containeurs maritime, Unité d’inspection cargo riverain, Sydney ay Yarmouth
  • (83-201-311-446-508) Secteur de Terre-Neuve-et-Labrador
  • (83-201-312-000-000) Région du Québec
  • (83-201-312-447-000) Bureau de la Directrice générale régionale
  • (83-201-312-448-000) Services corporatifs et programmes
  • (83-201-312-449-000) Opérations relatives à l’exécution de la loi et au renseignement
  • (83-201-312-450-000) Opérations liées aux échanges commerciaux
  • (83-201-312-451-000) District des aéroports
  • (83-201-312-452-000) District frontière Montérégie
  • (83-201-312-453-000) District frontière est
  • (83-201-312-454-000) District Saint-Laurent
  • (83-201-313-000-000) Région du Nord de l’Ontario
  • (83-201-313-455-000) Bureau du directeur général régional
  • (83-201-313-456-000) Services corporatifs et programmes
  • (83-201-313-457-000) Opérations relatives à l’exécution de la loi et au renseignement
  • (83-201-313-458-000) District du Nord-Ouest de l’Ontario
  • (83-201-313-459-000) District d’Ottawa
  • (83-201-313-460-000) District du Saint-Laurent
  • (83-201-314-000-000) Région du Grand Toronto
  • (83-201-314-461-000) Bureau de la Directrice générale régionale
  • (83-201-314-462-000) Services corporatifs et programmes
  • (83-201-314-463-000) Opérations relatives à l’exécution de la loi et au renseignement
  • (83-201-314-464-000) Opérations liées aux échanges commerciaux
  • (83-201-314-465-000) Opérations commerciales
  • (83-201-314-466-000) Bureaux secondaire et opérations postales
  • (83-201-314-467-000) District des opérations liées aux passagers
  • (83-201-314-468-000) Unité spéciale d’interdictions frontalières
  • (83-201-315-000-000) Région de sud de l’Ontario
  • (83-201-315-469-000) Bureau de la Directrice générale régionale
  • (83-201-315-470-000) Services corporatifs et programmes
  • (83-201-315-471-000) Exécution de la loi
  • (83-201-315-472-000) District du pont Ambassador
  • (83-201-315-473-000) District du Fort Erie
  • (83-201-315-474-000) District du Niagara Falls
  • (83-201-315-475-000) District du St. Clair
  • (83-201-315-476-000) District du tunnel de Windsor Detroit
  • (83-201-316-000-000) Région des Prairies
  • (83-201-316-477-000) Bureau du directeur général régional
  • (83-201-316-478-000) Services corporatifs et programmes
  • (83-201-316-479-000) Opérations relatives à l’exécution de la loi et au renseignement
  • (83-201-316-480-000) Opérations liées aux échanges commerciaux
  • (83-201-316-481-000) District du centre du Manitoba, du centre de la Saskatchewan et des Territoires du Nord-Ouest
  • (83-201-316-482-000) District du centre de l’Alberta
  • (83-201-316-483-000) District du sud de l’Alberta et du sud de la Saskatchewan
  • (83-201-316-484-000) District du sud du Manitoba
  • (83-201-317-000-000) Région de la Pacifique
  • (83-201-317-485-000) Bureau de la Directrice générale régionale
  • (83-201-317-486-000) Services corporatifs et programmes
  • (83-201-317-487-000) Opérations relatives à l’exécution de la loi et au renseignement
  • (83-201-317-489-000) Opérations liées aux échanges commerciaux
  • (83-201-317-490-000) District du Métro Vancouver
  • (83-201-317-491-000) District Okanagan et Kootenay
  • (83-201-317-492-000) District d’autoroute Pacifique
  • (83-201-317-493-000) District de l’Aéroport international de Vancouver
  • (83-201-317-494-000) District de la côte ouest et du Yukon
  • (83-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (84-000-000-000-000) Affaires mondiales Canada (Employés recrutés sur place)
  • (84-200-000-000-000) ACM - Plateforme internationale
  • (84-200-300-000-000) ACM - Bureau du SMA / ABD - Planification, mobilisation et résultats de la plateforme / ACME - Projets majeurs - Tokyo / AFD - Relations avec les clients et opérations des missions
  • (84-201-000-000-000) EGM - Europe, Arctique, Moyen-Orient et Maghreb
  • (84-201-301-000-000) EGM - Bureau du SMA / ECD - Bureau de le Haute Représentante pour l’Arctique et DG, affaires arctiques, de l’Eurasie et de l’Europe / EGM - Bureau du SMA
  • (84-201-301-400-000) Ankara
  • (84-201-301-401-000) Belgrade
  • (84-201-301-402-000) Copenhague
  • (84-201-301-403-000) Helsinki
  • (84-201-301-404-000) Istanbul
  • (84-201-301-405-000) Kiev
  • (84-201-301-406-000) Moscou
  • (84-201-301-407-000) Kazakhstan
  • (84-201-301-408-000) Oslo
  • (84-201-301-409-000) Reykjavik
  • (84-201-301-410-000) Stockholm
  • (84-201-302-000-000) EUD - Dir. gén. des affaires européennes
  • (84-201-302-411-000) Athènes
  • (84-201-302-412-000) Barcelone
  • (84-201-302-413-000) Berlin
  • (84-201-302-414-000) Berne
  • (84-201-302-415-000) Bratislava
  • (84-201-302-416-000) Bruxelles
  • (84-201-302-417-000) Bruxelles UE (Union européenne)
  • (84-201-302-418-000) Bucarest
  • (84-201-302-419-000) Budapest
  • (84-201-302-420-000) Dublin
  • (84-201-302-421-000) Düsseldorf
  • (84-201-302-422-000) Lisbonne
  • (84-201-302-423-000) Londres
  • (84-201-302-424-000) Madrid
  • (84-201-302-425-000) Munich
  • (84-201-302-426-000) Paris
  • (84-201-302-427-000) Prague
  • (84-201-302-428-000) Riga
  • (84-201-302-429-000) Rome
  • (84-201-302-430-000) Tallinn
  • (84-201-302-431-000) La Haye
  • (84-201-302-432-000) Vatican
  • (84-201-302-433-000) Vienne
  • (84-201-302-434-000) Vilnius
  • (84-201-302-435-000) Varsovie
  • (84-201-302-436-000) Zagreb
  • (84-201-303-000-000) ESD - Direction générale Moyen-Orient
  • (84-201-303-437-000) Abou Dhabi
  • (84-201-303-438-000) Amman
  • (84-201-303-439-000) Bagdad
  • (84-201-303-440-000) Beyrouth
  • (84-201-303-441-000) Doha
  • (84-201-303-442-000) Dubaï
  • (84-201-303-443-000) Erbil
  • (84-201-303-444-000) Koweït
  • (84-201-303-445-000) Riyad
  • (84-201-304-000-000) ELD - Afrique N, Israël, Cisjordanie/Gaza
  • (84-201-304-446-000) Alger
  • (84-201-304-447-000) Le Caire
  • (84-201-304-448-000) Rabat
  • (84-201-304-449-000) Ramallah
  • (84-201-304-450-000) Tel-Aviv
  • (84-201-304-451-000) Tripoli
  • (84-201-304-452-000) Tunis
  • (84-202-000-000-000) IFM - Sécurité internationale et affaires politiques
  • (84-202-305-000-000) IGD - International Security Policy Bureau
  • (84-202-305-453-000) Bruxelles OTAN
  • (84-202-305-454-000) Vienne OSCE (Organisation pour la sécurité et la coopération en Europe)
  • (84-203-000-000-000) MFM - Enjeux mondiaux et du développement
  • (84-203-306-000-000) MID - Organisations internationales
  • (84-203-306-455-000) Genève UNODA (Bureau des affaires du désarmement des Nations Unies) / Genève OMC (Organisation mondiale du commerce)
  • (84-203-306-456-000) New York PERM (Mission permanente du Canada auprès des Nations Unies)
  • (84-203-306-457-000) Paris UNESCO (Organisation des Nations Unies pour l’éducation, la science et la culture)
  • (84-204-000-000-000) NGM - Amériques
  • (84-204-307-000-000) NGM - Bureau du SMA / NGD - Direction générale de la Stratégie pour l’Amérique du nord / NMD - Direction générale de la coordination géographique et appui aux missions
  • (84-204-307-458-000) Palo Alto
  • (84-204-308-000-000) NND - Promotion des intérêts et programmes commerciaux de l’Amérique du Nord
  • (84-204-308-459-000) Acapulco
  • (84-204-308-460-000) Atlanta
  • (84-204-308-461-000) Boston
  • (84-204-308-462-000) Cancun
  • (84-204-308-463-000) Chicago
  • (84-204-308-464-000) Dallas
  • (84-204-308-465-000) Denver
  • (84-204-308-466-000) Detroit
  • (84-204-308-467-000) Guadalajara
  • (84-204-308-468-000) Houston
  • (84-204-308-469-000) Los Angeles
  • (84-204-308-470-000) Mazatlán
  • (84-204-308-471-000) Mexico
  • (84-204-308-472-000) Miami
  • (84-204-308-473-000) Minneapolis
  • (84-204-308-474-000) Monterrey
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  • (84-204-309-000-000) NLD - Amérique du Sud et Affaires interaméricaines
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  • (84-204-309-497-000) Washington OEA (Organisation des États américains)
  • (84-204-310-000-000) NDD - Amérique centrale et Caraïbes
  • (84-204-310-498-000) Bridgetown
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  • (84-205-000-000-000) OGM - Asie-Pacifique
  • (84-205-311-000-000) OGM - Bureau du SMA / OSD - Asie Sud-Est
  • (84-205-311-512-000) Bandar Seri Begawan
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  • (84-205-312-000-000) OPD - Asie du nord
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  • (84-205-313-000-000) OAD - Asie du Sud
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  • (84-205-313-547-000) Kolkata
  • (84-205-313-548-000) Mumbai
  • (84-205-313-549-000) New Delhi
  • (84-206-000-000-000) PFM - Politiques stratégiques
  • (84-206-314-000-000) SCM - Bureau du SMA / SED - Système contrôle de l’import-export / SPD - Approvisionnement et gestion de l’actif / SRD - Planification ministérielle et rapports
  • (84-206-314-550-000) Paris OCDE (Organisation de coopération et de développement économiques)
  • (84-207-000-000-000) WGM - Afrique subsaharienne
  • (84-207-315-000-000) WGM - Afrique subsaharienne
  • (84-207-315-551-000) Abidjan
  • (84-207-315-552-000) Abuja
  • (84-207-315-553-000) Accra
  • (84-207-315-554-000) Bamako
  • (84-207-315-555-000) Dakar
  • (84-207-315-556-000) Kinshasa
  • (84-207-315-557-000) Lagos
  • (84-207-315-558-000) Ouagadougou
  • (84-207-315-559-000) Yaoundé
  • (84-207-316-000-000) WED - Direction générale de l’Afrique australe et de l’Est
  • (84-207-316-560-000) Addis-Abeba
  • (84-207-316-561-000) Dar es Salaam
  • (84-207-316-562-000) Harare
  • (84-207-316-563-000) Johannesburg
  • (84-207-316-564-000) Djouba
  • (84-207-316-565-000) Khartoum
  • (84-207-316-566-000) Kigali
  • (84-207-316-567-000) Lusaka
  • (84-207-316-568-000) Maputo
  • (84-207-316-569-000) Nairobi
  • (84-207-316-570-000) Pretoria
  • (84-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (85-000-000-000-000) Cour suprême du Canada
  • (86-000-000-000-000) Agence canadienne d’inspection des aliments
  • (86-200-000-000-000) Direction générale des opérations
  • (86-200-300-000-000) Secteur opérationnel de la RCN
  • (86-200-300-400-000) Bureau de la VP/Bureau de la VPA/Inspecteur général/Affaires des appui à l’effectifs
  • (86-200-300-401-000) Stratégie et intégration opérationnelle
  • (86-200-300-402-000) Soutien à l’inspection
  • (86-200-300-402-500) Bureau du Directeur exécutif/Gestion des enjeux nationaux/Ask CFIA/OOE-Aliments
  • (86-200-300-402-501) OOE-Plante/OOE-Animaux/Bureau de la salubrité et des rappels d’aliments
  • (86-200-301-000-000) Opérations Ouest
  • (86-200-301-403-000) Opérations Ouest: Directeur général / Directeur principal / Planification, qualité et intégration / Unités des spécialistes opérationnels / Des services d’enquête et d’application – Ouest / Unité des services de gestion du centre opérationnel
  • (86-200-301-404-000) Opérations Ouest - région du Manitoba
  • (86-200-301-405-000) Opérations Ouest : La région du sud de l’Alberta
  • (86-200-301-406-000) Opérations ouest : Le Nord de l’Alberta et de la Saskatchewan
  • (86-200-301-407-000) Opérations ouest : BC animal et la région des aliments
  • (86-200-301-408-000) Opérations ouest : Usine de de la Colombie-Britannique et la région des aliments
  • (86-200-302-000-000) Opérations Ontario
  • (86-200-302-409-000) Opérations Ontario : Directeur général / Directeur principal / Planification, qualité et intégration / Unités des spécialistes opérationnels / Personnel de l’unité des enquêtes et application de la loi / Unité des services de gestion du centre opérationnel
  • (86-200-302-410-000) Opérations Ontario - région du Sud-Ouest
  • (86-200-302-411-000) Opérations Ontario - région Central
  • (86-200-302-412-000) Opérations Ontario - région de Toronto
  • (86-200-302-413-000) Opérations Ontario - région Nord-Est
  • (86-200-303-000-000) Opérations Québec
  • (86-200-303-414-000) Opérations Québec : Directeur général / Directeur principal / Planification, qualité et intégration / Unités des spécialistes opérationnels / Personnel de l’unité des enquêtes et application de la loi / Unité des services de gestion du centre opérationnel
  • (86-200-303-415-000) Opérations Québec - région de St-Hyacinthe
  • (86-200-303-416-000) Opérations Québec - bureau Québec
  • (86-200-303-417-000) Opérations Québec - région de Montréal
  • (86-200-303-418-000) Opérations Québec - région du Centre du Québec
  • (86-200-304-000-000) Opérations Atlantique
  • (86-200-304-419-000) Opérations Atlantique : Directeur général / Directeur principal / Planification, qualité et intégration / Unités des spécialistes opérationnels / Personnel de l’unité des enquêtes et application de la loi / Unité des services de gestion du centre opérationnel
  • (86-200-304-420-000) Opérations Atlantique - bureau régional du Nouveau-Brunswick
  • (86-200-304-421-000) Opérations Atlantique - bureau régional de la Nouvelle-Écosse
  • (86-200-304-422-000) Opérations Atlantique - bureau régional de l’Île-du-Prince-Édouard
  • (86-200-304-423-000) Opérations Atlantique - bureau régional de la Terre-Neuve et Labrador
  • (86-201-000-000-000) Direction générale des sciences
  • (86-201-305-000-000) Sciences - Bureau du vice-président / Chef des opérations scientifiques / Affaires stratégiques et partenariats
  • (86-201-306-000-000) Sciences - Direction des sciences de la salubrité des aliments / Réseau canadien d’information sur la salubrité des aliments
  • (86-201-307-000-000) Sciences - Direction des services de la santé des animaux
  • (86-201-308-000-000) Sciences - Direction des sciences de la santé des végétaux
  • (86-201-309-000-000) Sciences - Réseau de laboratoires de l’Est
  • (86-201-309-424-000) Réseau de laboratoires de l’Est - laboratoire de Charlottetown / administration du réseau
  • (86-201-309-425-000) Réseau de laboratoires de l’Est - laboratoire de Dartmouth
  • (86-201-309-426-000) Réseau de laboratoires de l’Est - laboratoire de St-Hyacinthe / administration du réseau
  • (86-201-309-427-000) Réseau de laboratoires de l’Est - laboratoire de Longueuil
  • (86-201-310-000-000) Sciences - Réseau de laboratoires de l’Ontario
  • (86-201-310-428-000) Sciences - Réseau de laboratoires de l’Ontario - administration du réseau
  • (86-201-310-429-000) Réseau de laboratoires de l’Ontario - laboratoire d’Ottawa (Fallowfield)
  • (86-201-310-430-000) Réseau de laboratoires de l’Ontario - laboratoire d’Ottawa (Carling)
  • (86-201-310-431-000) Réseau de laboratoires de l’Ontario - laboratoire de la région de Toronto métropolitain
  • (86-201-311-000-000) Sciences - Réseau de laboratoires de l’Ouest
  • (86-201-311-432-000) Réseau de laboratoires de l’Ouest - laboratoire de Saskatoon
  • (86-201-311-433-000) Réseau de laboratoires de l’Ouest - laboratoire de Calgary / administration du réseau
  • (86-201-311-434-000) Réseau de laboratoires de l’Ouest - laboratoire de Burnaby
  • (86-201-311-435-000) Réseau de laboratoires de l’Ouest - laboratoire de Sidney
  • (86-201-312-000-000) Sciences - Centres nationaux des maladies animales (CNMA)
  • (86-201-312-436-000) Sciences - Centres nationaux des maladies animales (CNMA) - laboratoire de Winnipeg
  • (86-201-312-437-000) Sciences - Centres nationaux des maladies animales (CNMA) - laboratoire de Lethbridge
  • (86-202-000-000-000) Direction générale des politiques et programmes (DGPP)
  • (86-202-313-000-000) DGPP - Vice-président et Vice-présidente associée / Services d’administration des affaires / partenariats stratégiques
  • (86-202-314-000-000) DGPP - Direction santé des animaux
  • (86-202-315-000-000) DGPP - Direction de la protection des végétaux et biosécurité
  • (86-202-316-000-000) DGPP - Systèmes domestiques de la salubrité des aliments et de l’hygiène des viandes
  • (86-202-317-000-000) DGPP: Direction des politiques et affaires réglementaire
  • (86-203-000-000-000) Direction générale de gestion intégrée (DGGI)
  • (86-203-318-000-000) DGGI - Direction de la gestion des biens et de la sécurité
  • (86-203-319-000-000) DGGI - Services financiers
  • (86-203-320-000-000) DGGI - Direction de la gestion d’entreprise horizontale et intégration / Bureau de la vice-présidente
  • (86-204-000-000-000) Direction générale des ressources humaines (DGRH)
  • (86-204-321-000-000) DGRH - Bureau du Vice-président / Direction des négociations collectives et relation de travail / Services au groupe de la direction / Direction de la diversité et santé au milieu du travail / Direction des valeurs de l’intégrité et de la résolution de conflits
  • (86-204-322-000-000) DGRH - Planification, systèmes et analytique des RH
  • (86-204-323-000-000) DGRH - Services en RH
  • (86-205-000-000-000) Direction générale du développement des affaires, des services et de l’innovation (DGDASI)
  • (86-205-324-000-000) DGDASI: Bureau de la Vice-présidente / Innovation et développement
  • (86-205-325-000-000) DGDASI: Gestion de l’information et Direction des risques
  • (86-205-326-000-000) DGDASI: Gestion de la technologie d’entreprise
  • (86-205-327-000-000) DGDASI: Plateforme et application développement et opérations
  • (86-206-000-000-000) Direction générale de communications et affaires publiques (DGCAP)
  • (86-207-000-000-000) Direction générale des affaires internationales (DGAI)
  • (86-208-000-000-000) Direction générale de vérification et évaluation (DGVÉ)
  • (86-209-000-000-000) Bureau du président / Secrétariat de l’intégrité et des recours (SIR) / Services juridiques- Agriculture et inspection des aliments
  • (86-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (88-000-000-000-000) Parcs Canada
  • (88-200-000-000-000) Bureau National
  • (88-200-300-000-000) Bureaux exécutifs
  • (88-200-300-400-000) Bureau du DGA / Bureau du Chef de cabinet et secrétaire général / Ombudsman et Directeur, Centre des valeurs et de l’éthique / Bureau de la Vice-présidente, Projets spéciaux / Bureau de la vérification interne et de l’évaluation
  • (88-200-301-000-000) "Direction générale de l’établissement et de la conservation des aires protégées"
  • (88-200-301-401-000) Bureau du Vice-président / Direction de l’établissement et de la conservation des aires protégées / Direction de la stratégie de conservation
  • (88-200-301-402-000) Direction de l’application de la loi
  • (88-200-301-403-000) Direction des programmes de conservation
  • (88-200-301-404-000) Direction de la gestion des ressources naturelles
  • (88-200-301-405-000) Bureau du Scientifique en chef des écosystèmes
  • (88-200-302-000-000) Direction générale des affaires autochtones et du patrimoine culturel
  • (88-200-302-406-000) Vice-présidente, Direction générale des affaires autochtones et du patrimoine culturel / Directrice exécutive, patrimoine culturel / Direction des désignations et programmes du patrimoine
  • (88-200-302-407-000) Direction de l’archéologie et de l’histoire
  • (88-200-302-408-000) Direction des collections, de la conservation et de la restauration
  • (88-200-302-409-000) Direction des politiques du patrimoine culturel
  • (88-200-302-410-000) Direction des affaires autochtones
  • (88-200-303-000-000) Direction générale des relations externes et de l’expérience du visiteur
  • (88-200-303-411-000) Bureau du Vice-président / Direction des célébrations nationales / Direction des sciences sociales
  • (88-200-303-412-000) Direction des communications corporatives
  • (88-200-303-413-000) Direction des partenariats stratégiques / Direction de la diffusion externe et marketing
  • (88-200-303-414-000) Direction de l’expérience de la marque
  • (88-200-303-415-000) Direction de l’expérience du visiteur
  • (88-200-304-000-000) Direction générale des ressources humaines et mieux-être des employés
  • (88-200-304-416-000) Bureau du Dirigeant principal des ressources humaines / Direction de l’engagement et contribution de l’effectif /Direction, Gestion de la Planification stratégique des ressources humaines et des Services au groupe de la direction
  • (88-200-304-417-000) Direction des opérations des ressources humaines
  • (88-200-304-418-000) Direction des ressources humaines corporatives
  • (88-200-305-000-000) Direction générale de la politique stratégique et des investissements
  • (88-200-305-419-000) Bureau du Vice-président, Politiques stratégiques et investissements / Bureau des Politiques, affaires législatives et du Cabinet / Planification stratégique et rapports
  • (88-200-305-420-000) Bureau de la gestion des investissements /Bureau de la planification des investissements et gestion de portefeuille / Bureau des biens immobiliers
  • (88-200-305-421-000) Bureau du Dirigeant principal de l’information
  • (88-200-305-422-000) Bureau de la Gestion des biens et exécution des projets
  • (88-200-305-423-000) Bureau de la gestion des biens et de l’environnement
  • (88-200-306-000-000) Direction générale des finances
  • (88-200-306-424-000) Bureau du Dirigeant principal des finances / Direction de la gestion des ressources de l’agence / Consultation et gestion financière des affaires / Planification des investissements
  • (88-200-306-425-000) Direction de la fonction du contrôleur
  • (88-200-306-426-000) Direction de l’approvisionnement et des marchés
  • (88-201-000-000-000) Opérations
  • (88-201-307-000-000) Unité de gestion de l’Ouest de Terre-Neuve et du Labrador
  • (88-201-308-000-000) Unité de gestion de l’Est de Terre-Neuve
  • (88-201-309-000-000) Unité de gestion du Cap-Breton
  • (88-201-310-000-000) Unité de gestion de la Nouvelle-Écosse continentale
  • (88-201-311-000-000) Unité de gestion de l’Ile-du-Prince-Édouard
  • (88-201-312-000-000) Unité de gestion du Sud du Nouveau-Brunswick
  • (88-201-313-000-000) Unité de gestion du Nord du Nouveau-Brunswick
  • (88-201-314-000-000) Unité de gestion de Mingan
  • (88-201-315-000-000) Unité de gestion de la Gaspésie
  • (88-201-316-000-000) Unité de gestion de Québec
  • (88-201-317-000-000) Unité de gestion de la Mauricie et de l’Ouest du Québec
  • (88-201-318-000-000) Unité de gestion du Parc marin du Saguenay-Saint-Laurent
  • (88-201-319-000-000) Unité de gestion du Nunavut
  • (88-201-320-000-000) Unité de gestion du Sud-Ouest de l’Ontario
  • (88-201-321-000-000) Unité de gestion du Nord de l’Ontario
  • (88-201-322-000-000) Unité de gestion de la Baie Georgienne et de l’Est de l’Ontario
  • (88-201-323-000-000) Unité de gestion de la Rouge
  • (88-201-324-000-000) Voies navigables de l’Ontario
  • (88-201-325-000-000) Voies navigables du Québec
  • (88-201-326-000-000) Unité de gestion du Manitoba
  • (88-201-327-000-000) Unité de gestion du Mont-Riding
  • (88-201-328-000-000) Unité de gestion du Nord des Prairies
  • (88-201-329-000-000) Unité de gestion du Sud de la Saskatchewan
  • (88-201-330-000-000) Unité de gestion du Sud-Ouest des Territoires du Nord-Ouest
  • (88-201-331-000-000) Unité de gestion de l’Arctique de l’Ouest
  • (88-201-332-000-000) Unité de gestion du Yukon
  • (88-201-333-000-000) Centre de services routiers
  • (88-201-334-000-000) Unité de gestion de la Côte de la Colombie-Britannique
  • (88-201-335-000-000) Unité de gestion de Gwaii Haanas
  • (88-201-336-000-000) Unité de gestion de Banff
  • (88-201-337-000-000) Unité de gestion de Jasper
  • (88-201-338-000-000) Unité de gestion Yoho / Kootenay / Lac Louise et Unité d’entreprise sources thermales
  • (88-201-339-000-000) Unité de gestion Mont-Revelstoke / Glacier
  • (88-201-340-000-000) Unité de gestion des Lacs Waterton / Bar-U
  • (88-201-341-000-000) Bureau du VP principal, Opérations / Bureau du DE, Atlantique / Bureau du DE, Québec et Nunavut / Bureau du DE, Ontario et voies navigables / Bureau du DE, Prairies et Territoires du Nord-Ouest / Bureau du DE, Alberta / Bureau du DE, Colombie-Britannique et Yukon
  • (88-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (89-000-000-000-000) Centre de la sécurité des télécommunications Canada
  • (89-200-000-000-000) CST 1
  • (89-200-300-000-000) CST 300
  • (89-200-301-000-000) CST 301
  • (89-200-302-000-000) CST 302
  • (89-200-303-000-000) CST 303
  • (89-201-000-000-000) CST 2
  • (89-201-304-000-000) CST 304
  • (89-201-305-000-000) CST 305
  • (89-201-306-000-000) CST 306
  • (89-201-307-000-000) CST 307
  • (89-202-000-000-000) CST 3
  • (89-202-308-000-000) CST 308
  • (89-202-308-400-000) CST 400
  • (89-202-308-401-000) CST 401
  • (89-202-309-000-000) CST 309
  • (89-202-310-000-000) CST 310
  • (89-202-310-402-000) CST 402
  • (89-202-310-403-000) CST 403
  • (89-202-310-404-000) CST 404
  • (89-202-311-000-000) CST 311
  • (89-202-311-405-000) CST 405
  • (89-202-311-406-000) CST 406
  • (89-202-312-000-000) CST 312
  • (89-202-313-000-000) CST 313
  • (89-203-000-000-000) CST 4
  • (89-203-314-000-000) CST 314
  • (89-203-314-407-000) CST 407
  • (89-203-314-408-000) CST 408
  • (89-203-314-409-000) CST 409
  • (89-203-315-000-000) CST 315
  • (89-203-315-410-000) CST 410
  • (89-203-315-411-000) CST 411
  • (89-203-316-000-000) CST 316
  • (89-203-316-412-000) CST 412
  • (89-203-316-413-000) CST 413
  • (89-203-317-000-000) CST 317
  • (89-203-317-414-000) CST 414
  • (89-203-317-415-000) CST 415
  • (89-203-318-000-000) CST 318
  • (89-204-000-000-000) CST 5
  • (89-204-319-000-000) CST 319
  • (89-204-320-000-000) CST 320
  • (89-204-321-000-000) CST 321
  • (89-204-321-416-000) CST 322
  • (89-204-322-000-000) CST 323
  • (89-205-000-000-000) CST 6
  • (89-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (90-000-000-000-000) Femmes et Égalité des genres Canada
  • (90-200-000-000-000) Bureau de la Sous-ministre, Services intégrés et Ressources humaines
  • (90-201-000-000-000) Politiques et Violence fondée sur le sexe
  • (90-202-000-000-000) Programmes
  • (90-203-000-000-000) Communications et Recherche
  • (90-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (91-000-000-000-000) Service canadien d’appui aux tribunaux administratifs
  • (91-200-000-000-000) Secrétariat au Tribunal canadien du commerce extérieur
  • (91-201-000-000-000) Secrétariat au Conseil canadien des relations industrielles
  • (91-202-000-000-000) Commission des relations de travail et de l’emploi dans le secteur public fédéral
  • (91-203-000-000-000) Secrétariat du Tribunal de la sécurité sociale (TSS)
  • (91-203-300-000-000) Opérations du greffe du TSS
  • (91-203-301-000-000) Toutes les autres fonctions du Secrétariat du TSS
  • (91-204-000-000-000) Tous les autres secrétariats (CRAC, CCEEBC, TCDP, TC, CNM, TPFD, TRP, TATC)
  • (91-205-000-000-000) Services internes
  • (91-205-302-000-000) Services de gestion (Aménagements et sécurité, RH, Finances, Planification et communications)
  • (91-205-303-000-000) Tous les autres directions des services internes (Équipe des services et solutions d’information, le bureau de l’administrateur en chef)
  • (91-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (92-000-000-000-000) Office national du film du Canada
  • (92-200-000-000-000) Bureau du Commissaire du gouvernement à la cinématographie et président de l’ONF / Services institutionnels, Services juridiques et Ressources humaines
  • (92-201-000-000-000) Création et innovation
  • (92-202-000-000-000) Finances, opérations et technologie
  • (92-203-000-000-000) Distribution, communications et marketing
  • (92-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (93-000-000-000-000) Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l’Ontario
  • (93-200-000-000-000) Waterloo/Peterborough
  • (93-201-000-000-000) Toronto
  • (93-202-000-000-000) Ottawa
  • (93-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (94-000-000-000-000) Opérations des enquêtes statistiques
  • (94-200-000-000-000) Région de l’Est
  • (94-200-300-000-000) Région de l’Est Employés OES-ITAO (Interviews téléphoniques assistés par ordinateur)
  • (94-200-300-400-000) Sherbrooke – Employés OES-ITAO (Interviews téléphoniques assistés par ordinateur)
  • (94-200-300-401-000) Halifax – Employés OES-ITAO (Interviews téléphoniques assistés par ordinateur)
  • (94-200-301-000-000) Région de l’Est Employés OES-IPAO (Interviews personnalisés assistés par ordinateur)
  • (94-200-301-402-000) Québec – Employés OES-IPAO (Interviews personnalisés assistés par ordinateur)
  • (94-200-301-403-000) Atlantique – Employés OES-IPAO (Interviews personnalisés assistés par ordinateur)
  • (94-201-000-000-000) Région centrale
  • (94-201-302-000-000) Région de l’Est Employés OES-IPAO (Interviews personnalisés assistés par ordinateur)
  • (94-201-302-404-000) Employés OES-IPAO (Interviews personnalisés assistés par ordinateur)
  • (94-201-303-000-000) Employés OES-ITAO (Interviews téléphoniques assistés par ordinateur)
  • (94-201-303-405-000) Employés OES-ITAO (Interviews téléphoniques assistés par ordinateur)
  • (94-202-000-000-000) Région de l’ouest
  • (94-202-304-000-000) Région de l’ouest Employés OES-ITAO (Interviews téléphoniques assistés par ordinateur)
  • (94-202-304-406-000) Winnipeg – Employés OES-ITAO (Interviews téléphoniques assistés par ordinateur)
  • (94-202-304-407-000) Edmonton – Employés OES-ITAO (Interviews téléphoniques assistés par ordinateur)
  • (94-202-305-000-000) Région de l’ouest Employés OES-IPAO (Interviews personnalisés assistés par ordinateur)
  • (94-202-305-408-000) Manitoba et Nunavut– Employés OES-IPAO (Interviews personnalisés assistés par ordinateur)
  • (94-202-305-409-000) Saskatchewan – Employés OES-IPAO (Interviews personnalisés assistés par ordinateur)
  • (94-202-305-410-000) Alberta et TNO– Employés OES-IPAO (Interviews personnalisés assistés par ordinateur)
  • (94-202-305-411-000) Colombie Britannique et Yukon– Employés OES-IPAO (Interviews personnalisés assistés par ordinateur)
  • (94-999-000-000-000) Je ne peux pas trouver mon unité organisationnelle
  • (95-000-000-000-000) Micro-organisations combinées
  • (95-101-000-000-000) Commission d’examen des plaintes concernant la police militaire du Canada
  • (95-103-000-000-000) Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes
  • (95-104-000-000-000) Office de surveillance des activités en matière de sécurité nationale et de renseignement
  • (95-105-000-000-000) Commission du droit d’auteur du Canada
  • (95-107-000-000-000) Commission mixte internationale
  • (95-109-000-000-000) Conseil des produits agricoles du Canada
  • (95-110-000-000-000) Commissariat à la magistrature fédérale Canada
  • (95-111-000-000-000) Conseil d’examen du prix des médicaments brevetés
  • (95-114-000-000-000) Commission civile d’examen et de traitement des plaintes relatives à la GRC
  • (95-115-000-000-000) Investir au Canada
  • (95-119-000-000-000) Comité externe d’examen des griefs militaires
  • (95-121-000-000-000) Commission canadienne du lait
  • (95-125-000-000-000) Comité externe d’examen de la GRC
  • (57-000-000-000-000) Agence de la consommation en matière financière du Canada
  • (95-139-000-000-000) Commissariat au lobbying du Canada
  • (95-143-000-000-000) Commissariat à l’intégrité du secteur public du Canada
  • (95-144-000-000-000) Agence canadienne de développement économique du Nord
  • (95-145-000-000-000) Savoir polaire Canada
  • (95-147-000-000-000) Bureau de l’enquêteur correctionnel
  • (95-149-000-000-000) Pétrole et gaz des Indiens du Canada
  • (95-150-000-000-000) Tribunal des anciens combattants (révision et appel)
  • (95-151-000-000-000) Commissariat à l’information du Canada
Q100. Travaillez-vous actuellement par postes (quarts)?
  • 1) Oui
  • 2) Non
Q101. Travaillez-vous à temps plein ou à temps partiel?
  • 1) Temps plein
  • 2) Temps partiel
Q102. Parmi les énoncés suivants, lequel décrit le mieux votre situation de travail actuelle?
  • 1) Travail sur place
  • 2) Travail à distance ou télétravail
  • 3) Combinaison de travail sur place et de travail à distance ou télétravail
  • 4) Autre
Q103. Pendant la pandémie de COVID-19, avez-vous pris « autres congés payés » (code 699 ou son équivalent) expressément en raison de la pandémie de COVID-19? (Le code 699, « autres congés payés », a été mis en place à titre exceptionnel pendant la pandémie de COVID-19 afin de régler des problèmes particuliers éprouvés par les employés lorsque le gouvernement fédéral et les gouvernements provinciaux ont mis en œuvre des mesures visant à prévenir la propagation de l’infection.)
  • 1) Oui
  • 2) Non
  • 3) Je ne sais pas
Q104. Depuis le début de novembre 2020, avez-vous pris « autres congés payés » (code 699 ou son équivalent) expressément en raison de la pandémie de COVID-19? (Le code 699, « autres congés payés », a été mis en place à titre exceptionnel pendant la pandémie de COVID-19 afin de régler des problèmes particuliers éprouvés par les employés lorsque le gouvernement fédéral et les gouvernements provinciaux ont mis en œuvre des mesures visant à prévenir la propagation de l’infection.)
  • 1) Oui
  • 2) Non
  • 3) Je ne sais pas
Q105. Quelle est votre situation professionnelle actuelle?
  • 1) Nommé(e) pour une période indéterminée (statut d’employé(e) permanent(e))
  • 2) Employé(e) saisonnier(ère)
  • 3) Nommé(e) pour une période déterminée
  • 4) Employé(e) occasionnel(le)
  • 5) Étudiant(e)
  • 6) Embauché(e) par l’intermédiaire d’une agence de placement temporaire
  • 7) Personne nommée par le gouverneur en conseil
  • 8) Autre (p. ex., personnel exonéré des ministres)
Q106a. Veuillez indiquer votre groupe professionnel.
  • 1) AB
  • 2) AC
  • 3) AD (ONF)
  • 4) AD (CNRC)
  • 5) AG
  • 6) AI
  • 7) AO
  • 8) AP-FIN
  • 9) AP-VFM
  • 10) AR
  • 11) AS
  • 12) AS (ONF)
  • 13) GSV
  • 14) AU
  • 15) BI
  • 16) CH
  • 17) CIASC
  • 18) CIEXC
  • 19) CIPTC
  • 20) CISPC
  • 21) CM
  • 22) CO
  • 23) CR
  • 24) CS
  • 25) CX
  • 26) DA
  • 27) DD
  • 28) DE
  • 29) DE (ONF)
  • 30) DM
  • 31) DS
  • 32) DX
  • 33) EC
  • 34) ED
  • 35) EG
  • 36) EL
  • 37) EN
  • 38) ES
  • 39) EU
  • 40) EX
  • 41) EXPCX
  • 42) FB
  • 43) FI
  • 44) FO
  • 45) FR
  • 46) FS
  • 47) FT
  • 48) GL
  • 49) GR
  • 50) GR-EX
  • 51) GS
  • 52) GT
  • 53) HP
  • 54) HR
  • 55) HR/RH (ARC)
  • 56) HS
  • 57) IM
  • 58) IN
  • 59) IS
  • 60) ITS/LA
  • 61) LC
  • 62) LE
  • 63) LE-GS
  • 64) LI
  • 65) LS (CNRC)
  • 66) LP
  • 67) LS
  • 68) MA
  • 69) MD
  • 70) MG
  • 71) NGT (CCSN)
  • 72) MGT (CNRC)
  • 73) MT
  • 74) NB
  • 75) ND
  • 76) NU
  • 77) OE
  • 78) OM
  • 79) OP
  • 80) OP (ONF)
  • 81) OP (CNRC)
  • 82) PC
  • 83) PE
  • 84) PG
  • 85) PH
  • 86) PI
  • 87) PM
  • 88) PM-MCO
  • 89) PO-IMA
  • 90) PO-TCO
  • 91) PR
  • 92) PS
  • 93) PX/VGA/VG
  • 94) PY
  • 95) ACR
  • 96) RE
  • 97) REG
  • 98) REX
  • 99) RLE
  • 100) RO
  • 101) AR (CNRC)
  • 102) SC
  • 103) SE
  • 104) SG
  • 105) SI
  • 106) SO
  • 107) SP (ARC)
  • 108) SP (ONF)
  • 109) SR
  • 110) SR (ACIA)
  • 111) ST
  • 112) SW
  • 113) TC
  • 114) TI
  • 115) AT
  • 116) TR
  • 117) UNI
  • 118) UT
  • 119) VM
  • 120) WP
  • 121) Autre
Q106b. Veuillez indiquer votre niveau.
  • 1) 00
  • 2) 01
  • 3) 02
  • 4) 03
  • 5) 04
  • 6) 05
  • 7) 06
  • 8) 07
  • 9) 08
  • 10) 09
  • 11) 10
  • 12) 11
  • 13) 12
  • 14) 13
  • 15) 14
  • 16) 15
  • 17) 16
  • 18) 17
  • 19) 18
  • 20) 19
  • 21) 20
Q107. À quelle collectivité vous identifiez-vous le plus en relation à votre poste actuel? Une collectivité est formée d’employé(e)s de la fonction publique qui partagent des fonctions, des objectifs et des intérêts professionnels. Plusieurs employé(e)s peuvent s’identifier à au moins une telle collectivité, mais pas tous (toutes).
  • 1) Service à la clientèle
  • 2) Professionnels de la santé
  • 3) Régulateurs fédéraux
  • 4) Conformité, inspection et mise en application de la loi
  • 5) Communications ou affaires publiques
  • 6) Accès à l’information et protection des renseignements personnels
  • 7) Sécurité
  • 8) Sciences et technologie
  • 9) Services de bibliothèques
  • 10) Services juridiques
  • 11) Administration et opérations
  • 12) Ressources humaines
  • 13) Gestion financière
  • 14) Approvisionnement
  • 15) Gestion des biens immobiliers
  • 16) Gestion du matériel
  • 17) Gestion de l’information
  • 18) Technologie de l’information
  • 19) Vérification interne
  • 20) Évaluation
  • 21) Sciences des données
  • 22) Politiques
  • 23) Gestion de projets
  • 24) Autres services au public
  • 25) Aucune de ces réponses
Q108. Au total, depuis combien d’années travaillez-vous à la fonction publique fédérale?
  • 1) Moins d’un an
  • Si cela fait un an ou plus, veuillez inscrire le nombre d’années. ___
Q109. Au total, depuis combien d’années travaillez-vous au sein de votre ministère ou organisme?
  • 1) Moins d’un an
  • Si cela fait un an ou plus, veuillez inscrire le nombre d’années. ___
Q110. Quelle est votre première langue officielle?
  • 1) Anglais
  • 2) Français
Q111. Occupez-vous un poste où vous devez fournir des services directement au public dans le cadre de vos fonctions régulières?
  • 1) Oui
  • 2) Non
Q112. Dans quel territoire ou dans quelle province travaillez-vous?
  • 1) Région de la capitale nationale
  • 2) Ontario (à l’exception de la région de la capitale nationale)
  • 3) Québec (à l’exception de la région de la capitale nationale)
  • 4) Territoires du Nord-Ouest
  • 5) Nunavut
  • 6) Yukon
  • 7) Colombie-Britannique
  • 8) Alberta
  • 9) Saskatchewan
  • 10) Manitoba
  • 11) Nouveau-Brunswick
  • 12) Nouvelle-Écosse
  • 13) Île-du-Prince-Édouard
  • 14) Terre-Neuve-et-Labrador
  • 15) À l’extérieur du Canada
Q113. Travaillez-vous dans l’une des régions désignées bilingues du Québec ou de l’Ontario énumérées ci-dessous?
  • 1) La région bilingue de Montréal (les comtés de Deux-Montagnes, Île-de-Montréal et Île-Jésus, La Prairie et Vaudreuil)
  • 2) Les régions bilingues d’autres secteurs du Québec (les comtés de Bonaventure, Gaspé-Est, Brome, Compton, Huntingdon, Missisquoi, Richmond, Sherbrooke, Stanstead, Argenteuil et Pontiac)
  • 3) La région bilingue de l’Est ontarien (les comtés de Glengarry, Prescott, Russell et Stormont)
  • 4) La région bilingue du Nord de l’Ontario (les comtés d’Algoma, Cochrane, Nipissing, Sudbury et Témiskamingue)
  • 5) Je ne travaille dans aucune de ces régions.
Q114. Quel est votre groupe d’âge?
  • 1) 24 ans et moins
  • 2) 25 à 29 ans
  • 3) 30 à 34 ans
  • 4) 35 à 39 ans
  • 5) 40 à 44 ans
  • 6) 45 à 49 ans
  • 7) 50 à 54 ans
  • 8) 55 à 59 ans
  • 9) 60 ans et plus
Q115. Quel est votre genre?
  • 1) Masculin
  • 2) Féminin
  • 3) Ou veuillez préciser
Q116. Êtes-vous un(e) Autochtone? (Un Autochtone est un membre des Premières Nations, un Métis ou un Inuk (Inuit). Premières Nations (les Indiens de l’Amérique du Nord) comprend les Indiens avec statut et les Indiens sans statut.)
  • 1) Oui
  • 2) Non
Q117. Vous avez indiqué que vous êtes un(e) Autochtone. Si vous souhaitez fournir plus de détails, veuillez préciser le groupe dont vous faites partie. (Indiquez une seule réponse.)
  • 1) Première nation (Indien de l’Amérique du Nord)
  • 2) Métis
  • 3) Inuk (Inuit)
Q118. Êtes-vous une personne handicapée? (Un handicap est une déficience notamment physique, intellectuelle, cognitive, mentale ou sensorielle, trouble d’apprentissage ou de la communication ou limitation fonctionnelle, de nature permanente, temporaire ou épisodique, manifesté ou non et dont l’interaction avec un obstacle nuit à la participation pleine et égale d’une personne dans la société. Un obstacle signifie tout élément — notamment celui qui est de nature physique ou architecturale, qui est relatif à l’information, aux communications, aux comportements ou à la technologie ou qui est le résultat d’une politique ou d’une pratique - qui nuit à la participation pleine et égale dans la société des personnes ayant des déficiences notamment physiques, intellectuelles, cognitives, mentales ou sensorielles, un des troubles d’apprentissage ou de la communication ou une limitation fonctionnelle.)
  • 1) Oui
  • 2) Non
Q119. Vous avez indiqué être une personne handicapée. Si vous souhaitez fournir plus de détails, veuillez sélectionner les cases qui s’appliquent dans votre cas. (Indiquez toutes les réponses qui s’appliquent.)
  • 1) Trouble de la vision : Nuit à la vue, notamment la cécité totale, la vue partielle et la distorsion visuelle
  • 2) Trouble de l’audition : Nuit à la capacité d’entendre, notamment l’état de malentendant, la surdité ou la distorsion acoustique
  • 3) Problème de mobilité : Nuit à la capacité de bouger, rend notamment l’utilisation d’un fauteuil roulant ou d’une canne nécessaire, ou autres problèmes qui influent sur la mobilité
  • 4) Problème de flexibilité ou de dextérité : Nuit à la capacité de bouger les articulations ou d’effectuer des tâches motrices, en particulier avec les mains
  • 5) Problème de santé mentale : Influe sur la psychologie ou le comportement, comme l’anxiété, la dépression ou les troubles sociaux ou compulsifs, ou une phobie ou une maladie psychiatrique
  • 6) Trouble sensoriel ou lié à l’environnement : Nuit à la sensibilité à la lumière, aux sons ou à d’autres distractions, ainsi que les allergènes et autres sensibilités environnementales
  • 7) Maladie ou douleur chroniques : Nuit de façon régulière ou épisodique à la capacité de fonctionner en raison de migraines, de la maladie de Crohn, de colites et d’autres handicaps ou problèmes de santé
  • 8) Trouble cognitif : Nuit à la capacité d’effectuer des tâches qui nécessitent un fonctionnement exécutif, comme la planification et l’organisation, l’apprentissage de l’information, la communication et la mémoire, notamment l’autisme ou le syndrome d’Asperger, le trouble déficitaire de l’attention, et les difficultés d’apprentissage
  • 9) Handicap intellectuel : Nuit à la capacité d’apprendre et d’adapter le comportement à différentes situations
  • 10) Autre handicap (difficultés d’apprentissage ou de développement et tout autre type de
  • handicap)
  • Veuillez préciser ici.____________
Q120. Êtes-vous membre d’une minorité visible? (Au Canada, il s’agit d’une personne (autre qu’un(e) Autochtone) qui n’appartient pas à la race blanche, peu importe l’endroit où elle est née. Par exemple : Noir, Chinois, Philippin, Japonais, Coréen, personne originaire d’Asie du Sud ou des Indes orientales, d’Asie du Sud-Est ou d’Asie occidentale qui n’est pas de race blanche, Nord-Africain ou Arabe, Latino-Américain qui n’est pas de race blanche, personne d’origine mixte (dont l’un des parents fait partie de l’un des groupes de cette liste) ou membre d’un autre groupe de minorités visibles.)
  • 1) Oui
  • 2) Non
Q121. Vous avez indiqué que vous êtes membre d’une minorité visible. Si vous souhaitez fournir plus de détails, veuillez sélectionner les cases qui s’appliquent dans votre cas. (Indiquez toutes les réponses qui s’appliquent.)
  • 1) Noir
  • 2) Chinois
  • 3) Philippin
  • 4) Japonais
  • 5) Coréen
  • 6) Asiatique du Sud/Indien de l’Est (Indien de l’Inde, Bangladais, Pakistanais, Indien de l’Est originaire de la Guyane, de la Trinité, de l’Afrique orientale, etc.)
  • 7) Asiatique du Sud-Est (Birman, Cambodgien, Laotien, Thaïlandais, Vietnamien, etc.)
  • 8) Asiatique de l’Ouest non blanc, Nord-Africain non blanc ou Arabe (Égyptien, Libyen, Libanais, Iranien, etc.)
  • 9) Latino-Américain non blanc (Amérindiens de l’Amérique centrale et de l’Amérique du Sud, etc.)
  • 10) Personnes d’origine mixte (dont l’un des parents provient de l’un des groupes ci-dessus)
  • 11) Autre minorité visible
  • Veuillez préciser ici.____________
Q122. Quelle est votre orientation sexuelle ? (Fait référence à l’identité sexuelle d’une personne en relation avec le (les) genre(s) auquel (auxquels) elle est attirée sexuellement. Ceci peut inclure ne pas être attiré sexuellement envers quiconque, être attiré sexuellement à certains genres, à tous les genres, ou à un genre spécifique.)
  • 1) Hétérosexuelle
  • 2) Gay ou lesbienne
  • 3) Bisexuelle
  • 4) Ou veuillez préciser : ______
  • 5) Je préfère ne pas répondre à cette question

Questions supplémentaires

Affaires mondiales Canada (14) et Affaires mondiales Canada (Employés recrutés sur place) (84)

1. Veuillez indiquer la catégorie/type d’employé à laquelle vous appartenez.
  • 1) Employé permutant (comme condition d’emploi, accepte des affectations au Canada ou à l’étranger)
  • 2) Employé mobile (comme condition d’emploi, accepte des affectations dans la région de la capitale nationale)
  • 3) Employé non géré à partir de bassins qui travaille à l’administration centrale ou dans un bureau régional
  • 4) Employés recrutés sur place (ERP) (un employé recruté sur place par AMC au service des divers programmes dans une des missions à l’extérieur du Canada)
2. J’ai des conversations avec mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) au sujet de mon perfectionnement professionnel et de mes aspirations.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
3. Mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) réagirait de façon appropriée si je lui parlais de problèmes reliés à la charge de travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
4. J’ai les capacités (habiletés, processus, outils) de composer avec le harcèlement et la discrimination quand j’y fais face.
  • 1) Oui- Discrimination
  • 2) Oui- Harcèlement
  • 3) Oui- Les deux
  • 4) Non, je n’ai pas les capacités
5. Si vous rencontriez une situation où vous soupçonniez un acte répréhensible, le signaleriez-vous à l’interne à AMC? (par exemple, à votre superviseur(e) ou à l’agent(e) principal(e) de divulgation interne - Valeurs et éthique).
  • 1) Oui (Allez à la Q7)
  • 2) Non (Allez à la Q6)
  • 3) Ne sais pas (Allez à la Q7)
6. Pour quelle(s) raison(s) n’utiliseriez-vous pas les mécanismes de divulgation du ministère pour régler des actes répréhensibles soupçonnés? (Indiquez toutes les réponses qui s’appliquent)
  • 1) Crainte de représailles
  • 2) Confidentialité des renseignements liés aux problèmes ou conflits soulevés
  • 3) Manque de confiance envers les personnes responsables des mécanismes (p.ex. superviseur(e) immédiat(e), agent(e) principal(e) de divulgation interne, administrateur général)
  • 4) Ne connais pas les mécanismes de divulgation du ministère
  • 5) Mécanismes de divulgation trop compliqués et trop exigeants
  • 6) Autre raison
7. Mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) agit conformément aux valeurs et aux comportements éthiques.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
8. Les comportements irrespectueux dans mon milieu de travail sont traités de façon efficace.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
9. Mon ministère a des outils pratiques et des services en place me permettant de mieux gérer les problèmes de santé et de sécurité en milieu de travail. (Par problèmes de santé, nous entendons: la santé mentale, les absences du lieu de travail en raison de maladie, de blessure, de retour au travail après une absence liée à la santé, etc.)
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
10. Si j’avais un problème de santé, je serais à l’aise d’en discuter avec mon (ma) superviseur(e) immédiat(e). (Par problèmes de santé, nous entendons: la santé mentale, les absences du lieu de travail en raison de maladie, de blessure, de retour au travail après une absence liée à la santé, etc.)
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

Commission canadienne de sûreté nucléaire (69)

1. Lorsque je fais part d’un problème à mon (ma) superviseur(e) immédiat(e), je sais qu’il (elle) l’abordera sans tarder.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
2. On m’encourage à travailler en collaboration avec d’autres personnes à l’extérieur de mon unité de travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
3. Mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) gère sans tarder les cas d’incivilité.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
4. Je suis encouragé(e) à faire connaître mes opinions professionnelles (que ce soit au bureau ou sous forme de publication externe).
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
5. Je crois que la CCSN entreprend les initiatives appropriées pour améliorer sa culture de sûreté.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

Opérations des Enquêtes Statistiques (94)

1. Veuillez indiquer la catégorie/type d’employé à laquelle vous appartenez.
  • 1) IPAO
  • 2) ITAO
  • 3) Ne sais pas
2. Les comportements irrespectueux dans mon milieu de travail sont traités de façon efficace.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
3. Laquelle des raisons suivantes vous empêcherait de parler à quelqu’un des Opérations des enquêtes statistiques (OES) si vous faisiez l’objet de harcèlement?
  • 1) Je craindrais des représailles
  • 2) Je ne saurais pas où m’adresser pour obtenir de l’aide
  • 3) Je changerais de groupe plutôt que d’en parler à quelqu’un
  • 4) Je n’ai jamais vu les plaintes mettre fin au harcèlement dans le milieu de travail
  • 5) Je ne connais pas mes droits
  • 6) On pourrait m’attribuer l’étiquette de « fauteur de troubles »
  • 7) Préoccupations liées à la confidentialité
  • 8) Aucune des réponses précédentes
  • 9) Ne s’applique pas
4. Mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) tient à minimiser le stress inutile au travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
5. J’ai des conversations avec mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) au sujet de mon perfectionnement professionnel et de mes aspirations.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
6. J’ai peu d’occasions de prendre de l’initiative dans mes tâches quotidiennes.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
7. Je suis harcelé(e) de façon continue par les répondants dans mon travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
8. Mon emploi offre peu d’opportunités d’avancement de carrière.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
9. Mon travail a des heures instables.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
10. Quand vous pensez à la haute direction dans ce sondage, qui vient à l’esprit?
  • 1) Intervieweur(e)s principaux (local)
  • 2) Gestionnaires de collecte de données (local)
  • 3) Gestionnaires de programmes/de district (local)
  • 4) Directrices/directeurs(trices) adjoint(e)s (régional)
  • 5) Directeur général/Statisticien en Chef adjoint/Statisticien en Chef (national)

Commission de l’immigration et du statut de réfugié du Canada (23)

1. J’ai les capacités (habiletés, processus, outils) de composer avec le harcèlement et la discrimination quand j’y fais face. (Indiquez une seule réponse.)
  • 1) Oui – Discrimination
  • 2) Oui – Harcèlement
  • 3) Oui – Les deux
  • 4) Non, je n’ai pas les capacités
2. Laquelle des raisons suivantes vous empêcherait de parler à quelqu’un de la CISR si vous faisiez l’objet de discrimination? (Indiquez toutes les réponses qui s’appliquent.)
  • 1) Je craindrais des représailles de la part de la personne contre laquelle je devrais porter plainte
  • 2) Je ne saurais pas où m’adresser pour obtenir de l’aide
  • 3) Je changerais de groupe plutôt que d’en parler à quelqu’un
  • 4) Je n’ai jamais vu les plaintes mettre fin à la discrimination dans le milieu de travail
  • 5) Je ne connais pas mes droits
  • 6) On pourrait m’attribuer l’étiquette de « fauteur de troubles »
  • 7) Préoccupations liées à la confidentialité
  • 8) Aucune des réponses précédentes
  • 9) Ne s’applique pas
3. Je comprends mes responsabilités en vertu du Code de valeurs et d’éthique de la fonction publique.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
4. Si j’avais un problème de santé, je serais à l’aise d’en discuter avec mon (ma) superviseur(e) immédiat(e). (Par problèmes de santé, nous entendons: la santé mentale, les absences du lieu de travail en raison de maladie, de blessure, de retour au travail après une absence liée à la santé, etc.)
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
5. Mon ministère a des outils en place me permettant de mieux gérer les problèmes de santé en milieu de travail. (Par problèmes de santé, nous entendons: la santé mentale, les absences du lieu de travail en raison de maladie, de blessure, de retour au travail après une absence liée à la santé, etc.)
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

Services publics et Approvisionnement Canada (07)

Le racisme systémique, également connu sous le nom de racisme institutionnel, est un comportement, une politique ou une pratique fondés sur la culture et les valeurs qui, intentionnellement ou non, perpétuent les désavantages des personnes ou des groupes racisés (y compris les Noirs, les Autochtones et les autres personnes de couleur).

1. En comprenant que le racisme systémique existe, d’après votre expérience, dans quelle mesure le racisme systémique est-il répandu au sein du ministère?
  • 1) Dans une très grande mesure
  • 2) Dans une grande mesure
  • 3) Dans une certaine mesure
  • 4) Dans une faible mesure
  • 5) Pas du tout
  • 6) Ne sais pas, je préfère ne pas répondre
  • 7) Ne s’applique pas
2. Si des problèmes de harcèlement et discrimination surviennent dans le milieu de travail, je connais le processus et les outils permettant de les traiter.
  • 1) Oui – Discrimination
  • 2) Oui – Harcèlement
  • 3) Oui – Les deux
  • 4) Non, je n’ai pas les capacités
3. Les comportements irrespectueux dans mon milieu de travail sont traités de façon efficace.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
4. Je me sens isolé(e) au travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
5. Quand je fais part de mes inquiétudes en matière de santé et sécurité à mon (ma) superviseur(e) immédiat(e), il s’en occupe rapidement.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
6. J’ai confiance en la capacité de mon superviseur immédiat d’aider notre équipe de travail à surmonter les défis organisationnels (par exemple, réorganisation, changement de priorités, adaptation aux changements en cours, transformation au sein du ministère, etc.)
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
7. J’ai confiance en ma capacité de m’adapter aux initiatives de transformation et aux changements continuels au sein de mon ministère.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
8. Veuillez classer la liste suivante de facteurs de ce qui sera le plus important au moins important sur le lieu de travail au cours des 5 prochaines années. Un (1) étant celui qui, selon vous, est le plus important et cinq (5) étant le moins important.
  • __ Technologie
  • __ Une main-d’œuvre plus flexible/à distance
  • __ Augmentation du nombre d’espaces partagés par plusieurs ministères
  • __ Santé mentale et mieux-être
  • __ Diversité et inclusion
9. À votre retour sur le lieu de travail, quels éléments de la liste ci-dessous seraient importants pour vous? Veuillez sélectionner les 3 éléments les plus importants pour vous.
  • 1) Des espaces calmes pour un travail concentré ou pour faire une pause
  • 2) Salles de réunion et espaces de collaboration
  • 3) Cuisines et salle à manger
  • 4) Espace permettant de mener des activités techniques ou spécialisées (par exemple, kiosque informatique, mise en page de grands dessins, environnement de test de produits ou de services, etc.)
  • 5) Technologie pour soutenir le travail flexible
  • 6) Une culture du lieu de travail qui favorise la numérisation, la mobilité, la flexibilité et le travail à distance

Centre de la sécurité des télécommunications Canada (89)

1. J’ai confiance en la capacité de mon superviseur d’aider notre équipe de travail à surmonter les défis organisationnels (restructuration, priorités changeantes, etc.).
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
2. J’ai confiance en ma capacité de m’adapter aux initiatives de transformation et aux changements continuels au sein de mon ministère.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
3. J’estime que la gestion me fournit le support nécessaire afin de m’adapter aux changements continuels et aux transformations au sein de mon ministère.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
4. Je reçois de la rétroaction informelle régulière de mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) au sujet de mon rendement au travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
5. Je me sentirais à l’aise de soulever des inquiétudes avec la gestion.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

Service correctionnel Canada (04)

1. Les comportements irrespectueux dans mon milieu de travail sont traités de façon efficace.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
2. Je me sens appuyé(e) par mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) à prendre part aux initiatives sur la santé mentale et le bien-être.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
3. Je serais à l’aise de soulever tout incident de harcèlement auprès des ressources appropriées au sein du ministère.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

Innovation, Sciences et Développement économique Canada (10)

1. Mon ministère a des outils pratiques et des services en place me permettant de mieux gérer les problèmes de santé et de sécurité en milieu de travail. (Par problèmes de santé, nous entendons: la santé mentale, les absences du lieu de travail en raison de maladie, de blessure, de retour au travail après une absence liée à la santé, etc.).
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
2. Dans mon milieu de travail, les gens comprennent bien l’importance de la santé mentale des employés.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
3. Je me sens appuyé(e) par mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) à prendre part aux initiatives sur la santé mentale et le bien-être.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
4. Mes besoins en apprentissage et développement sont adéquatement considérés dans le cadre mes discussions de rendement.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
5. J’ai un sentiment d’appartenance au ministère ou organisme pour laquelle je travaille.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
6. Je me sens libre d’être moi-même au travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
7. J’estime que la gestion me fournit le support nécessaire afin de m’adapter aux changements continuels et aux transformations au sein de mon ministère.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

Contexte et définition: Afin de favoriser et de maintenir un environnement de travail sécuritaire, respectueux et inclusif, nous souhaitons évaluer la civilité au sein de l’organisation. (La civilité est une marque de courtoisie et de politesse à l’égard d’autrui en milieu de travail, dans le cadre des normes sur le respect en milieu de travail.)

8. Veuillez indiquer dans la liste ci-dessous jusqu’à (3) trois comportements d’incivilités qui vous ont le plus touché au cours des 12 derniers mois.
  • 1) Utiliser les cellulaires, vérifier les courriels et envoyer des textos durant les réunions et les conversations
  • 2) Ne pas porter attention pendant une réunion ou une conversation
  • 3) Omettre de dire « s’il vous plaît » et « merci »
  • 4) Utiliser le courriel pour envoyer un message de nature délicate pour éviter de faire face à la personne
  • 5) Interrompre une personne ou démontrer de la condescendance à son égard
  • 6) Rejeter le blâme sur les autres plutôt que d’accepter la responsabilité
  • 7) S’attribuer le mérite du travail ou des idées d’une autre personne
  • 8) Douter du jugement de quelqu’un
  • 9) Accorder peu ou pas du tout d’attention à une opinion exprimée
  • 10) Ignorer quelqu’un
  • 11) Parler fort ou faire du bruit dans les aires de travail ouvertes
  • 12) Utiliser des expressions faciales ou un langage non verbal non approprié
  • 13) Participer au commérage contre une personne ou l’encourager
  • 14) Faire des remarques dégradantes
  • 15) Faire des blagues qui créent de l’inconfort
  • 16) Utiliser un langage grossier ou vulgaire
  • 17) Hurler, crier et autres comportements agressifs
  • 18) Autre
  • 19) Aucun
9. Laquelle des raisons suivantes vous empêcherait de parler à quelqu’un d’ISDE si vous faisiez l’objet ou étiez témoin de discrimination?
  • 1) Je craindrais des représailles de la part de la personne contre laquelle je devrais porter plainte
  • 2) Je ne saurais pas où m’adresser pour obtenir de l’aide
  • 3) Je changerais de groupe plutôt que d’en parler à quelqu’un
  • 4) Je n’ai jamais vu les plaintes mettre fin à la discrimination dans le milieu de travail
  • 5) Je ne connais pas mes droits
  • 6) On pourrait m’attribuer l’étiquette de « fauteur de troubles »
  • 7) Préoccupations liées à la confidentialité
  • 8) Aucune des réponses précédentes
  • 9) Ne s’applique pas

Agriculture et Agroalimentaire Canada (09)

1. Dans quelle mesure êtes-vous au courant des communautés et des réseaux d’AAC qui rassemblent et appuient les fonctionnaires sur des sujets importants, comme la diversité et l’inclusion, les communautés de pratique et le perfectionnement professionnel?
  • 1) Je ne suis pas du tout au courant
  • 2) Je suis au courant d’un ou deux groupes
  • 3) Je suis au courant d’un certain nombre de groupes
  • 4) Je suis au courant de la plupart des groupes
  • 5) Je ne sais pas/sans objet
2. Participez-vous à un ou plusieurs réseaux ou communautés d’AAC?
  • 1) Oui, un
  • 2) Oui, deux ou plus
  • 3) Non
  • 4) Je ne sais pas
3. Je pense que les communautés et les réseaux d’AAC ont eu un impact positif (p. ex. pour l’échange de renseignements, les activités, la gestion).
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
4. Faites-vous face à des obstacles qui vous empêchent de participer aux communautés et aux réseaux d’AAC?
  • 1) Je ne connais pas bien les réseaux
  • 2) Ma charge de travail
  • 3) Je m’inquiète de la façon dont mes collègues percevraient ma participation
  • 4) Je m’inquiète de la façon dont mon superviseur percevrait ma participation
  • 5) Raisons personnelles
  • 6) Je n’ai pas l’impression que mon ministère encourage la participation aux communautés et aux réseaux
  • 7) Ça ne m’intéresse pas
  • 8) Autre (veuillez préciser)
  • 9) Aucun obstacle : Je me sens à l’aise de prendre part aux communautés ou réseaux de mon choix

Service canadien d’appui aux tribunaux administratifs (91)

1. Je me sens appuyé(e) par mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) à prendre part aux initiatives sur la santé mentale et le bien-être.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
2. Mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) réagirait de façon appropriée si je lui parlais de problèmes reliés à la charge de travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
3. La quantité de travail associée à mon poste est raisonnable.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
4. Je me sentirais à l’aise de soulever des inquiétudes avec la gestion.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

Tribunal des anciens combattants (révision et appel) (95-150)

1. Lorsque je fais part d’un problème à mon (ma) superviseur(e) immédiat(e), je sais qu’il (elle) l’abordera sans tarder.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
2. J’ai confiance en la capacité de mon superviseur de soutenir mon équipe de travail pendant les changements organisationnels (réorganisation, priorités changeantes, etc.).
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
3. Mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) soutient les besoins inhérents à mon apprentissage et à mon perfectionnement professionnel.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
4. Dans l’ensemble, les employés de mon unité de travail sont traités avec respect.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
5. Dans mon ministère ou organisme, je peux profiter des possibilités qui me sont offertes pour mettre en œuvre des idées sur les façons d’améliorer mon travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
6. On m’encourage à travailler en collaboration avec d’autres personnes à l’extérieur de mon unité de travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
7. Dans mon unité de travail, les rôles et les responsabilités sont clairement définis.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
8. J’ai un sentiment de satisfaction en fournissant des services de haute qualité.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
9. Au travail, je suis motivé(e) à donner le meilleur de moi-même.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
10. Dans mon travail quotidien, que ce soit par communication écrite ou orale, je me sens libre d’utiliser la langue officielle de mon choix.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

Office national du film du Canada (92)

1. Dans mon unité de travail, les rôles et les responsabilités sont clairement définis.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
2. Dans mon ministère ou organisme, je peux profiter des possibilités qui me sont offertes pour mettre en œuvre des idées sur les façons d’améliorer mon travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
3. Mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) nous amène à discuter régulièrement des initiatives de transformation et de changement du ministère.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
4. Je peux compter sur mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) pour aider à résoudre les conflits en milieu de travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
5. Je crois que l’ONF traite efficacement les rendements insatisfaisants.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
6. Dans mon ministère, les différentes unités de travail collaborent efficacement entre elles afin d’effectuer le travail à faire.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
7. J’ai des conversations avec mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) au sujet de mon perfectionnement professionnel et de mes aspirations.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
8. Tout au long de l’année, je reçois de la rétroaction de la part de mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) au sujet de mon rendement au travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
9. Lorsque je fais part d’un problème à mon (ma) superviseur(e) immédiat(e), je sais qu’il (elle) l’abordera sans tarder.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
10. Si j’avais un problème de santé, je serais à l’aise d’en discuter avec mon (ma) superviseur(e) immédiat(e). (Par problèmes de santé, nous entendons: la santé mentale, les absences du lieu de travail en raison de maladie, de blessure, de retour au travail après une absence liée à la santé, etc.)
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

Bureau du directeur général des élections (40)

1. Je me sens appuyé(e) par mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) à prendre part aux initiatives sur la santé mentale et le bien-être.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
2. Dans mon milieu de travail, les gens comprennent bien l’importance de la santé mentale des employés.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
3. J’estime pouvoir réclamer une compensation (en argent ou en congés compensatoires) pour les heures supplémentaires que je fais.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
4. Mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) réagirait de façon appropriée si je lui parlais de problèmes reliés à la charge de travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
5. Les comportements irrespectueux dans mon milieu de travail sont traités de façon efficace.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
6. J’ai les capacités (habiletés, processus, outils) de composer avec le harcèlement et la discrimination quand j’y fais face.
  • 1) Oui - Discrimination
  • 2) Oui - Harcèlement
  • 3) Oui - Les deux
  • 4) Non, je n’ai pas les capacités
7. Laquelle des raisons suivantes vous empêcherait de parler à quelqu’un de la CISR si vous faisiez l’objet de discrimination?
  • 1) Je craindrais des représailles de la part de la personne contre laquelle je devrais porter plainte
  • 2) Je ne saurais pas où m’adresser pour obtenir de l’aide
  • 3) Je changerais de groupe plutôt que d’en parler à quelqu’un
  • 4) Je n’ai jamais vu les plaintes mettre fin à la discrimination dans le milieu de travail
  • 5) Je ne connais pas mes droits
  • 6) On pourrait m’attribuer l’étiquette de « fauteur de troubles »
  • 7) Préoccupations liées à la confidentialité
  • 8) Aucune des réponses précédentes
  • 9) Ne s’applique pas
8. Laquelle des raisons suivantes vous empêcherait de parler à quelqu’un de l’organisme si vous faisiez l’objet de harcèlement ?
  • 1) Je craindrais des représailles de la part de la personne contre laquelle je devrais porter plainte
  • 2) Je ne saurais pas où m’adresser pour obtenir de l’aide
  • 3) Je changerais de groupe plutôt que d’en parler à quelqu’un
  • 4) Je n’ai jamais vu les plaintes mettre fin au harcèlement dans le milieu de travail
  • 5) Je ne connais pas mes droits
  • 6) On pourrait m’attribuer l’étiquette de « fauteur de troubles »
  • 7) Préoccupations liées à la confidentialité
  • 8) Aucune des réponses précédentes
  • 9) Ne s’applique pas
9. J’estime que la gestion me fournit le support nécessaire afin de m’adapter aux changements continuels et aux transformations au sein de mon ministère.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
10. Quelle est votre situation professionnelle actuelle?
  • 1) Employé(e) occasionnel(le) 165
  • 2) Nommé(e) pour une période déterminée (travaux relatifs à la livraison d’un événement électoral)

Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (13)

1. Dans mon milieu de travail, j’ai accès aux ressources et aux connaissances du ministère concernant le mieux-être personnel et professionnel.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
2. Je me sentirais à l’aise de m’adresser à mes superviseurs pour discuter de questions liées à ma santé mentale.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
3. Au cours des douze derniers mois, on m’a offert des possibilités d’apprentissage dans mon milieu de travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
4. Je comprends mes responsabilités en vertu du Code de valeurs et d’éthique de la fonction publique.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
5. J’ai le sentiment que la direction me fournit le soutien approprié pour me permettre de m’adapter aux changements et aux transformations en cours au sein du ministère.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
6. Mon supérieur immédiat donne l’exemple en démontrant les valeurs de la fonction publique.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
7. Je me sens soutenu par mon superviseur immédiat pour participer à des initiatives/activités en matière de santé mentale et de mieux-être.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
8. J’ai confiance dans la capacité de mon supérieur à guider mon équipe à travers les défis organisationnels (réorganisation, changement constant des priorités, etc.).
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
9. Je me sens à l’aise dans ma capacité à m’adapter aux changements et aux transformations en cours au sein du ministère.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
10. Je reçois les services internes (ressources humaines, sécurité, immobilier/installation, informatique, etc.) dans la langue officielle de mon choix.
  • 1) Toujours/Presque toujours
  • 2) Souvent
  • 3) Parfois
  • 4) Rarement
  • 5) Jamais/Presque jamais
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

Régie de l’énergie du Canada (75)

1. Je fais confiance à mon supérieur immédiat pour me fournir les ressources dont j’ai besoin pour réussir (temps, formation, souplesse, rétroaction, encadrement, information, etc.).
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
2. Je fais confiance à mon supérieur immédiat pour faire preuve de compassion ou d’empathie lorsque j’ai des problèmes personnels qui ont une incidence sur mon travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
3. Je fais confiance à l’équipe de la haute direction de la Régie pour solliciter des opinions variées afin de prendre des décisions éclairées.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
4. Je fais confiance à l’équipe de la haute direction de la Régie pour instaurer un milieu de travail sûr, sain et respectueux pour tous les employés.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
5. Actions ou comportements qui ont une incidence défavorable sur ma confiance envers mon supérieur:
  • 1) Comportement irrespectueux - Comportements qui pourraient raisonnablement porter atteinte à la dignité ou à l’estime de soi d’une personne, ou les deux, dont un comportement qui serait raisonnablement perçu comme nuisant à l’engagement de la Régie d’instaurer un lieu de travail exempt de discrimination, de harcèlement et d’autres comportements nuisibles
  • 2) Questions d’éthique – Comportement, action ou absence d’action incompatible ou perçue comme incompatible avec les valeurs de la Régie (respect de la démocratie, respect des personnes, intégrité, intendance et excellence), les principes directeurs (prévention des dommages et indépendance du processus décisionnel), (le code de conduite, la protection de la confidentialité et l’indépendance dans la prise de décision)
  • 3) Manque d’expérience en leadership
  • 4) Absence de soutien (formation, encadrement, compassion, accès à ce soutien, ces directives, cette rétroaction, etc.)
  • 5) Attentes imprécises (concernant le rendement, les résultats, les échéanciers, etc.)
  • 6) Manque de communication
  • 7) Expérience passée
  • 8) Autre
  • 9) Sans objet; j’ai entièrement confiance en mon supérieur.
6. Actions ou comportements qui ont une incidence défavorable sur ma confiance envers le supérieur de mon supérieur:
  • 1) Comportement irrespectueux - Comportements qui pourraient raisonnablement porter atteinte à la dignité ou à l’estime de soi d’une personne, ou les deux, dont un comportement qui serait raisonnablement perçu comme nuisant à l’engagement de la Régie d’instaurer un lieu de travail exempt de discrimination, de harcèlement et d’autres comportements nuisibles
  • 2) Questions d’éthique – Comportement, action ou absence d’action incompatible ou perçue comme incompatible avec les valeurs de la Régie (respect de la démocratie, respect des personnes, intégrité, intendance et excellence), les principes directeurs (prévention des dommages et indépendance du processus décisionnel), (le code de conduite, la protection de la confidentialité et l’indépendance dans la prise de décision)
  • 3) Manque d’expérience en leadership
  • 4) Absence de soutien (formation, encadrement, compassion, accès à ce soutien, ces directives, cette rétroaction, etc.)
  • 5) Attentes imprécises (concernant le rendement, les résultats, les échéanciers, etc.)
  • 6) Manque de communication
  • 7) Expérience passée
  • 8) Autre
  • 9) Sans objet; j’ai entièrement confiance envers le supérieur de mon supérieur.
Contexte et définition:

Le Code de conduite de la Régie définit ce qu’est une question ou une préoccupation en matière d’éthique comme toute situation dans laquelle un comportement, une action ou une inaction est incompatible avec les valeurs de la Régie ou est perçu comme tel :

  • 1. Respect de la démocratie
  • 2. Respect des personnes
  • 3. Intégrité
  • 4. Intendance
  • 5. Excellence

Principes directeurs

  • 1. Prévention des préjudices
  • 2. Indépendance du processus décisionnel

La protection de la confidentialité, l’assurance de l’indépendance du processus décisionnel et l’évitement des conflits d’intérêts comportent des exigences précises dans certaines situations; le manquement à se conformer à ces exigences précises pourrait soulever des questions ou préoccupations d’ordre éthique.

7. Après avoir lu attentivement la définition ci-dessus des questions ou préoccupations d’ordre éthique, au cours des 12 derniers mois, avez-vous été témoin d’un comportement, d’une action ou d’une inaction de la part d’une personne travaillant pour la Régie ou à la Régie qui est incompatible avec les valeurs ou principes directeurs de cette dernière?
  • 1) Oui
  • 2) Non
8. Précisez la nature des questions d’éthique que vous avez rencontrées :
  • 1) Divulgation de renseignements pertinents, d’analyses ou de conseils des décideurs ou conseils inappropriés à un décideur
  • 2) Comportement ou action irrespectueux
  • 3) Manquement à reconnaître et à respecter les droits ancestraux protégés par la Constitution
  • 4) Non-respect des droits linguistiques ou de leur esprit et intention
  • 5) Conflits d’intérêts réels ou perçus
  • 6) Manquement à protéger des renseignements personnels et confidentiels
  • 7) Témoin d’un comportement qui n’est pas transparent, juste et impartial
  • 8) Manquement dans l’utilisation efficace des fonds, des biens et des ressources publics relevant de nous
  • 9) Manquement à protéger la réputation de la Régie
  • 10) Manquement à prendre des décisions éclairées fondées sur la preuve, les données et l’avis des sociétés réglementées, des peuples autochtones et des parties prenantes
  • 11) Manquement à respecter l’autorité des décideurs du processus décisionnel
  • 12) Autre
9. Quelles mesures avez-vous prises pour régler les problèmes ou préoccupations d’ordre éthique que vous avez vécus?
  • 1) J’ai discuté de la question avec mon supérieur immédiat ou un cadre supérieur.
  • 2) J’ai discuté de la question avec la personne dont le comportement, l’action ou l’inaction a donné lieu à la question ou à la préoccupation d’ordre éthique.
  • 3) J’ai communiqué avec le comité d’éthique.
  • 4) J’ai communiqué avec un conseiller en ressources humaines à la Régie.
  • 5) J’ai communiqué avec mon représentant syndical.
  • 6) J’ai communiqué avec le protecteur des employés.
  • 7) Je n’ai pris aucune mesure.
10. Pourquoi n’avez-vous rien fait? (Indiquez toutes les réponses qui s’appliquent.)
  • 1) Le problème a été résolu à ma satisfaction.
  • 2) Je ne croyais pas que la question était assez grave pour que l’on prenne d’autres mesures.
  • 3) La direction est intervenue.
  • 4) La personne a quitté son emploi ou a changé d’emploi.
  • 5) J’ai changé d’emploi.
  • 6) Je ne savais pas quoi faire, ni où aller ni à qui m’adresser.
  • 7) J’avais peur de subir des représailles (peu d’avancement professionnel, être étiqueté comme une source de problèmes).
  • 8) Quelqu’un m’a menacé.
  • 9) Je ne croyais pas que cela ferait une différence, car cette question a déjà été soulevée et aucune mesure n’a été prise.
  • 10) Je ne croyais pas que cela ferait une différence parce que des comportements semblables ont été tolérés ou acceptés dans le passé.
  • 11) Autre

Ministère de la Défense nationale (03)

1. Mon ministère met tout en œuvre pour lutter contre le racisme en milieu de travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
2. Avez-vous personnellement été victime de racisme au cours des 12 derniers mois?
  • 1) Oui
  • 2) Non
3. Avez-vous directement été témoin de racisme au travail au cours des 12 derniers mois?
  • 1) Oui
  • 2) Non
4. Je serais à l’aise de signaler des cas de harcèlement aux ressources appropriées dans mon ministère.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
5. J’ai les capacités (habiletés, processus, outils) nécessaires pour gérer les problèmes de harcèlement et de discrimination auxquels je fais face.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
6. Je sens que je peux être moi-même au travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
7. Pensez-vous que vous auriez l’appui de votre superviseur si vous demandiez un congé lié à la COVID-19?
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
8. Pensez-vous que vous auriez l’appui de votre superviseur si vous demandiez des mesures d’adaptation liées à la COVID-19 pour travailler plus efficacement à domicile?
  • 1) Oui
  • 2) Non
9. Mon ministère met tout en œuvre pour soutenir les employés qui éprouvent des difficultés en raison de la COVID-19.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
10. Mon niveau de stress au travail (compléter la phrase) depuis le début de la pandémie de COVID-19.
  • 1) A augmenté considérablement
  • 2) A augmenté
  • 3) Est demeuré le même
  • 4) A diminué
  • 5) A diminué considérablement
  • 6) Ne s’applique pas

Statistique Canada (08)

1. J’ai un sentiment d’appartenance au ministère ou organisme pour lequel je travaille.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
2. J’entretiens des relations de travail positives avec mes collègues.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
3. Je me sens libre d’être moi-même au travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
4. Je me sens isolé(e) au travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
5. J’ai confiance en la capacité de mon superviseur d’aider notre équipe de travail à surmonter les défis organisationnels (restructuration, priorités changeantes, etc.).
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
6. J’ai confiance en ma capacité de m’adapter aux initiatives de transformation et aux changements continuels au sein de mon ministère.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
7. J’estime que la gestion me fournit le support nécessaire afin de m’adapter aux changements continuels et aux transformations au sein de mon ministère.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
8. Mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) tient à minimiser le stress inutile au travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
9. Mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) réagirait de façon appropriée si je lui parlais de problèmes reliés à la charge de travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

Agence canadienne d’évaluation environnementale (47)

1. Je pense que ma capacité de m’adapter est suffisamment développée pour faire face aux changements en cours et aux transformations dans le ministère.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
2. Mon (ma) superviseur(e) immédiat(e) m’aide à gérer les changements au sein du ministère.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

Sécurité publique Canada (53)

1. Mon (ma) gestionnaire immédiat(e) m’aiderait si je lui parlais d’enjeux se rattachant à la charge de travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
2. Je suis satisfait(e) des mesures prises par mon organisation pour assurer ma santé mentale et mon bien-être au cours des 12 derniers mois.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
3. La quantité de travail associée à mon poste actuel est raisonnable.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
4. La présente conduite des employés du ministère favorise une culture axée sur les valeurs (les valeurs de Sécurité publique sont : service, unité, respect et excellence).
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
5. Les comportements irrespectueux dans mon milieu de travail sont traités de façon efficace.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (26)

Contexte et définition:

L’engagement « Chaque jour » du Secrétariat du Conseil du Trésor (SCT) est un engagement commun de l’ensemble des cadres supérieurs du SCT envers tous les employés du SCT.

Cet engagement décrit la façon dont nous pouvons appuyer un milieu de travail respectueux, enrichissant et productif au quotidien. Il présente aussi clairement le milieu de travail et l’effectif que nous voulons avoir – un milieu où nous pouvons attirer, maintenir en poste et former les meilleures personnes.

1. Quelle est l’étendue de vos connaissances relativement à l’engagement « Chaque Jour »?
  • 1) Très au courant
  • 2) Plus ou moins au courant
  • 3) Pas vraiment au courant (Passer à la question 3)
2. Mon gestionnaire immédiat adopte des comportements positifs qui cadrent avec l’engagement « Chaque Jour ».
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

Contexte et définition:

Afin de favoriser et de maintenir un environnement de travail sécuritaire, respectueux et inclusif, nous souhaitons évaluer la civilité au sein de l’organisation. (La civilité est une marque de courtoisie et de politesse à l’égard d’autrui en milieu de travail, dans le cadre des normes sur le respect en milieu de travail.)

3. Veuillez indiquer dans la liste ci-dessous jusqu’à (3) trois comportements d’incivilités qui vous ont le plus touché au cours des 12 derniers mois. (Indiquez jusqu’à trois choix)
  • 1) Utiliser les cellulaires, vérifier les courriels et envoyer des textos durant les réunions et les conversations
  • 2) Ne pas porter attention pendant une réunion ou une conversation
  • 3) Omettre de dire « s’il vous plaît » et « merci »
  • 4) Utiliser le courriel pour envoyer un message de nature délicate pour éviter de faire face à la personne
  • 5) Interrompre une personne ou démontrer de la condescendance à son égard
  • 6) Rejeter le blâme sur les autres plutôt que d’accepter la responsabilité
  • 7) S’attribuer le mérite du travail ou des idées d’une autre personne
  • 8) Douter du jugement de quelqu’un
  • 9) Accorder peu ou pas du tout d’attention à une opinion exprimée
  • 10) Ignorer quelqu’un
  • 11) Parler fort ou faire du bruit dans les aires de travail ouvertes
  • 12) Utiliser des expressions faciales ou un langage non verbal non approprié
  • 13) Participer au commérage contre une personne ou l’encourager
  • 14) Faire des remarques dégradantes
  • 15) Faire des blagues qui créent de l’inconfort
  • 16) Utiliser un langage grossier ou vulgaire
  • 17) Hurler, crier et autres comportements agressifs
  • 18) Autre
  • 19) Aucun
4. De la part de qui avez-vous vécu le plus de comportement(s) incivil(s)?
  • 1) Collègues
  • 2) Supérieur(e)s
  • 3) Employé(e)s relevant de moi
  • 4) Personnes d’autres ministères ou organismes
  • 5) Membres du public (personnes ou organisations)
  • 6) Autre
5. À quelle fréquence les personnes de votre unité de travail font-elles preuve de respect à votre égard?
  • 1) Toujours/Presque toujours
  • 2) Souvent
  • 3) Parfois
  • 4) Rarement
  • 5) Jamais/Presque jamais
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
6. À quelle fréquence les personnes de votre ministère font-elles preuve de respect à votre égard?
  • 1) Toujours/Presque toujours
  • 2) Souvent
  • 3) Parfois
  • 4) Rarement
  • 5) Jamais/Presque jamais
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
7. Mon gestionnaire adopte un comportement conforme aux valeurs du secteur public, y compris dans la résolution de situations d’ordre éthique.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
8. Au sein de mon unité de travail, nous adoptons un comportement conforme aux valeurs du secteur public, y compris dans la résolution de situations d’ordre éthique.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
9. Le cas échéant, mon superviseur aborde les questions d’ordre éthique liées à notre travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
10. Sur la liste suivante, veuillez sélectionner les trois plus importants facteurs relativement auxquels vous aimeriez voir le SCT accroître son soutien.
  • 1) Gestion de la conciliation travail-vie personnelle
  • 2) Santé mentale et soutien social
  • 3) Défis technologiques (accès au réseau, adaptation aux nouvelles technologies)
  • 4) Prestation de délais adéquats par le superviseur immédiat (temps virtuel, rétroaction sur les échéanciers)
  • 5) Évolution et situation de la pandémie et incidence sur les travaux
  • 6) Relations sociales avec les collègues
  • 7) Communication en temps opportun

Ministère des Finances Canada (24)

1. J’estime pouvoir réclamer une compensation (en argent ou en congés compensatoires) pour les heures supplémentaires que je fais.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
2. Dans mon unité de travail, j’estime qu’on embauche des personnes capables de faire le travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
3. Dans mon unité de travail, le processus de sélection des personnes pour combler un poste est équitable.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
4. Lorsque je rédige des documents, y compris des courriels, je me sens libre de le faire dans la langue officielle de mon choix.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
5. Durant les réunions de mon unité de travail, je me sens libre d’utiliser la langue officielle de mon choix.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
6. Lorsque je communique avec mon (ma) superviseur(e) immédiat(e), je me sens libre de le faire dans la langue officielle de mon choix.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

Agence du revenu du Canada (01)

1. Je me sentirais à l’aise de soulever des problèmes avec la gestion. (p. ex., problèmes en matière de dotation, de sécurité, d’actes fautifs ou de harcèlement ou discrimination).
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
2. a) J’utiliserais les mécanismes formels au sein de l’ARC pour aborder ces problèmes.
  • 1) Oui
  • 2) Non
  • 3) Ne sais pas
2. b) Pour quelle(s) raison(s) n’utiliseriez-vous pas les mécanismes formels de l’ARC pour aborder ces problèmes? Indiquez toutes les réponses qui s’appliquent.
  • 1) Crainte des représailles
  • 2) Confidentialité des renseignements liés aux problèmes ou conflits soulevés
  • 3) Manque de confiance envers les personnes responsables des mécanismes (p. ex., superviseur(e) immédiat(e), agent(e) supérieur(e) d’éthique, etc.)
  • 4) Ne connais pas les mécanismes de divulgation de l’ARC
  • 5) Mécanismes de divulgation trop compliqués et trop exigeants
  • 6) Autres raisons
3. Croyez-vous que la « Stratégie sur le respect en milieu de travail et le bien-être » a engendré un changement positif au sein de votre secteur depuis son lancement en octobre 2016?
  • 1) Oui
  • 2) Non
  • 3) Non, car nous avions déjà un environnement respectueux
  • 4) Ne sais pas
4. Les comportements irrespectueux dans mon milieu de travail sont traités de façon efficace.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
5. Mon/ma superviseur(e) immédiat(e) agit conformément aux valeurs et aux comportements éthiques de l’ARC.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
6. On m’encourage à travailler en collaboration avec d’autres personnes à l’extérieur de mon unité de travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
7. Dans mon ministère, les différentes unités de travail collaborent efficacement entre elles afin d’effectuer le travail à faire.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
8. Toutes les activités de l’ARC sont soutenues par une culture d’excellence du service.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

Non-fonctionnaires de la GRC

1. La haute direction favorise la santé et la sécurité dans mon milieu de travail.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
2. Dans mon service, mes collègues se soutiennent les uns les autres.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
3. Lorsque j’ai besoin d’aide, je peux compter sur mon superviseur.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
4. Mon superviseur s’occupe efficacement du rendement insatisfaisant des employés.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
5. J’ai un sentiment d’appartenance en tant qu’employé(e) de la GRC.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
6. La culture actuelle à la GRC favorise le bien-être.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
7. La GRC fait preuve d’innovation.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
8. La GRC fournit des services de police d’excellence.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

En vue du 150e anniversaire de la GRC en 2023, la stratégie Vision 150 vise la modernisation et la transformation dans quatre domaines clés : Nos gens, Notre culture, Notre intendance et Nos services de police. Selon ce que vous savez de Vision 150, veuillez évaluer les énoncés suivants :

9. Vision 150 traite des questions qui sont importantes pour moi.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas
10. Vision 150 apporte des changements positifs à la GRC.
  • 1) Fortement d’accord
  • 2) Plutôt d’accord
  • 3) Ni d’accord ni en désaccord
  • 4) Plutôt en désaccord
  • 5) Fortement en désaccord
  • 6) Ne sais pas
  • 7) Ne s’applique pas

Questions qui seront incorporées aux questions existantes du SAFF au niveau des groupes professionnels pour la GRC (non-fonctionnaires seulement), mais présentées ici car il s'agit de questions supplémentaires uniquement pour la GRC. Ils sont l'équivalent de la GRC de Q106a, b, c, d.

a. À quelle catégorie d’employés appartenez-vous?
  • 1) Membre régulier
  • 2) Membre civil
  • 3) Réserve
  • 4) Autre, veuillez préciser :
b. Veuillez indiquer votre rang.[Demander si membre régulier] (Si vous occupez un poste par intérim, indiquez le niveau de ce poste par intérim.)
  • 1) Gendarme spécial
  • 2) Gendarme
  • 3) Caporal
  • 5) Sergent-major d’état-major / Sergent d’état-major / Sergent
  • 6) Inspecteur
  • 7) Surintendant
  • 8) Surintendant principal ou plus haut
c. Veuillez indiquer votre groupe professionnel et niveau (01-10 pour chaque sélection). (Si vous occupez un poste par intérim, indiquez le niveau de ce poste par intérim.)
  • AC
  • AD
  • ADM
  • AME
  • CHP
  • CK
  • CP
  • EDU
  • EE
  • ESS
  • ETEC
  • EVO
  • EX
  • FIN
  • FIT
  • FSLS
  • FSLT
  • FWP
  • GTEC
  • HN
  • IM
  • LAW
  • LDO
  • LN
  • MA
  • MAL
  • MO
  • PADM
  • PN
  • PRO
  • PSY
  • PT
  • PTEC
  • RS
  • RWP
  • SAT
  • SE
  • SUR
  • TC
  • TM
  • TO
  • TRL

Scientifiques Fédéraux

Vous avez indiqué que vous faisiez partie de la communauté scientifique fédérale. Seriez-vous prêt à répondre à quelques autres questions spécifiques à la communauté scientifique fédérale?
  • Oui
  • Non
1. Collaborer avec d'autres personnes extérieures à mon équipe sur des projets scientifiques, ce qui est important pour mener à bien mon travail.
  • Fortement d'accord
  • Plutôt d'accord
  • Ni d'accord ni en désaccord
  • Plutôt en désaccord
  • Fortement en désaccord
  • Ne sais pas
  • Ne s'applique pas
2. Au cours de la dernière année, j'ai été soutenu par mon superviseur immédiat pour travailler sur un projet scientifique en collaboration avec des personnes extérieures à mon équipe.
  • Fortement d'accord
  • Plutôt d'accord
  • Ni d'accord ni en désaccord
  • Plutôt en désaccord
  • Fortement en désaccord
  • Ne sais pas
  • Ne s'applique pas
3. Je pense que les résultats de mon travail seraient améliorés si mon laboratoire ou mon installation était partagé avec des collaborateurs.
  • Fortement d'accord
  • Plutôt d'accord
  • Ni d'accord ni en désaccord
  • Plutôt en désaccord
  • Fortement en désaccord
  • Ne sais pas
  • Ne s'applique pas
4. Je pense qu'il est difficile de collaborer avec des partenaires au sein du gouvernement fédéral.
  • Fortement d'accord
  • Plutôt d'accord
  • Ni d'accord ni en désaccord
  • Plutôt en désaccord
  • Fortement en désaccord
  • Ne sais pas
  • Ne s'applique pas
5. Je pense qu'il est difficile de collaborer avec des partenaires extérieurs au gouvernement fédéral.
  • Fortement d'accord
  • Plutôt d'accord
  • Ni d'accord ni en désaccord
  • Plutôt en désaccord
  • Fortement en désaccord
  • Ne sais pas
  • Ne s'applique pas
6. Mon laboratoire ou mon installation (à l'exception des équipements ou des ordinateurs) est adapté aux exigences de mon travail.
  • Fortement d'accord
  • Plutôt d'accord
  • Ni d'accord ni en désaccord
  • Plutôt en désaccord
  • Fortement en désaccord
  • Ne sais pas
  • Ne s'applique pas
7. L'état de l'équipement scientifique (sans compter la capacité informatique) de mon laboratoire ou de mon installation est adapté aux exigences de mon travail.
  • Fortement d'accord
  • Plutôt d'accord
  • Ni d'accord ni en désaccord
  • Plutôt en désaccord
  • Fortement en désaccord
  • Ne sais pas
  • Ne s'applique pas
8. Mon accès à des capacités informatiques haute performance est adapté aux exigences de mon travail.
  • Fortement d'accord
  • Plutôt d'accord
  • Ni d'accord ni en désaccord
  • Plutôt en désaccord
  • Fortement en désaccord
  • Ne sais pas
  • Ne s'applique pas
9. Je pense que mon travail souffre du manque de capacité à communiquer les résultats au public.
  • Fortement d'accord
  • Plutôt d'accord
  • Ni d'accord ni en désaccord
  • Plutôt en désaccord
  • Fortement en désaccord
  • Ne sais pas
  • Ne s'applique pas
10. Au cours de la dernière année, mon travail a donné lieu à la création de: (Indiquez toutes les réponses qui s'appliquent)
  • Contributions à l'appui de politiques publiques
  • Contributions à un cadre réglementaire
  • Contributions à l'appui de la prestation du programme
  • Nouvelle propriété intellectuelle
  • Publications
  • Ensemble de données / logiciel

Bureau de l'accessibilité de la fonction publique

Vous avez indiqué que vous êtes une personne handicapée. Seriez-vous prêt à répondre à quelques questions supplémentaires concernant vos expériences en tant qu'employé handicapé?
  • Oui
  • Non
1. Parmi les catégories suivantes, laquelle décrit le mieux la nature de votre problème de santé ou incapacité principal, c’est-à-dire celui qui vous expose le plus à un risque d’affronter des obstacles en milieu de travail?
  • Maladie ou douleur chroniques : Nuit de façon régulière ou épisodique à la capacité de fonctionner en raison de migraines, de la maladie de Crohn, de colites et d’autres handicaps ou problèmes de santé.
  • Problème de santé mentale : Influe sur la psychologie ou le comportement, comme l’anxiété, la dépression ou les troubles sociaux ou compulsifs, ou une phobie ou une maladie psychiatrique.
  • Problème de mobilité : Nuit à la capacité de bouger, rend notamment l’utilisation d’un fauteuil roulant ou d’une canne nécessaire, ou autres problèmes qui influent sur la mobilité.
  • Trouble cognitif : Nuit à la capacité d’effectuer des tâches qui nécessitent un fonctionnement exécutif, comme la planification et l’organisation, l’apprentissage de l’information, la communication et la mémoire, notamment l’autisme ou le syndrome d’Asperger, le trouble déficitaire de l’attention, et les difficultés d’apprentissage.
  • Problème de flexibilité ou de dextérité : Nuit à la capacité de bouger les articulations ou d’effectuer des tâches motrices, en particulier avec les mains.
  • Trouble de la vision : Nuit à la vue, notamment la cécité totale, la vue partielle et la distorsion visuelle.
  • Trouble de l'audition : Nuit à la capacité d’entendre, notamment l’état de malentendant, la surdité ou la distorsion acoustique.
  • Trouble sensoriel ou lié à l'environnement : Nuit à la sensibilité à la lumière, aux sons ou à d’autres distractions, ainsi que les allergènes et autres sensibilités environnementales.
  • Handicap intellectuel : Nuit à la capacité d’apprendre et d’adapter le comportement à différentes situations.
  • Autre handicap; veuillez préciser __________________________________________________
2. Si vous avez demandé une mesure d’adaptation de votre milieu de travail pour vous-même au cours des douze derniers mois, laquelle des raisons suivantes correspond le mieux à la raison principale qui a motivé votre demande de mesure d’adaptation; c’est-à-dire, celle la plus importante ou influente pendant cette période?
  • Surmonter des obstacles en milieu de travail liés à mon problème de santé/handicap
  • Autres raisons, liées par exemple à ma famille ou à ma religion
  • Sans objet : je n’ai pas demandé une mesure d’adaptation pour moi-même au cours des douze derniers mois (Allez à la Q6)
  • Je préfère ne pas répondre
3. Lequel des types de documentation ou évaluations officielles par un professionnel des soins de santé ou autre spécialiste ont été exigé comme preuve pour appuyer votre demande de mesures d’adaptation? (Indiquez toutes les réponses qui s’appliquent.)
  • Note du médecin ou certificat d’un professionnel ou spécialiste de soins de santé
  • Évaluation de l'aptitude au travail et rapport
  • Évaluation ergonomique et rapport
  • Autre type d’évaluation officielle
  • Autre preuve non indiqué ci-dessus
  • Aucune preuve requise
  • Sans objet : ma demande a été refusée (Allez à la Q6)
  • Sans objet : je n’ai pas demandé une mesure d’adaptation pour moi-même au cours des douze derniers mois (Allez à la Q6)
4. Combien de temps a-t-il fallu avant d’obtenir une décision pour votre demande de mesure d’adaptation après que vous avez fourni tous les renseignements requis, y compris, s’il y a lieu, tout certificat médical, rapports d’évaluation ou autres éléments de preuve demandés?
  • Moins de deux (2) semaines
  • Deux (2) semaines ou moins d’un (1) mois
  • 1 mois à moins de 2 mois
  • 2 mois à moins de 3 mois
  • 3 mois à moins de 6 mois
  • 6 mois à moins de 12 mois
  • 12 mois ou plus
  • Sans objet : je n’ai pas encore reçu une décision (veuillez indiquer le nombre de mois que vous attendiez une décision) ______________
5. Combien de temps a-t-il fallu pour pleinement mettre en place votre mesure d’adaptation et s’assurer qu’elle fonctionnait adéquatement (y compris la formation connexe) après l’approbation de la demande?
  • Pleinement mise en place et fonctionnant adéquatement en moins de deux semaines après l’approbation
  • Pleinement mise en place et fonctionnant adéquatement dans deux (2) semaines à 1 mois après l’approbation
  • Pleinement mise en place et fonctionnant adéquatement dans 1 mois à moins de 2 mois après l’approbation
  • Pleinement mise en place et fonctionnant adéquatement dans 2 mois à moins de 3 mois après l’approbation
  • Pleinement mise en place et fonctionnant adéquatement dans 3 mois à moins de 6 mois après l’approbation
  • Pleinement mise en place et fonctionnant adéquatement dans 6 mois à moins de 12 mois après l’approbation
  • Pleinement mise en place et fonctionnant adéquatement dans 12 mois ou plus après l’approbation
  • La mesure d’adaptation demandée pour moi a été mise en place, mais elle ne fonctionne pas adéquatement et/ou elle ne répond pas entièrement à mon besoin
  • La mesure d’adaptation demandée pour moi n’est pas encore en place et elle était approuvé il y a moins d’un mois
  • La mesure d’adaptation demandée pour moi n’est pas encore en place et elle était approuvé il y a plus d’un mois (veuillez indiquer depuis combien de mois vous attendez depuis l’approbation de la demande)______________________
  • J’attends toujours une décision quant à ma demande de mesures d’adaptation (pas encore approuvée ou refusée)
  • Ma demande de mesures d’adaptation a été refusée
6. Est-ce que vous vous êtes auto-identifié comme ayant un handicap au travail? (Indiquez toutes les réponses qui s’appliquent.)
  • Oui, j’ai discuté de mon handicap avec mon superviseur immédiat.
  • Oui, j’ai discuté de mon handicap avec mes collègues.
  • Oui, j’ai me suis identifié comme ayant un handicap à l’aide d’un formulaire d’auto-identification (Allez à la Q8)
  • Non
7. Pourquoi ne vous êtes-vous pas identifié comme ayant un handicap à l'aide d'un formulaire d'auto-identification? (Indiquez toutes les réponses qui s’appliquent.)
  • Je ne pense pas que mon handicap affecte mon travail
  • Je ne sais pas comment avoir accès ou comment fonctionne le formulaire d’auto-identification
  • J’ai des réticences liées à la protection de ma vie privée
  • J’ai peur d’être jugé ou stigmatisé
  • J’ai l’intention de m’identifier, mais je ne l’ai pas encore fait
  • Autre
8. Lorsque je travaille dans un espace de travail fourni par mon employeur, je fais face à des obstacles physiques liés à mon handicap.
  • Toujours/Presque toujours
  • Souvent
  • Parfois
  • Rarement
  • Jamais/ Presque jamais
  • Ne sais pas
  • Ne s'applique pas
9. Lorsque j’utilise un logiciel, un outil technologique ou un équipement fourni par mon employeur, je fais face à des obstacles liés à mon handicap.
  • Toujours/Presque toujours
  • Souvent
  • Parfois
  • Rarement
  • Jamais/ Presque jamais
  • Ne sais pas
  • Ne s'applique pas
10. Je suis satisfait des actions qui sont entreprises pour éliminer les obstacles liés à l’accessibilité au sein de mon milieu de travail.
  • Fortement d'accord
  • Plutôt d'accord
  • Ni d'accord ni en désaccord
  • Plutôt en désaccord
  • Fortement en désaccord
  • Ne sais pas
  • Ne s'applique pas

Fin