Découvrez comment nous servons la population canadienne
Cette section porte sur les façons dont nous innovons dans la conduite de nos activités et servons la population canadienne. Comme nous sommes une organisation axée sur les services, quand nous servons nos clients, nous avons une incidence sur la vie des Canadiens. Apprenez-en plus sur des initiatives comme l’Outil de compréhension linguistique, l’édifice du 100, rue Wellington, le Programme d’innovation Construire au Canada, et plus encore! Elle contient les documents des fenêtres contextuelles qui apparaissent tout au long de la section « Découvrez comment nous servons la population canadienne » de la vidéo #DécouvrezSPAC.
Découvrez comment nous servons la population canadienne
Diapositive 1 :
Découvrez comment nous servons la population canadienne
Diapositive 2 :
Quand nous trouvons des moyens novateurs de servir nos clients, nous les aidons à mieux servir la population canadienne.
Diapositive 3 :
En allégeant nos processus, nous améliorons la façon dont nous menons nos activités.
- Nous engageons des experts qui nous aident à alléger différents processus.
- Nous offrons de la formation en gestion allégée (certification Ceinture verte) aux employés qui jouent un rôle clé.
- Nous mettons sur pied un réseau d’échange du savoir pratique sur la gestion allégée à l’échelle du Ministère pour que les employés puissent collaborer et offrir leur expertise au laboratoire de l’innovation.
Diapositive 4 :
Nous explorons les nouvelles technologies langagières.
- Outil de compréhension linguistique : L’outil a fait l’objet d’un projet pilote, puis a été déployé dans 39 ministères et organismes.
- Service d’interprétation à distance : Le projet pilote a été complété. Il a été fourni 29 fois en tout jusqu’ici.
Diapositive 5 :
Édifice du 100, rue Wellington : Nous avons tenu des consultations publiques sur l’avenir de l’édifice du 100, rue Wellington, à Ottawa.
Image : « À vous la parole! Contribuez à l’avenir du #100Wellington. »
D’un océan à l’autre, des Canadiens ont soumis leurs idées et leurs opinions dans un sondage en ligne. Nous avons reçu plus de 7 000 réponses!
Transcription de la vidéo « Découvrez le 100, rue Wellington » :
Tout au long de la vidéo, on peut entendre en arrière-plan de la musique instrumentale douce.
Sur l’écran noir, le texte suivant apparaît : Aidez-nous à faire de cet édifice une destination recherchée.
Le texte disparaît.
Plan d’ensemble du 100, rue Wellington.
Gros plan en contre-plongée des composantes architecturales extérieures du 100, rue Wellington.
Gros plan en contre-plongée, en mouvement le long de l’édifice, des composantes architecturales extérieures du 100, rue Wellington.
Plan d’ensemble du coin sud-ouest de l’édifice. On voit en arrière-plan l’édifice du Centre et la Tour de la Paix.
Plan d’ensemble (de l’extérieur) de la porte principale foncée du 100, rue Wellington.
Plan d’ensemble (de l’intérieur) de l’entrée principale du 100, rue Wellington. La lumière du soleil pénètre doucement les liens par les fenêtres en demi-lune situées au-dessus de la porte blanc cassé.
Plan d’ensemble, de droite à gauche, du premier étage et des escaliers de marbre.
Gros plan en mouvement le long de l’escalier de marbre pâle./p>
Plan d’ensemble, de droite à gauche, du deuxième étage faiblement éclairé, du plancher de bois et des panneaux muraux en chêne américain. À l’arrière, on peut voir un corridor et un ascenseur illuminés par les rayons du soleil.
Gros plan, de bas en haut, d’une porte d’ascenseur fermée et de l’indicateur d’étage de style ancien.
Plan d’ensemble, de droite à gauche, du bureau de l’ancien ambassadeur américain. On y voit un plancher de bois, des panneaux muraux en pin noueux canadien et un foyer de marbre foncé.
Plan d’ensemble à partir d’une fenêtre ouverte du bureau de l’ancien ambassadeur américain. Des visiteurs sont rassemblés sur la pelouse est de la Colline du Parlement pour observer la Relève de la garde. On voit en arrière-plan l’édifice du Centre et la Tour de la Paix.
L’écran devient noir et la musique cesse.
Sur l’écran noir, le texte suivant apparaît : À vous la parole! Répondez au sondage en ligne d’ici le 9 septembre.
(Le texte disparaît.)
(Mot-symbole « Canada »)
Fin de la vidéo.
Diapositive 6 :
La Gazette du Canada a eu 175 ans. Elle est plus âgée que la Confédération!
La Gazette du Canada est le journal officiel du gouvernement, dans lequel les nouvelles lois adoptées par le parlement sont publiées.
Non seulement ses pages contiennent une bonne partie de l’histoire du Canada par les proclamations qui y sont publiées, mais aussi la Gazette du Canada joue un rôle important, soit celui de créer un lien entre la population canadienne et son gouvernement.
Diapositive 7 :
Programme d’innovation Construire au Canada
Grâce au Programme d’innovation Construire au Canada, le gouvernement du Canada peut mettre à l’essai les innovations d’entreprises canadiennes dans un environnement réel.
(Une musique orchestrale populaire joue.)
(Le logo du Programme d’innovation Construire au Canada s’affiche.)
(Un innovateur montre son innovation à un client sur une tablette.)
Grâce au Programme d’innovation Construire au Canada, le gouvernement du Canada peut mettre à l’essai votre innovation dans un environnement réel!
Nous voulons être votre premier acheteur.
(Un homme crée un bras robotisé à l’ordinateur.)
(Un autre homme fabrique un prototype du bras.)
(Un jeune homme en fauteuil roulant utilise le prototype de bras robotisé pour ouvrir la porte d’un réfrigérateur et tient un pot de jus.)
Nous mettons à l’essai votre innovation canadienne avant sa mise en marché. Si vous la fabriquez, nous l’achèterons et la mettrons à l’essai pour que vous puissiez l’améliorer et la vendre à un plus grand nombre d’acheteurs, tant au pays que dans le monde entier.
(Des ingénieurs inspectent une petite pièce du bras robotisé.)
(Un robot assisté par ordinateur fabrique une pièce du bras robotisé.)
(Une carte du Canada s’affiche. La caméra effectue lentement un zoom sur l’Ontario.)
Aeryon Labs et Amika Mobile sont deux entreprises ontariennes qui ont retiré des avantages de leur participation au Programme d’innovation Construire au Canada.
(Le logo d’Aeryon Labs s’affiche.)
Lancée en 2007, l’entreprise Aeryon Labs est le principal fabricant de petits systèmes aériens sans pilote.
(Un drone se trouve dans un champ. Il comporte quatre bras munis de rotors, quatre pattes et une caméra fixée à la base.)
(Un homme portant une tenue militaire de camouflage dirige le drone à l’aide d’une tablette.)
(L’écran de la tablette affiche une carte de la région, et l’homme utilise un stylet pour sélectionner la destination du drone.)
Son produit, appelé Scout d’Aeryon, offre une méthode de collecte de données et d’images aériennes plus rapide, moins coûteuse, plus sécuritaire et plus exacte que les satellites, les avions ou les hélicoptères. Il s’agit d’un produit fiable et facile d’utilisation qui n'exige pas que les utilisateurs aient des compétences en pilotage à distance.
(Une vidéo montre le drone survolant une forêt.)
(Un programme informatique montre un graphique réaliste en trois dimensions de la forêt vue des airs.)
(Une vidéo montre le drone survolant un parc en zone urbaine et atterrissant près d’une voiture stationnée.)
La mise à l’essai effectuée dans le cadre du Programme d’innovation Construire au Canada a permis à l’entreprise Aeryon d’utiliser les commentaires reçus de son partenaire d’essai et d’apporter des améliorations à son produit.
(L'employé du partenaire d’essai met le drone à l’essai à l’extérieur et en laboratoire.)
(Un homme remplit un formulaire en inspectant la caméra du drone.)
Avec le gouvernement du Canada en tant que partenaire d’essai, l’entreprise a pu présenter son produit aux gouvernements d’autres pays à l’échelle de la planète.
(Un employé d’Aeryon donne une présentation sur le drone.)
Grâce à sa participation au Programme d’innovation Construire au Canada, l’entreprise Aeryon a créé de nouvelles occasions d’affaires, ce qui lui a permis d’embaucher davantage d’employés.
(Des employés assemblent le drone dans une usine.)
Amika Mobile est une entreprise établie à Ottawa dont les activités touchent principalement la sécurité publique et la sécurité en général.
(Le logo d’Amika Mobile s’affiche.)
Son produit, Amika Mobility Server, détecte automatiquement les appareils mobiles, diffuse des alertes critiques et reçoit des réponses en cas d’urgence sur N’IMPORTE QUEL appareil et N’IMPORTE QUEL réseau.
(Un groupe de serveurs affichent des voyants clignotants et transmettent de l’information.)
(Une représentation graphique de la terre en trois dimensions montre l’emplacement d’appareils mobiles à l’échelle mondiale.)
(Plusieurs employés dans une salle de contrôle observent des signaux satellites et des images de caméras sur des écrans d’ordinateur.)
En cas d’urgence, le système Amika Mobility Server détecte et envoie des alertes à n'importe quel appareil, puis attend une réponse des personnes concernées. Le produit peut également fournir des renseignements essentiels sur les mesures à prendre et les endroits où aller en situation d’urgence. Ce système communique avec des applications mobiles conçues pour avertir les premiers intervenants de l’emplacement de l’utilisateur et même confirmer à des proches que ce dernier va bien.
(Un polygraphe détecte et enregistre de l’information.)
(Plusieurs tours émettrices envoient des alertes.)
(Il y a une panne de courant dans une ville et les gyrophares de véhicules d’urgence s’activent pour indiquer qu’il y a urgence.)
(Plusieurs voyants du système Mobility Server d’Amika clignotent, et le système envoie et reçoit de l’information.)
(Un homme regarde son téléphone intelligent. L’application d’Amika Mobility affiche le message « Je vais bien ».)
En termes simples, cette innovation sauve des vies.
(Un homme et une femme marchent dans la rue en regardant l’application pour téléphone mobile. Ils sont heureux.)
L'entreprise a fait sa première vente par l’intermédiaire du Programme d’innovation Construire au Canada. Elle a pu ainsi percer de nouveaux marchés aux États-Unis et dans le monde entier.
Grâce à sa participation au Programme, l’entreprise s’est développée, ce qui lui a permis d’embaucher de nouveaux employés et d’augmenter ses ventes.
Participating in the program has helped Amika grow as a business and, as a result, they’ve hired new employees and generated more sales.
(Une représentation graphique de la terre en trois dimensions montre une toile de lignes en expansion illustrant l’accès à de nouveaux marchés mondiaux par Amika.)
En participant au Programme, Amika a pu croître comme entreprise et, par conséquent, embaucher de nouveaux employés et augmenter ses ventes.
(Un employé d’Amika fait la démonstration du système Mobility Server à un nouvel employé de l’entreprise.)
Le Programme d’innovation Construire au Canada aide les entreprises à mettre en marché leurs innovations de pointe.
(Le logo du Programme d’innovation Construire au Canada s’affiche, suivi de la signature ministérielle de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada et du mot-symbole du gouvernement du Canada.)
Pour obtenir de plus amples renseignements, visitez : achatsetventes.gc.ca/innovation. Lien vers la page de web Achats et Ventes.
Fin de la vidéo.
Diapositive 8 :
- Nous élaborons une stratégie d’investissement en sciences et en infrastructures en collaboration avec les ministères à vocation scientifique et technologique.
- Nous continuons de réhabiliter les édifices du Parlement afin de les préserver et de permettre ainsi aux Canadiens des générations futures d’en profiter : lien vers la page de web « Découvrez la Cité parlementaire »
- En collaboration avec d’autres ministères, nous transformons des locaux pour lutter contre l’itinérance et offrir de l’hébergement aux réfugiés. Nous avons aussi contribué à la réinstallation des réfugiés syriens en organisant leur transport par vol militaire, nolisé ou commercial.
- Nous mettons en œuvre de grands projets d’assainissement de l’environnement, comme ceux du port d’Esquimalt et de Rock Bay, en collaboration avec les collectivités et les Premières nations touchées.
- Nous avons mis en œuvre les idées proposées par nos employés de première ligne pour simplifier le processus d’enquête de sécurité. Le résultat? Nous avons atteint nos normes de rendement et faisons preuve de plus d’efficacité par rapport aux entreprises et au gouvernement du Canada.
- Et plus encore!
Diapositive 9 :
(Zoom arrière qui montre un aperçu de toute l’information contenue dans le présent exposé.)
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