Responsabilités essentielles
Navigation de haut de page du volume II du manuel du receveur général
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(en dollars)
| Description | Budgétaire | Total budgétaire | Non budgétaire | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fonctionnement | Capital | Paiements de transfert | Revenus affectés aux dépenses | |||||||||
| Total des autorisations disponibles pour emploi | Autorisations employées au cours de l'exercice | Total des autorisations disponibles pour emploi | Autorisations employées au cours de l'exercice | Total des autorisations disponibles pour emploi | Autorisations employées au cours de l'exercice | Total des autorisations disponibles pour emploi | Autorisations employées au cours de l'exercice | Total des autorisations disponibles pour emploi | Autorisations employées au cours de l'exercice | Total des autorisations disponibles pour emploi | Autorisations employées au cours de l'exercice | |
| Secrétariat du Conseil du Trésor | ||||||||||||
| Surveillance des dépenses | 3 789 696 612 | 42 146 978 | 62 740 984 | – | – | – | – | – | 3 852 437 596 | 42 146 978 | – | – |
| Employeur | 6 874 219 819 | 6 576 684 980 | – | – | 535 101 | 308 250 | 738 559 618 | 661 346 159 | 6 136 195 302 | 5 915 647 071 | – | – |
| Leadership administratif | 91 836 744 | 105 364 437 | 15 197 043 | – | 874 840 | 874 840 | – | – | 107 908 627 | 106 239 277 | – | – |
| Surveillance réglementaire | 9 091 527 | 7 725 977 | – | – | – | – | – | – | 9 091 527 | 7 725 977 | – | – |
| Services internes | 95 495 894 | 92 145 818 | – | – | – | – | 6 813 535 | 8 047 676 | 88 682 359 | 84 098 142 | – | – |
| Total partiel | 10 860 340 596 | 6 824 068 190 | 77 938 027 | – | 1 409 941 | 1 183 090 | 745 373 153 | 669 393 835 | 10 194 315 411 | 6 155 857 445 | – | – |
| Revenus affectés aux dépenses | (négatif 745 373 153) | (négatif 669 393 835) | – | – | – | – | (négatif 745 373 153) | (négatif 669 393 835) | – | – | – | – |
| Total du secrétariat | 10 114 967 443 | 6 154 674 355 | 77 938 027 | – | 1 409 941 | 1 183 090 | – | – | 10 194 315 411 | 6 155 857 445 | – | – |
| École de la fonction publique du Canada | ||||||||||||
| Apprentissage commun dans la fonction publique | 69 169 702 | 62 635 278 | – | – | – | – | – | – | 69 169 702 | 62 635 278 | – | – |
| Services internes | 23 317 162 | 22 599 861 | – | – | – | – | – | – | 23 317 162 | 22 599 861 | – | – |
| Total de l'organisme | 92 486 864 | 85 235 139 | – | – | – | – | – | – | 92 486 864 | 85 235 139 | – | – |
| Commissariat au lobbying | ||||||||||||
| Assurer la transparence et l'obligation de rendre compte des activités de lobbying effectuées auprès de titulaires d'une charge publique pour contribuer à la confiance à l'égard de l'intégrité des décisions prises par le gouvernement | 3 516 769 | 3 281 717 | – | – | – | – | – | – | 3 516 769 | 3 281 717 | – | – |
| Services internes | 2 702 450 | 2 027 897 | – | – | – | – | – | – | 2 702 450 | 2 027 897 | – | – |
| Total de l'organisme | 6 219 219 | 5 309 614 | – | – | – | – | – | – | 6 219 219 | 5 309 614 | – | – |
| Commissariat à l'intégrité du secteur public | ||||||||||||
| Les divulgations d'actes répréhensibles et les plaintes de représailles du secteur public | 3 249 913 | 3 154 105 | – | – | 40 000 | 30 148 | – | – | 3 289 913 | 3 184 253 | – | – |
| Services internes | 2 510 881 | 2 436 859 | – | – | – | – | – | – | 2 510 881 | 2 436 859 | – | – |
| Total de l'organisme | 5 760 794 | 5 590 964 | – | – | 40 000 | 30 148 | – | – | 5 800 794 | 5 621 112 | – | – |
| Total du portefeuille ministériel | 10 219 434 320 | 6 250 810 072 | 77 938 027 | – | 1 449 941 | 1 213 238 | – | – | 10 298 822 288 | 6 252 023 310 | – | – |