PROTECTED B — PROTÉGÉ B

FORMULAIRE D'ENTENTE ET D'ÉVALUATION DE RENDEMENT

PREMIERS DIRIGEANTS DE SOCIÉTÉS D'ÉTAT

CYCLE DU RENDEMENT :	DU :	AU :
PARTIE A : RENSEIGNEMENTS PERSONNELS
NOM :
TITRE DU POSTE :

PARTIE B : OBJECTIFS CONTINUS
Attentes récurrentes exprimant les responsabilités de base comme la gestion financière, la gestion des ressources humaines, l'élaboration des politiques et la prestation des programmes.

Objectifs continus	Mesures du rendement	Résultats
Commentaires :

PARTIE C : OBJECTIFS CLÉS
Domaines prioritaires du cycle du rendement liés au plan d'activités de l'organisme, aux objectifs du gouvernement etc... Ils représentent des défis à relever en ce sens qu'ils incitent au dépassement. Axés sur les résultats, ils sont mesurables et réalisables pourvu qu'on y consacre les efforts voulus.

1.	Au début du cycle du rendement, environ trois objectifs clés et les mesures du rendement qui serviront à mesurer les résultats sont identifiés.

2.	À la fin du cycle, les résultats correspondant à chaque objectif et à chaque mesure sont évalués.

3.	La réalisation satisfaisante des objectifs clés constitue le fondement de la rémunération à risque.

Objectifs clés	Mesures du rendement	Résultats

Commentaires :

Cote de rendement globale :

objectifs atteints

objectifs réussis

objectifs surpassés

Rémunération concomitante recommandée (augmentation salariale et rémunération à risque) :

Date :
Président

Date :
Premier dirigeant