CANADA Cinquième rapport annuel au Premier ministre sur la fonction publique du Canada Jocelyne Bourgon
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CANADA Cinquième rapport annuel au Premier ministre sur la fonction publique du Canada Jocelyne Bourgon
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Le 31 mars 1998 Monsieur le Premier ministre, Je suis heureuse de vous soumettre, conformément à la Loi sur l’emploi dans la fonction publique, ce Cinquième rapport annuel au Premier ministre sur la fonction publique du Canada. Dans mon rapport annuel de 1995, je traitais de diverses tendances internationales qui contribuent à redéfinir le rôle et les fonctions des gouvernements et des institutions publiques, partout dans le monde. Face à ces impératifs et par souci de mieux répondre aux nouveaux besoins des citoyens, j’ai fixé trois grands objectifs à la fonction publique : renforcer la capacité d’élaboration des politiques, moderniser les mécanismes de prestation des services, et bâtir une institution dynamique et résolument tournée vers l’avenir. Depuis lors, nous avons progressé chaque année, et chaque fois nous avons constaté que nous pouvions faire plus. C’est le cas à nouveau cette année. Le présent rapport réaffirme l’importance des trois grands objectifs, note les progrès accomplis au cours de la dernière année, et esquisse brièvement les sujets qui nécessiteront un effort particulier. Au chapitre de l’élaboration des politiques, notre défi sera d’explorer les moyens de faire davantage participer les Canadiens. Au sujet de la prestation des services, le défi sera d’utiliser la technologie de l’information pour permettre aux Canadiens d’accéder à leur convenance aux services gouvernementaux correspondant le mieux à leurs besoins et à leur situation particulière. En matière de gestion des ressources humaines, l’objectif est de devenir une organisation d’apprentissage axée sur le savoir, capable d’offrir à ses employés l’éventail de connaissances et d’expériences dont ils auront besoin pour conseiller et servir dans un environnement moderne et global. Monsieur le Premier ministre, les fonctionnaires participent à l’édification d’une institution dynamique et novatrice. Sous votre direction et avec l’appui de votre gouvernement et du Parlement, j’ai confiance que la fonction publique du Canada sera en mesure de contribuer de façon importante à l’avenir du Canada et de faire face aux défis du nouveau millénaire. Jocelyne Bourgon |
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I — Un modèle canadien de réforme du secteur public II — Faire passer l’intérêt public en premier Renforcer notre capacité d’élaboration des politiques Moderniser les mécanismes de prestation des services aux Canadiens Le rapport entre le gouvernement et les citoyens La Relève Regard sur l’avenir Conclusion
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