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CANADA Cinquième rapport annuel au Premier ministre sur la fonction publique du Canada Jocelyne Bourgon
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Le 31 mars 1998 Monsieur le Premier ministre, Je suis heureuse de vous soumettre, conformément à la Loi sur lemploi dans la fonction publique, ce Cinquième rapport annuel au Premier ministre sur la fonction publique du Canada. Dans mon rapport annuel de 1995, je traitais de diverses tendances internationales qui contribuent à redéfinir le rôle et les fonctions des gouvernements et des institutions publiques, partout dans le monde. Face à ces impératifs et par souci de mieux répondre aux nouveaux besoins des citoyens, jai fixé trois grands objectifs à la fonction publique : renforcer la capacité délaboration des politiques, moderniser les mécanismes de prestation des services, et bâtir une institution dynamique et résolument tournée vers lavenir. Depuis lors, nous avons progressé chaque année, et chaque fois nous avons constaté que nous pouvions faire plus. Cest le cas à nouveau cette année. Le présent rapport réaffirme limportance des trois grands objectifs, note les progrès accomplis au cours de la dernière année, et esquisse brièvement les sujets qui nécessiteront un effort particulier. Au chapitre de lélaboration des politiques, notre défi sera dexplorer les moyens de faire davantage participer les Canadiens. Au sujet de la prestation des services, le défi sera dutiliser la technologie de linformation pour permettre aux Canadiens daccéder à leur convenance aux services gouvernementaux correspondant le mieux à leurs besoins et à leur situation particulière. En matière de gestion des ressources humaines, lobjectif est de devenir une organisation dapprentissage axée sur le savoir, capable doffrir à ses employés léventail de connaissances et dexpériences dont ils auront besoin pour conseiller et servir dans un environnement moderne et global. Monsieur le Premier ministre, les fonctionnaires participent à lédification dune institution dynamique et novatrice. Sous votre direction et avec lappui de votre gouvernement et du Parlement, jai confiance que la fonction publique du Canada sera en mesure de contribuer de façon importante à lavenir du Canada et de faire face aux défis du nouveau millénaire. Jocelyne Bourgon |
I Un modèle canadien de réforme du secteur public II Faire passer lintérêt public en premier Renforcer notre capacité délaboration des politiques Moderniser les mécanismes de prestation des services aux Canadiens Le rapport entre le gouvernement et les citoyens La Relève Regard sur lavenir Conclusion
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