2013-2014 - Rapport sur les plans et priorités
Table des matières
Section I : Survol de l'organisation
- Raison d'être
- Responsabilités
- Résultat stratégique et Architecture d'alignement des programmes
- Priorités organisationnelles
- Analyse des risques
- Sommaire de la planification
- Profil des dépenses
- Tendances des dépenses à TPSGC
- Budget des dépenses par crédit voté
- Contribution à la Stratégie fédérale de développement durable (SFDD)
Section II : Analyse des programmes par résultat stratégique
- Résultat stratégique
- Programme : Approvisionnements
- Points saillants de la planification
- Programme : Gestion des locaux et des biens immobiliers
- Points saillants de la planification
- Programme : Receveur général du Canada
- Points saillants de la planification
- Programme : Services d'infrastructure des technologies de l'information
- Programme : Administration de la paye et des pensions fédérales
- Points saillants de la planification
- Programme : Gestion linguistique et services connexes
- Points saillants de la planification
- Programme : Programmes et services spécialisés
- Points saillants de la planification
- Programme : Ombudsman de l'approvisionnement
- Points saillants de la planification
- Programme : Services internes
- Points saillants de la planification
Section III : Renseignements supplémentaires
- Points saillants des finances
- Coût net des activités par opposition aux dépenses nettes prévues
- Liste des tableaux supplémentaires
