Longue description pour 2008-609 Tableau 2 : Modèle logique

Sommaire du tableau Ce tableau représente l'évaluation du Programme fédéral provincial territorial d'achat collectif de médicaments et de vaccins.
Évaluation du Programme fédéral provincial territorial d'achat collectif de médicaments et de vaccins de TPSGC (2008-609)
  Approvisionnement Administration de contrats Services des clients Approche communautaire
Objectifs
  • Fournir des vaccins et des médications au nom des clients du fédéral, provincial et territorial (F/P/T) afin d'obtenir des économies au moyen du pouvoir d'achat combiné
  • Assurer une provision sécuritaire de vaccins en cas de pandémies et d'urgence
Activitiés
  • Identifier les exigences
  • Distribuer des lettres d'appel au F/T/P
  • Séléctionner une méthode d'approvisionnement
  • Préparer les critères d'évaluation/la méthodologie de sélection de fournisseurs
  • Exigences de l'offre
  • Sélectionner les fournisseurs
  • Attribuer des contrats
  • Établir des Offre à commandes principale et nationale (OCPN)
  • Fournir aux fournisseurs les quantités requises
  • Fournir aux fournisseurs les adresses de livraison
  • Vérifier que le fournisseur remplis les conditions contractuelles
  • Payer les fournisseurs
  • Facturer les clients
  • Fournir l'assurance de la qualité des contrats
  • Gérer les pénuries
  • Coordonner le programme d'achats groupé F/P/T
  • Élaborer le protocole d'entente avec les clients P/T
  • Assurer la liaison avec les clients
  • Servir d'intermédiaire entre les clients et les fournisseurs
  • Mener une étude de marché
  • Informer les cilents sur les analyses de coûts et de risques
  • Fournir des conseils et de l'expertise sur l'approvisionnement
  • Participer aux comités et aux groupes de travail communautaires
  • Assurer la liaison avec la communauté de la santé
  • Fournir des conseils et de l'expertise sur l'approvisionnement
  • Augmenter l'interaction avec la communauté des vaccins
  • Établir des relations avec la communauté de fournisseurs
Produits
  • Lettres d'appel distribuées
  • Contrats attribués
  • Fournir des conseils au sujet des meilleures pratiques d'approvisionnement
  • Médicaments, vaccins, expertise fournis
    • Vaccins, y compris les vaccins antigrippaux
    • Médicaments antiviraux fournis
    • Fournisseurs qui doit mettre en oeuvre et maintenir une production de vaccins antigrippaux suffisante pour la population canadienne dans l'éventualité d'une pandémie
    • Acquérir des installations et de l'équipment pour produire les vaccins
    • Obtenir des services en vue d'élaborer, produire et mener des essais cliniques de pseudo-vaccins contre la pandémie
  • Acquisition d'une provision sécuritaire de médicaments pour la population canadienne en cas d'urgence
  • Contrats administrés
  • OCPN administrées
  • Vaccins antigrippaux annuels, prescriptions, médicaments en vente libre, vaccin autres qu'antigrippaux, antiviraux fournis au F/P/T
  • Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) a vérifié les installations pour la production de vaccins de fournisseurs
  • TPSGC a vérifié les essais cliniques et les essais clinique et les pseudovaccins contre la pandémie
  • Fournisseurs payés
  • Coûts d'achat recupérés du F/P/T
  • Contrats de qualité maintenus
  • Coordination du groupe d'achats groupés
  • Protocole d'entente avec les clients P/T signé
  • Liaison en cours avec les clients F/P/T
  • Contrats exécutés avec succès
  • Étude de marché fournie aux clients
  • Les clients connaissent davantage les risques et les coûts
  • Échange d'information à l'échelle nationale
  • Participation aux comités et aux groups de travail communautaires
  • Augmentation de la participation et de la sensibilitisation de la communauté
  • Bonne interaction entre la communauté et TPSGC
  • TPSGC a augmenté sa visibilité et ses activités au sein e la communauté de la santé
  • Affichage public des besoins et des attributions de contrats sur le Electronic Tendering Service (MERX) et sur les contrats de Canada
  • Transparence des activités
Résultats immédiats
  • F/P/T réalise des économies au moyen d'achats rentables
  • F/P/T a accès des services d'acquisition justes, efficaces et souples
Résultats à moyen terme
  • Les Canadiens bénéficient d'une provision sécuritaire améliorée
  • Les Canadiens en obtiennent davantage pour leur argent
  • Les Canadiens bénéficient d'une solution pancanadienne pour l'approvisionnement en vaccins et en médicaments
Résultats finaux
  • Le Canada possède un plan pour faire face aux urgences et aux pandémies
  • Le Canada favorise une bonne santé publique

Risques Provisions canadiennes de vaccins

Sécurité des provisions

  • Provisions insuffisantes de vaccins, antiviraux et médicaments
  • Mauvaise souche de vaccin antigrippal
  • Les coûts d'achats deviennent inabordables
  • Les fournisseurs incapables de fournir

Capacité canadienne

  • Aucune production canadienne en cas de pandémie et d'urgence
  • Canada n'est pas fournit lors d'une pénurie mondiale
  • Incapacité du Canada à produire ses propres provisions

Cohésion de la communauté de la santé

  • La gouvernement est isolé de la communauté pluri-gouvernementale
  • Communauté dysfonctionnelle
  • Réponse non coordonnée de la part du F/T/P
  • Iniquité au sein du F/T/P
  • Plus petit F/T/P no/approvisionnement plus dispendieux

Pandémies inconnues

  • Aucun antiviral, aucun vaccin
  • Aucun accès aux biens et services F/T/P

Résultats finaux si les riques se réalisent

  • F/P/T n'est pas en mesure d'exécuter ses programmes
  • Le gouvernement n'est pas préparé à faire face à une urgence et à une pandémie
  • Le gouvernement n'assure pas les soins de la santé publique
  • Plus grand risque de maladies et de morts chez les résidents canadiens Fin de la longue description pour le tableau 2.

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Tableau 2 : Modèle logique

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