Bureau du secteur bénévole (BSB)
	Contexte
	Ce que nous faisons
	Renforcement des capacités
	Développement des connaissances
	Leadership et élaboration de politiques
	Collaboration intersectorielle

Bureau du secteur bénévole (BSB)

Contexte

Après avoir établi des partenariats et collaboré avec les organismes du secteur bénévole pendant plusieurs années, Santé Canada (SC) a été lié étroitement à la création de l'Initiative entre le gouvernement du Canada et le secteur bénévole et communautaire (ISBC) en 2000. Cette initiative était une entreprise commune destinée à favoriser l'établissement d'une relation solide et dynamique entre le secteur bénévole et communautaire et le gouvernement du Canada, et à accroître la capacité du gouvernement fédéral et du secteur bénévole et communautaire à mieux servir la population canadienne.

Le Bureau du secteur bénévole (BSB) a été officiellement créé et placé sous l'autorité du Centre de développement de la santé humaine (CDSH) de Santé Canada en avril 2002, ce qui montrait l'engagement du Ministère envers le secteur bénévole de la santé et l'ISBC et ses activités connexes. Deux années plus tard, en septembre 2004, le Centre, comprenant le Bureau du secteur bénévole, a été intégré à l'Agence de la santé publique du Canada (ASPC), nouvellement créée. Depuis son nouvel emplacement, le Bureau sert de centre d'expertise, de leadership et de coordination à l'ASPC et à SC pour les questions touchant aux politiques et aux programmes du secteur bénévole et communautaire et du secteur de la santé.

Ce que nous faisons

Le Bureau du secteur bénévole assure la coordination à l'ASPC et à SC de réalisations importantes de l'ISBC : l'Accord entre le gouvernement du Canada et le secteur bénévole et communautaire en 2001, puis le Code de bonnes pratiques pour le dialogue sur les politiques et le Code de bonnes pratiques de financement. Le BSB a travaillé mieux intégrer ces lignes directrices concernant les relations avec les programmes, politiques et mécanismes de production de rapports existants. De plus, le BSB a travaillé de façon à ce qu'on en tienne compte dans l'organisation des prochaines activités de Santé Canada et de l'ASPC.

Outre l'ISBC, et dans un contexte stratégique général, les activités du BSB touchent à plusieurs domaines clés : renforcement des capacités, développement des connaissances, leadership et élaboration de politiques, collaboration intersectorielle. On en trouvera quelques exemples ci-dessous.

Renforcement des capacités

Le Bureau du secteur bénévole est responsable de la mise en oeuvre du programme d'aide financière aux organismes bénévoles nationaux de santé un programme annuel de subventions axé sur le secteur bénévole de la santé et les projets de développement organisationnel. Le programme a pour but de renforcer les capacités des organisations bénévoles au pays qui œuvrent dans le domaine de la santé, de façon à ce qu'elles puissent relever les défis et saisir les chances qui se présentent, et collaborer avec l'ASPC et SC à l'amélioration de la santé de la population canadienne. Il existe deux façons de donner du soutien : améliorer le leadership national et l'efficacité des organismes; améliorer les réseaux et la collaboration dans le cadre des questions stratégiques communes. Ce programme de longue date a versé environ 2 millions de dollars aux organismes bénévoles du domaine de la santé au cours de chacune des deux dernières années.

Développement des connaissances

Le Bureau du secteur bénévole a élaboré le contenu d'un atelier de formation intitulé Renforcer les liens, qui traite de l'application de l'Accord et des codes de bonnes pratiques dans les activités du gouvernement et du secteur bénévole dans le domaine de la santé. Un atelier pilote a été organisé en mars 2004 à l'intention d'un groupe équilibré formé de participants du gouvernement et du secteur bénévole. Des modifications ont alors été faites, en réponse aux commentaires des participants selon lesquels l'atelier devrait porter principalement sur l'application du code dans le travail en cours et sur l'utilisation de l'expérience substantielle accumulée à ce jour.

Depuis la tenue d'un atelier de formation des formateurs en novembre 2004, des équipes régionales de formation du gouvernement et du secteur bénévole offrent des séances de formation adaptées à des auditoires communs à l'ASPC, à SC et au secteur bénévole. Ces séances fourniront, entre autres, une ressource d'apprentissage fondée sur le Web et accessible, portant sur le contenu, le mécanisme de prestation, les succès et les occasions d'améliorer le fonctionnement.

Leadership et élaboration de politiques

Dans le cadre de l'ISBC, le Bureau du secteur bénévole a coordonné six projets de Participation sectorielle à l'élaboration de politiques ministérielles (PSEPM), qui étaient axés sur des domaines comme la prévention des maladies chroniques, les soins de santé pour des segments particuliers de population et le renforcement des capacités au sein des organismes bénévoles et entre eux. Santé Canada et les organismes participants du secteur bénévole ont utilisé ces projets pour expérimenter diverses approches pour l'élaboration de politiques en matière de santé. L'évaluation, l'analyse et le suivi des projets de PSEPM ont permis de tirer des leçons à l'échelle du Ministère et du gouvernement, ce qui aura des répercussions sur l'élaboration des politiques en matière de santé et des politiques connexes à la santé pendant de nombreuses années.

Collaboration intersectorielle

Les projets de l'ISBC coordonnés par le BSB sont à l'origine de solides partenariats, non seulement au sein du secteur bénévole, mais entre le secteur bénévole et le gouvernement. Les nombreuses leçons tirées au sujet du dialogue sur les politiques constituent aussi l'un des résultats de ces projets.

Le projet Rôle en matière de politiques de santé, financé grâce à la PSEPM, a inclut des tables rondes régionales dans l'ensemble du pays, la stratégie nationale de formation, et des projets pilotes axés sur les questions relatives aux politiques en matière de santé. Ces projets ont donné un excellent exemple du développement de la politique de collaboration et de la mise en pratique de l'Accord et des Codes de bonnes pratiques. Un Sommet national sur le projet
« Rôle » a eu lieu en novembre 2004 pour la planification des prochaines étapes. Ce projet a fourni une moisson d'enseignements et de recommandations relativement au développement des réseaux de collaboration en matière de la politique, de la recherche, de l'orientation, et des outils et mécanismes.