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PROTECTED B — PROTÉGÉ B |
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CYCLE DU RENDEMENT : |
DU : |
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AU : |
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PARTIE A : RENSEIGNEMENTS PERSONNELS |
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NOM : |
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TITRE DU POSTE : |
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PARTIE B : OBJECTIFS CONTINUS |
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Attentes récurrentes exprimant les responsabilités de base comme la gestion financière, la gestion des ressources humaines, l’élaboration des politiques et la prestation des programmes. |
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Objectifs continus |
Mesures du rendement |
Résultats |
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Commentaires : |
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PARTIE C : OBJECTIFS CLÉS |
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Domaines prioritaires du cycle du rendement liés au plan d’activités de l’organisme, aux objectifs du gouvernement etc... Ils représentent des défis à relever en ce sens qu’ils incitent au dépassement. Axés sur les résultats, ils sont mesurables et réalisables pourvu qu’on y consacre les efforts voulus. |
1. Au début du cycle du rendement, environ trois objectifs clés et les mesures du rendement qui serviront à mesurer les résultats sont identifiés.
2. À la fin du cycle, les résultats correspondant à chaque objectif et à chaque mesure sont évalués.
3. La réalisation satisfaisante des objectifs clés constitue le fondement de la rémunération à risque.
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Objectifs clés |
Mesures du rendement |
Résultats |
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Commentaires : |
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Cote de rendement globale :
objectifs non atteints
objectifs réussis
objectifs surpassés
Rémunération concomitante recommandée (augmentation salariale et rémunération à risque) :
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Date : |
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Président
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Date : |
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Premier dirigeant |
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