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Notes:
Contexte interne
- La structure de l’appareil gouvernemental constitue en soi un défi. La plupart des grands enjeux sont horizontaux : Les enfants, l’innovation, et les jeunes, par exemple, touchent un grand nombre de ministères.
- Notre structure de responsabilisation est verticale mais elle doit valoriser de plus en plus la coopération interministérielle et la participation de tous les acteurs au grand plan d’action corporatif.
- Les ressources en communication sont décentralisées, non seulement entre les ministères, mais aussi au sein même des ministères. Dans bien des cas, les agents de programmes ministériels sont responsables d’une large part des budgets de communication, de marketing et de promotion.
- Cette dispersion des ressources signifie par ailleurs que les communications gouvernementales demeurent très axées sur l’écrit, entre autres sur les publicités ponctuelles dans les journaux, les brochures et les publications.
