Gestion des coûts - Description d'image

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Cette image décrit le modèle du Système national de gestion de projet (SNGP) avec ses 3 étapes, ses 9 phases, ses points de vérification, produits livrables et ses catégories d'estimation de coûts :

• Étape de début de projet
  • Définition
  • Prévision générale des coûts : Prévoir les ressources nécessaires à l'élaboration de la demande d'APP et d'ADP
    
    

• Étape d'identification de projet
  • Lancement
    • Produit livrable : Plan préliminaire de projet (PPP)
  • Faisabilité
  • Analyse
    • Produit livrable : Rapport d'analyse des investissements (RAI)
    • Point de vérification : Approbation de projet préliminaire (APP)
  • Clôture del'identification
  • Estimation de catégorie D des coûts de construction (indicative) : Établir l'estimation indicative des coûts de construction (de chaque option définie, s'il y a lieu) et la mettre à jour, au besoin, au fur et à mesure que se précise l'information du projet au fil des phases de celui-ci, tout en veillant à prendre en considération les conditions actuelles du marché
    
    

• Étape de réalisation de projet
  • Planification
  • Conception
  • Estimation de catégorie C des coûts de construction / conception des plans (indicative) : Établir l'estimation des coûts selon les plans conçus (probablement achevés à 33 %)
  • Estimation de catégorie B des coûts de construction (fondée) : Mettre à jour la prévision des coûts précédente selon les plus récents plans approuvés (généralement achevés à 66 %)
    • Mise en œuvre
  • Estimation de catégorie A des coûts de construction / préalable à l'appel d'offres : Établir l'estimation des coûts selon le document d'appel d'offres, avant le lancement de celui-ci
  • Clôture de la réalisation
    • Produit livrable : Document de clôture (DC)
  • Compte définitif du contrat de construction : Compiler les données sur le coût du projet au moment de l'achèvement

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