IV
Conclusion
En tant que chef du gouvernement, le premier ministre montre la voie à suivre
au conseil des ministres et veille à ce quil reste cohésif. Pour s'acquitter
de ces responsabilités fondamentales, il doit pouvoir compter sur de solides
appuis. Le Bureau du Conseil privé, sous la direction du greffier du Conseil
privé et secrétaire du Cabinet, offre aide et appui dans le choix des titulaires
de charges ministérielles ou de charges publiques, dans l'établissement et
lharmonisation des mandats des ministres, dans la prestation de l'appareil
requis par le processus décisionnel collectif du Cabinet, dans la gestion de
la fonction publique, dans la gestion des relations intergouvernementales et
dans l'orientation générale de la politique gouvernementale.
Pour assurer la bonne marche du processus décisionnel et de l'ensemble de
l'appareil gouvernemental, le BCP fournit un appui de secrétariat au Cabinet,
surveille les développements nouveaux dans tout le gouvernement, fournit des
avis au premier ministre et à ses collègues au Cabinet, et sert dintermédiaire
dans le règlement des problèmes qui se posent au sein du gouvernement. L'exercice
efficace de ces responsabilités exige des contacts étroits et continus avec
les autres ministères et organismes fédéraux de façon à appuyer leur capacité de
remplir efficacement leurs responsabilités et à assurer la consultation et
la coordination en général.
Les défis auxquels le premier ministre doit faire face dans l'établissement
des bases d'un gouvernement stable et efficace se sont grandement multipliés
au cours des dernières années. Flexibilité et adaptabilité devront ainsi rester à lordre
du jour pour que le premier ministre et le Cabinet puissent continuer de recevoir
lappui dont ils ont besoin pour assurer la continuité, la cohérence et
l'efficacité de l'ensemble des travaux du gouvernement dans un monde qui change
rapidement.
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