2013-2014 - Rapport sur les plans et les priorités

Table des matières

• Message de la Ministre

Section I : Survol de l'organisation

• Raison d'être
• Responsabilités
• Résultat stratégique et Architecture d'alignement des programmes
• Priorités organisationnelles
• Analyse des risques
• Sommaire de la planification
• Profil des dépenses
• Tendances des dépenses à TPSGC
• Budget des dépenses par crédit voté
• Contribution à la Stratégie fédérale de développement durable (SFDD)

Section II : Analyse des programmes par résultat stratégique

• Résultat stratégique
  • Programme : Approvisionnements
  • Points saillants de la planification Approvisionnements
  • Programme : Gestion des locaux et des biens immobiliers
  • Points saillants de la planification Gestion des locaux et des biens immobiliers
  • Programme : Receveur général du Canada
  • Points saillants de la planification Receveur général du Canada
  • Programme : Services d'infrastructure des technologies de l'information
  • Programme : Administration de la paye et des pensions fédérales
  • Points saillants de la planification Administration de la paye et des pensions fédérales
  • Programme : Gestion linguistique et services connexes
  • Points saillants de la planification Gestion linguistique et services connexes
  • Programme : Programmes et services spécialisés
  • Points saillants de la planification Programmes et services spécialisés
  • Programme : Ombudsman de l'approvisionnement
  • Points saillants de la planification Ombudsman de l'approvisionnement
  • Programme : Services internes
  • Points saillants de la planification Services internes

Section III : Renseignements supplémentaires

• Points saillants des finances
• Coût net des activités par opposition aux dépenses nettes prévues
• Liste des tableaux supplémentaires

Section IV : Autres sujets d'intérêt

• Coordonnées de la personne-ressource de l'organisation
  • Demandes de renseignements généraux