Séance d'information sur l'analyse de marché

Réunion avec les entreprises le 31 mai 2013

Objectif

Fournir des détails sur le questionnaire sur les prix et le questionnaire sur les retombées industrielles
Répondre aux questions et fournir des renseignements sur les prochaines étapes

Utilise le cadre sur l'établissement du coût du cycle de vie;
Demande sur l'ordre de grandeur approximatif des coûts;
Présente aux entreprise les hypothèses nécessaires et les estimations des coûts dès le début;
Intègre la rétroaction des entreprises dans la version provisoire du questionnaire;
A été élaboré en tenant compte de conseils et de la surveillance du Panel d'examinateurs indépendants (PEI)

Sommaire du tableau

Le tableau suivant indique le secteur de coût et qui est responsable de fournir l'information, ses calculs et les hypothèses liées au secteur.

Secteur de coût	Calculs et hypothèses
Acquisition	fournis par des entreprises en fonction de 65 appareils livrés en 2020
Soutien	fournis par des entreprises en fonction d'une durée de vie opérationnelle de 30 ans commençant en 2020
Opérationnel	rythme d'utilisation × 11 700 heures de vol par année + coût fixe pour le personnel, le soutien de base, etc., fournis par le Ministère de la Défense nationale (MDN)
Attrition	fournis par des entreprises en fonction du taux d'attrition et du coût de remplacement
Élimination	montant fixe fourni par le MDN
TOTAL	Somme des cinq secteurs de coût

Approche :
- appropriée pour une analyse de marché;
- ébauche fournie aux entreprises aux fins de commentaires;
- offre une souplesse afin de fournir des renseignements sur les retombées possibles pour l'industrie canadienne, par l'entremise de retombées industrielles et régionales, de la participation de l'industrie, ou les deux.
Évaluation :
- l'engagement à produire des retombées industrielles en créant des activités commerciales à valeur ajoutée élevée et la mesure dans laquelle l'approche proposée visant à mobiliser l'industrie pour obtenir des retombées éventuelles au Canada est suffisamment exhaustive, complète et crédible.

La portée de la réponse est-elle suffisamment représentative et inclusive des principaux intervenants canadiens?
Les portée des activités déterminées pour mobiliser les intervenants canadiens est-elle suffisamment large?

Les activités et les intervenants sont-ils identifiés correctement?
Est-ce que l'approche proposée démontre la compréhension des entreprises des capacités industrielles du secteur de l'aérospatiale et de la défense au Canada, et les caractéristiques du secteur?
Est-ce que l'approche proposée comprend un plan pour identifier, comprendre et prendre en considération les aspirations des intervenants dans la mise en œuvre des retombées industrielles au Canada?

La stratégie de mobilisation proposée permettant d'explorer les retombées industrielles au Canada est-elle réaliste et réalisable, faisant en sorte que la probabilité d'échec est faible?
Est-ce que l'expérience de l'entreprise avec des compensations, tant au Canada qu'à l'étranger, suggère une probabilité de réussite de la mise en œuvre d'une stratégie de retombées industrielles au Canada?

Le cadre de référence précise que le rapport public :
- Demeurera non classifié;
- Sera guidé par les principes d'ouverture et de transparence du Plan à sept volets;
- Respectera les ententes de divulgation en vigueur avec d'autres gouvernement et l'industrie;
Ne comprendra aucune analyse qui révélerait des renseignements commerciaux protégés ou de nature délicate
Les renseignements classifiés seront en annexe du rapport et ne seront disponibles qu'à ceux ayant une cote sécuritaire appropriée.

Fournir aux entreprises le questionnaire final sur les retombées industrielles qui tient compte des commentaires reçus.
Des rencontres bilatérales auront lieu les 11, 12 et 13 juin, et des précisions ultérieures seront apportées au besoin.
Recevoir les commentaires relatifs au questionnaire sur les prix, le 5 juillet 2013.